Студия Analogue и агентство SmallWorld в отчете Entertain or Die пытаются разобраться, какие коммуникационные стратегии могут помочь брендам выжить в «Эпоху развлечений».
Analogue составили список из 8 архетипов брендов-«артистов» и выявили факторы успеха каждого. В итоге оказалось, что владение смешанными развлекательными медиа является основным фактором, помогающим им конкурировать за аудиторию.
Analogue отмечают несколько особенностей медиаландшафта, которые позволили этим брендам-архетипам завоевать свое место в головах аудитории: экспоненциальный рост цен на рекламу на телевидении и смещение брендов на онлайн-площадки, усталость аудитории от громких заявлений в рекламе, запрос на подлинность и децентрализация киноиндустрии, благодаря которой обсуждаемые фильмы создаются не только в Голливуде.
Архетипы — в карточках, а ниже пересказываем результаты количественного исследования, проведенного Analogue.
▫️Развлекательные бренды бывают разных форм и размеров.
Развлекательные бренды — это не просто отважные претенденты на небольшую долю рынка в своей категории. Duolingo лидирует по развлекательным показателям. Приложение занимает 60% доли рынка и доминирует в TikTok со своей огромной (и порой пугающей) зеленой совой. Это демонстрирует, что развлекательные бренды могут быть как крупными, так и мелкими.
▫️Определенные категории изначально являются развлекательными, и их сложнее победить.
В некоторых категориях, таких как знакомства и мода, каждый бренд так или иначе используют развлекательные механики, что усложняет борьбу за аудиторию. Наибольшие возможности для роста новых брендов, использующих развлечения как дополнительное преимущество, находятся в категориях с низким интересом (образование, напитки, косметика), где бренды слишком полагаются на старые правила. Успех Duolingo, Liquid Death и Starface свидетельствует об этом.
▫️Новые медиа, особенно социальные медиа, являются демократическим «чит-кодом» для развлекательных брендов.
Для молодых брендов YouTube и TikTok — самые демократичные каналы для инвестиций в создание бренда. Такие платформы демократичнее телевидения, а их алгоритмы отдают предпочтение творчеству, а не чистым расходам на продвижение.
🖤 @creativeresearch
Analogue составили список из 8 архетипов брендов-«артистов» и выявили факторы успеха каждого. В итоге оказалось, что владение смешанными развлекательными медиа является основным фактором, помогающим им конкурировать за аудиторию.
Analogue отмечают несколько особенностей медиаландшафта, которые позволили этим брендам-архетипам завоевать свое место в головах аудитории: экспоненциальный рост цен на рекламу на телевидении и смещение брендов на онлайн-площадки, усталость аудитории от громких заявлений в рекламе, запрос на подлинность и децентрализация киноиндустрии, благодаря которой обсуждаемые фильмы создаются не только в Голливуде.
Архетипы — в карточках, а ниже пересказываем результаты количественного исследования, проведенного Analogue.
▫️Развлекательные бренды бывают разных форм и размеров.
Развлекательные бренды — это не просто отважные претенденты на небольшую долю рынка в своей категории. Duolingo лидирует по развлекательным показателям. Приложение занимает 60% доли рынка и доминирует в TikTok со своей огромной (и порой пугающей) зеленой совой. Это демонстрирует, что развлекательные бренды могут быть как крупными, так и мелкими.
▫️Определенные категории изначально являются развлекательными, и их сложнее победить.
В некоторых категориях, таких как знакомства и мода, каждый бренд так или иначе используют развлекательные механики, что усложняет борьбу за аудиторию. Наибольшие возможности для роста новых брендов, использующих развлечения как дополнительное преимущество, находятся в категориях с низким интересом (образование, напитки, косметика), где бренды слишком полагаются на старые правила. Успех Duolingo, Liquid Death и Starface свидетельствует об этом.
▫️Новые медиа, особенно социальные медиа, являются демократическим «чит-кодом» для развлекательных брендов.
Для молодых брендов YouTube и TikTok — самые демократичные каналы для инвестиций в создание бренда. Такие платформы демократичнее телевидения, а их алгоритмы отдают предпочтение творчеству, а не чистым расходам на продвижение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1🤔1
Производитель ПО для управления клиентским опытом Qualtrics ежегодно выпускает отчет о потребительских трендах. Ключевые факторы, меняющие потребительский ландшафт в наступившем году (по мнению компании) — уменьшение доходов потребителей, гиперконкурентная среда и постоянное снижения уровня обратной связи от клиентов. Вкратце: лояльность труднее завоевать и легче потерять в 2025 году, потому что компании все чаще игнорируют негативные впечатления клиентов.
