Минфин планирует продать Домодедово
Ведомство намерено выставить на продажу Домодедово уже к концу года. Формально это приватизация, но фактически речь идёт о попытке избавиться от тяжёлого груза. Убытки аэропорта могут достичь 10 млрд ₽, а долговая нагрузка перевалила за 70 млрд. После решения суда о незаконном иностранном контроле объект перешёл в госсобственность, но быстро стал обузой для бюджета.
Продать убыточный стратегический актив можно только по минимальной цене или заранее определённому покупателю. Это больше похоже не на рыночный торг, а на кулуарную сделку.
Без ясной программы развития новый владелец получит лишь долги и репутационные риски. А Домодедово вместо точки роста отрасли останется примером того, как стратегический ресурс можно довести до кризиса.
Ведомство намерено выставить на продажу Домодедово уже к концу года. Формально это приватизация, но фактически речь идёт о попытке избавиться от тяжёлого груза. Убытки аэропорта могут достичь 10 млрд ₽, а долговая нагрузка перевалила за 70 млрд. После решения суда о незаконном иностранном контроле объект перешёл в госсобственность, но быстро стал обузой для бюджета.
Продать убыточный стратегический актив можно только по минимальной цене или заранее определённому покупателю. Это больше похоже не на рыночный торг, а на кулуарную сделку.
Без ясной программы развития новый владелец получит лишь долги и репутационные риски. А Домодедово вместо точки роста отрасли останется примером того, как стратегический ресурс можно довести до кризиса.
Forwarded from Всё о стройке
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Распаковка «цифры»: использование технологий уже позволяет холдингу Setl Group экономить на каждом объекте в среднем более 60 млн рублей, а 94% квартир — заселять с первого раза
Замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик посмотрел, как застройщик использует цифровые инструменты на площадках своих ЖК в Санкт-Петербурге — «Астра Континенталь» и Astra Marine.
Ключевыми элементами нового подхода стали: использование софта собственной разработки — Setl Soft ICONA и Praktis, а также внедрение поточного метода, основанного на единице измерения «этаж-секция». Это уже позволяет наращивать скорость и снижать сроки без ущерба качеству, экономить бюджет и быстрее сдавать квартиры жильцам. Кроме того, Setl Group активно внедряет технологии и на этапе эксплуатации: например, в ЖК Astra Marine — систему умный дом SetlHome и IP-домофонию.
Константин Михайлик отдельно отметил подход Setl Group к вопросам кибербезопасности:
Полное интервью смотрите на площадках Всеостройке.pф по ссылкам:
➖ YouTube
➖ Rutube
➖ Дзен
➖ ВК видео
Справочно
По данным Всеостройке.pф, Холдинг Setl Group занимает 10-е место в РФ по объему текущего строительства жилья. Надежность девелопера — 4,28.
Замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик посмотрел, как застройщик использует цифровые инструменты на площадках своих ЖК в Санкт-Петербурге — «Астра Континенталь» и Astra Marine.
Ключевыми элементами нового подхода стали: использование софта собственной разработки — Setl Soft ICONA и Praktis, а также внедрение поточного метода, основанного на единице измерения «этаж-секция». Это уже позволяет наращивать скорость и снижать сроки без ущерба качеству, экономить бюджет и быстрее сдавать квартиры жильцам. Кроме того, Setl Group активно внедряет технологии и на этапе эксплуатации: например, в ЖК Astra Marine — систему умный дом SetlHome и IP-домофонию.
Константин Михайлик отдельно отметил подход Setl Group к вопросам кибербезопасности:
«Выстраивание на каждом объекте инфраструктуры хранения данных и управления ими может сказываться на стоимости объекта, но в условиях повышения кибербезопасности это решение выглядит наиболее оптимально», — пояснил Михайлик.
Полное интервью смотрите на площадках Всеостройке.pф по ссылкам:
➖ YouTube
➖ Rutube
➖ Дзен
➖ ВК видео
Справочно
По данным Всеостройке.pф, Холдинг Setl Group занимает 10-е место в РФ по объему текущего строительства жилья. Надежность девелопера — 4,28.
