Новогодняя атмосфера сейчас повсюду – и застройщики тоже не отстают 🎄
Портал всеостройке.рф составил рейтинг девелоперов, которые создают праздничное настроение в своих жилых комплексах:
1️⃣ ГК «А101», Новая Москва
2️⃣ St Michael, Москва
3️⃣ Брусника, Москва
4️⃣ Атомстройкомплекс, Екатеринбург
5️⃣ Страна Девелопмент, Тюмень
6️⃣ КРОСТ, Москва
7️⃣ УГМК-Застройщик, Екатеринбург
8️⃣ Донстрой, Москва
9️⃣ INGRAD, Москва
1️⃣ 0️⃣ Капитал, Рязань
Ёлки во дворах, огни, инсталляции, украшенные холлы – когда праздник начинается ещё до того, как ты открыл дверь квартиры✨
Портал всеостройке.рф составил рейтинг девелоперов, которые создают праздничное настроение в своих жилых комплексах:
Ёлки во дворах, огни, инсталляции, украшенные холлы – когда праздник начинается ещё до того, как ты открыл дверь квартиры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🤩3🔥2👏1
А вы создаёте новогоднюю атмосферу вокруг себя – дома, во дворе, в проекте? 🎁
Anonymous Poll
56%
Да, полный джинг белс 🎄
44%
Тону в рабочих задачах 🥲
❤1👏1🤩1
Команда Бюро Сучкова собрала свой опыт проведения воркшопов в кейс и рассказала про один из самых эффективных способов синхронизироваться с командой, сфокусированно поработать над задачами — от разработки креативов до создания верхнеуровневой стратегии компании — и прийти к конкретному результату.
В карточках ребята разобрали 3 любимых формата проведенных сессий и рассказали, что такое эффективный воркшоп, как его провести, и к каким результатам пришли команды девелоперов за время генераций
→ Полный кейс — на сайте Бюро
Для тех, кто готовится к стратсессиям 2026 года — в Бюробот ребята поделились методологией креативных генераций для воркшопов, с которой можно эффективно провести сессию внутри вашей компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥3👏1🤩1
Ошибки ТЗ и импорт трендов: чему девелоперам стоит учиться у Азии 🌏
Все больше решений, которые сегодня входят в российский девелоперский продукт, приходят с азиатских рынков. Об этом говорила Мария Кукса (продуктолог 20+ лет) на Всероссийском форуме FORCITIES. Она отмечает, что такие элементы, как компактные «чёрные» кухни с дверью, отдельные «грязные» коридоры и иные функциональные сценарии жилья, перестают быть экзотикой и постепенно становятся частью нового стандарта.
Современные девелоперы регулярно сталкиваются с ошибками при формировании ТЗ:
🔘 чрезмерный объём задания, 🔘 «навязанная архитектура» (сборка решений из проектов конкурентов),
🔘 смена вкусовых ориентиров при изменении команды,
🔘 неожиданные новые вводные и, как следствие, потеря чёткого понимания ожидаемого результата.
Эти факторы делают импорт трендов дорогим и неэффективным.
Чтобы этого избежать и выстраивать продукт осознанно, важно видеть первоисточник целиком – рынок, процессы и управленческие решения, в которых эти тренды сформировались. Не через презентации и кейсы, а в живой девелоперской среде.
Поэтому Школа Девелопера и работает с форматом зарубежных образовательных туров – как с инструментом предотвращения продуктовых и управленческих ошибок:
Как отметила Мария Кукса на FORCITIES: «Если пугает цена изменений, подумайте, во сколько вам обходится стоять на месте».
Присоединяйтесь к бизнес-турам Школы Девелопера, чтобы работать с будущими решениями осознанно, а не догонять рынок💯
Все больше решений, которые сегодня входят в российский девелоперский продукт, приходят с азиатских рынков. Об этом говорила Мария Кукса (продуктолог 20+ лет) на Всероссийском форуме FORCITIES. Она отмечает, что такие элементы, как компактные «чёрные» кухни с дверью, отдельные «грязные» коридоры и иные функциональные сценарии жилья, перестают быть экзотикой и постепенно становятся частью нового стандарта.
