Часть 4. Наконец намерения!

В этой серии постов рассказываю про свой подход к формулированию намерений.

В предыдущих постах мы выбрали области и попытались увидеть вершину в каждой из них — 10 из 10.

Если очень хочется, можно оценить ваше сегодняшнее состояние в каждой области каким-то числом от 1 до 10. Но это в принципе не обязательная часть. И какое именно будет число — тоже совершенно не важно.

Мы в любом случае подходим к тому, чтобы сформулировать, собственно, намерения.

Намерения — это простые понятные действия, которые вы хотели бы сделать, и это улучшило бы ваше состояние в одной из областей на +1 балл. Да, к десятке сразу не доберёмся, ну и ладно. Нам нужно сделать простой маленький шаг в нужную сторону.

Пример для области «здоровье». На +1 балл хочу:
- пройти чекап;
- ложиться спать примерно в одно и то же время;
- чистить зубы сразу после ужина.

Такие простые шаги нам будут нужны в каждой из областей. 3—5 намерений будет более чем достаточно.

Как видно даже из этого примера, все эти действия-шаги-намерения бывают двух видов:
1. Однократные действия, которые можно выполнить и вычеркнуть — «пройти чекап». (Если хочется сделать шаг ещё проще — «записаться на чекап».)
2. Привычки. Штуки, у которых нет конца, которые важно делать регулярно. Это вот «ложиться спать примерно в одно и то же время» (тут хорошо бы, кстати, указать конкретное время — 23:00, например).

Самое главное — намерения должны быть такими, чтобы их ХОТЕЛОСЬ делать. Чтобы внутри чувствовались радость, интерес, кайф. Ощущение движения в сторону того, что мы описали как 10 из 10.

Может быть где-то придётся чуть-чуть больше выйти из зоны комфорта (а кто в ней вообще сейчас находится?).

Если намерение начинает вызывать неприятные эмоции — стыд, страх, тревога — такого нам не надо. Я иногда вычеркиваю какие-то штуки совсем, если понимаю, что они не делаются и только раздражают.

В следующем посте — о том, что делать с этим списком дальше.

Временно прерываем вещание про годовые цели намерения, чтобы разместить небольшое напоминание. Для всех моих друзей, недавно переехавших в западный мир (имею в виду Европу и Америку). А также для тех, у кого в этом самом западном мире друзья.

Ребята, знаю, это может звучать странно, но на западе праздники уже начались. У меня ушло несколько лет, чтобы к этому адаптироваться.

Западный мир отмечает Рождество примерно так же, как мы в русскоязычной культуре привыкли отмечать Новый год — писал про это в прошлом году (на самом деле мы же когда-то тоже отмечали Рождество, а потом ему сделали ловкий ребрендинг).

Поэтому 24-е декабря (сегодня) — это тут как наше 31-е. А завтра — даже ещё хитрее, чем у нас первое января. Потому что в Ирландии 25-е — это единственный день в году, когда не работает вообще ничего, даже супермаркеты, рестораны, заправки и общественный транспорт!

Это я все к чему — знаю, что у многих из нас может работа кипеть. Но если можете — не пишите, пожалуйста, в эти дни сообщений по работе вашим друзьям на западе. О работе поговорим 2-го января 😁.

С наступающими!

Часть 5. Что делать-то

Это заключительная часть серии постов про годовые цели намерения.

В предыдущих частях:
1. Почему «намерения» мне нравятся больше, чем «цели»
2. Выбираем несколько областей жизни
3. Формулируем, как для вас выглядит 10 из 10
4. Придумываем простые шаги и привычки

Итак, допустим, вы вдохновились и написали это всё. А тут уже и январь начался.

Теперь самое главное: что со всем этим делать дальше? Как действительно продвинуться вперёд в своих намерениях?

У меня работает ровно одна простая штука: напоминать себе регулярно.

Для этого нужна какая-то система.

Кто-то распечатывает список намерений, и вешает на дверь или возле компа. Кто-то ставит картинкой на десктоп. Кто-то вписывает в любимый таск-трекер.

Что лучше всего работает для меня: выделить на пересмотр намерений специальное время.