1. Завышенные ожидания снижают лояльность
После трех лет роста цен во всем мире потребители имеют меньший располагаемый доход и ожидают большего от того, на что они тратят свои деньги. Если эти ожидания не оправданы, то последствия не заставят себя ждать: 53% клиентов сократят свои расходы, если потребительский опыт их разочарует.
2. Основной запрос потребителей — честное общение и взаимодействие
Доверие имеет большое значение для потребителей. В основе укрепления доверия лежит прозрачное, честное и недвусмысленное взаимодействие с покупателями — от маркетинга до клиентской поддержки. Коммуникация — приоритет для потребителей, при этом компании не соответствуют требованиям клиентов: проблемы со связью упоминаются как вторая причина плохого потребительского опыта, уступая только проблемам с доставкой. Правильные коммуникации могут помочь повысить удовлетворенность клиентов и укрепить доверие, прокладывая путь к долгосрочной лояльности клиентов, увеличению среднего чека и рекомендациям.
3. Обратная связь падает до минимума
Если компании хотят получить четкое представление об опыте людей для принятия решений в 2025-м году, им придется усовершенствовать свои методики обратной связи, поскольку количество отзывов клиентов упадет до минимума. Сейчас клиенты не оставляют обратную связь, как раньше, и просто уходят к другим поставщикам. Поэтому, если компании хотят понять, как улучшить предоставляемый ими опыт, уже недостаточно полагаться на опросы — они должны разработать методики получения обратной связи.
4. Шумиха вокруг искусственного интеллекта уступает место скептицизму
Кажется, сейчас невозможно прожить и дня без того, чтобы бренд не сообщил, что в их продуктах и услугах теперь используется искусственный интеллект, и это отталкивает потребителей. За последние 12 месяцев отношение к ИИ стало намного более негативным: количество людей, пользующихся ИИ с комфортом, снизилось на 11%, и только 25% доверяют организациям и верят, что они используют ИИ ответственно.
5. Современные потребители хотят конфиденциальности и персонализации
64% потребителей предпочитают покупать у компаний, которые адаптируют свой опыт к их желаниям и нуждам. При этом мало кто чувствует себя комфортно, когда понимает, что для улучшения их опыта используются их персональные данные. Потребители хотят персонализации, но они также хотят конфиденциальности, поэтому компании должны найти способ персонализировать взаимодействие, сохраняя баланс. Невыполнение этих требований может привести к тому, что потребители будут скрывать свою личную информацию, а это затруднит компаниям понимание аудитории и будет препятствовать принятию эффективных решений.
🖤 @creativeresearch
1. Завышенные ожидания снижают лояльность
После трех лет роста цен во всем мире потребители имеют меньший располагаемый доход и ожидают большего от того, на что они тратят свои деньги. Если эти ожидания не оправданы, то последствия не заставят себя ждать: 53% клиентов сократят свои расходы, если потребительский опыт их разочарует.
2. Основной запрос потребителей — честное общение и взаимодействие
Доверие имеет большое значение для потребителей. В основе укрепления доверия лежит прозрачное, честное и недвусмысленное взаимодействие с покупателями — от маркетинга до клиентской поддержки. Коммуникация — приоритет для потребителей, при этом компании не соответствуют требованиям клиентов: проблемы со связью упоминаются как вторая причина плохого потребительского опыта, уступая только проблемам с доставкой. Правильные коммуникации могут помочь повысить удовлетворенность клиентов и укрепить доверие, прокладывая путь к долгосрочной лояльности клиентов, увеличению среднего чека и рекомендациям.
3. Обратная связь падает до минимума
Если компании хотят получить четкое представление об опыте людей для принятия решений в 2025-м году, им придется усовершенствовать свои методики обратной связи, поскольку количество отзывов клиентов упадет до минимума. Сейчас клиенты не оставляют обратную связь, как раньше, и просто уходят к другим поставщикам. Поэтому, если компании хотят понять, как улучшить предоставляемый ими опыт, уже недостаточно полагаться на опросы — они должны разработать методики получения обратной связи.