При этом, по словам эксперта, ключевые сложности возникают не на уровне идей, а на этапе их перевода в продукт.
Современные девелоперы регулярно сталкиваются с ошибками при формировании ТЗ:
Эти факторы делают импорт трендов дорогим и неэффективным.
Чтобы этого избежать и выстраивать продукт осознанно, важно видеть первоисточник целиком – рынок, процессы и управленческие решения, в которых эти тренды сформировались. Не через презентации и кейсы, а в живой девелоперской среде.
Поэтому Школа Девелопера и работает с форматом зарубежных образовательных туров – как с инструментом предотвращения продуктовых и управленческих ошибок:
Сеул, 16–20 марта
– бизнес-экспедиция для девелоперов и урбанистов: компактные планировки, высокая плотность застройки, сценарии жизни и пользовательский опыт.
Китай, апрель
–
масштабный девелопмент, скорость реализации, продуктовая логика и управление сложными проектами на уровне системы.
Как отметила Мария Кукса на FORCITIES: «Если пугает цена изменений, подумайте, во сколько вам обходится стоять на месте».
Присоединяйтесь к бизнес-турам Школы Девелопера, чтобы работать с будущими решениями осознанно, а не догонять рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍5🥰2
#лайфШД
Со слов Эвелины Ишметовой
Сегодня в #лайфШД – про жизнь и про работу. Снова 😊. Про наш тур про "новые смыслы старых стен", который должен был состояться в декабре, но пошёл не по томуместу сценарию.
Я вообще не сторонник переносов – особенно, если сначала долго создаёшь, уговариваешь, создаёшь тур, а потом бац! И двигаешь на два месяца.
Но если убрать эмоции, то в начале декабря мы бы все не вывезли. И мы, и участники. Конец года - такой конец года 😂
Мы заточили фокус на современную жизнь старых объектов. Без романтизации и без иллюзий. В малых городах, для бизнеса, для туризма. Про деньги, управленческие решения и реальные сценарии.
Мы едем смотреть конкретные кейсы:
🔘 Ярославскую Большую мануфактуру (Красный Перекоп); 🔘 Фабрику «КОРД»; 🔘 Типографию Вахрамеевых.
Это не формат «посмотрели – поехали дальше». Это разговоры с собственниками, авторами концепций и управленцами – про экономику, туристические потоки, ограничения и ошибки, о которых обычно не пишут в презентациях. Мы ещё и public talk на три часа организуем. Прям там, не сходя с места!
Ещё в моём личном плане – минимум два ресторана из списка Where To Eat. Поэтому в голове этот выезд уже сложился как гастрономическо-познавательный тур для девелоперов. Это будет очень экспертно, результативно, насыщенно, с эмоциями и с приятным обрамлением зимнего Ярославля.
Ну, а пока, у нас в команде появился Тайный Санта. Пожалуй, единственная вещь в этом декабре, которая не про эффективность, не про план и не про результат.
А Тайный Санта – просто напоминание, что за всеми этими решениями всё ещё есть люди🎅
Со слов Эвелины Ишметовой
Сегодня в #лайфШД – про жизнь и про работу. Снова 😊. Про наш тур про "новые смыслы старых стен", который должен был состояться в декабре, но пошёл не по тому
Я вообще не сторонник переносов – особенно, если сначала долго создаёшь, уговариваешь, создаёшь тур, а потом бац! И двигаешь на два месяца.
Но если убрать эмоции, то в начале декабря мы бы все не вывезли. И мы, и участники. Конец года - такой конец года 😂
We are back! В феврале! Мы не просто сдвинули даты – мы пересобрали логику тура. Теперь это Ярославль only.
Мы заточили фокус на современную жизнь старых объектов. Без романтизации и без иллюзий. В малых городах, для бизнеса, для туризма. Про деньги, управленческие решения и реальные сценарии.
