Записки менторства #3
Д: у нас сложности с маркетингом. мы достаточно быстро захватили аудиторию нашего блокчейна, а привлекать пользователей с других блокчейнов не получается. маркетинг не наша сильная сторона, может быть есть какие-то стандартные механизмы?
Г: Давай вспомним, что такое маркетинг. Маркетинг это поиск ЦА и общение с ней.
Важно фиксировать моменты касания с ЦА: что делали, какую конверсию получили.
Выпишите список гипотез и начните проверять.
Попробуйте покастдевить пользователей с других блокчейнов, возможно, интервью дадут вам новые инсайты и вы поймете, как двигаться дальше.
Д: мы, кстати, делаем опросы и спрашиваем в них, что нравится и не нравится.
Г: Интервью работают лучше чем опросы, потому что дают возможность человеку ответить по-настоящему, ровно так, как он думает. Еще кастдев дает возможность человеку побыть собой, быть выслушанным, от этого повышается уровень энергии после общения.
Можно провести упражнение: до начала интервью и после него попросить оценить настроение по десятибальной шкале". Скорее всего оно повысится:)
А еще, кстати, кастдев помогает с нетворкингом, потому что всегда можно спросить у пользователя, кому еще по его мнению было бы интересно пройти через интервью.
Д: А есть теория о том, как решать конфликты? Например, что делать, когда кто-то становится эмоциональным и повышает голос или когда не получается долго прийти к совместному решению.
Г: Конфликт это сильно повышенная энергия.
Мозг отстает в осознании того, что наступил конфликт. Поэтому когда ты понимаешь, что наступил конфликт, значит он идет давно.
В моменте невозможно принять взвешенное решение.
Лучше всего остановиться и, например, сказать "ой ребят, давайте завтра".
Есть несколько уровней конфликтов:
1 уровень) конфликт за ресурс.
например, спор о том, какую задачу сейчас важнее сделать?
если вы вернулись на следующий день и у вас получилось договориться без эмоций, то это он.
такой конфликт возникает, потому что люди думают в моменте, что ресурсы неделимые, и под действием эмоций им сложно придумать альтернативные варианты решения.
2 уровень) если вы вернулись к вопросу на следующий день и снова энергия возрастает, то это конфликт следующего уровня — за правду. Здесь каждому важно доказать, что именно он прав. Сами по себе такие конфликты не затихают и приводят в опасное состояние игры без правил.
Как перевести этот конфликт в конфликт 1 уровня?
Стоит дать человеку правду. Сказать "мне кажется, ты прав" и подождать.
В момент паузы скорее всего будет монолог от человека о том, что он действительно думает о проблеме:)
Про теорию конфликтов можно подробнее почитать в статьях у Андрей Кенига и Вячеслава Захарова. А еще у них есть офлайн-курс на тему конфликтологии.
Д: у нас сложности с маркетингом. мы достаточно быстро захватили аудиторию нашего блокчейна, а привлекать пользователей с других блокчейнов не получается. маркетинг не наша сильная сторона, может быть есть какие-то стандартные механизмы?
Г: Давай вспомним, что такое маркетинг. Маркетинг это поиск ЦА и общение с ней.
Важно фиксировать моменты касания с ЦА: что делали, какую конверсию получили.
Выпишите список гипотез и начните проверять.
Попробуйте покастдевить пользователей с других блокчейнов, возможно, интервью дадут вам новые инсайты и вы поймете, как двигаться дальше.
Д: мы, кстати, делаем опросы и спрашиваем в них, что нравится и не нравится.
Г: Интервью работают лучше чем опросы, потому что дают возможность человеку ответить по-настоящему, ровно так, как он думает. Еще кастдев дает возможность человеку побыть собой, быть выслушанным, от этого повышается уровень энергии после общения.
Можно провести упражнение: до начала интервью и после него попросить оценить настроение по десятибальной шкале". Скорее всего оно повысится:)
А еще, кстати, кастдев помогает с нетворкингом, потому что всегда можно спросить у пользователя, кому еще по его мнению было бы интересно пройти через интервью.
Д: А есть теория о том, как решать конфликты? Например, что делать, когда кто-то становится эмоциональным и повышает голос или когда не получается долго прийти к совместному решению.
Г: Конфликт это сильно повышенная энергия.
Мозг отстает в осознании того, что наступил конфликт. Поэтому когда ты понимаешь, что наступил конфликт, значит он идет давно.
В моменте невозможно принять взвешенное решение.
Лучше всего остановиться и, например, сказать "ой ребят, давайте завтра".
Есть несколько уровней конфликтов:
1 уровень) конфликт за ресурс.
например, спор о том, какую задачу сейчас важнее сделать?
если вы вернулись на следующий день и у вас получилось договориться без эмоций, то это он.
такой конфликт возникает, потому что люди думают в моменте, что ресурсы неделимые, и под действием эмоций им сложно придумать альтернативные варианты решения.
2 уровень) если вы вернулись к вопросу на следующий день и снова энергия возрастает, то это конфликт следующего уровня — за правду. Здесь каждому важно доказать, что именно он прав. Сами по себе такие конфликты не затихают и приводят в опасное состояние игры без правил.
Как перевести этот конфликт в конфликт 1 уровня?
Стоит дать человеку правду. Сказать "мне кажется, ты прав" и подождать.
В момент паузы скорее всего будет монолог от человека о том, что он действительно думает о проблеме:)
Про теорию конфликтов можно подробнее почитать в статьях у Андрей Кенига и Вячеслава Захарова. А еще у них есть офлайн-курс на тему конфликтологии.
очень мало читаю соцсети, но есть Дмитрий Волошин, которым я зачитываюсь.
он пишет про жизненные ситуации, бизнес и людей. и всегда с глубиной, отсылочками и юмором.
а еще он делает это каждый день. то есть я трачу на пост дофига времени, вычитываю там что-то, пытаюсь раскрыть мысль.
поэтому удивляюсь и восхищаюсь, как он делает это ежедневно и при этом каждый раз интересно:)
https://www.facebook.com/DAVoloshin/posts/4745031942224733
и если у вас есть похожие эмоции от кого-нибудь, то поделитесь пожалуйста:)
он пишет про жизненные ситуации, бизнес и людей. и всегда с глубиной, отсылочками и юмором.
а еще он делает это каждый день. то есть я трачу на пост дофига времени, вычитываю там что-то, пытаюсь раскрыть мысль.
поэтому удивляюсь и восхищаюсь, как он делает это ежедневно и при этом каждый раз интересно:)
https://www.facebook.com/DAVoloshin/posts/4745031942224733
и если у вас есть похожие эмоции от кого-нибудь, то поделитесь пожалуйста:)
Про скуку от людей
Как-то говорила, что стало скучно на тусовках и я больше не тусуюсь.
И вроде бы проблема решилась: я фул тайм стала думать о проекте или общаться только о бизнесе и мне стало нормально.
Но проблема решилась скорее тем, что я отстранилась от нее и оставила на потом.
Я все еще не понимала, нормально ли это чувствовать скуку. Все ли так со мной, когда внутри мне становится очень плохо от разговоров про сериальчики и вещи, которые мне неинтересны. И мне самой стремно, что я сижу на встрече с отрешенным лицом и не могу ничего с этим сделать. Почему я не вижу вокруг себя людей, которым тоже скучно? Я что одна такая?
Сегодня на мастермаинде я спросила у ребят, был ли у них похожий опыт.
Оказалось, что у всех было что-то такое и да, так бывает, меняются интересы и ты идешь искать новых людей и новые приключения.
И это нормально, Даша. Нормально, что тебе неинтрересно. Также нормально, как кому-то становится неинтересно с тобой.
Недавно словила забавное ощущение.
Мы в апреле были в тбилиси и часто завтракали в одном месте. Потом мы уехали, было кучу всего, жизнь вертелась. И недавно я вернулась в тбилиси, пришла в это место. Меня встретил тот же официант, я села на то же место, взяла те же сырники и словила приятное ощущение стабильности. Вот я где-то бегала, менялась, а это место изо дня в день готовило те же сырники.
Наверно еще это похоже на возвращение домой. Приезжаешь домой и как будто оказываешься в прошлом. Те же родители и те же стены. И это приятно, но тусить там долго уже как-то неинтересно.