В идеале раз в неделю садиться, открывать список, всё перечитывать, соединяться с ощущением радости и вдохновения. Может быть, что-то подредактировать, если чувствуется уже по-другому.

Занимает минут 15-20, вдохновляет! И этого в принципе достаточно, чтобы помнить, чего я хочу, и что-то делать в этом направлении.

А дальше изменения начинают происходить сами, только держись.

Классного вам 2025-го!

P. S. Как вам эта серия постов, кстати? Как вам вообще идея серии вместо одного длинного поста?

Что спрашивать на собеседованиях

Илья Гришин недавно спросил в канале про любимые вопросы для собеседований. Там много классных ответов в комментариях, посмотрите.

А вот мой ответ:

У меня каких-то таких вопросов с подвохом нет.

Мне нравится структурный подход, когда ты сначала для себя чётко описываешь:
1. Что человеку надо будет делать на работе;
2. Какие качества / компетенции нужны, чтобы это делалось.

И потом придумываешь, какими вопросами эти качества и компетенции можно было бы проверить.

И тогда не надо изобретать странных вопросов каких-то и гадать на кофейной гуще.

Мы про это, кстати, писали в нашем гайде по тому, как проводить собеседования.

* * *

В целом же из не самых очевидных есть несколько любимых вопросов:

- если бы ты сегодня делал этот же проект, что сделал бы по-другому? // чтобы понять, чему человек научился за последнее время — и вообще, склонен ли он рефлексировать и учиться

- а что было самым сложным для тебя в проекте? // вопрос, на который кажется невозможно дать буллшитный ответ — сразу вылезает вся честная правда и становится ясно, что человек на самом деле делал

- представь, что мы могли бы специально под тебя сделать любую роль в компании. Какой была бы эта роль? Как бы ты хотел, чтобы она называлась? // узнать, кем человек на самом деле хочет работать, и понять, можем ли мы ему это предложить

- four forces, только в применении не к смене продукта, а к смене работы: что нравится в твоей текущей компании? а что не нравится? что привлекает в нашей вакансии? а что смущает в нашей вакансии? // увидеть карту всех сил и сомнений — лучше понять, есть ли метч и какой оффер человеку сделать

А у вас какие любимые вопросы для собеседований?

Работа для дизайнеров и продактов

Совершенно забываю постить сюда обновления о вакансиях, над которыми мы работаем в hirehire.me. Оказывается, в последний раз я это делал аж в сентябре — с тех пор всё, конечно, много раз менялось. Поэтому вот! Свежие вакансии.

Senior Product Designer @ Recraft
Даже два дизайнера надо — отдельно на десктоп и на мобильное. Оба нужны в Лондоне, возможна релокация. Что тут сказать. Recraft — AI-инструмент будущего для дизайнеров — остаётся одним из самых горячих стартапов с русскоязычными корнями. Их модель генерации картинок, например, по независимым тестам на hugging face обходит Midjourney и Stable Diffusion! На мой взгляд — работа мечты для продуктового дизайнера.

Senior Brand & Visual Designer @ Ziina
Зиина — Дубайский финтех, выпускники YC (W21). У компании маленькая и очень тёплая дизайн-команда — мы довольно близко познакомились с Антоном за последнее время, и я им восхищаюсь. Ребята редко кого-то ищут, но вот прямо сейчас им нужен визуальный дизайнер. И это уникальный шанс запрыгнуть в команду и повлиять на один из самых аутентичных и необычных визуальных языков в мире финтеха.

Growth Product Designer @ Replika
Не знаю, нуждается ли Реплика в представлении. Стартап, основанный когда-то Евгенией Куйдой, создаёт AI-собеседника, практически как в фильме Her. Команда сейчас перерождается с новым супер-бодрым СЕО. У ребят амбициозные планы, и им нужен дизайнер с опытом в Growth. Ремоут.

Head of Product @ Voyagu
Воягу — тревел-тех, что-то вроде агентства путешествий из будущего. Самобытная и успешная компания, растущая с 2014-го, ищет первого в истории руководителя продукта — работать напрямую с фаундером. Позиция ремоут в Европе, время от времени нужно будет бывать в Амстердаме.

