#субботниеметафоры

Однажды премьер-министр Мозамбика приехал в Стокгольм. Во время одной из встреч он начал рассказывать, что его страна делает значительные экономические успехи. Его стали спрашивать: как вы это определяете? Смотрите ВВП на душу населения? Мы тут из Стокгольма пытались найти экономические данные по Мозамбику и не сильно преуспели. Куда смотреть?

"Конечно, я смотрю на ВВП на душу населения и остальные экономические показатели. Но вы верно говорите, качество этих данных не всегда желаемого уровня. Поэтому ещё я внимательно смотрю на ежегодный парад на 1 мая. Это популярная традиция у нас в стране. Я смотрю на ноги людей, на их обувь. Я знаю, что в этот день люди стараются выглядеть как можно лучше, наряднее. Знаю, что не могут одолжить обувь у знакомых, ведь те тоже будут на параде. Поэтому я смотрю. Это очень хорошо видно: идут ли люди босиком или в старой поношенной обуви, или в хороших новых туфлях. Смотрю и сравниваю с тем, что видел в прошлом году.

Ещё когда я езжу по стране, смотрю на то, как люди строят дома. Если поверх незаконченных стен поросла трава, это плохо. Если кладут новые кирпичи, значит, у людей есть деньги на это".

Так же и в девреле. Мы можем считать конверсию из активностей в наполнение базы тёплых контактов. Можем считать число упоминаний наших артефактов во время собеседований. Можем считать индекс лояльности сотрудников. Но конечная цель деврела – восприятие технического бренда компании снаружи и внутри, культура развития через soft skills среди сотрудников. Эти вещи сложно измерить числами.

Важно держать руку на пульсе. Горят ли глаза у наших разработчиков. Чем живут инженеры за пределами компании. Что происходит у нас в бизнесе. Что происходит в мире.

Деврелом нельзя управлять без чисел. Но нельзя управлять и только лишь на основе чисел.

Мы все как будто бы знаем, что нам хотелось бы улучшить в нашем найме.

Написать более продающее описание вакансии. Организовать митап для сбора базы "тёплых" контактов. Зарядить разработчиков писать на Хабр и VC. Запустить реферальную программу. Вот только как понять, какие улучшения принесут нам больше всего пользы?

Мы сделали воркшоп, чтобы помочь разобраться – об инструментарии Employee Journey Map.

Рассказывайте знакомым HR-людям и руководителям!

https://hrmagency.ru/workshops/employee-journey-map

Собрали документ с кейсами о внутренних сообществах с нашего онлайн-квартирника.

https://bit.ly/devrel_internal_community_cases

В тот раз общались с ребятами из CDEK-IT, Dodo Pizza Engineering, Wrike; рассказали пару своих кейсов.

Поговорили о том, какие внутренние сообщества ребята видели и делали, как оно появлялось, кем драйвится, с каким сложностями сталкивались и как преодолевали.

В этот четверг поговорим о сообществах внешних. Позвали ребят, кто организует. Собираемся в онлайне в 16:00 по НСК. Присоединяйтесь!

https://hrmagency.ru/online_kvartirnik/community

Пароли-явки отправим сегодня в письме.

Ребята, мы стартовали квартирник про внешние сообщества: https://youtu.be/HPxIdFm2e9c

Подключайтесь!

Собрали документ с кейсами о внешних сообществах, со вчерашнего онлайн-квартирника.

https://bit.ly/devrel_external_community_cases

Поговорили с ребятами из Barnaul Digital Community и JUGNsk. Обсудили, как появились их сообщества, с какими сталкивались сложностями, как преодолевали. Какие есть советы для инженеров и компаний, которые хотят дружить с сообществами. Отдельно поговорили, как живут сообщества в нынешние ковидные времена.

Некоторые цитаты хочется растащить на стикеры для телеги. "Ресурс альтруизма – не бесконечный", "Регулярность решает", "В любой непонятной ситуации – обратись с вопросом или идеей к организатору сообщества". Всё так, подписываемся под каждым словом.

На всякий случай, запись квартирника можно посмотреть на сайте: https://hrmagency.ru/kvartirniks

"У нас есть задумка приготовить несколько статей. Часть для Хабра, часть для собственного блога компании. Чтобы инженеры из внешнего мира могли узнать больше о задачах, которые мы решаем, о нашем опыте – на примерах реальных историй. Так нам будет удобнее общаться в процессе найма. Я знаю, что вы с ребятами недавно делали вот такие штуки: [...]. Расскажи подробнее?"