4. Шумиха вокруг искусственного интеллекта уступает место скептицизму
Кажется, сейчас невозможно прожить и дня без того, чтобы бренд не сообщил, что в их продуктах и услугах теперь используется искусственный интеллект, и это отталкивает потребителей. За последние 12 месяцев отношение к ИИ стало намного более негативным: количество людей, пользующихся ИИ с комфортом, снизилось на 11%, и только 25% доверяют организациям и верят, что они используют ИИ ответственно.
5. Современные потребители хотят конфиденциальности и персонализации
64% потребителей предпочитают покупать у компаний, которые адаптируют свой опыт к их желаниям и нуждам. При этом мало кто чувствует себя комфортно, когда понимает, что для улучшения их опыта используются их персональные данные. Потребители хотят персонализации, но они также хотят конфиденциальности, поэтому компании должны найти способ персонализировать взаимодействие, сохраняя баланс. Невыполнение этих требований может привести к тому, что потребители будут скрывать свою личную информацию, а это затруднит компаниям понимание аудитории и будет препятствовать принятию эффективных решений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1
Сеть креативных городов ЮНЕСКО (UCCN) была создана в 2004 году. Цель проекта — стимулировать сотрудничество между городами, для которых креативность — это стратегический фактор устойчивого развития в экономике, экологии, социальной и культурной жизни.
Присоединяясь к Сети, города демонстрируют свою готовность к обмену передовыми практиками, развитию партнёрских отношений, способствующих развитию творчества и креативных индустрий, а также к расширению участия в культурной жизни и интеграции культуры в планы городского развития. Сеть также поддерживает инициативы ООН, включая Повестку дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.
Сеть креативных городов ЮНЕСКО охватывает семь творческих направлений: ремесла и народное искусство, дизайн, кинематограф, гастрономия, литература, медиаискусство и музыка. На начало 2025 года в Сети насчитывается 350 городов-участников, в том числе российских — это Великий Новгород (музыка), Санкт-Петербург (гастрономия), Казань (музыка), Каргополь (ремесла) и Ульяновск (литература). Каждые четыре года города-члены должны представлять отчет о деятельности в качестве участника Сети креативных городов ЮНЕСКО с целью продемонстрировать свою приверженность реализации миссии проекта, задокументировать лучшие практики и поделиться планами на будущее.
Подробнее о нескольких городах-участниках и их инициативах — в карточках. А полный список можно найти тут.
🖤 @creativeresearch
Присоединяясь к Сети, города демонстрируют свою готовность к обмену передовыми практиками, развитию партнёрских отношений, способствующих развитию творчества и креативных индустрий, а также к расширению участия в культурной жизни и интеграции культуры в планы городского развития. Сеть также поддерживает инициативы ООН, включая Повестку дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.
Сеть креативных городов ЮНЕСКО охватывает семь творческих направлений: ремесла и народное искусство, дизайн, кинематограф, гастрономия, литература, медиаискусство и музыка. На начало 2025 года в Сети насчитывается 350 городов-участников, в том числе российских — это Великий Новгород (музыка), Санкт-Петербург (гастрономия), Казань (музыка), Каргополь (ремесла) и Ульяновск (литература). Каждые четыре года города-члены должны представлять отчет о деятельности в качестве участника Сети креативных городов ЮНЕСКО с целью продемонстрировать свою приверженность реализации миссии проекта, задокументировать лучшие практики и поделиться планами на будущее.
Подробнее о нескольких городах-участниках и их инициативах — в карточках. А полный список можно найти тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1
Венская торговая палата провела исследование, которое показало, что сумма государственной субсидии Венской опере в четырехкратном размере вернулась в экономику в виде вклада в ВВП, налогах и сборах.
В сезоне 2023/24 общие расходы Венской оперы составили около 145 млн евро, 79 млн из них были покрыты за счет государственной субсидии. При этом сумма, которую опера принесла экономике страны, оказался значительно выше: 177 млн евро в виде вклада в валовый внутренний продукт (ВВП) и 44 млн евро в виде налогов и сборов.
А если учесть расходы зрителей, приезжающих из-за рубежа (40% от 650 000 посетителей) и из других регионов Австрии (ещё 20%), то общий экономический вклад увеличивается на 119 млн евро вклада в ВВП и 35 млн евро налогов и сборов. Таким образом, общий экономический эффект от деятельности оперы составляет 296 млн евро ВВП и 79 млн евро налоговых поступлений.