Мы едем смотреть конкретные кейсы:
Это не формат «посмотрели – поехали дальше». Это разговоры с собственниками, авторами концепций и управленцами – про экономику, туристические потоки, ограничения и ошибки, о которых обычно не пишут в презентациях. Мы ещё и public talk на три часа организуем. Прям там, не сходя с места!
Ещё в моём личном плане – минимум два ресторана из списка Where To Eat. Поэтому в голове этот выезд уже сложился как гастрономическо-познавательный тур для девелоперов. Это будет очень экспертно, результативно, насыщенно, с эмоциями и с приятным обрамлением зимнего Ярославля.
Ну, а пока, у нас в команде появился Тайный Санта. Пожалуй, единственная вещь в этом декабре, которая не про эффективность, не про план и не про результат.
А Тайный Санта – просто напоминание, что за всеми этими решениями всё ещё есть люди
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥3
ЦБ снизил ключевую ставку с 16,5% до 16%.
Ну как вам такие новости, коллеги?
Ну как вам такие новости, коллеги?
👎3🤔3🔥2👍1🤩1
Планировки больше не универсальны: как меняется логика пространства
Рынок жилой недвижимости всё дальше уходит от идеи «одна планировка для всех». И это уже не ощущение, а зафиксированный тренд.
Обсуждения на основных девелоперских площадках лишь подтвердили то, что видно и в исследованиях, и в практике девелоперов:
Исследования в области адаптивного жилья показывают:
🟣 пользователи осознанно ценят возможность трансформации пространства и рассматривают её как функциональное преимущество
🟣 гибкость планировок повышает субъективную ценность жилья и удовлетворённость проживанием
🟣 сценарное использование пространства становится важным фактором при выборе объекта
При этом девелоперская практика подтверждает: застройщики всё чаще уходят от жёстко заданных решений в сторону свободных и вариативных планировок, минимизируя несущие элементы внутри квартир и оставляя пространство для индивидуальной настройки.
Ключевой сдвиг здесь: от квадратных метров к опыту проживания.
Если раньше главной задачей было уложиться в нормативы и оптимизировать метраж,
то сегодня – спроектировать пространство, которое:
🟣 можно зонировать
🟣 можно менять со временем
🟣 можно адаптировать под разные этапы жизни
🟣 не требует болезненных перепланировок
Исследователи и практики сходятся в одном: жильё, не рассчитанное на изменения в жизни пользователя, быстрее теряет привлекательность независимо от класса проекта.
Именно поэтому сегодня всё больше внимания смещается с фасадов и визуальных решений
к внутренней логике пространства: типологиям, сценариям, инженерным возможностям и продуманной квартирографии.
Граница между устаревающим и долгоживущим продуктом проходит именно здесь –
в способности пространства меняться вместе с человеком✅
Рынок жилой недвижимости всё дальше уходит от идеи «одна планировка для всех». И это уже не ощущение, а зафиксированный тренд.
Обсуждения на основных девелоперских площадках лишь подтвердили то, что видно и в исследованиях, и в практике девелоперов:
Покупатели всё чаще воспринимают квартиру не как фиксированный набор комнат, а как пространство, которое можно адаптировать под разные сценарии жизни.
Исследования в области адаптивного жилья показывают:
При этом девелоперская практика подтверждает: застройщики всё чаще уходят от жёстко заданных решений в сторону свободных и вариативных планировок, минимизируя несущие элементы внутри квартир и оставляя пространство для индивидуальной настройки.
Ключевой сдвиг здесь: от квадратных метров к опыту проживания.
Если раньше главной задачей было уложиться в нормативы и оптимизировать метраж,
то сегодня – спроектировать пространство, которое:
Адаптивность становится не дополнительным бонусом, а условием актуальности продукта.
Исследователи и практики сходятся в одном: жильё, не рассчитанное на изменения в жизни пользователя, быстрее теряет привлекательность независимо от класса проекта.