С тусовками на удивление также.
Ты уходишь из них на годы, бегаешь где-то, потом возвращаешься, потому что соскучился, а там все так же: те же любимые люди, те же разговоры. Приятно от стабильности, но недолго и хочется бежать дальше.
Так вот проблема скуки вернулась в новом ключе.
Мы неделю работали вместе над нашим стартапчиков и кроме рабочих разговоров появилось неформальное общение.
И ко мне вернулось то тяжелое чувство скуки. При этом в этот раз личная скука начала влиять на рабочие процессы.
Сейчас будет жоско, но как есть.
От такого общения я стала меньше верить в человека в рабочих вопросах. Человек тоже заметил мое отношение к нему.
И теперь работать стало сложнее.
Спрашивая у всех совета, что делать, я получила похожие ответы.
Разделять рабочее и личное. Сильно разделять. Потому что да, они легко могут влиять друг на друга и потом будет сложно бороться с этим влиянием. В том числе поэтому лучше не нанимать друзей или близких.
В том числе, возможно, поэтому топы редко неформально тусят со всей компанией.
И мне скорее повезло, что я работала в команде, с которой мы кайфовали и тусить, и работать.
Но теперь мне стало понятно, в чем сложность нанимать друзей.
Как-то говорила, что стало скучно на тусовках и я больше не тусуюсь.
И вроде бы проблема решилась: я фул тайм стала думать о проекте или общаться только о бизнесе и мне стало нормально.
Но проблема решилась скорее тем, что я отстранилась от нее и оставила на потом.
Я все еще не понимала, нормально ли это чувствовать скуку. Все ли так со мной, когда внутри мне становится очень плохо от разговоров про сериальчики и вещи, которые мне неинтересны. И мне самой стремно, что я сижу на встрече с отрешенным лицом и не могу ничего с этим сделать. Почему я не вижу вокруг себя людей, которым тоже скучно? Я что одна такая?
Сегодня на мастермаинде я спросила у ребят, был ли у них похожий опыт.
Оказалось, что у всех было что-то такое и да, так бывает, меняются интересы и ты идешь искать новых людей и новые приключения.
И это нормально, Даша. Нормально, что тебе неинтрересно. Также нормально, как кому-то становится неинтересно с тобой.
Недавно словила забавное ощущение.
Мы в апреле были в тбилиси и часто завтракали в одном месте. Потом мы уехали, было кучу всего, жизнь вертелась. И недавно я вернулась в тбилиси, пришла в это место. Меня встретил тот же официант, я села на то же место, взяла те же сырники и словила приятное ощущение стабильности. Вот я где-то бегала, менялась, а это место изо дня в день готовило те же сырники.
Наверно еще это похоже на возвращение домой. Приезжаешь домой и как будто оказываешься в прошлом. Те же родители и те же стены. И это приятно, но тусить там долго уже как-то неинтересно.
С тусовками на удивление также.
Ты уходишь из них на годы, бегаешь где-то, потом возвращаешься, потому что соскучился, а там все так же: те же любимые люди, те же разговоры. Приятно от стабильности, но недолго и хочется бежать дальше.
Так вот проблема скуки вернулась в новом ключе.
Мы неделю работали вместе над нашим стартапчиков и кроме рабочих разговоров появилось неформальное общение.
И ко мне вернулось то тяжелое чувство скуки. При этом в этот раз личная скука начала влиять на рабочие процессы.
Сейчас будет жоско, но как есть.
От такого общения я стала меньше верить в человека в рабочих вопросах. Человек тоже заметил мое отношение к нему.
И теперь работать стало сложнее.
Спрашивая у всех совета, что делать, я получила похожие ответы.
Разделять рабочее и личное. Сильно разделять. Потому что да, они легко могут влиять друг на друга и потом будет сложно бороться с этим влиянием. В том числе поэтому лучше не нанимать друзей или близких.
В том числе, возможно, поэтому топы редко неформально тусят со всей компанией.
И мне скорее повезло, что я работала в команде, с которой мы кайфовали и тусить, и работать.
Но теперь мне стало понятно, в чем сложность нанимать друзей.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
зацените кринж:)
https://avatarsdk.com/ делают качественное лицо 3д аватара по фото и добавляют к нему тело по заданным параметрам.
есть питон апи, можно скачать аватара и развлекаться с ним, например, навешивать анимацию.
короче я и мои друзья в метавселенной.
https://avatarsdk.com/ делают качественное лицо 3д аватара по фото и добавляют к нему тело по заданным параметрам.
есть питон апи, можно скачать аватара и развлекаться с ним, например, навешивать анимацию.
короче я и мои друзья в метавселенной.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ресерчу штуки по 3д анимации.
https://www.deepmotion.com/ красавчики, спарсили мои движения с видео и наложили на 3д аватара.
расскажите, если знаете что-то клёвое по этой теме:)
https://www.deepmotion.com/ красавчики, спарсили мои движения с видео и наложили на 3д аватара.
расскажите, если знаете что-то клёвое по этой теме:)
держу в курсе.
мы планировали начать позавчера закрытые продажи для инвесторов и тех, кто хочет купить побольше 3д-аватаров, плюс заодно потестить, что все ок перед публичными продажами.
оффтоп.
технически наша продажа NFT устрена как фронтенд, который общается с бэком, который общается с rpc сервером, который общается со смарт-контрактом на чейне, с которым еще общается фронт.
короче много узких мест, где все может пойти не так, упасть и тд, поэтому надо делать все очень аккуратно.
за пару часов до старта мы поняли, что не успеваем и отложили старт на 5 часов. в итоге за 7 часов мы все пофиксили, протестили, но поняли, что лучше доделать еще, поэтому перенесли продажу на сутки.
вчера мы поняли, что не учли кучу мет, долго фиксили и в итоге снова сдвинули продажи еще на 6 часов, чтобы все доделать. горели мы, все падало, инвесторы в личке тоже горели. вроде дофиксили, выкатили в 5 утра в прод, протестили и заанонсили запуск…
первым залетает наш друг, покупает, все сработало.
вторым заходит какой-то чел, падает с ошибкой и…его деньги застревают где-то в смарт-контракте на блокчейне, которые ни мы, ни он не можем достать.
параллельно идеит процесс продаж в личке твиттера и из-за большой активности нас блочит твиттер. просит код из смс, но симкарта не работает из той страны, в которой сейчас мой кофаундер.
в моменте мы были в состоянии, когда чел отправил деньги, но не получил Метапанков, а твиттер заблокирован. Очень стрессово.
Где-то в 8 утра пофиксили баг, чел получил Метапанков, твиттер разблочили.
Но мы поняли, что стоит долелать еще миллион вещей и лучше еще раз перенести запуск…
комьюнити в дискорде уже ждало запуска и горело из-за того, что мы не пишем, как идут дела и было очень стремно переносить еще раз.
Пока я спала, кофаудер написал большой пост про перенонс старта продаж, общался с комьюнити и вывозил как мог.
Я проснулась, он ушел спать. Все горит, сижу правлю баги.
Еще пару дней наза думала, что у меня простуда из-за стресса.
Сегодня поняла, что не чувствую запаха своего тела и вкуса блинчиков. Сделала тест — ковид, лол.
Такие дела.
Весело и стрессово.
бтв вроде не показывала, что мы делаем. если что, вот это:
https://metapunks.world/
мы планировали начать позавчера закрытые продажи для инвесторов и тех, кто хочет купить побольше 3д-аватаров, плюс заодно потестить, что все ок перед публичными продажами.
оффтоп.
технически наша продажа NFT устрена как фронтенд, который общается с бэком, который общается с rpc сервером, который общается со смарт-контрактом на чейне, с которым еще общается фронт.
короче много узких мест, где все может пойти не так, упасть и тд, поэтому надо делать все очень аккуратно.
за пару часов до старта мы поняли, что не успеваем и отложили старт на 5 часов. в итоге за 7 часов мы все пофиксили, протестили, но поняли, что лучше доделать еще, поэтому перенесли продажу на сутки.
вчера мы поняли, что не учли кучу мет, долго фиксили и в итоге снова сдвинули продажи еще на 6 часов, чтобы все доделать. горели мы, все падало, инвесторы в личке тоже горели. вроде дофиксили, выкатили в 5 утра в прод, протестили и заанонсили запуск…
первым залетает наш друг, покупает, все сработало.
