Forwarded from K-Team
Вывести обсуждения за пределы чатов? Миссия выполнима!
4 декабря в Москве мы провели первый CIO Padel Cup – событие, на котором дедлайны и баги наконец уступили место драйву, а полезный нетворкинг рождался прямо на корте.
Это был день чистой энергии: азартные игры, живые обсуждения трендовых ИТ-тем и искреннее общение с коллегами в неформальной атмосфере. Всё, как и задумывали🚀
Спасибо нашим партнерам, Битрикс24 и MONS, за то, что поддержали эту спортивную авантюру – всё прошло отлично. И, конечно, каждому участнику за ваш спортивный дух, активность и открытость к честному диалогу🔥
Убедились на практике – лучшие решения и новые контакты действительно создаются в движении. И мы это обязательно повторим👍 Следите за анонсами – команда K-Team уже готовит новые форматы на 2026 год, чтобы совместить полезное с приятным и круто провести время вместе!
4 декабря в Москве мы провели первый CIO Padel Cup – событие, на котором дедлайны и баги наконец уступили место драйву, а полезный нетворкинг рождался прямо на корте.
Это был день чистой энергии: азартные игры, живые обсуждения трендовых ИТ-тем и искреннее общение с коллегами в неформальной атмосфере. Всё, как и задумывали🚀
Спасибо нашим партнерам, Битрикс24 и MONS, за то, что поддержали эту спортивную авантюру – всё прошло отлично. И, конечно, каждому участнику за ваш спортивный дух, активность и открытость к честному диалогу🔥
Убедились на практике – лучшие решения и новые контакты действительно создаются в движении. И мы это обязательно повторим👍 Следите за анонсами – команда K-Team уже готовит новые форматы на 2026 год, чтобы совместить полезное с приятным и круто провести время вместе!
🔥5
E-xecutive.ru Международное сообщество менеджеров
Когда работодатели раскроют зарплатные вилки сотрудников?
Что произойдет, когда уровень зарплат перестанет быть конфиденциальным вопросом? Какие последствия прозрачности могут быть для участников рынка труда?
С 2026 года в ЕС стартует директива о прозрачности оплаты труда. Но интереснее другое: что теряем мы сами, пока держим зарплатные вилки под секретом. В статье разбираю, почему непрозрачность бьёт по эффективности, переговорам и доверию куда сильнее, чем кажется. Читайте, оставляйте комментарии, я их обязательно прочитаю и отвечу: https://www.e-xecutive.ru/career/hr-indicators/1999498-kogda-rabotodateli-raskrout-zarplatnye-vilki-sotrudnikov
🔥1
🌧 Дождливые выходные? Отличный повод спрятаться в культурные уголки. Мы с женой и детьми провели их максимально содержательно: театр и кино — рекомендую и то, и другое.
Суббота.
С женой сходили на «Раневская. Одинокая насмешница». Это тот редкий жанр, где тебе одновременно хочется смеяться, задуматься и слегка пересмотреть свою собственную жизнь. Юмор Раневской — вообще отдельный вид высокоточного оружия.
Это не просто комедия, а настоящее посвящение легенде. Всё, что Фаина Георгиевна когда-либо говорила, кажется, оживает на сцене: её неповторимый юмор, лёгкая горечь жизни — всё смешалось в такой смеси, что хочется и смеяться, и грустить одновременно.
Главная мысль спектакля проста и беспощадна:
После спектакля остаётся чувство лёгкой грусти и одновременно — невероятного удовольствия. Таких постановок хочется видеть больше: они не просто развлекают, они оставляют тебя немного другим человеком.
Воскресенье.
С детьми посмотрели «Зверополис 2». И, знаете, вторая часть держит планку. Анимация и юмор на частотах, понятных и взрослому, и ребёнку.
Ник снова играет голос разума и напоминает, что за справедливость не всегда стоит умирать — иногда достаточно хотя бы перестать делать глупости. А Джуди снова доказывает, что наивность — это просто смелость, которая ещё не успела устать.
Но, конечно, за их мягкой шерстью и стеклянными небоскрёбами снова прячется вся наша социология: классы, власть, меньшинства, предубеждения. Разница лишь в том, что у главных героев хватает упорства вытащить мир из очереднойжопы ямы. У людей с этим чуть сложнее.