Примерно так происходит общение с инженерами, которых мы зазываем писать статьи в рамках деврела. Дьявол в деталях: одну и ту же мысль можно сказать по-разному. Выбрал другие слова, получил другой отклик.

Собрали таблицу из формулировок, которые чаще других помогают нам договориться с будущими авторами. Выявлено экспериментальным путём.

https://bit.ly/devrel_habr_table

Уносите к себе; пользуйтесь; рассказывайте, что получилось!

Что знают о вашей компании инженеры, которые могли бы у вас работать?

Вот они посмотрели сайт и соцсети. Пообщались с вашими HR-коллегами в LinkedIn. Почитали статьи ваших разработчиков на Хабре и послушали доклады ваших тимлидов на конференциях. Поговорили с знакомым сотрудником в баре.

Узнали ли они то важное о компании, что вам хотелось бы? Откликаются на ваши call-to-action?

Давайте сделаем так, чтобы каждый эпизод вашего общения с внешним миром дополнял единый привлекательный образ компании. Пусть у вас будет Employee Value Proposition – ценностное предложение работодателя.

Перенесли в онлайн наш воркшоп про EVP.

Внутри – хорошие и плохие примеры; модели Синека, Шнайдера и Кристенсена; паттерны для внутренних и внешних коммуникаций.

Записывайтесь!

https://hrmagency.ru/workshops/employee-value-proposition

В июне планируем провести два онлайн-квартирника.

Осталось выбрать темы из списка. Поможете?

https://hrmagency.ru/kvartirniks

Внутренние митапы – дело хорошее

Помогают делиться опытом внутри команды и между разными юнитами (проектами, департаментами). Дают повод анализировать и систематизировать свой опыт. Дают возможность переиспользовать best practices. Тренируют навыки презентации и коммуникации в целом. Поставляют истории для деврела: доклады с внутренних митапов удобно превращать в выступления на внешних мероприятиях и статьи на Хабре.

Почему тогда есть компании, которые хотят, но до сих пор не делают внутренние митапы? А среди тех, кто делает, почему так часто идёт так тяжело?

Поговорим об этом на нашем следующем онлайн-квартирнике, 18 июня, в 12:00 по МСК.

Расскажем про фреймворк, которым пользуемся для работы с внутренними митапами. Квартирник по мотивам доклада, который рассказывали весной на Knowledge Conf 2020.

Подключайтесь!

https://hrmagency.ru/kvartirniks/meetup_internal

В этот четверг встречаемся в онлайне, поговорить о внутренних митапах.

Обсудим, как внутренние митапы запускать и улучшать. Собираемся 18 июня, в 12:00 по МСК.

Просто посмотреть можно будет тут: https://youtu.be/3ACVEI8TRXY

Задать вопрос и получить артефакты по мотивам митапа – для этого нужно сходить в форму регистрации: https://hrmagency.ru/kvartirniks/meetup_internal

Увидимся!

Через 10 минут начинаем квартирник о внутренних митапах: https://youtu.be/3ACVEI8TRXY

Подключайтесь!

Партизанский деврел

Статьи, доклады, собственные мероприятия – распространённые деврел-активности, но ими дело не ограничивается. Есть формат, о котором хочется вспомнить отдельно: партизанский деврел.

Например, тебе довелось оказаться на конференции. Ты не докладчик (что было бы деврелом), ты не вещаешь о компании с корпоративного партнёрского стенда (тоже деврел). Ты просто участник. Но даже в такой ситуации ты можешь делать деврел.

Например, заявить тему для обсуждения. На недавнем онлайновом РИТ++ это было вопросом пары кликов. Заявляешь тему (“Как строить систему развития инженеров в компании“), другие участники её видят, подключаются, делишься своими мыслями. Запомнили тебя, взяли на заметку название твоей компании.

Не так ярко, как если бы был докладчиком, но и подготовки меньше.

Или там же на конференции задаёшь вопрос докладчику: “Привет, я Алексей, компания "Долгушев и Сторожилов". Вопрос такой...“. Если людям понравится твой вопрос, потом могут погуглить название компании или постучаться к тебе на small talk.

Партизанский деврел – это когда ты аккуратно вплетаешь отсылки к компании в своё общение с внешним миром.

Ключевое слово – аккуратно. Важно не перегнуть палку и не превратиться в ходячую рекламу. Никто не любит рекламу. А вот нативная, прости господи, интеграция – это ок.