Именно поэтому сегодня всё больше внимания смещается с фасадов и визуальных решений
к внутренней логике пространства: типологиям, сценариям, инженерным возможностям и продуманной квартирографии.
Граница между устаревающим и долгоживущим продуктом проходит именно здесь –
в способности пространства меняться вместе с человеком
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2👏2🤩1
Девелопмент сегодня – это управление данными и процессами ✅
Именно поэтому на курсе «Современное управление проектами в девелопменте МКД» одним из спикеров выступает Иван Власов.
Чтобы ближе познакомиться с его подходом к цифровизации и управлению проектами, рекомендуем подписаться на его Telegram-канал.
В канале Иван рассказывает:
🔘 как девелоперам внедрять цифровые решения осознанно и эффективно;
🔘 какие proptech-инструменты действительно работают в МКД;
🔘 как избегать типовых ошибок при автоматизации;
🔘 почему цифровизация становится базой для управляемого девелопмента.
➡️ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ И УЗНАВАЙТЕ ЕЩЁ БОЛЬШЕ ОБ IT И ЦИФРОВИЗАЦИИ
Реклама, ООО «ФилоСофт» ИНН 4345517767, erid: 2VtzquZx65g
Именно поэтому на курсе «Современное управление проектами в девелопменте МКД» одним из спикеров выступает Иван Власов.
Иван Власов – эксперт в цифровизации недвижимости, CEO IT-компании, создатель системы умного дома «Мажордом».
Чтобы ближе познакомиться с его подходом к цифровизации и управлению проектами, рекомендуем подписаться на его Telegram-канал.
В канале Иван рассказывает:
Реклама, ООО «ФилоСофт» ИНН 4345517767, erid: 2VtzquZx65g
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👏3👍2🤩1
Зимний город всегда честнее летнего! ❄️
Он не прячется за листвой и туристическим шумом. Видны стены, масштабы, пустоты и потенциал.
Зимой особенно хорошо видно, какие пространства действительно работают, а какие ждут своего сценария.
В фокусе тура – три ключевых объекта:
🟢 Ярославская Большая мануфактура (Красный Перекоп)
Один из самых масштабных промышленных ансамблей города. История, архитектура и вопрос, который сегодня волнует многие города: как работать с таким объёмом и не превратить его в музей.
🟢 Фабрика «КОРД»
Пример сложного редевелопмента с многофункциональной логикой. Про баланс между бизнесом, общественными пространствами и реальными потребностями города.
🟢 Типография Вахрамеевых
Объект культурного наследия, который ищет современное применение. Кейс про ограничения, компромиссы и точные решения.
Этот тур не про вдохновение на полчаса. Он про понимание процессов: экономику, управление, сценарии использования и ошибки, которые неизбежно возникают при работе со «старыми» объектами.
И да, всё это будет происходить в зимнем Ярославле – со снегом, тишиной и ощущением, что город даёт время подумать.❄️
Если вам близок такой формат работы с территориями – оставляйте заявку на участие.
Он не прячется за листвой и туристическим шумом. Видны стены, масштабы, пустоты и потенциал.
Зимой особенно хорошо видно, какие пространства действительно работают, а какие ждут своего сценария.
4–5 февраля мы едем в Ярославль – смотреть, как индустриальное и историческое наследие может становиться частью современной городской экономики.
В фокусе тура – три ключевых объекта:
Один из самых масштабных промышленных ансамблей города. История, архитектура и вопрос, который сегодня волнует многие города: как работать с таким объёмом и не превратить его в музей.
Пример сложного редевелопмента с многофункциональной логикой. Про баланс между бизнесом, общественными пространствами и реальными потребностями города.
Объект культурного наследия, который ищет современное применение. Кейс про ограничения, компромиссы и точные решения.
Этот тур не про вдохновение на полчаса. Он про понимание процессов: экономику, управление, сценарии использования и ошибки, которые неизбежно возникают при работе со «старыми» объектами.
И да, всё это будет происходить в зимнем Ярославле – со снегом, тишиной и ощущением, что город даёт время подумать.