вторым заходит какой-то чел, падает с ошибкой и…его деньги застревают где-то в смарт-контракте на блокчейне, которые ни мы, ни он не можем достать.
параллельно идеит процесс продаж в личке твиттера и из-за большой активности нас блочит твиттер. просит код из смс, но симкарта не работает из той страны, в которой сейчас мой кофаундер.
в моменте мы были в состоянии, когда чел отправил деньги, но не получил Метапанков, а твиттер заблокирован. Очень стрессово.
Где-то в 8 утра пофиксили баг, чел получил Метапанков, твиттер разблочили.
Но мы поняли, что стоит долелать еще миллион вещей и лучше еще раз перенести запуск…
комьюнити в дискорде уже ждало запуска и горело из-за того, что мы не пишем, как идут дела и было очень стремно переносить еще раз.
Пока я спала, кофаудер написал большой пост про перенонс старта продаж, общался с комьюнити и вывозил как мог.
Я проснулась, он ушел спать. Все горит, сижу правлю баги.
Еще пару дней наза думала, что у меня простуда из-за стресса.
Сегодня поняла, что не чувствую запаха своего тела и вкуса блинчиков. Сделала тест — ковид, лол.
Такие дела.
Весело и стрессово.
бтв вроде не показывала, что мы делаем. если что, вот это:
https://metapunks.world/
обожаю эти истории с оценкой времени.
когда мы начинали делать проект, три норм таких прогера, все казалось изи.
в процессе по классике таски звучали как “максиум на день”, по факту в 3+ раза больше.
перед релизом мы были уверены, что “сейчас изи все пофиксим”.
перед вторым релизом наша уверенность в том, что “изи пофиксим, была снова высокой.
в 8 утра мы все-таки задумались над нашими оценками)))))
и подумали, что может быть сдвинуть релиз больше чем на сутки…🤔
обычно я умножаю все сроки на 3 и вроде сходится. в этот раз как-то не получается.
ору с того, как сложно фиксить внутреннее ощущение, что все “быстро и изи” даже когда за спиной куча опыта, который говорит, что так не работает.
всегда блин есть ньюансик, а потом ещё его 10 друзей-ньюансиков.
когда мы начинали делать проект, три норм таких прогера, все казалось изи.
в процессе по классике таски звучали как “максиум на день”, по факту в 3+ раза больше.
перед релизом мы были уверены, что “сейчас изи все пофиксим”.
перед вторым релизом наша уверенность в том, что “изи пофиксим, была снова высокой.
в 8 утра мы все-таки задумались над нашими оценками)))))
и подумали, что может быть сдвинуть релиз больше чем на сутки…🤔
обычно я умножаю все сроки на 3 и вроде сходится. в этот раз как-то не получается.
ору с того, как сложно фиксить внутреннее ощущение, что все “быстро и изи” даже когда за спиной куча опыта, который говорит, что так не работает.
всегда блин есть ньюансик, а потом ещё его 10 друзей-ньюансиков.
держу в курсе 2.
ковид прошел. думать о том, что я болею ковидом времени не было. гудела голова, но от недосыпа, ковида или запуска — непонятно.
из хорошего:
мы успели все пофиксить и запустить продажи.
успешно закрыли первую часть продаж для тех, кто хочет купить побольше и инвесторов. скоро закрываем вторую часть для early adopters и тех, кто давно хотел (где-то 900 человек).
скоро запускаем продажи на всех.
мы окупились и заработали. окупили затраты и самое дорогое — наше время. это приятно. теперь у меня есть свой проект, который принес доход.
подняли бум в твиттере. комьюнити постит и лайкает наших Метапанков в AR. Кто-то сделал VR галерею. Я очень кайфую. Приятно, что наши 3д модели могут порождать столько разного креатива.
мы сделали реально непростой с точки зрения разработки смарт-контракта проект. кажется, мы такие первые на нашем блокчейне.
прикольно, что так как технологии, которыми мы пользуемся, очень свежие, то получается быстро доносить фидбэк другим командам. И надеюсь, это вырастет в дружбу проектов и совместное развитие технологий.
наших Метапанков купил себе CEO блокчейна (CEO Algorand). Это приятно.
ковид прошел. думать о том, что я болею ковидом времени не было. гудела голова, но от недосыпа, ковида или запуска — непонятно.
из хорошего:
мы успели все пофиксить и запустить продажи.
успешно закрыли первую часть продаж для тех, кто хочет купить побольше и инвесторов. скоро закрываем вторую часть для early adopters и тех, кто давно хотел (где-то 900 человек).
скоро запускаем продажи на всех.
мы окупились и заработали. окупили затраты и самое дорогое — наше время. это приятно. теперь у меня есть свой проект, который принес доход.
подняли бум в твиттере. комьюнити постит и лайкает наших Метапанков в AR. Кто-то сделал VR галерею. Я очень кайфую. Приятно, что наши 3д модели могут порождать столько разного креатива.
мы сделали реально непростой с точки зрения разработки смарт-контракта проект. кажется, мы такие первые на нашем блокчейне.
прикольно, что так как технологии, которыми мы пользуемся, очень свежие, то получается быстро доносить фидбэк другим командам. И надеюсь, это вырастет в дружбу проектов и совместное развитие технологий.
наших Метапанков купил себе CEO блокчейна (CEO Algorand). Это приятно.
из плохого:
мы просыпаемся и летим к компу, чтобы проверить, что ничего не сломалось. чтобы помочь людям, у которых не получается купить или деньги застряли в смарт-конракте. паралелльно мы фиксим баги, готовим отдельные запуски, общаемся по коллабам. ближе к ночи что-то падает, идем фиксим. и так по кругу.
из-за стресса иногда срываемся друг на друга. но вроде отходим быстро и с пониманием.
я все еще думаю о проекте 24/7 и мысли не отпускают. сильно стрессую, когда что-то не работает. ловлю кайф, когда получается. и эти качели на себя подсаживают.
при этом не получается отдыхать, потому что отдых выглядит не так интересно, как проект. не хочется попасть в ловушку выгорания.
в отношениях появилась напряженность. я не могу спокойно провести вечер с Артуром. я не могу не чекать телефон. я не могу, если что-то упало, не думать об этом.
социальные связи ушли на последний план. не тусую и не хочется. наверное, это норма в текущий момент времени, когда все силы сфокусированы на проекте, но надо не забывать про баланс.
мы думаем, что скоро станет легче. “вот сейчас закроем эту часть и будет спокойнее.” но по факту получается снежный ком. каждый новый шаг открывает еще больше новых вариантов и возможностей. а мы не можем не ухватиться за них, чтобы идти дальше.
мы просыпаемся и летим к компу, чтобы проверить, что ничего не сломалось. чтобы помочь людям, у которых не получается купить или деньги застряли в смарт-конракте. паралелльно мы фиксим баги, готовим отдельные запуски, общаемся по коллабам. ближе к ночи что-то падает, идем фиксим. и так по кругу.
из-за стресса иногда срываемся друг на друга. но вроде отходим быстро и с пониманием.
я все еще думаю о проекте 24/7 и мысли не отпускают. сильно стрессую, когда что-то не работает. ловлю кайф, когда получается. и эти качели на себя подсаживают.
при этом не получается отдыхать, потому что отдых выглядит не так интересно, как проект. не хочется попасть в ловушку выгорания.
в отношениях появилась напряженность. я не могу спокойно провести вечер с Артуром. я не могу не чекать телефон. я не могу, если что-то упало, не думать об этом.
социальные связи ушли на последний план. не тусую и не хочется. наверное, это норма в текущий момент времени, когда все силы сфокусированы на проекте, но надо не забывать про баланс.
мы думаем, что скоро станет легче. “вот сейчас закроем эту часть и будет спокойнее.” но по факту получается снежный ком. каждый новый шаг открывает еще больше новых вариантов и возможностей. а мы не можем не ухватиться за них, чтобы идти дальше.
все это очень весело.
офигенно наблюдать, что мы реально сделали то, что задумали.
и как то, что мы сделали, реально работает.
сделать по-быстрому и довести до результата. мой любимый формат.