Первая часть подарила нам культовые цитаты, которые до сих пор цитируются дома:
Во второй части новых хитов будет не меньше, чем в первой — смелых фраз, метких шуток, моментов, когда и взрослый, и ребёнок улыбнутся.
И пусть это просто мультфильм! На самом деле это отличный урок для всех: видеть несправедливость, не бояться пытаться её исправить и помнить, что даже маленькое действие может изменить мир вокруг.
Суббота.
С женой сходили на «Раневская. Одинокая насмешница». Это тот редкий жанр, где тебе одновременно хочется смеяться, задуматься и слегка пересмотреть свою собственную жизнь. Юмор Раневской — вообще отдельный вид высокоточного оружия.
«Если человек не смеётся над собой — за него это делают другие».
«Оптимизм — это недостаток информации».
Это не просто комедия, а настоящее посвящение легенде. Всё, что Фаина Георгиевна когда-либо говорила, кажется, оживает на сцене: её неповторимый юмор, лёгкая горечь жизни — всё смешалось в такой смеси, что хочется и смеяться, и грустить одновременно.
Главная мысль спектакля проста и беспощадна:
«Не бывает дорогих подарков, кроме жизни и таланта ничто не имеет цены».
После спектакля остаётся чувство лёгкой грусти и одновременно — невероятного удовольствия. Таких постановок хочется видеть больше: они не просто развлекают, они оставляют тебя немного другим человеком.
Воскресенье.
С детьми посмотрели «Зверополис 2». И, знаете, вторая часть держит планку. Анимация и юмор на частотах, понятных и взрослому, и ребёнку.
Ник снова играет голос разума и напоминает, что за справедливость не всегда стоит умирать — иногда достаточно хотя бы перестать делать глупости. А Джуди снова доказывает, что наивность — это просто смелость, которая ещё не успела устать.
Но, конечно, за их мягкой шерстью и стеклянными небоскрёбами снова прячется вся наша социология: классы, власть, меньшинства, предубеждения. Разница лишь в том, что у главных героев хватает упорства вытащить мир из очередной
Первая часть подарила нам культовые цитаты, которые до сих пор цитируются дома:
«Я не сдаюсь, даже если всё против меня!»
«У нас есть новенькие… но я не буду их представлять. Много чести».
Во второй части новых хитов будет не меньше, чем в первой — смелых фраз, метких шуток, моментов, когда и взрослый, и ребёнок улыбнутся.
И пусть это просто мультфильм! На самом деле это отличный урок для всех: видеть несправедливость, не бояться пытаться её исправить и помнить, что даже маленькое действие может изменить мир вокруг.
❤3
Ваши сотрудники больше не откроют базу знаний. И винить стоит не их.
Классический корпоративный поиск доживает свои дни. Строка, которая выдаёт список ссылок вместо ответа, родом из эпохи, когда корпоративный портал считался символом цифровизации.
Мы стоим в точке, где поисковая строка уступает место новым инструментам. Речь идёт о переходе к интеллектуальным ассистентам, которые решают задачи не просто поиска, а анализа информации.
Агония классического поиска
Корпоративные базы знаний превратились в кладовку, где лежат устаревшие документы, разные версии одних и тех же инструкций и презентации, созданные «кем-то когда-то». Поиск в этом бардаке возвращает файлы, но не смысл. Он не понимает контекст, не учитывает опыт сотрудника и давно не соответствует реальности.
Проблема не в сотрудниках. Они не обязаны быть архивистами. Традиционный поиск возвращает набор документов, но не даёт ответа. Он не понимает контекста, не различает аудитории, не учитывает опыт сотрудника и цели запроса. Это инструмент, который перестал соответствовать реальности.
Пользовательский опыт изменился, а корпоративные системы — нет
За последние два года все привыкли к диалоговым интерфейсам. Люди перестали «искать», они начали спрашивать. И ожидания изменились: сотрудник хочет не список материалов, а пояснение, инструкцию, рекомендацию.
Это не дань моде на ИИ. Это смена модели взаимодействия с информацией.