Минпромторг и ФАС решили прижать к стенке цементных гигантов и заставить их продавать хотя бы 5% продукции на бирже. Формально — чтобы цены стали прозрачнее, посредников стало меньше, а покупатели наконец увидели «настоящую» стоимость цемента.
Ирония в том, что биржа у нас давно есть, но туда заглядывают как в музей — красиво, но к делу отношения мало. Теперь чиновники пытаются сделать её реальным инструментом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В коммунальный коллапс Томска вмешался Бастрыкин
С мая сотни домов и социальные учреждения живут без горячей воды: ремонт теплосетей затянулся, сроки постоянно сдвигаются, а обещания чиновников так и остаются словами. Жители обращались во все инстанции, но результата не было, пока дело не дошло до самого Бастрыкина. Теперь по его указанию в Томске возбуждено уголовное дело.
Ситуация абсолютно показательна. Когда система ЖКХ рушится, а власть на местах не справляется, единственный способ сдвинуть проблему — это силовое вмешательство. Дошло до абсурда: в XXI веке люди живут месяцами без элементарных коммунальных условий.
Без личного контроля и угрозы ответственности коммунальные компании и чиновники не двигаются. Значит, пока к каждой трубе не прикрепят прокурора, ждать нормального сервиса не приходится.
С мая сотни домов и социальные учреждения живут без горячей воды: ремонт теплосетей затянулся, сроки постоянно сдвигаются, а обещания чиновников так и остаются словами. Жители обращались во все инстанции, но результата не было, пока дело не дошло до самого Бастрыкина. Теперь по его указанию в Томске возбуждено уголовное дело.
Ситуация абсолютно показательна. Когда система ЖКХ рушится, а власть на местах не справляется, единственный способ сдвинуть проблему — это силовое вмешательство. Дошло до абсурда: в XXI веке люди живут месяцами без элементарных коммунальных условий.
Без личного контроля и угрозы ответственности коммунальные компании и чиновники не двигаются. Значит, пока к каждой трубе не прикрепят прокурора, ждать нормального сервиса не приходится.
Генпрокуратура обнаружила у него ещё 130 объектов недвижимости на 5,3 млрд ₽, а также активы на 700 млн. И это после того, как в июле у него уже изъяли 735 объектов стоимостью 15 млрд. Итог за четыре года мэрства — 865 объектов на сумму около 20 млрд.
История выглядит как хрестоматийный пример того, как власть в России может превращаться в личный бизнес-проект. Николаев, по данным следствия, просто продавал муниципальное имущество собственным компаниям через «аукционы». Если вспомнить, что в 90-х он считался главарём банды «Винни Пух», то вся схема больше напоминает не управление городом, а продолжение криминального бизнеса под прикрытием должности.
Но мэр не мог провернуть такие сделки в одиночку — кто-то подписывал документы, закрывал глаза и делился выгодой. Владивосток, который остро нуждался в развитии и инвестициях, стал кормушкой для небольшой группы людей.
#уголовнаяхроника
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Программа Передовой инженерной школы НГУ даст вам необходимые знания и навыки 👇🏻
Подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чиновники посчитали, что такое требование противоречит положениям Жилищного и Гражданского кодексов.
Требование о получении согласия соседей может создать дополнительные бюрократические препятствия для арендодателей и не гарантирует решения возможных проблем с новыми жильцами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Всё о стройке
Группа «Самолет» централизует ИТ-блок для создания единой цифровой платформы девелопера и ускорения внедрения ИИ
Компания консолидирует все ИТ-активы и продолжит создание единой производственной системы.
В «Самолете» сообщили, что мера призвана повысить эффективность основного бизнеса, внедрить бесшовную интеграцию процессов и создать централизованную data-платформу для массового внедрения ИИ.
В рамках стратегии все продукты, включая платформу 10D, консолидируются в единый ИТ-блок под управлением Алексея Семенова, ИТ-директора группы «Самолет».
Генеральный директор «Самолет 10D» Дмитрий Самоходкин:
Директор по персоналу и устойчивому развитию группы «Самолет» Александра Горчакова:
ИТ-директор группы «Самолет» Алексей Семенов:
#цифровизация #ии
Компания консолидирует все ИТ-активы и продолжит создание единой производственной системы.
