Ошибки ТЗ и импорт трендов: чему девелоперам стоит учиться у Азии 🌏

Все больше решений, которые сегодня входят в российский девелоперский продукт, приходят с азиатских рынков. Об этом говорила Мария Кукса (продуктолог 20+ лет) на Всероссийском форуме FORCITIES. Она отмечает, что такие элементы, как компактные «чёрные» кухни с дверью, отдельные «грязные» коридоры и иные функциональные сценарии жилья, перестают быть экзотикой и постепенно становятся частью нового стандарта.

При этом, по словам эксперта, ключевые сложности возникают не на уровне идей, а на этапе их перевода в продукт.

Современные девелоперы регулярно сталкиваются с ошибками при формировании ТЗ:

🔘чрезмерный объём задания, 🔘«навязанная архитектура» (сборка решений из проектов конкурентов),
🔘смена вкусовых ориентиров при изменении команды,
🔘неожиданные новые вводные и, как следствие, потеря чёткого понимания ожидаемого результата.

Эти факторы делают импорт трендов дорогим и неэффективным.

Чтобы этого избежать и выстраивать продукт осознанно, важно видеть первоисточник целиком – рынок, процессы и управленческие решения, в которых эти тренды сформировались. Не через презентации и кейсы, а в живой девелоперской среде.

Поэтому Школа Девелопера и работает с форматом зарубежных образовательных туров – как с инструментом предотвращения продуктовых и управленческих ошибок:

Сеул, 16–20 марта

– бизнес-экспедиция для девелоперов и урбанистов: компактные планировки, высокая плотность застройки, сценарии жизни и пользовательский опыт.

Китай, апрель

–

масштабный девелопмент, скорость реализации, продуктовая логика и управление сложными проектами на уровне системы.

Как отметила Мария Кукса на FORCITIES: «Если пугает цена изменений, подумайте, во сколько вам обходится стоять на месте».

Присоединяйтесь к бизнес-турам Школы Девелопера, чтобы работать с будущими решениями осознанно, а не догонять рынок 💯

#лайфШД
Со слов Эвелины Ишметовой

Сегодня в #лайфШД – про жизнь и про работу. Снова 😊. Про наш тур про "новые смыслы старых стен", который должен был состояться в декабре, но пошёл не по тому месту сценарию.

Я вообще не сторонник переносов – особенно, если сначала долго создаёшь, уговариваешь, создаёшь тур, а потом бац! И двигаешь на два месяца.

Но если убрать эмоции, то в начале декабря мы бы все не вывезли. И мы, и участники. Конец года - такой конец года 😂

We are back! В феврале! Мы не просто сдвинули даты – мы пересобрали логику тура. Теперь это Ярославль only.

Мы заточили фокус на современную жизнь старых объектов. Без романтизации и без иллюзий. В малых городах, для бизнеса, для туризма. Про деньги, управленческие решения и реальные сценарии.

Мы едем смотреть конкретные кейсы:
🔘Ярославскую Большую мануфактуру (Красный Перекоп); 🔘Фабрику «КОРД»; 🔘Типографию Вахрамеевых.

Это не формат «посмотрели – поехали дальше». Это разговоры с собственниками, авторами концепций и управленцами – про экономику, туристические потоки, ограничения и ошибки, о которых обычно не пишут в презентациях. Мы ещё и public talk на три часа организуем. Прям там, не сходя с места!

Ещё в моём личном плане – минимум два ресторана из списка Where To Eat. Поэтому в голове этот выезд уже сложился как гастрономическо-познавательный тур для девелоперов. Это будет очень экспертно, результативно, насыщенно, с эмоциями и с приятным обрамлением зимнего Ярославля.

Ну, а пока, у нас в команде появился Тайный Санта. Пожалуй, единственная вещь в этом декабре, которая не про эффективность, не про план и не про результат.

А Тайный Санта – просто напоминание, что за всеми этими решениями всё ещё есть люди 🎅

Планировки больше не универсальны: как меняется логика пространства

Рынок жилой недвижимости всё дальше уходит от идеи «одна планировка для всех». И это уже не ощущение, а зафиксированный тренд.

Обсуждения на основных девелоперских площадках лишь подтвердили то, что видно и в исследованиях, и в практике девелоперов:

Покупатели всё чаще воспринимают квартиру не как фиксированный набор комнат, а как пространство, которое можно адаптировать под разные сценарии жизни.

Исследования в области адаптивного жилья показывают:

🟣пользователи осознанно ценят возможность трансформации пространства и рассматривают её как функциональное преимущество
🟣гибкость планировок повышает субъективную ценность жилья и удовлетворённость проживанием
🟣сценарное использование пространства становится важным фактором при выборе объекта

При этом девелоперская практика подтверждает: застройщики всё чаще уходят от жёстко заданных решений в сторону свободных и вариативных планировок, минимизируя несущие элементы внутри квартир и оставляя пространство для индивидуальной настройки.

Ключевой сдвиг здесь: от квадратных метров к опыту проживания.

Если раньше главной задачей было уложиться в нормативы и оптимизировать метраж,
то сегодня – спроектировать пространство, которое:

🟣можно зонировать
🟣можно менять со временем
🟣можно адаптировать под разные этапы жизни
🟣не требует болезненных перепланировок

Адаптивность становится не дополнительным бонусом, а условием актуальности продукта.

Исследователи и практики сходятся в одном: жильё, не рассчитанное на изменения в жизни пользователя, быстрее теряет привлекательность независимо от класса проекта.

Именно поэтому сегодня всё больше внимания смещается с фасадов и визуальных решений
к внутренней логике пространства: типологиям, сценариям, инженерным возможностям и продуманной квартирографии.

Граница между устаревающим и долгоживущим продуктом проходит именно здесь –
в способности пространства меняться вместе с человеком ✅

Девелопмент сегодня – это управление данными и процессами ✅

Именно поэтому на курсе «Современное управление проектами в девелопменте МКД» одним из спикеров выступает Иван Власов.

Иван Власов – эксперт в цифровизации недвижимости, CEO IT-компании, создатель системы умного дома «Мажордом».

Чтобы ближе познакомиться с его подходом к цифровизации и управлению проектами, рекомендуем подписаться на его Telegram-канал.

В канале Иван рассказывает:
🔘как девелоперам внедрять цифровые решения осознанно и эффективно;
🔘какие proptech-инструменты действительно работают в МКД;
🔘как избегать типовых ошибок при автоматизации;
🔘почему цифровизация становится базой для управляемого девелопмента.

➡️ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ И УЗНАВАЙТЕ ЕЩЁ БОЛЬШЕ ОБ IT И ЦИФРОВИЗАЦИИ

Реклама, ООО «ФилоСофт» ИНН 4345517767, erid: 2VtzquZx65g