Интеллектуальный ассистент как новый язык корпоративного знания
Ассистенты на базе ИИ не ограничиваются текстовыми запросами. Они распознают голос, анализируют документы, понимают изображения, связывают между собой разрозненные источники.
Сотрудник может описать проблему голосом, сфотографировать ситуацию или указать на аномалию в отчёте. Система не просто найдёт инструкции — она сформирует ответ, опираясь на задачи пользователя, его роль, недавние активности и корпоративный контекст. Это отличается от поиска так же, как консультация эксперта отличается от чтения документации.
ИИ не перебирает файлы. Он создаёт смысловую модель происходящего и синтезирует ответ. Новичок получает простое объяснение, менеджер — краткий бриф, инженер — архитектурную схему. Такой уровень персонализации был невозможен в старой логике.
Что это значит для бизнеса
Появляется пространство, где решения принимаются быстрее, а число ошибок снижается. Доступ к знаниям перестаёт быть привилегией опытных сотрудников. Команды выравниваются и онбординг становится короче.
Но вместе с преимуществами возникает новая ответственность. Ассистент способен ответить быстро, но не всегда точно. В корпоративной среде это уже не мелкая погрешность — это потенциальные риски и деньги. Поэтому компаниям придётся выстраивать механизмы контроля: ответы должны опираться на подтверждённые данные, а не на фантазию нейросети. Контекст становится важнее скорости.
Новая точка входа в корпоративную среду
То, что происходит, не улучшение поиска. Это смена парадигмы. Корпоративный портал будущего — не набор страниц и сервисов, а диалоговая система, которая соединяет человека с коллективным знанием компании.
Организации, которые продолжают улучшать старые механизмы поиска, рискуют оказаться в положении тех, кто до последнего покупал кнопочные телефоны, уверенные, что смартфоны просто новомодная забава. Разрыв между теми, кто работает через интеллектуальный корпоративный поиск, и теми, кто копается в документах и ссылках, будет только расти.
Классический корпоративный поиск доживает свои дни. Строка, которая выдаёт список ссылок вместо ответа, родом из эпохи, когда корпоративный портал считался символом цифровизации.
Мы стоим в точке, где поисковая строка уступает место новым инструментам. Речь идёт о переходе к интеллектуальным ассистентам, которые решают задачи не просто поиска, а анализа информации.
Агония классического поиска
Корпоративные базы знаний превратились в кладовку, где лежат устаревшие документы, разные версии одних и тех же инструкций и презентации, созданные «кем-то когда-то». Поиск в этом бардаке возвращает файлы, но не смысл. Он не понимает контекст, не учитывает опыт сотрудника и давно не соответствует реальности.
Проблема не в сотрудниках. Они не обязаны быть архивистами. Традиционный поиск возвращает набор документов, но не даёт ответа. Он не понимает контекста, не различает аудитории, не учитывает опыт сотрудника и цели запроса. Это инструмент, который перестал соответствовать реальности.
Пользовательский опыт изменился, а корпоративные системы — нет
За последние два года все привыкли к диалоговым интерфейсам. Люди перестали «искать», они начали спрашивать. И ожидания изменились: сотрудник хочет не список материалов, а пояснение, инструкцию, рекомендацию.
Это не дань моде на ИИ. Это смена модели взаимодействия с информацией.
Интеллектуальный ассистент как новый язык корпоративного знания
Ассистенты на базе ИИ не ограничиваются текстовыми запросами. Они распознают голос, анализируют документы, понимают изображения, связывают между собой разрозненные источники.
Сотрудник может описать проблему голосом, сфотографировать ситуацию или указать на аномалию в отчёте. Система не просто найдёт инструкции — она сформирует ответ, опираясь на задачи пользователя, его роль, недавние активности и корпоративный контекст. Это отличается от поиска так же, как консультация эксперта отличается от чтения документации.
ИИ не перебирает файлы. Он создаёт смысловую модель происходящего и синтезирует ответ. Новичок получает простое объяснение, менеджер — краткий бриф, инженер — архитектурную схему. Такой уровень персонализации был невозможен в старой логике.
Что это значит для бизнеса
Появляется пространство, где решения принимаются быстрее, а число ошибок снижается. Доступ к знаниям перестаёт быть привилегией опытных сотрудников. Команды выравниваются и онбординг становится короче.