🖤 @creativeresearch
В сезоне 2023/24 общие расходы Венской оперы составили около 145 млн евро, 79 млн из них были покрыты за счет государственной субсидии. При этом сумма, которую опера принесла экономике страны, оказался значительно выше: 177 млн евро в виде вклада в валовый внутренний продукт (ВВП) и 44 млн евро в виде налогов и сборов.
А если учесть расходы зрителей, приезжающих из-за рубежа (40% от 650 000 посетителей) и из других регионов Австрии (ещё 20%), то общий экономический вклад увеличивается на 119 млн евро вклада в ВВП и 35 млн евро налогов и сборов. Таким образом, общий экономический эффект от деятельности оперы составляет 296 млн евро ВВП и 79 млн евро налоговых поступлений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤4
Бюро цифрового маркетинга 6Sns и сервис опросов Anketolog выяснили, как, когда и зачем средний класс в России покупает одежду. Для исследования было опрошено 1456 человек из городов-миллионников с доходом от 70 тысяч рублей в месяц и выше.
▫️Две самые популярные причины покупки одежды — практические: замена старой одежды (57%) и подготовка к новому сезону (54%).
▫️50% респондентов покупают новую одежду, чтобы обновить свой образ, 32% покупают, чтобы порадовать себя, 11% выбрали причиной покупок необходимость соответствия моде и 3,8% совершают покупки для того, чтобы продемонстрировать причастность к коммьюнити.
▫️Для 39% респондентов важен бренд одежды, 43% относятся к брендам одежды нейтрально, а для 18% — бренды не важны.
▫️Самые важные факторы при выборе одежды — удобство (68%), качество материалов (58%), цена (56%).
▫️На скидки и акции при покупке ориентируется большинство респондентов (48%).
🖤 @creativeresearch
▫️Две самые популярные причины покупки одежды — практические: замена старой одежды (57%) и подготовка к новому сезону (54%).
▫️50% респондентов покупают новую одежду, чтобы обновить свой образ, 32% покупают, чтобы порадовать себя, 11% выбрали причиной покупок необходимость соответствия моде и 3,8% совершают покупки для того, чтобы продемонстрировать причастность к коммьюнити.
▫️Для 39% респондентов важен бренд одежды, 43% относятся к брендам одежды нейтрально, а для 18% — бренды не важны.
▫️Самые важные факторы при выборе одежды — удобство (68%), качество материалов (58%), цена (56%).
▫️На скидки и акции при покупке ориентируется большинство респондентов (48%).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3
В Дубае анонсировали программу поддержки для креаторов. Им будет доступна «золотая виза», образовательные мероприятия, менторство и специальные программы финансирования.
13 января в дубайском небоскребе Emirates Towers открылся Creators HQ — многофункциональный центр для представителей креативных индустрий. Инициатива нацелена на инфлюенсеров, создателей цифрового контента, подкастеров, художников, рекламные агентства, медиапродюсеров, анимационные студии и модные бренды.
Первыми участниками станут 100 человек из 20 стран. В будущем в ОАЭ хотят привлечь 10 тысяч креаторов. Центр будет ежегодно проводить 300 мероприятий: мастер-классы по брендингу, производству видео, сторителлингу, привлечению аудитории, монетизации и поиску спонсоров. Для участников проекта предусмотрен целый ряд преимуществ: помощь в подаче заявлений на получение «золотой визы» в ОАЭ, организация переезда, содействие в юридической регистрации компании, а также доступ к программам финансирования и наставничества.
Кроме того, центр будет сотрудничать с ключевыми социальными платформами. Например, уже в первую неделю работы Creators HQ вместе с X (ранее Twitter) запустили конкурс с призом в размере 500 тысяч долларов США для авторов, которые будут создавать эксклюзивный контент для платформы
🖤 @creativeresearch
13 января в дубайском небоскребе Emirates Towers открылся Creators HQ — многофункциональный центр для представителей креативных индустрий. Инициатива нацелена на инфлюенсеров, создателей цифрового контента, подкастеров, художников, рекламные агентства, медиапродюсеров, анимационные студии и модные бренды.