но стартап на троих, когда вы без выходных фигачите, это скорее приключение, которое не может продолжаться долго.
поэтому мой план на будущий год: построить компанию. может быть небольшую, но компанию.
закрыть раунд. набрать топовую команду. построить кайфовые процессы. думать о стратегии, а не быть тремя человеками-оркестрами.
и не забывая про work-life balance, запилить то, что мы уже придумали на следующий год.
хз как мы это сделаем, но очень хочется.
буду рада советам/книгам/курсам про построение команды и процессы.
офигенно наблюдать, что мы реально сделали то, что задумали.
и как то, что мы сделали, реально работает.
сделать по-быстрому и довести до результата. мой любимый формат.
но стартап на троих, когда вы без выходных фигачите, это скорее приключение, которое не может продолжаться долго.
поэтому мой план на будущий год: построить компанию. может быть небольшую, но компанию.
закрыть раунд. набрать топовую команду. построить кайфовые процессы. думать о стратегии, а не быть тремя человеками-оркестрами.
и не забывая про work-life balance, запилить то, что мы уже придумали на следующий год.
хз как мы это сделаем, но очень хочется.
буду рада советам/книгам/курсам про построение команды и процессы.
Записки менторства #4
Д: Расскажи, что ты думаешь про то, стоит ли нанимать в проект друзей?
Г: Не рекомендую, но точно стоит смотреть на мотивацию человека и сравнивать её с задачами бизнеса. Человек, которого ты нанимаешь, может хотеть скорее тусовки, чем бизнес-задач потому что "прикольно и весело работать над проектом с друзьями", что может быть непродуктивно. Или кто-то может заходить по треугольнику Карпмана, например, как жертва, что тоже не супер. Или кто-то может хотеть вам "помочь", но именно вам, а не себе, в долгосрочной перспективе это не работает. С друзьями выше вероятность того, что у человека будет небизнесовая мотивация.
Д: Взяла на себя фронтенд в проекте, потому что не было времени кого-то искать. Сейчас понимаю, что объем задач был больше, чем я думала. Не успеваю думать о стратегии и смотреть широко на то, что происходит, когда делаю технические задачи.
Г: Перед тем, как что-то делать, спрашивать себя, зачем ты это делаешь. Например, если у вас не было возможности нанять кого-то на эту задачу, то вариантов у тебя не было. Но если ты взялась за задачу, потому что она тебе интересна, но при этом это менее эффективно для проекта, то есть вопросы, почему ты приняла такое решение.
Есть еще такое разделение: марафонец vs спринтер.
Человек может исходить из долгосрочных целей и делать то, что не прикольно в первую очередь, а может из краткосрочных целей и делать сначала то, что ему нравится больше всего. Это зависит от системы ценностей человека.
Кто-то мыслит стратегически и исходя из этого строит свой день. Он получает удовольствие от того, что приближается к долгосрочной цели.
Кто-то получает удовольствие в моменте и ему так нравится больше.
Д: Расскажи, как ты ищешь людей в команду. Кажется, что это большая боль.
Г: Ищу всеми доступными способами. Можно общаться со знакомыми лидами в компаниями, поспрашивать у них знакомых. Ресерчить Хабр.карьеру, Хабр.фриланс, LinkedIn. Сейчас рынок такой, что не получится просто разместить вакансию и ждать, нужно писать самому. По моему опыту воронка где-то 1/50, то есть в среднем, чтобы найти одного сотрудника, нужно написать 50 писем.
PS. похоже январь будет месяц дикого хантинга.
Д: Расскажи, что ты думаешь про то, стоит ли нанимать в проект друзей?
Г: Не рекомендую, но точно стоит смотреть на мотивацию человека и сравнивать её с задачами бизнеса. Человек, которого ты нанимаешь, может хотеть скорее тусовки, чем бизнес-задач потому что "прикольно и весело работать над проектом с друзьями", что может быть непродуктивно. Или кто-то может заходить по треугольнику Карпмана, например, как жертва, что тоже не супер. Или кто-то может хотеть вам "помочь", но именно вам, а не себе, в долгосрочной перспективе это не работает. С друзьями выше вероятность того, что у человека будет небизнесовая мотивация.
Д: Взяла на себя фронтенд в проекте, потому что не было времени кого-то искать. Сейчас понимаю, что объем задач был больше, чем я думала. Не успеваю думать о стратегии и смотреть широко на то, что происходит, когда делаю технические задачи.
Г: Перед тем, как что-то делать, спрашивать себя, зачем ты это делаешь. Например, если у вас не было возможности нанять кого-то на эту задачу, то вариантов у тебя не было. Но если ты взялась за задачу, потому что она тебе интересна, но при этом это менее эффективно для проекта, то есть вопросы, почему ты приняла такое решение.
Есть еще такое разделение: марафонец vs спринтер.
Человек может исходить из долгосрочных целей и делать то, что не прикольно в первую очередь, а может из краткосрочных целей и делать сначала то, что ему нравится больше всего. Это зависит от системы ценностей человека.
Кто-то мыслит стратегически и исходя из этого строит свой день. Он получает удовольствие от того, что приближается к долгосрочной цели.
Кто-то получает удовольствие в моменте и ему так нравится больше.
Д: Расскажи, как ты ищешь людей в команду. Кажется, что это большая боль.
Г: Ищу всеми доступными способами. Можно общаться со знакомыми лидами в компаниями, поспрашивать у них знакомых. Ресерчить Хабр.карьеру, Хабр.фриланс, LinkedIn. Сейчас рынок такой, что не получится просто разместить вакансию и ждать, нужно писать самому. По моему опыту воронка где-то 1/50, то есть в среднем, чтобы найти одного сотрудника, нужно написать 50 писем.
PS. похоже январь будет месяц дикого хантинга.
Собрала наш опыт и впечатления в одну статью.
Поддержите лайком😇
https://vc.ru/life/344007-kak-my-razrabatyvali-nft-kollekciyu-i-chto-iz-etogo-vyshlo
Поддержите лайком😇
https://vc.ru/life/344007-kak-my-razrabatyvali-nft-kollekciyu-i-chto-iz-etogo-vyshlo
vc.ru
Как мы разрабатывали NFT-коллекцию и что из этого вышло — Личный опыт на vc.ru
Мы с друзьями разработали и выпустили коллекцию 3D-аваторов. Делюсь нашим опытом, впечатлениями и тем, что в итоге получилось.
я хочу здесь быть честной и показывать наш путь работы над стартапом не только со стороны побед, но и сложностей, с которыми мы сталкиваемся.
в январе мы сели планировать следующий этап.
в процессе обсуждения появилось ощущение, что чего-то не хватает.
идея не заряжала настолько, чтобы идти и фигачить.
мы застряли на вопросах: “а в чем уникальность идеи? а почему мы сможем отвоевать кусок рынка?”
решили докрутить идею и побрейнштормить еще варианты.
и это затянулось.
мы накидывали интересные проекты, скакали с варианта на вариант, ушли от финансовых инструментов в игры и обратно.
с одной стороны, мы нагенерили дофига идей, с другой стороны, мы стояли на месте и не двигались.
нам помог мудрый совет Кирилла: “поставьте себе дедлайн в принятии решения. лучше делать хоть что-то, чем ничего не делать”.
и стало проще. мы еще раз посмотрели на все варианты и взяли то, в чем есть экспертиза + это нужно рынку + это интересно запилить.
что я поняла для себя:
- мало смысла сидеть и придумывать гениальную идею на миллиард. идеи рождаются из проблем, на которые ты натыкаешься, когда что-то делаешь.
- когда мы нон-стоп фигачили, потом мы нон-стоп отдыхали.
при этом вокруг нас каждый день кто-то что-то запускает, и нашим отдыхом мы рискуем сильно отстать.
поэтому лучше двигаться медленнее, но не останавливаться в моменте.
привет, work-life.
в январе мы сели планировать следующий этап.
в процессе обсуждения появилось ощущение, что чего-то не хватает.
идея не заряжала настолько, чтобы идти и фигачить.
мы застряли на вопросах: “а в чем уникальность идеи? а почему мы сможем отвоевать кусок рынка?”
решили докрутить идею и побрейнштормить еще варианты.
и это затянулось.
мы накидывали интересные проекты, скакали с варианта на вариант, ушли от финансовых инструментов в игры и обратно.