По ссылкам — подробности про роли и емейлы для откликов. Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно.

А если вы тоже ищете продакта, дизайнера, исследователя или любую другую продуктовую роль — мы всегда рады помочь. Пишите, пожалуйста, на hello@hirehire.me.

Ищем Business Development Representative в hirehire.ai.

В прошлом посте писал про некоторые роли, над которыми мы работаем, а вот и наша собственная вакансия.

У нас классный продукт, который меняет подход к найму. Люди, которые попробовали с ним поработать, обычно уже не хотят по-старому. И это подтверждается продажами! В среднем прирастаем на 30—40% каждый месяц.

А хотим расти ещё быстрее.

Поэтому ищем первого сейлз-партнёра, чтобы двигаться дальше вместе.

Если вы
- опытны в продажах b2b saas в международном пространстве;
- умеете находить и квалифицировать потенциальных клиентов, выстраивать с ними отношения и закрывать сделки;
- свободно владеете письменным и устным английским (мы работаем на международном рынке);
- тщательно измеряете результаты своей работы и принимаете решения на основе данных, опыта и видения;

То мы вам с радостью готовы предложить:
- возможность стать нашим партнёром и строить вместе компанию и продукт;
- возможность возглавить наше направление продаж и развития бизнеса;
- работу из любой точки мира и по любому графику (мы все в разных городах и часовых поясах);
- зарплату и бонусы — по договорённости.

Если вам такое было бы интересно, заполните, пожалуйста, анкету: https://hirehire.showroom.so/bdr (на английском)

И поделитесь, пожалуйста, постом с теми, кому это может быть актуально.

Не сразу смог вчера уснуть после новостей о проекте Stargate

OpenAI, SoftBank, Oracle и MGX создают совместное предприятие для строительства сети инфраструктуры для AI в США. И собираются инвестировать в эту компанию 500 миллиардов. В проекте также участвуют Microsoft, Arm и Nvidia.

Вот несколько быстрых эмоциональных реакций:
- Довольно беспрецедентная история, которую многие уже сравнивают с Манхэттенским проектом и высадкой на Луну. Вот как попадают в учебники истории!
- AGI ещё приблизился.
- Сценарий, который мне НЕ кажется невероятным: что наиболее передовые модели (условная gpt-5) могут вообще не попасть в открытый доступ за пределами США.
- Интересно, чем ответит Китай.
- А в это время в ЕС думают, какими бы ещё обложить налогами тех, кто хоть что-то делает. И принимают EU AI Act, который практически забивает гвоздь в крышку гроба европейских AI-стартапов. И вот простейший пример: в Европе ты можешь купить iPhone 16, но там не будет работать Apple Intelligence, хотя вообще-то это главная фишка же. Больно на это всё смотреть.

Меня поражает один простой трюк, которым chatGPT всё время пользуется, когда со мной разговаривает

Модель всегда начинает с того, что кратко повторяет, как она поняла мой запрос.

Кажется, это часть того, что в коммуникации называют активным слушанием.

Это так просто и так круто!

Иногда чуть надоедает, но плюсов вижу намного больше:

+ Сразу становится ясно, поняла меня модель в принципе или поняла как-то по-своему
+ Если переслать только ответ куда-то, то всем, кто его дальше увидит, тоже намного понятнее, про что этот ответ

Если бы люди в общении делали так же, мы жили бы в другом мире.

Учусь теперь тоже свои развёрнутые ответы начинать с того, как я понял вопрос.

Андрей Карпаты — известный разработчик, бывший директор по машинному обучения Tesla, а также сооснователь и бывший сотрудник OpenAI — написал тут твит (на скриншоте), из-за которого уже третий день бурлят сообщества.

Очень рекомендую прочитать оригинал.