В «Самолете» сообщили, что мера призвана повысить эффективность основного бизнеса, внедрить бесшовную интеграцию процессов и создать централизованную data-платформу для массового внедрения ИИ.
В рамках стратегии все продукты, включая платформу 10D, консолидируются в единый ИТ-блок под управлением Алексея Семенова, ИТ-директора группы «Самолет».
Генеральный директор «Самолет 10D» Дмитрий Самоходкин:
«За короткое время мы с командой построили зрелую платформу, которая доказала свою ценность на рынке. Сегодня заключено более 60 контрактов с ведущими девелоперами, а сама платформа внедрена на сотнях проектов и включает десятки взаимосвязанных модулей. Для группы "Самолет" 10D стала незаменимым инструментом: она внедрена на ключевых стройках, позволяет контролировать сроки, снижать затраты и повышать прозрачность процессов. Мы показали, что цифровизация в строительстве может давать прямой бизнес-результат — быстрее строить, дешевле управлять и эффективнее контролировать качество. Этот результат стал возможен благодаря сочетанию технологической экспертизы и глубокого отраслевого опыта команды. Решение о консолидации — необходимый шаг для усиления синергии между рыночными продуктами и внутренними процессами "Самолета" в новой реальности».
Директор по персоналу и устойчивому развитию группы «Самолет» Александра Горчакова:
«Мы благодарим Дмитрия и команду 10D за вклад в ИТ-трансформацию не только "Самолета", но и всей отрасли. Реализуемые им проекты в области цифровизации девелопмента — это ценный актив компании. Проводимые изменения — это пример гибкого управления ресурсами и компетенциями: они позволяют нам сконцентрировать сильные кадры на стратегически важных для компании направлениях, усиливая ключевые продуктовые команды и ускоряя реализацию наших стратегических целей».
ИТ-директор группы «Самолет» Алексей Семенов:
«Наша ключевая задача на новом этапе — создание целостной, бесшовной digital-среды для "Самолета". Мы консолидируем разные системы и бизнесы в единую платформу, что критически важно для внедрения сквозных ИИ-решений, прогнозной аналитики и полной автоматизации производственных циклов. Что касается платформы 10D: все обязательства перед внешними клиентами будут выполнены в полном объеме. Продукт продолжит стабильную работу, но его фокус будет перенаправлен на максимальное усиление нашего основного бизнеса. Для нас это точка сборки для создания самой эффективной в отрасли производственной системы, основанной на данных и искусственном интеллекте».
#цифровизация #ии
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Сочи осудили Алексея Жердева, который, прикрывшись поддельными документами, собрал с дольщиков более 90 млн ₽. Чтобы создать видимость стройки, он залил плиту и обещал многоквартирный дом. Более 30 человек из разных регионов остались без денег и квартир. Суд учёл, что Жердев уже имел опыт в подобных махинациях, и отправил его в колонию строгого режима на 7 лет.
#уголовнаяхроника
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Все о лифтах
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Жители Пермского ЖК «Триумф», по адресу ул. Карпинского, 112а, сообщают, что установленные кабины давно перестали быть не только гарантом удобства, но и безопасности:
За последний месяц уже случилось порядка 9 спонтанных остановок. Жители всерьёз опасаются, что однажды техника не выдержит и справедливо требуют замены оборудования. И как можно скорее.
Но мало того, весь дом нуждается в капитальном ремонте. Стены покрыты трещинами, потолки крошатся, а также есть проблемы с водоснобжением. Жители просят огласки и поддержки, чтобы привлечь внимание к проблеме и добиться замены неисправных лифтов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Level Business
Где скрыт стабильный доход: медицина, образование, beauty
Коммерческая недвижимость приносит прибыль не только от офисов и ресторанов. Всё больше инвесторов выбирают новые форматы для стабильного потока клиентов и долгосрочных контрактов.
Такие бизнесы работают стойко: они приносят доход вне зависимости от экономических циклов, потому что нужды каждого — лечение, образование, уход — остаются неизменными.
В проектах Level мы создаём пространства для разных форматов бизнеса. Это делает коммерческие помещения устойчивыми к колебаниям рынка и повышает их инвестиционную привлекательность.