Если вам близок такой формат работы с территориями – оставляйте заявку на участие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍2❤1👏1
ИИ, автоматизация и инструменты продаж девелопера: как повысить конверсию в первую встречу
После того как пользователь оставил заявку на сайте, самое важное начинается уже внутри CRM: как назначается заявка, что видит менеджер и что происходит, если клиент не дошел до встречи. Ребята из IT-отдела Бюро Сучкова разобрали весь путь и рассказали, как не терять лиды и повышать конверсию из заявки в сделку💙
Шаг 1. Что получает менеджер вместе с заявкой
Шаг 2. Время отклика и скоринг лида
Шаг 3. Первый контакт и анализ коммуникаций
Шаг 4. База знаний и забота после назначения встречи
Шаг 5. Догрев неактивных лидов
Шаг 6. Регламенты
В Бюроботе ребята из Бюро поделились презентацией, где рассказали про состояния, проблемы и решения в работе с лидами на нестабильном рынке и показали, как Digital-инструменты помогают справляться с ними.
Забирайте, применяйте и превращайте свои заявки в сделки💙
После того как пользователь оставил заявку на сайте, самое важное начинается уже внутри CRM: как назначается заявка, что видит менеджер и что происходит, если клиент не дошел до встречи. Ребята из IT-отдела Бюро Сучкова разобрали весь путь и рассказали, как не терять лиды и повышать конверсию из заявки в сделку
Шаг 1. Что получает менеджер вместе с заявкой
Если заранее зашить сценарии в форму обратной связи, то вместе с данными о пользователе можно передавать в CRM и идентификатор формы, которую прошел и заполнил посетитель, например, «записаться на экскурсию по ЖК». Так менеджер сможет понять контекст, подготовить необходимые материалы или скорректировать скрипт под конкретный запрос.
Шаг 2. Время отклика и скоринг лида
Автоматические напоминания и контроль обработки помогают не терять заявки. Система оповещает менеджера и не дает лидам зависнуть.
Скоринг лида оценивает заявку по параметрам и выстраивает дальнейшую коммуникацию в зависимости от этой оценки. Убедитесь, что скоринг включен в CRM и интегрирован с аналитикой сайта (если CRM позволяет сделать это) — тогда горячие лиды уйдут в приоритет, теплые в цепочки сообщений, а холодные на долгосрочный прогрев.
Шаг 3. Первый контакт и анализ коммуникаций
Call-трекинг и анализ переписок с ИИ отслеживают качество коммуникации при контакте менеджера с клиентом и подсвечивают, если что-то в диалоге пошло не так: не отработано возражение, не зафиксирован следующий шаг или нарушен скрипт.
Шаг 4. База знаний и забота после назначения встречи
База знаний на основе ИИ дает возможность задать вопрос, быстро найти нужную информацию и донести ее до клиента. А после того, как встреча назначена, мы можем позаботиться о клиенте: отправить напоминание, добавить ссылку на встречу в календаре и приложить локацию офиса. Такое напоминание показывает заботу компании о клиенте и повышает конверсию в первую встречу.
Шаг 5. Догрев неактивных лидов
Для тех, кто не дошел или пропал после первого контакта, рекомендуем выстроить цепочку повторного вовлечения: определить неактивные лиды по данным CRM → запустить цепочки касаний с контентом и сообщениями → повторный догрев → и передать заявку менеджеру, когда клиент снова проявит интерес.
Шаг 6. Регламенты
Система должна реагировать на любые отклонения. Зафиксируйте алгоритм, если первый контакт не состоялся в срок: передача лида другому менеджеру, повторное напоминание текущему, сигнал руководителю. Так система будет реагировать на любые отклонения, а не просто копить статусы.
В Бюроботе ребята из Бюро поделились презентацией, где рассказали про состояния, проблемы и решения в работе с лидами на нестабильном рынке и показали, как Digital-инструменты помогают справляться с ними.
Забирайте, применяйте и превращайте свои заявки в сделки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2🤩1