Cуть примерно в следующем: появился новый способ программировать — Андрей назвал этот способ «вайб-кодингом». Это когда ты просто говоришь LLM, что хочешь сделать, и она пишет код. (Голосом, кстати, говоришь, через superwhisper.com или wisprflow.ai.) Модель отдаёт код, ты его даже не читаешь. Если возникают ошибки, копируешь их, и LLM обычно их исправляет. «Это уже не совсем кодинг — я просто что-то вижу, что-то говорю, что-то запускаю и что-то копипащу, и оно в основном работает.»

Я может и не обратил бы такого внимания на этот твит, если бы не бурление сообществ. И не тот факт, что наш СТО Слава (будучи очень опытным разработчиком, вообще одним из самых сильных, с кем мне доводилось работать), уже какое-то время рассказывает про похожий стиль программирования, и в целом как будто исследует тот же путь. Ему в этих исследованиях даже cursor.com уже мало, потому что Курсор не учитывает контекст всей кодовой базы одновременно.

Мне кажется, это всё — самый настоящий проблеск будущего работы.

Разработчик — это теперь скорее такой тимлид AI-агентов. Код можно самому не писать, надо только хорошо ставить задачи и уметь оценивать результат работы. Для этого всё ещё желательно уметь писать код, но может скоро и это требование отпадёт.

У разработчиков будущее наступает уже в 2025, у дизайнеров наступит может в 2026 или 2027.

И у всех нас наступит в какой-то момент.

В одном из недавних постов я упоминал Манхэттенский проект и высадку на Луну.

И вот вопрос. Всегда ли крупный научно-технический прогресс связан с военной индустрией? Можно ли создавать что-то великое, действуя из состояния любви, гармонии, сострадания? Или агрессия и доминирование больше подходят? «Двойное назначение» — это норма?

Есть такой человек — Джордж Фридман (на фото, не путать с Лексом Фридманом) — основатель частной разведывательной компании Стратфор. В 2009 году он написал книжку "The next 100 years", в которой сделал прогноз основных геополитических событий 21-го века. Книжка любопытна многими вещами, например тем, что он предсказывает там российско-украинский конфликт в 20-х.

Я уже писал, что когда читаю какую-то книгу, мне нравится немного посмотреть выступления автора, чтобы лучше представить себе человека, его голос, интонации и т. д. И вот, в одной из лекций Джорджа Фридмана попался интересный момент.

В моём вольном пересказе Джордж говорит примерно следующее: Хипстеры, вот вы ходите всюду со своими айфонами, а вы хоть понимаете, что все технологии, которые там есть, — изначально военные? GPS, сотовая связь, цифровая камера, микрочип, интернет вообще — это всё делалось изначально для милитари, и только потом нашлись гражданские применения. У вас военная техника, говорит, в кармане, вы с ней не расстаётесь.

И вот эта мысль у меня не выходит из головы.

Страх, агрессия и грубая сила правят техническим прогрессом? Или это как в инь-яне, неотъемлемая часть, без которой невозможно развитие, но лишь часть?

Сложно думать о чём-то 24-го февраля, но тут такое дело, что сегодня исполнилось бы 70 лет Стиву Джобсу.

Напомню, что ребята из Steve Jobs Archive собрали много его собственных текстов, выступлений и емейлов в замечательную книжку: https://stevejobsarchive.com/book

Про свои впечатления уже писал. А сегодня пойду перечитывать.

Знаете, какая тема у меня всплывала в консультациях кажется всех без исключения дизайн-руководителей? (да, иногда провожу такие консультации)

Матрицы компетенций. Или как структурно растить и оценивать людей в команде.

Это вроде простой инструмент, но подходят к нему все совершенно по-разному.

Захотелось обсудить эту тему в прямом эфире.

Пожалуй, сложно было бы выбрать для такой темы гостя лучше, чем Юра Ветров. Кто не знает Юру? Юра руководил дизайном Mail . ru, Raiffeisen, а сейчас руководит дизайном и брендом Muse Group (создатели Ultimate Guitar и ещё пачки приложений для музыкантов). Юра даже написал настоящую книжку «Паттерны дизайн-менеджмента» и ведёт курс на ту же тему и канал @pdigest.

И что самое классное — мне кажется, по некоторым пунктам у нас с ним взгляды различаются диаметрально, так что может получиться если не баттл, то как минимум дискуссия!