Коммерческая недвижимость приносит прибыль не только от офисов и ресторанов. Всё больше инвесторов выбирают новые форматы для стабильного потока клиентов и долгосрочных контрактов.
🔹 Медицина. Частные клиники и диагностические центры обеспечивают высокий доход: например, сеть «Мать и дитя» в 2024 году показала выручку более 33 млрд ₽ и EBITDA 10,7 млрд ₽.
🔹 Образование. В Москве стабильно растёт спрос на школы раннего развития, языковые центры и частные школы: родители инвестируют в обучение даже в кризис.
🔹 Beauty и wellness. Салоны красоты, барбершопы, студии фитнеса и йоги формируют постоянный поток посетителей и становятся якорными арендаторами в жилых комплексах.
Такие бизнесы работают стойко: они приносят доход вне зависимости от экономических циклов, потому что нужды каждого — лечение, образование, уход — остаются неизменными.
В проектах Level мы создаём пространства для разных форматов бизнеса. Это делает коммерческие помещения устойчивыми к колебаниям рынка и повышает их инвестиционную привлекательность.
Forwarded from Всё о стройке
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Генеральный директор ФСК Регион Алмазов Алексей в интервью директору Всеостройке.рф С. Опрышко рассказал, что компания активно смотрит Сибирский регион
Кроме того, Алексей отметил, что ФСК Регион уже открывает новые очереди во Владивостоке. Например, на днях получила разрешение на строительство второй очереди ЖК «Флагман», а первую очередь планируется сдать уже в начале 2026 года.
Например, в ближайшее время ФСК Регион запускает проект в Уфе — «Уфа-Сити». И в ближайшие несколько недель объявит о старте продаж.
Полное видео интервью смотрите по ссылкам:
➖ YouTube
➖ Rutube
➖ Дзен
➖ ВК видео
Справочно:
ФСК Регион входит в ГК ФСК, которая, по данным портала Всеостройке.pф, занимает 5-е место по объему строительства в РФ. Надежность девелопера — 3,99.
Кроме того, Алексей отметил, что ФСК Регион уже открывает новые очереди во Владивостоке. Например, на днях получила разрешение на строительство второй очереди ЖК «Флагман», а первую очередь планируется сдать уже в начале 2026 года.
«Мы всегда довольно долго и тщательно выбираем сначала регион. Важно не только и не столько количество населения, демографическая ситуация, наличие каких-то льгот и так далее. Важна командная работа»,— рассказал Алмазов в интервью на площадке Урбан Хаб.
Например, в ближайшее время ФСК Регион запускает проект в Уфе — «Уфа-Сити». И в ближайшие несколько недель объявит о старте продаж.
Полное видео интервью смотрите по ссылкам:
➖ YouTube
➖ Rutube
➖ Дзен
➖ ВК видео
Справочно:
ФСК Регион входит в ГК ФСК, которая, по данным портала Всеостройке.pф, занимает 5-е место по объему строительства в РФ. Надежность девелопера — 3,99.
🚧Теплосети на износ: деньги доходят до единиц
Из 5 млрд рублей на ремонт теплосетей более половины освоили всего десять регионов. Лидирует Москва, тогда как многие субъекты едва проводят закупки. При этом ежегодно обновляется лишь около 2% сетей при необходимом минимуме в 4%, а реальные цифры — ещё ниже.
Концессии могли бы стать решением, но инвесторов отпугивает тарифная нестабильность. В итоге деньги концентрируются в крупных центрах, а остальная страна остаётся с ржавыми трубами.
Без долгосрочной тарифной политики и равномерного распределения средств модернизация ЖКХ останется имитацией.
Из 5 млрд рублей на ремонт теплосетей более половины освоили всего десять регионов. Лидирует Москва, тогда как многие субъекты едва проводят закупки. При этом ежегодно обновляется лишь около 2% сетей при необходимом минимуме в 4%, а реальные цифры — ещё ниже.
Концессии могли бы стать решением, но инвесторов отпугивает тарифная нестабильность. В итоге деньги концентрируются в крупных центрах, а остальная страна остаётся с ржавыми трубами.
Без долгосрочной тарифной политики и равномерного распределения средств модернизация ЖКХ останется имитацией.