с одной стороны, мы нагенерили дофига идей, с другой стороны, мы стояли на месте и не двигались.
нам помог мудрый совет Кирилла: “поставьте себе дедлайн в принятии решения. лучше делать хоть что-то, чем ничего не делать”.
и стало проще. мы еще раз посмотрели на все варианты и взяли то, в чем есть экспертиза + это нужно рынку + это интересно запилить.
что я поняла для себя:
- мало смысла сидеть и придумывать гениальную идею на миллиард. идеи рождаются из проблем, на которые ты натыкаешься, когда что-то делаешь.
- когда мы нон-стоп фигачили, потом мы нон-стоп отдыхали.
при этом вокруг нас каждый день кто-то что-то запускает, и нашим отдыхом мы рискуем сильно отстать.
поэтому лучше двигаться медленнее, но не останавливаться в моменте.
привет, work-life.
👍3
Мы не выбираем родителей.
Мы не выбираем место, в котором родиться.
Бывает, что сразу не сложилось, вы легко расстаётесь и перестаёте общаться.
А бывает, что ты любишь, а человек меняется, например, сходит с ума. И ты все ещё веришь в лучшее, что в нем есть, но не можешь признать, что так как раньше уже не будет.
Как в «красивом мальчике», где родитель борется за сына, который сидит на метамфетамине, но в какой-то момент осознаёт, что его сын живой мертвец.
Когда уезжаю надолго, я скучаю по еде. По сырникам и грече.
Скучаю по прогулкам по Питеру и стильным зумерам.
Я люблю рассказывать всем про лучших программистов из Петербурга.
Когда я приезжаю, мне больно смотреть на то, как медленно разрушается Петербург.
Когда я читаю новости, мне больно.
Когда я вижу комментарии в соцсетях, я в ахуе.
Когда я смотрю на русских туристов, не чувствую эмпатии.
Я мечтаю о прекрасном будущем, но мечтают ли другие о том же?
Когда родитель пытается вылечить сына от зависимости, а тот срывается снова и снова, легко ли верить, что он делает этот для сына или каждый несёт ответственность сам за свой выбор?
В интернете говорят, что большой процент людей поддерживает то, что происходит.
Я ни разу вживую не общалась с такими людьми. Я реально в пузыре?
А если их правда много, значит скорее я чужая в этом месте, чем они.
И вот это больно.
Я не верю в то, что мирные протесты могут что-то исправить, но я могу не поддерживать налогами то, что происходит.
Я не готова рисковать своей жизнью и свободой, но могу поддерживать тех, кто готов.
Я (мы?) несём в себе эту боль годами.
Боль беспомощности и вечного выбора: побороться ещё или уйти.
Мы не выбираем место, в котором родиться.
Бывает, что сразу не сложилось, вы легко расстаётесь и перестаёте общаться.
А бывает, что ты любишь, а человек меняется, например, сходит с ума. И ты все ещё веришь в лучшее, что в нем есть, но не можешь признать, что так как раньше уже не будет.
Как в «красивом мальчике», где родитель борется за сына, который сидит на метамфетамине, но в какой-то момент осознаёт, что его сын живой мертвец.
Когда уезжаю надолго, я скучаю по еде. По сырникам и грече.
Скучаю по прогулкам по Питеру и стильным зумерам.
Я люблю рассказывать всем про лучших программистов из Петербурга.
Когда я приезжаю, мне больно смотреть на то, как медленно разрушается Петербург.
Когда я читаю новости, мне больно.
Когда я вижу комментарии в соцсетях, я в ахуе.
Когда я смотрю на русских туристов, не чувствую эмпатии.
Я мечтаю о прекрасном будущем, но мечтают ли другие о том же?
Когда родитель пытается вылечить сына от зависимости, а тот срывается снова и снова, легко ли верить, что он делает этот для сына или каждый несёт ответственность сам за свой выбор?
В интернете говорят, что большой процент людей поддерживает то, что происходит.
Я ни разу вживую не общалась с такими людьми. Я реально в пузыре?
А если их правда много, значит скорее я чужая в этом месте, чем они.
И вот это больно.
Я не верю в то, что мирные протесты могут что-то исправить, но я могу не поддерживать налогами то, что происходит.
Я не готова рисковать своей жизнью и свободой, но могу поддерживать тех, кто готов.
Я (мы?) несём в себе эту боль годами.
Боль беспомощности и вечного выбора: побороться ещё или уйти.
👏35❤21👎3
может быть полезно
помощь беженцам донбасса
https://xn--80aha2adcbk7job.xn--p1ai/donation/bezhenczam/
чат для тех, кто хочет уехать
https://news.1rj.ru/str/+vvmnvKzWOfxkNDky
про вывоз наличных из рф
https://clck.ru/dSaQj
upd: >10к$ нельзя
покупка криптовалюты
https://p2p.binance.com/ru?fiat=RUB&payment=ALL
гайд по управлению личными и корпоративным финансами в кризис от Leta Capital
http://it-crisis-management-2022.tilda.ws/
условия стартап-виз в разных странах
https://vc.ru/migrate/371316-startap-vizy-i-vizy-udalennyh-rabotnikov-aktualnoe-na-segodnya
юрист по вопросам зарубежных активов, валютного контроля, личных налогов, таможни
@dulkarnaev
Upd: супергайд по всем вопросам денег-виз-жизни
https://vkvkvk.notion.site/vkvkvk/2022-c8c3dd17bd474866ae8c3e1a36327a92
upd: все про налоги все рф от Романа Бузько
https://news.1rj.ru/str/lazzy_ventures/320
и еще в коментах
помощь беженцам донбасса
https://xn--80aha2adcbk7job.xn--p1ai/donation/bezhenczam/
чат для тех, кто хочет уехать
https://news.1rj.ru/str/+vvmnvKzWOfxkNDky
про вывоз наличных из рф
https://clck.ru/dSaQj
upd: >10к$ нельзя
покупка криптовалюты
https://p2p.binance.com/ru?fiat=RUB&payment=ALL
гайд по управлению личными и корпоративным финансами в кризис от Leta Capital
http://it-crisis-management-2022.tilda.ws/
условия стартап-виз в разных странах
https://vc.ru/migrate/371316-startap-vizy-i-vizy-udalennyh-rabotnikov-aktualnoe-na-segodnya
юрист по вопросам зарубежных активов, валютного контроля, личных налогов, таможни
@dulkarnaev
Upd: супергайд по всем вопросам денег-виз-жизни
https://vkvkvk.notion.site/vkvkvk/2022-c8c3dd17bd474866ae8c3e1a36327a92
upd: все про налоги все рф от Романа Бузько
https://news.1rj.ru/str/lazzy_ventures/320
и еще в коментах
👍16
про крипту❤️
долгое время мое представление о крипте было на уровне 2017 года.
токены рандомных проектов, которые я покупала, падали. бум непонятных ico. основной кейс использования вокруг — сайты в торе. короче где-то скам, где-то серые схемы, особо не вдавалась в детали.
разговоры с друзьями отправили меня подумать еще раз о смыслах и я пошла читать про то, как закодить блокчейн.
и кайфанула от нескольких вещей.
во-первых, концепция.
система, в которой хранятся и обрабатываются транзакции, которая во-первых, не принадлежит какой-то компании. то есть каждый человек может поднять сервер и помогать системе работать (децентрализация).
во-вторых, систему никак не взломать.
если раньше нужны были банки, которые берут на себя ответственность за транзакции и безопасность, то теперь есть просто код и уход от легаси банков: от проблем с международными переводами до жоской регуляции государством.
во-вторых, возможности.
позже появились смарт-контракты — такой безопасный код, который можно исполнять на блокчейне и который позволяет не просто отправлять монетки с одного кошелька на другой, а заключать безопасные сделки.
например, можно закодить продажу объекта: покупатель отправляет в смарт-контракт монетки, продавец отправляет в контракт подверждение передачи прав на объект, контракт отправляет деньги продавцу.
на базе смарт-контрактов сейчас есть куча финансовых криптоинструментов с разной степенью риска, аналоги вкладов/ETF/акций.
в-третьих, легальность.
крипта легальна в швейцарии, сша, дубаи, ЕС, японии. с прошлой недели в украине.