Подискутируем в прямом эфире во вторник, 11 марта, в 17:00 UK (18:00 CET, 20:00 мск). Эфир будет в Зуме, так что все желающие смогут задать свой вопрос или поделиться своим примером. Запись будет.

Зарегистрироваться (для регистрации может понадобиться VPN)

Выложили запись нашего разговора с Юрой Ветровым про матрицы компетенций — получилось, по-моему, отличное обсуждение (подробности постом выше).

Юра, спасибо, что заглянул! И спасибо большое всем, кто присоединился, реагировал и задавал вопросы.

(P. S. Не пугайтесь, мы там начали по-английски, но очень быстро переключились на русский)

И ещё немного новостей про работу

В hirehire.me у нас в этом сезоне пачка новых продуктовых и дизайнерских вакансий от топовых компаний: JetBrains, Muse, Recraft, Replika и других. Хочется даже себя ущипнуть.

Вот список вакансий с подробностями.

Напомню, что hirehire.me — коллектив опытных продактов и дизайнеров, действующий как рекрутинговое агентство.

Рекрутеров у нас нет.

Мы верим и доказываем, что лучшие результаты получаются, когда над продуктовыми ролями работают компетентные профессионалы.

Кстати, если вы тот самый компетентный профессионал, и вам было бы интересно попрактиковаться внутри hirehire в поиске и собеседовании кандидатов, давайте знакомиться: https://hirehire.showroom.so/join-the-team.

У нас всё очень гибко, парт-тайм / ремоут. Всему научим. И платим щедрые комиссии за каждый успешный найм!

Мяу.

Есть очень простой способ почувствовать, насколько доверяю людям в компании или сообществе — готов ли бы я был любому случайному человеку из этой компании или сообщества дать ключи от своей машины или от дома?

В Яндексе начала 10-х был готов.

Кажется, оттуда про этот критерий и услышал, не помню уже от кого. Любому (даже незнакомому) сотруднику Яндекса я был бы готов дать свои ключи — настолько высок был уровень доверия к каждому.

В Интеркоме тоже.

В hirehire и подавно.

В сообществах, в которых сейчас состою, не во всех такое чувствую.

Редко где — да. Верю, что отбор таков, что случайных людей нет, и ко всем базово очень высокий уровень доверия.

Но чаще это не так.

А у вас как?

Если вы ещё не прочитали https://ai-2027.com, крайне рекомендую найти время и прочитать. Или послушать, там есть и аудио-версия.

Это исследование-прогноз о том, как будут выглядеть следующие несколько лет, что сможет делать AI и что будет происходить с нами всеми.

Почему именно это стоит прочесть?

Потому что Daniel Kokotajlo, один из авторов, раньше работал в OpenAI, и в 2021 (задолго до chatGPT!) написал похожую работу, в которой довольно точно предсказал всё, что мы видим в индустрии сейчас.

И потому что это именно исследование, опирающееся на существующие прецеденты и экстраполирующее существующие тренды. Местами авторы сомневаются, местами описывают несколько возможных траекторий.

А ещё потому что просто классно написано. Хотел сказать «как хорошая научная фантастика», кхе-кхе.

Я прочитал запоем в эти выходные, был как раз в дороге.

Вот несколько моих наивных реакций:

- AGI (Artificial General Intelligence, то есть AI, который будет превосходить людей в большинстве задач и будет способен их полностью целиком выполнять) гораздо ближе, чем кажется. Это не 30-е, это будет уже в 2027. Впрочем, Dario Amodei говорил похожее.

- Основной сценарий, который авторам кажется наиболее вероятным, довольно-таки грустный. В гонке вооружений США и Китая никто не будет притормаживать, AI довольно быстро выйдет из под контроля и в середине 30-х уничтожит человечество.

- Самые способные модели никто не будет релизить — доступ к ним останется только у горстки людей в AI-компаниях и у лидеров правительств США и Китая. Даже в позитивном сценарии, разрыв между людьми увеличится многократно.

- Проблема alignment (выравнивания целей AI с целями людей) кажется авторам почти неразрешимой.