Но вместе с преимуществами возникает новая ответственность. Ассистент способен ответить быстро, но не всегда точно. В корпоративной среде это уже не мелкая погрешность — это потенциальные риски и деньги. Поэтому компаниям придётся выстраивать механизмы контроля: ответы должны опираться на подтверждённые данные, а не на фантазию нейросети. Контекст становится важнее скорости.
Новая точка входа в корпоративную среду
То, что происходит, не улучшение поиска. Это смена парадигмы. Корпоративный портал будущего — не набор страниц и сервисов, а диалоговая система, которая соединяет человека с коллективным знанием компании.
Организации, которые продолжают улучшать старые механизмы поиска, рискуют оказаться в положении тех, кто до последнего покупал кнопочные телефоны, уверенные, что смартфоны просто новомодная забава. Разрыв между теми, кто работает через интеллектуальный корпоративный поиск, и теми, кто копается в документах и ссылках, будет только расти.
👍6
Почему программы благополучия работают не так, как ожидает бизнес
На этот вопрос мне ответили коллеги из команды well-being платформы «Понимаю», которая изучила исследование рынка корпоративных льгот, проведенное брокером «А.Р.С. Консалтинг».
Многие компании активно инвестируют в благополучие сотрудников, но при этом не видят ощутимого эффекта для бизнеса. Исследование показывает: инициатив много, интерес высокий, но понятных метрик пока мало. Из-за этого программы сложно развивать, а бюджеты защищать.
В полной версии вы найдете ответы на самые острые вопросы: как компаниям аргументировать бюджет на фоне роста стоимости страховых и медицинских услуг и какие тренды будут определять корпоративные льготы в 2026 году.
Если нужна полная версия исследования с деталями, цифрами и выводами, напишите «Понимаю», они с радостью поделятся🙏
На этот вопрос мне ответили коллеги из команды well-being платформы «Понимаю», которая изучила исследование рынка корпоративных льгот, проведенное брокером «А.Р.С. Консалтинг».
Многие компании активно инвестируют в благополучие сотрудников, но при этом не видят ощутимого эффекта для бизнеса. Исследование показывает: инициатив много, интерес высокий, но понятных метрик пока мало. Из-за этого программы сложно развивать, а бюджеты защищать.
📎 Мы разобрали результаты и собрали для вас краткое резюме в карточках выше. Если вы работаете в HR, занимаетесь благополучием или планируете обновлять пакет льгот – листайте. Получилась наглядная и полезная выжимка.
В полной версии вы найдете ответы на самые острые вопросы: как компаниям аргументировать бюджет на фоне роста стоимости страховых и медицинских услуг и какие тренды будут определять корпоративные льготы в 2026 году.
Если нужна полная версия исследования с деталями, цифрами и выводами, напишите «Понимаю», они с радостью поделятся
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👀2👍1
Forwarded from K-Team
Люди и смыслы: как растить таланты и причём здесь эмоциональный интеллект?
Вчера вместе с партнерами из ЛЭИ мы провели мероприятие для HR-руководителей в инновационном центре «Сколково».
🟢 Обсудили, что реально помогает растить таланты внутри компаний с опорой на результаты исследования «Кадровый резерв без иллюзий».
🟢 Провели интерактивный мастер-класс по управлению эмоциями в командах – решали кейсы, разбирали сложные ситуации и учились принимать решения, основанные на эмпатии.
🟢 Погрузились в атмосферу инноваций на экскурсии по Сколково, активно знакомились, делились опытом и заряжались энергией, чтобы завершить этот год на волне вдохновения.
Локация Сколково и живое профессиональное общение сделали день по-настоящему ярким и насыщенным на события. Спасибо всем участникам и партнёрам!
В следующем году планируем новые интересные форматы для HR – следите за анонсами, чтобы ничего не пропустить😉
Вчера вместе с партнерами из ЛЭИ мы провели мероприятие для HR-руководителей в инновационном центре «Сколково».
Локация Сколково и живое профессиональное общение сделали день по-настоящему ярким и насыщенным на события. Спасибо всем участникам и партнёрам!
В следующем году планируем новые интересные форматы для HR – следите за анонсами, чтобы ничего не пропустить😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👍2😍1