в сша есть сервисы, где можно привязать visa/mc к криптосчету.
за крипту можно покупать отели, билеты на travala.com, недвижимость в дубаи.
в куче стран есть криптоматы, где можно поменять крипту в доллары.
обменники это легальные юрлица.
можно спокойно делать криптосервис и платить налоги.
в-четвертых, люди.
оказалось, что в блокчейне еще много нерешенных технологических проблем, а писать безопасные смарт-контракты — сложно.
оказалось, что технологии на базе блокчейнов как интернет 90х и нужно еще сделать много всего, чтобы это стало безопасно, понятно и удобно для всех.
поэтому много моих знакомых прогеров-олимпиадников работают в криптостартапах (привет, near.org и ton.org).
и много фаундеров интересных криптопроектов это не какие-то скамеры, а ребята с хорошим техническим бэкграундом.
замечаю, что сейчас много людей в первый раз сталкиваются с этим миром, поэтому если могу как-то помочь с криптой, пишите!
а вот пара статей в ответ на частые вопросы:
понятная инструкция, как купить крипту через p2p
https://news.1rj.ru/str/newcryptoshit/645
различия стейблкоинов или что есть кроме usdt
https://news.1rj.ru/str/flexnikita/45
а еще сегодня через часик поговорим при крипту и будущее здесь😏
https://news.1rj.ru/str/daovibes/39
офк ничего не является финансовой рекомендацией
🙏🇺🇦
долгое время мое представление о крипте было на уровне 2017 года.
токены рандомных проектов, которые я покупала, падали. бум непонятных ico. основной кейс использования вокруг — сайты в торе. короче где-то скам, где-то серые схемы, особо не вдавалась в детали.
разговоры с друзьями отправили меня подумать еще раз о смыслах и я пошла читать про то, как закодить блокчейн.
и кайфанула от нескольких вещей.
во-первых, концепция.
система, в которой хранятся и обрабатываются транзакции, которая во-первых, не принадлежит какой-то компании. то есть каждый человек может поднять сервер и помогать системе работать (децентрализация).
во-вторых, систему никак не взломать.
если раньше нужны были банки, которые берут на себя ответственность за транзакции и безопасность, то теперь есть просто код и уход от легаси банков: от проблем с международными переводами до жоской регуляции государством.
во-вторых, возможности.
позже появились смарт-контракты — такой безопасный код, который можно исполнять на блокчейне и который позволяет не просто отправлять монетки с одного кошелька на другой, а заключать безопасные сделки.
например, можно закодить продажу объекта: покупатель отправляет в смарт-контракт монетки, продавец отправляет в контракт подверждение передачи прав на объект, контракт отправляет деньги продавцу.
на базе смарт-контрактов сейчас есть куча финансовых криптоинструментов с разной степенью риска, аналоги вкладов/ETF/акций.
в-третьих, легальность.
крипта легальна в швейцарии, сша, дубаи, ЕС, японии. с прошлой недели в украине.
в сша есть сервисы, где можно привязать visa/mc к криптосчету.
за крипту можно покупать отели, билеты на travala.com, недвижимость в дубаи.
в куче стран есть криптоматы, где можно поменять крипту в доллары.
обменники это легальные юрлица.
можно спокойно делать криптосервис и платить налоги.
в-четвертых, люди.
оказалось, что в блокчейне еще много нерешенных технологических проблем, а писать безопасные смарт-контракты — сложно.
оказалось, что технологии на базе блокчейнов как интернет 90х и нужно еще сделать много всего, чтобы это стало безопасно, понятно и удобно для всех.
поэтому много моих знакомых прогеров-олимпиадников работают в криптостартапах (привет, near.org и ton.org).
и много фаундеров интересных криптопроектов это не какие-то скамеры, а ребята с хорошим техническим бэкграундом.
замечаю, что сейчас много людей в первый раз сталкиваются с этим миром, поэтому если могу как-то помочь с криптой, пишите!
а вот пара статей в ответ на частые вопросы:
понятная инструкция, как купить крипту через p2p
https://news.1rj.ru/str/newcryptoshit/645
различия стейблкоинов или что есть кроме usdt
https://news.1rj.ru/str/flexnikita/45
а еще сегодня через часик поговорим при крипту и будущее здесь😏
https://news.1rj.ru/str/daovibes/39
офк ничего не является финансовой рекомендацией
🙏🇺🇦
👍14🔥1💩1
несколько раз пыталась что-то написать, но стирала.
какие стартапы, когда там умирают люди.
я часто говорила Артуру:
“счастье, что мы живы. счастье, что мы вместе. счастье, что за окном нет войны.
остальное — разрулим.”
война помогла понять, что у меня есть ценности.
это типа не просто слова в голове, а взгляды, ради которых я лишаю себя своего комфорта.
я тот человек, который считал, что в России есть договор между правительством и людьми, в котором каждый живет своей жизнью и мы друг друга не трогаем.
я думала, что митингами ничего не добиться и поэтому нет смысла на них выходить.
теперь я думаю, что в том числе из-за моего молчания и бездействия, укреплялась сила других. а еще что бездействие людей это сильный инструмент в руках власти и это приводит к тому, что мы видим сейчас.
до меня начинает доходить фраза:
“я иду на митинг потому что не могу не выйти”.
что-то кричит внутри тебя и ты не можешь молчать.
молчать значит предать себя.
жизнь человека бесценна.
если раньше я могла рассуждать о плюсах и минусах России, то сейчас я не нахожу в себе морального права на это.
люди теряют своих близких и свои дома из-за власти, которая укреплялась, пока такие же как я ничего не делали.
мне сложно смотреть в глаза украинцам.
я хочу, чтобы у русских появилась мечта.
мечта о том, какую страну они бы хотели оставить своим детям.
может быть поэтому я так полюбила Зеленского.
он объяснил мне, что значит быть патриотом своей страны.
он подарил людям мечту о стране, в которой счастливо жить.
сначала он делал это в “вечернем квартале”, а потом в “слуге народа” (рекомендую).
еще я думаю, что эта война — война поколений.
тех, кто не нашел новую мечту и тоскует о прошлом и тех, кто увидел, как можно сделать лучше и хотят попробовать.
так хочется сказать родителям: “отпустите страну и отдайте ее своим детям. ваши дети уже выросли и могут сами построить мир, в котором они хотят жить. да, это не тот мир, по которому вы скучаете, да, в нем будут лгбт, которых вы не понимаете и демократия, в которую вы не верите, зато ваши дети будут жить с вами в одной стране.”
я особо не писала про политику и этот пост для меня шаг.
шаг к кому, чтобы стать частью здорового гражданского общества.
я думаю, что отстаивать свои ценности это сложно.
спасибо всем, кто делает это.
спасибо всем, кто не боится говорить.
спасибо активистам, которые кричат о проблемах в мире.
спасибо, что подаете пример и заставляете задуматься.
🙏🇺🇦
какие стартапы, когда там умирают люди.
я часто говорила Артуру:
“счастье, что мы живы. счастье, что мы вместе. счастье, что за окном нет войны.
остальное — разрулим.”
война помогла понять, что у меня есть ценности.
это типа не просто слова в голове, а взгляды, ради которых я лишаю себя своего комфорта.
я тот человек, который считал, что в России есть договор между правительством и людьми, в котором каждый живет своей жизнью и мы друг друга не трогаем.
я думала, что митингами ничего не добиться и поэтому нет смысла на них выходить.
теперь я думаю, что в том числе из-за моего молчания и бездействия, укреплялась сила других. а еще что бездействие людей это сильный инструмент в руках власти и это приводит к тому, что мы видим сейчас.
до меня начинает доходить фраза:
“я иду на митинг потому что не могу не выйти”.
что-то кричит внутри тебя и ты не можешь молчать.
молчать значит предать себя.
жизнь человека бесценна.
если раньше я могла рассуждать о плюсах и минусах России, то сейчас я не нахожу в себе морального права на это.
люди теряют своих близких и свои дома из-за власти, которая укреплялась, пока такие же как я ничего не делали.
мне сложно смотреть в глаза украинцам.
я хочу, чтобы у русских появилась мечта.
мечта о том, какую страну они бы хотели оставить своим детям.
может быть поэтому я так полюбила Зеленского.
