Как вовлечь команду в изменения, если никто не хочет менять привычки?

Запускаете важный проект, но ваша команда:
- поглощена операционкой
- сосредоточена на своих задачах
- вроде бы не против, но и не включается в процесс

Можно бесконечно убеждать, можно приказать… Но как ускорить процесс и сделать его эффективным?

“Воронка изменений 5встреч” – это ваш ответ! С помощью новой российской методики управления изменениями 5встреч вы проведете 5 ключевых встреч с основными группами – от топ-менеджеров до рядовых сотрудников, чтобы все действительно включились в изменения.

Методика включает в себя:
-пошаговый план на 5 встреч для разных групп участников (от топов до исполнителей)
-готовые материалы: повестки, презентации, чек-листы – не нужно начинать с нуля
- техники, как активно вовлечь людей и снизить сопротивление

По сути, это коробочное решение для внедрения изменений, которое легко объяснить людям и масштабировать в организации. И которое оптом и массово формирует ДИР (Давление-Интерес-Роль) в участниках ваших изменений в ваших интересах.

В чем уникальность?
Может применяться к любому изменению – будь то изменения процессов, внедрение новых ИТ-систем или реорганизация структуры компании. Этот инструмент не только помогает внедрить изменения быстрее, но и усиливает влияние организатора изменений в компании. Это важно, ведь часто именно отсутствие влияния не дает двигаться вперед.

🔥 12 мая стартует онлайн-тренинг, где мы научимся применять «Воронку изменений», модель «ДИР» и другие инструменты на практике и узнаем как ускорить внедрение изменений в вашей компании.

Регистрируйтесь по ссылке

Реклама ООО "Пять встреч". ИНН 9729345401 erid: 2Vtzqw9rymD