Первыми участниками станут 100 человек из 20 стран. В будущем в ОАЭ хотят привлечь 10 тысяч креаторов. Центр будет ежегодно проводить 300 мероприятий: мастер-классы по брендингу, производству видео, сторителлингу, привлечению аудитории, монетизации и поиску спонсоров. Для участников проекта предусмотрен целый ряд преимуществ: помощь в подаче заявлений на получение «золотой визы» в ОАЭ, организация переезда, содействие в юридической регистрации компании, а также доступ к программам финансирования и наставничества.
Кроме того, центр будет сотрудничать с ключевыми социальными платформами. Например, уже в первую неделю работы Creators HQ вместе с X (ранее Twitter) запустили конкурс с призом в размере 500 тысяч долларов США для авторов, которые будут создавать эксклюзивный контент для платформы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥5🔥3
В отчете ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития) «Создание рабочих мест и местное экономическое развитие 2024: География генеративного искусственного интеллекта» рассматривается состояние рынков труда в странах-участницах организации. Цель отчета — исследовать, какие страны и типы работы наиболее подвержены воздействию ИИ в сравнении с влиянием на рынок труда прошлых волн автоматизации.
Пересказываем ключевые выводы, а ниже прикрепляем файл для более глубокого погружения.
В целом, выводы не самые воодушевляющие: занятость растет, но неравенство не сокращается; квалифицированной рабочей силы не хватает, в особенности специалистов по ИТ и зеленым технологиям; генеративный ИИ забирает и создает рабочие места, наверняка предсказать степень его влияния невозможно, но волноваться стоит работникам умственного труда.
▫️Занятость в странах ОЭСР находится на рекордно высоком уровне — 2023 году в 59% странах ОЭСР уровень занятости превышал 70%.
▫️Гендерное неравенство на рынках труда сократилось, но возрастное неравенство увеличилось в ущерб более молодым работникам. Гендерный разрыв в контексте участия в рабочей силе сократился в 83% стран ОЭСР. При этом разрыв между долей молодежи (от 15 до 24 лет) и населением основного трудоспособного возраста (от 25 до 64 лет) в рабочей силе увеличился в 60% стран.
▫️Рост производительности труда в течение последнего десятилетия был вялым (менее 0,8% в год в половине стран ОЭСР). Хотя последние 10 лет наименее продуктивные регионы росли быстрее, производительность труда остается значительно выше в столичных регионах (на 30%) и регионах, специализирующихся на товарных секторах (на 20%).
▫️Нехватка рабочей силы все чаще затрагивает регионы с ранее низким уровнем нехватки рабочей силы. Напряженность на рынке труда (определяется как количество вакансий на одного занятого человека) значительно возросла (например, на 50% в Германии и 80% в США) по сравнению с допандемийным периодом. Нехватка рабочей силы особенно остра в регионах, ориентированных на сектор услуг и быстрорастущие отрасли промышленности.
▫️Почти во всех регионах ОЭСР (90-95%) нехватка рабочей силы в сфере ИТ и зеленых технологий выше, чем в других отраслях. Дефицит «зеленых» и «цифровых» талантов отражает адаптацию местной экономики к двойному переходу (одновременно к цифровой и устойчивой экономике), но также может указывать на значительное несоответствие системы профессиональной подготовки потребностям рынка труда.
▫️Предыдущие волны автоматизации, основанные в том числе на других технологиях ИИ, особенно затронули сельские территории и обрабатывающие производства. Генеративный ИИ, в свою очередь, повлияет на более высокую долю рабочих мест в мегаполисах. Предполагается, что воздействие генеративного ИИ сильнее скажется на высококвалифицированных работниках и женщинах, в то время как предыдущая автоматизация, основанная на технологиях, в основном затрагивала низкоквалифицированных работников и мужчин.
🖤 @creativeresearch
Пересказываем ключевые выводы, а ниже прикрепляем файл для более глубокого погружения.
В целом, выводы не самые воодушевляющие: занятость растет, но неравенство не сокращается; квалифицированной рабочей силы не хватает, в особенности специалистов по ИТ и зеленым технологиям; генеративный ИИ забирает и создает рабочие места, наверняка предсказать степень его влияния невозможно, но волноваться стоит работникам умственного труда.
▫️Занятость в странах ОЭСР находится на рекордно высоком уровне — 2023 году в 59% странах ОЭСР уровень занятости превышал 70%.