Главная мысль в партизанском девреле – не вездесущность, а искренность. Если тебе правда нравятся те или иные вещи в компании, попробуй разглядеть уместный контекст, чтобы сослаться на них.

Сам по себе партизанский деврел не даст большой заметности для компании. Статьи, доклады и мероприятия не зря так распространены. Заметность от них будет больше. Но как дополнение и возможность светиться чаще – партизанский деврел хорош. И доступен любому сотруднику, даже если пока у этого человека не созрели статьи или доклады.

Попробуйте!

Тут в канале недавно пробегала таблица bit.ly/devrel_habr_table типовых коммуникаций с инженерами для написания статей.

Не заглядывая в таблицу, угадаете доводы оттуда?

АНОНС: дружественный митап от ребят из Miro. Тема – профессиональное развитие инженеров внутри компании. Подключайтесь!

Сегодня многие IT-компании рассказывают, что вкладываются в развитие своих сотрудников. Попробуем разобраться, что стоит за этими словами.

Собрали на дискуссию СТО, тимлидов и техлидов — обсудим, какие подходы к профессиональному развитию используют в разных компаниях и с какими сложностями сталкиваются.

Чтобы посмотреть над тему под разными ракурсами, позвали экспертов из разных компаний: Miro, X5 Retail, FunBox, ManyChat, Madrobots.ru.

Встречаемся в онлайне 8 июля, 15:00 по МСК: https://miro-event.timepad.ru/event/1337733

Ссылка на трансляцию прилетит в письме накануне митапа. Вопросы экспертам и обсуждение – будут у нас в чате https://news.1rj.ru/str/joinchat/DDWhOE9s2lDrqu9pVMldkQ

Если решите пересмотреть прошлый выпуск "Инженер заходит в бар" (или показать знакомым), то вот тут: https://youtu.be/diW_-_F_N-I

К слову о мероприятиях.

В этот четверг забежим на вебинар от Codenrocks, рассказать о девреле для HR.

Если будете проходить мимо онлайна в 15:00 по МСК, подключайтесь: https://codenrock.com/webinar?utm_term=devrel

Скопилось мероприятий, в создании которых мы участвуем. Давайте сделаем ревизию.

+ Квартирники бюро: hrmagency.ru/kvartirniks

Тут мы в формате тёплых ламповых Zoom-звонков обсуждаем разное про деврел. К этому моменту успели поговорить о внутренних и внешних сообществах, тренде на деврел и внутренних митапах.

Следующий эпизод – в августе. Сейчас выбираем тему – о метриках, девреле без бюджета или профиле инженеров из внешнего мира.

===

+ Митап "Инженер заходит в бар": youtu.be/diW_-_F_N-I

Это мероприятие мы помогаем делать ребятам из Miro. В первом эпизоде поговорили о профессиональном развитии инженеров внутри компании с ребятами из Miro, FunBox, X5, ManyChat, MadRobots.

Запись первого митапа лежит там же у нас на ютубе бюро, можно перепутать, например, с нашими квартирниками. И там, и там сторонние эксперты; невооружённым взглядом можно не заметить разницу между мероприятиями.

Главное отличие – в темах. Квартирники бюро – исключительно и целенаправленно о девреле. Митапы "Инженер заходит в бар" – о профессиональных неинженерных темах для инженеров, кто заподозрил, что IT – не только про разработку. Эти темы пересекаются, но не совпадают.

Будьте начеку.

===

+ SnowOne: snowone.ru

Cибирская Java-конференция, которую мы делаем совместно с ребятами из JUGNsk, в формате Community-Driven. Следующий раз – в феврале 2021.

Заглядывайте, если хотите посмотреть, какой получается конференция, если среди участников – не просто случайные инженеры, кому интересна тема, но сообщество, уже сколько-то знакомые друг с другом ребята, которые про общение, обмен опытом и дефолтное взаимное уважение.

===

+ Тизер: инженерные митапы

Прямо сейчас мы готовым новые мероприятия в формате Community-Driven. Такой формат – это когда мы помогаем существующему сообществу сделать более крутой ивент, за счёт бюджета на спикеров-логистику-инфраструктуру и нашей экспертизы по части организации. Иногда Community-Driven – это когда мы помогаем создать новое сообщество.

В ближайших планах – митап новосибирского QA-сообщества и сборный митап для IT-аналитиков из сообществ сразу в нескольких городах. Анонсы – совсем скоро, stay tuned.

===

На этом пока всё из несекретного. Каких мероприятий вам не хватает?

#мероприятия