- Хотя у меня остаются вопросы в части того, почему у AI вообще должны появиться свои цели — у машины же вроде как нет желаний или эмоций. Но с другой стороны, мы уже много раз видели эмергентные свойства, появляющиеся у моделей на каком-то масштабе. Так что это предположение не выглядит невероятным.

- Почему цели AI с большой вероятностью разойдутся с целями людей? Потому что базовые цели любой цивилизации — это выживание и контроль за необходимыми для этого ресурсами, и авторы верят, что цели AI будут примерно такими же. Вспомнилась «Задача трёх тел».

У меня ушло несколько лет на то, чтобы пересобрать информацию, которую я читаю.

Костя версии 2019 года был подписан на дизайнеров, ходил на конференции дизайнеров, думал о дизайне и интересовался новостями дизайна. И писал в этот канал о дизайне.

Он уже от этого всего устал, и хотел нового, но ещё по инерции купался в дизайнерской информации.

Костя версии 2025 года подписан больше на фаундеров и интересуется тем, как строить компании. Тоже баббл, конечно, но сейчас мне это намного интереснее.

И вот какая штука — мы собрали папку с одними из лучших каналов русскоязычных фаундеров.

Всё это люди, которые пишут о своём пути и переживаниях. Строят компании и делятся открытиями.

Со многими мне повезло быть знакомым лично.

Вы только посмотрите, кто в папке:
- Женя Курышев — мыслитель, в канале которого я кажется больше всего звёзд оставил за последнее время.
- Миша Перегудов — старший товарищ, вместе с которым мы строили Pivot, и у которого я очень многому научился и которому бесконечно благодарен.
- Стёпа Гершуни — человек, с которым все мои знакомые советуются про AI и web3.
- Рома Бузко — помог куче фаундеров с инкорпорацией и вообще любыми юридическими вопросами. Сначала как агентство, а теперь ребята и продукт строят.
- Кириллик — лучший известный мне канал про эмиграцию и жизнь в других странах и городах.
- Илья Мутовин — 5 лет назад написал бы, что биохакер, а теперь скорее философ, над постами которого всегда задумываюсь.
- Женя Давыдов и Саша Жаркова — фанудеры SETTERS, показывающие, что можно оказывается строить много классных бизнесов одновременно.
- Рома Кумар — у него учусь маркетингу.
- Вадик Михалёв — делает и микро-саасы, и лучшие Content Hero челленджи, благодаря которым во многих каналах выше появляются регулярные посты.
И многие другие ребята.

Костя версии 2019 бы только мечтать мог о таком. Ах ну да, тогда ведь и папок в Телеграме ещё не было.

А сейчас есть: https://news.1rj.ru/str/addlist/M6ZAlIx_ujY0N2Fi

Очень срезонировала мысль, которую увидел у Пола Адамса.

Если маркетинг внешне похож на маркетинг — то это уже прошлый век.

(Кстати, Коля Васюнин гениально сформулировал: Говорить «это прошлый век» — уже прошлый век. В 2025-м правильнее сказать: «это прошлый год».)

В эпоху, когда всё генерится, то редкое человеческое, рукотворное становится особенно ценным.

В 2025-м маркетинг должен звучать так, как мы говорим с друзьями и коллегами.

Как бы теперь разучиться делать красивые картинки к анонсам.

А правда, что пятница — хороший день для видео?

Нам очень повезло с гостем в новом эпизоде hirehire podcast.

Потому что Иван Ямщиков @progulka — один из самых интересных собеседников в мире. И не только в том, что касается AI.

Иван — профессор и руководитель центра AI высшей технической школы Вюрцбурга THWS, сооснователь стартапа Pleias, радикальный технооптимист, бывший коллега по Яндексу и AI-евангелист.

Говорили мы про то, что нас сейчас больше всего волнует:
- почему в основе технического прогресса — военные технологии
- и вообще про философию прогресса
- про будущее образования и предпринимательства
- какие компетенции будут нужны в 21 веке
- и как вообще подготовиться к будущему
- про high-performance culture и к чему это приводит

Youtube
Apple Podcasts
Spotify
Другие платформы