он объяснил мне, что значит быть патриотом своей страны.
он подарил людям мечту о стране, в которой счастливо жить.
сначала он делал это в “вечернем квартале”, а потом в “слуге народа” (рекомендую).
еще я думаю, что эта война — война поколений.
тех, кто не нашел новую мечту и тоскует о прошлом и тех, кто увидел, как можно сделать лучше и хотят попробовать.
так хочется сказать родителям: “отпустите страну и отдайте ее своим детям. ваши дети уже выросли и могут сами построить мир, в котором они хотят жить. да, это не тот мир, по которому вы скучаете, да, в нем будут лгбт, которых вы не понимаете и демократия, в которую вы не верите, зато ваши дети будут жить с вами в одной стране.”
я особо не писала про политику и этот пост для меня шаг.
шаг к кому, чтобы стать частью здорового гражданского общества.
я думаю, что отстаивать свои ценности это сложно.
спасибо всем, кто делает это.
спасибо всем, кто не боится говорить.
спасибо активистам, которые кричат о проблемах в мире.
спасибо, что подаете пример и заставляете задуматься.
🙏🇺🇦
❤89👍7👎6🤔5👏3
Даша, как стартап?
Ух.
В феврале мы активно хайрили.
Искали фронтендера и маркетолога.
Теперь я могу быть HR-джуном: искать кандидатов, отписывать вхолодную, проводить интро собесы и мило улыбаться. Чем-то похоже на тиндер.
Оказалось, что найти сеньора-фронтентера сложнее чем бекендера и только один человек прошел собес от Артура.
Маркетолог-француз нашел нас сам, ему нравилась наша коллекция и он откликнулся на вакансию. Флориан оказался бомбическим: сплочает комьюнити, придумывает активности, ведет твиттер, генерит и воплощает идеи. Очень рада.
В марте мы думали, что делать дальше. Генерили идеи, собирали питчдек, хотели делать one click defi.
Паралелльно решили запилить небольшую игру типа аукциона нфтшки, чтобы повеселить комьюнити пока мы делаем что-то новое. Игра оказалась не такой уж и маленькой, разработка затянулась на два месяца, концепция оказалась непростая для пользователей, работала она не супер.
Мы тащили еще до победного, но в итоге плюнули и отложили до лучших времен, потратив впустую кучу времени.
Как же сложно выкинуть то, во что ты больше не веришь, но уже вложил кучу сил.
В апреле мы пошли за советом к Роме и за неделю полностью перепилили стретегию и питчдек. Кстати рекомендую самый глубокий канал Ромы про весь движ в крипте: https://news.1rj.ru/str/uselesscryptoscam
Плюс начали делать понятный продукт (yield farming), который мы давно хотели запилить побыстрому, потому что на алгоранде все еще нет ни одного нормального.
В мае мы полировали питч и пошли к знакомым инвесторам.
Ровно это время упал UST и рынок был в шоке, поэтому инвесторы сказали, что нужно подождать пока рынок успокоится и доделать наш текущий продукт, чтобы показать, что мы умеем не только в нфт, но и в DeFi.
Пообщались еще с несколькими фондами, у всех одинаковый настрой.
Короче сейчас хучшее время для привлечения инвестиций:)
Ждем и пилим наш продукт.
Месяцы очень стрессовые для нас. Мы совершаем дофига ошибок.
Каждая ошибка — это очень дорого для стартапа.
И вроде мы учимся на старых, но появляются дофига новых:)
Есть дни, когда я думаю, что скоро мы закроемся.
На завтра нам пишет СЕО большого стартапа, что им очень нравится наша идея и команда и он посоветует нас фондам. Становится лучше.
Огромная поддежка приходит от команды, которые верят и кайфуют работать вместе. Это очень заряжает. Ребята, спасибо вам.
Мне хочется здесь рассказывать про то, как с одной стороны офигенно интересно пилить свой стартап, а с другой стороны, дофига стрессово.
Поэтому скоро расскажу про наши эпичные фейлы и необычные задачи, которые нам прилетают:)
Ух.
В феврале мы активно хайрили.
Искали фронтендера и маркетолога.
Теперь я могу быть HR-джуном: искать кандидатов, отписывать вхолодную, проводить интро собесы и мило улыбаться. Чем-то похоже на тиндер.
Оказалось, что найти сеньора-фронтентера сложнее чем бекендера и только один человек прошел собес от Артура.
Маркетолог-француз нашел нас сам, ему нравилась наша коллекция и он откликнулся на вакансию. Флориан оказался бомбическим: сплочает комьюнити, придумывает активности, ведет твиттер, генерит и воплощает идеи. Очень рада.
В марте мы думали, что делать дальше. Генерили идеи, собирали питчдек, хотели делать one click defi.
Паралелльно решили запилить небольшую игру типа аукциона нфтшки, чтобы повеселить комьюнити пока мы делаем что-то новое. Игра оказалась не такой уж и маленькой, разработка затянулась на два месяца, концепция оказалась непростая для пользователей, работала она не супер.
Мы тащили еще до победного, но в итоге плюнули и отложили до лучших времен, потратив впустую кучу времени.
Как же сложно выкинуть то, во что ты больше не веришь, но уже вложил кучу сил.
В апреле мы пошли за советом к Роме и за неделю полностью перепилили стретегию и питчдек. Кстати рекомендую самый глубокий канал Ромы про весь движ в крипте: https://news.1rj.ru/str/uselesscryptoscam
Плюс начали делать понятный продукт (yield farming), который мы давно хотели запилить побыстрому, потому что на алгоранде все еще нет ни одного нормального.
В мае мы полировали питч и пошли к знакомым инвесторам.
Ровно это время упал UST и рынок был в шоке, поэтому инвесторы сказали, что нужно подождать пока рынок успокоится и доделать наш текущий продукт, чтобы показать, что мы умеем не только в нфт, но и в DeFi.
Пообщались еще с несколькими фондами, у всех одинаковый настрой.
Короче сейчас хучшее время для привлечения инвестиций:)
Ждем и пилим наш продукт.
Месяцы очень стрессовые для нас. Мы совершаем дофига ошибок.
Каждая ошибка — это очень дорого для стартапа.
И вроде мы учимся на старых, но появляются дофига новых:)
Есть дни, когда я думаю, что скоро мы закроемся.
На завтра нам пишет СЕО большого стартапа, что им очень нравится наша идея и команда и он посоветует нас фондам. Становится лучше.
Огромная поддежка приходит от команды, которые верят и кайфуют работать вместе. Это очень заряжает. Ребята, спасибо вам.
Мне хочется здесь рассказывать про то, как с одной стороны офигенно интересно пилить свой стартап, а с другой стороны, дофига стрессово.
Поэтому скоро расскажу про наши эпичные фейлы и необычные задачи, которые нам прилетают:)
🔥47👍18❤7
про инвесторов
После того, как мы продумали концепт DeFi протокола, мы начали готовиться к привлечению инвестиций. Для всех это был первый опыт.
Сначала мы десятки раз переделывали презу, потом каждый из нас записывал и шлифовал видео питч на 5-7 минут. Это отнимает оч много времени, но после этого мы все гораздо лучше можем пояснить за наш продукт,
К началу мая питч и преза были готовы и мы пошли к инвесторам.
Мы составили список из всех фондов, которые инвестировали в Алгоранд. Кого-то мы знали, потому что они покупали метапанков, написали им первыми.
Забукали первую встречу и за день до нее упала луна, а с ней и весь крипторынок.
Нам сказали, что «все супер, но рынок упал, поэтому инвестиции замедлились, давайте будем на связи».😔
Так нам ответили несколько фондов.
Вообще первые встречи с инвесторами как первый секс — долго готовишься, переживаешь, а проходит за 5 минут и ты не понял, хорошо прошло или нет.
Холодные письма у нас сработали плохо. 2-3 ответа из 50ти писем.
В стартапах есть культура знакомства людей друг с другом. Ты пишешь знакомым фаундерам, инвесторам с просьбой познакомить с другими фаундерами и все с радостью делают интро.
Так мы познакомились ещё с 5-7 фондами.
Кто-то сказал, что им сейчас не интересен именно Алгоранд.
Кто-то тоже сказал, что замедлился…
Через три недели мы получили первое «да»!🚀🚀
VC сами нашли на твиттере, написали, посмотрели питч и за день мы закрыли сделку.