▫️Гендерное неравенство на рынках труда сократилось, но возрастное неравенство увеличилось в ущерб более молодым работникам. Гендерный разрыв в контексте участия в рабочей силе сократился в 83% стран ОЭСР. При этом разрыв между долей молодежи (от 15 до 24 лет) и населением основного трудоспособного возраста (от 25 до 64 лет) в рабочей силе увеличился в 60% стран.
▫️Рост производительности труда в течение последнего десятилетия был вялым (менее 0,8% в год в половине стран ОЭСР). Хотя последние 10 лет наименее продуктивные регионы росли быстрее, производительность труда остается значительно выше в столичных регионах (на 30%) и регионах, специализирующихся на товарных секторах (на 20%).
▫️Нехватка рабочей силы все чаще затрагивает регионы с ранее низким уровнем нехватки рабочей силы. Напряженность на рынке труда (определяется как количество вакансий на одного занятого человека) значительно возросла (например, на 50% в Германии и 80% в США) по сравнению с допандемийным периодом. Нехватка рабочей силы особенно остра в регионах, ориентированных на сектор услуг и быстрорастущие отрасли промышленности.
▫️Почти во всех регионах ОЭСР (90-95%) нехватка рабочей силы в сфере ИТ и зеленых технологий выше, чем в других отраслях. Дефицит «зеленых» и «цифровых» талантов отражает адаптацию местной экономики к двойному переходу (одновременно к цифровой и устойчивой экономике), но также может указывать на значительное несоответствие системы профессиональной подготовки потребностям рынка труда.
▫️Предыдущие волны автоматизации, основанные в том числе на других технологиях ИИ, особенно затронули сельские территории и обрабатывающие производства. Генеративный ИИ, в свою очередь, повлияет на более высокую долю рабочих мест в мегаполисах. Предполагается, что воздействие генеративного ИИ сильнее скажется на высококвалифицированных работниках и женщинах, в то время как предыдущая автоматизация, основанная на технологиях, в основном затрагивала низкоквалифицированных работников и мужчин.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Сервис SuperJob провел опрос о том, какие направления бизнеса интересуют россиян и как они оценивают вложения, необходимые для старта в выбранной отрасли. Опрос проводился с середины декабря 2024-го по середину января 2025 года среди жителей 575 населенных пунктов. В нем приняли участие 3 тыс. представителей экономически активного населения старше 18 лет из всех округов России.
▫️56% россиян хотели бы открыть свой бизнес.
▫️Наиболее привлекательной сферой оказалась торговля — ее назвали 6% опрошенных. На втором месте по популярности — производство, строительство, IT, медицина, искусство и beauty-индустрия (по 4% респондентов). На третьем (3% опрошенных) — образовательная сфера и сельское хозяйство.
▫️Каждый третий россиянин (34%) не хочет заниматься предпринимательством, предпочитая работу в найме.
▫️Самыми дорогими отраслями оказались производство, строительство, фермерство и туризм: по оценкам респондентов, чтобы начать свое дело, необходимо в среднем 5 млн рублей.
▫️Респонденты с доходом до 50 тысяч рублей чаще присматриваются к сферам красоты и искусства (9 и 8% соответственно). Те, чей доход составляет от 50 до 100 тысяч рублей, в основно интересуются торговлей (8%). Опрошенные с доходом свыше 100 тысяч рублей хотели бы развивать производство или строительство (10 и 8%).
🖤 @creativeresearch
▫️56% россиян хотели бы открыть свой бизнес.
▫️Наиболее привлекательной сферой оказалась торговля — ее назвали 6% опрошенных. На втором месте по популярности — производство, строительство, IT, медицина, искусство и beauty-индустрия (по 4% респондентов). На третьем (3% опрошенных) — образовательная сфера и сельское хозяйство.
▫️Каждый третий россиянин (34%) не хочет заниматься предпринимательством, предпочитая работу в найме.
▫️Самыми дорогими отраслями оказались производство, строительство, фермерство и туризм: по оценкам респондентов, чтобы начать свое дело, необходимо в среднем 5 млн рублей.
▫️Респонденты с доходом до 50 тысяч рублей чаще присматриваются к сферам красоты и искусства (9 и 8% соответственно). Те, чей доход составляет от 50 до 100 тысяч рублей, в основно интересуются торговлей (8%). Опрошенные с доходом свыше 100 тысяч рублей хотели бы развивать производство или строительство (10 и 8%).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2