У нас не было готового договора и нас выручили друзья, спасибо им.
После первой сделки мы почти сразу получили второе «да».
Но со вторым инвестором процесс шел долго, мы уже подписали доки, но еще не закрыли сделку.
В начале июля мы прошли в акселератор Алгоранда и затормозили процесс рейзинга, потому что по совету акселератора сфокусировались на product-market fit. Акселератор не заточен под Алгоранд, хотя у него есть хорошие связи с ним, его цель помочь техническим командам в понимании продуктовой и бизнесовой части.
Сейчас мы закрыли 20% раунда и сфокусированы на том, чтобы пообщаться с максимальным числом проектом на разных блокчейнах, которые заинтересованы в привлечении ликвидности и понять, как сейчас они решают эту проблему и как наш продукт может им помочь. После этого мы обновим питч и лендинг и вернемся к рейзингу вместе с поддержкой акселератора.
текущие выводы про инвестиции
- запись видео питча помогает посмотреть на себя со стороны и увидеть, сколько всего можно улучшить. а еще видео можно скидывать заранее VC и на встрече обсуждать уже конкретные детали.
- холодные письма работают плохо.
- офигенно работает, когда кто-то тебя представил. даже фонды, которые не инвестили в нас, с радостью помогают нам с интро другим фондам.
- также норм практика держать связь с фондами, которые не сказали сразу да и обмениваться новостями и результатами.
- аксель дает хороший старт для технических команд. он помогает с бизнесовой теорией, legal, питчем, позиционированием, нетворком и всем вокруг. за equity торговаться можно, у нас получилось.
если вы привлекали инвестиции или сейчас тоже в процессе, поделитесь опытом, давайте поболтаем!😏
После того, как мы продумали концепт DeFi протокола, мы начали готовиться к привлечению инвестиций. Для всех это был первый опыт.
Сначала мы десятки раз переделывали презу, потом каждый из нас записывал и шлифовал видео питч на 5-7 минут. Это отнимает оч много времени, но после этого мы все гораздо лучше можем пояснить за наш продукт,
К началу мая питч и преза были готовы и мы пошли к инвесторам.
Мы составили список из всех фондов, которые инвестировали в Алгоранд. Кого-то мы знали, потому что они покупали метапанков, написали им первыми.
Забукали первую встречу и за день до нее упала луна, а с ней и весь крипторынок.
Нам сказали, что «все супер, но рынок упал, поэтому инвестиции замедлились, давайте будем на связи».😔
Так нам ответили несколько фондов.
Вообще первые встречи с инвесторами как первый секс — долго готовишься, переживаешь, а проходит за 5 минут и ты не понял, хорошо прошло или нет.
Холодные письма у нас сработали плохо. 2-3 ответа из 50ти писем.
В стартапах есть культура знакомства людей друг с другом. Ты пишешь знакомым фаундерам, инвесторам с просьбой познакомить с другими фаундерами и все с радостью делают интро.
Так мы познакомились ещё с 5-7 фондами.
Кто-то сказал, что им сейчас не интересен именно Алгоранд.
Кто-то тоже сказал, что замедлился…
Через три недели мы получили первое «да»!🚀🚀
VC сами нашли на твиттере, написали, посмотрели питч и за день мы закрыли сделку.
У нас не было готового договора и нас выручили друзья, спасибо им.
После первой сделки мы почти сразу получили второе «да».
Но со вторым инвестором процесс шел долго, мы уже подписали доки, но еще не закрыли сделку.
В начале июля мы прошли в акселератор Алгоранда и затормозили процесс рейзинга, потому что по совету акселератора сфокусировались на product-market fit. Акселератор не заточен под Алгоранд, хотя у него есть хорошие связи с ним, его цель помочь техническим командам в понимании продуктовой и бизнесовой части.
Сейчас мы закрыли 20% раунда и сфокусированы на том, чтобы пообщаться с максимальным числом проектом на разных блокчейнах, которые заинтересованы в привлечении ликвидности и понять, как сейчас они решают эту проблему и как наш продукт может им помочь. После этого мы обновим питч и лендинг и вернемся к рейзингу вместе с поддержкой акселератора.
текущие выводы про инвестиции
- запись видео питча помогает посмотреть на себя со стороны и увидеть, сколько всего можно улучшить. а еще видео можно скидывать заранее VC и на встрече обсуждать уже конкретные детали.
- холодные письма работают плохо.
- офигенно работает, когда кто-то тебя представил. даже фонды, которые не инвестили в нас, с радостью помогают нам с интро другим фондам.
- также норм практика держать связь с фондами, которые не сказали сразу да и обмениваться новостями и результатами.
- аксель дает хороший старт для технических команд. он помогает с бизнесовой теорией, legal, питчем, позиционированием, нетворком и всем вокруг. за equity торговаться можно, у нас получилось.
если вы привлекали инвестиции или сейчас тоже в процессе, поделитесь опытом, давайте поболтаем!😏
🔥30👍7
осторожно, крипта.
давно не писала, а теперь срочно делюсь всем-всем.
мы с начала года хотели сделать свой DeFi сервис, пусть несложный, но разработать, запустить и заценить, чо как.
в середине апреля мы начали делать Yield Farming на Алгоранде.
существующие решения жутко не удобные, плюс мои кофаундеры любили фармилки, когда это было модным.
за 3.5 месяца мы запилили дизайн, фронтенд, контракты и минибэк.
наш гений маркетинга раскрутил с нуля новый твиттер.
вчера катнули Yield Farming на mainnet.
150к$ TVL за сутки.🚀🚀
немного по меркам крипты, но норм по меркам Алгоранда.
ждите на DeFi Lama😏
кайфую от нашего дизайна. мы пытались оптимизировать кол-во кликов пользователя как могли и сделать максильно простой интерфейс.
есть, что допилить, но это все еще имхо сильно проще, чем у других фармилок.
наши конкуренты выглядят вот так🙃
на второй день нас хакнули, лол.
хакнули бд на бэке, в которой хранился список id ферм, сказали “переводите битки, иначе пожалуемся в GDPR”.
мы просто забыли закрыть порты от базы данных🤦♀️
список ферм мы изи восстановили. вся важная инфа офк на блокчейне, так что было нестрашно.
заработали мы на этом примерно 0.
сейчас сервис бесплатный для проектов и пользователей.
если получится сделать так, чтобы именно им пользовались на алгоранде, то будем брать комиссии.
в общем теперь мы не только NFT, но и DeFi.
наша команда большие красавчики.
комета во всех трендах на Алгоранде.
https://app.cometa.farm/
давно не писала, а теперь срочно делюсь всем-всем.
мы с начала года хотели сделать свой DeFi сервис, пусть несложный, но разработать, запустить и заценить, чо как.
в середине апреля мы начали делать Yield Farming на Алгоранде.
существующие решения жутко не удобные, плюс мои кофаундеры любили фармилки, когда это было модным.
за 3.5 месяца мы запилили дизайн, фронтенд, контракты и минибэк.
наш гений маркетинга раскрутил с нуля новый твиттер.
вчера катнули Yield Farming на mainnet.
150к$ TVL за сутки.🚀🚀
немного по меркам крипты, но норм по меркам Алгоранда.
ждите на DeFi Lama😏
кайфую от нашего дизайна. мы пытались оптимизировать кол-во кликов пользователя как могли и сделать максильно простой интерфейс.
есть, что допилить, но это все еще имхо сильно проще, чем у других фармилок.
наши конкуренты выглядят вот так🙃
на второй день нас хакнули, лол.
хакнули бд на бэке, в которой хранился список id ферм, сказали “переводите битки, иначе пожалуемся в GDPR”.
мы просто забыли закрыть порты от базы данных🤦♀️
список ферм мы изи восстановили. вся важная инфа офк на блокчейне, так что было нестрашно.
заработали мы на этом примерно 0.
сейчас сервис бесплатный для проектов и пользователей.
если получится сделать так, чтобы именно им пользовались на алгоранде, то будем брать комиссии.
в общем теперь мы не только NFT, но и DeFi.
наша команда большие красавчики.
комета во всех трендах на Алгоранде.
https://app.cometa.farm/
🔥22👍4🤮4👏2