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doreamer의 투자 충전소
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아이디어 충전 + 정리 -> 빌드업
https://blog.naver.com/doreamer
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Forwarded from HS아카데미 대표 이효석 (효석 이)
[노하우] 유연하게 운용한다는 것
https://naver.me/GKv8jJkq

올해 계속 유연하게 운용해야 된다는 말씀은 많이 드렸는데, 그 의미에 대한 정확한 설명을 체계적으로 드린 적은 없는 것 같아서 오늘은 부끄럽지만, 제가 생각하는 "유연한 운용"에 대한 이야기를 해보도록 하겠습니다.

- 오늘 글의 내용은 실제로 제 돈을 운용하는 방식이고, 현재의 제 생각입니다

- 대단한 것은 아니지만, 이 글을 쓴 이유는 도움이 되는 분도 있을 거라고 생각했기 때문이구요.

- 제 글이나, 영상을 오해(or 곡해)하는 분이 없었으면 하는 마음 때문이기도 합니다.

유연한 대응하셔서 꼭 생존투자 하세요~!
doreamer의 투자 충전소 pinned «<마이 리틀 Personal Finance 14편> w3-2. 월마트, 코스트코, 달러샵, 이마트, 다이소, 그리고 나 https://m.blog.naver.com/doreamer/222872317686»
Forwarded from BZCF | 비즈까페
<유니콘 창업자들이 엔젤투자한 이커머스 스타트업 CIGRO>

스타트업들이 펀딩 받기 무척이나 힘든 시기라고 하는데요. 이런 시기에 쏘카 박재욱 대표님, 센드버드 김동신 대표님, 퀄슨 박수영 대표님은 물론 스프링캠프, 슈미트와 같은 VC가 투자한 스타트업이 있습니다.

이커머스 스타트업 CIGRO 입니다. 저희가 생각하는 ‘이커머스’, 즉 물건을 파는 회사가 아닌 물건을 파는 회사들을 돕는 데이터 SaaS 회사입니다. 추석 연휴에 CIGRO 김응진 대표님과 직접 이야기 나눌 수 있는 기회가 있었는데요.

좋은 인사이트들이 너무나 많아, 인터뷰 형식의 글로 공유해도 좋겠냐는 허락을 받은 뒤, 대화 형식의 글로 편집하였습니다. 질문과 답변을 최대한 있는 그대로, 문맥에 맞게 정리하였는데요. 글이 길다보니, 가독성을 위해 일부로 ‘음슴체’를 사용했습니다.

스타트업을 하시는 분들뿐 아니라 제품을 만들어 가시는 모든 분들께 도움이 될 것이라 생각합니다. 추석 연휴 동안 꼭 올려야겠다 싶어 시간 내서 정리한 글입니다. 연휴 기간 한번 꼭 읽어보시길 강추드립니다.

https://bzcf.substack.com/p/23-interview-cigro
[한투증권 김명주]
 
마켓컬리가 오프라인 매장을 오픈했습니다. 온라인 기업에 오프라인 매장이 필요한 이유는 여러가지 입니다. 첫번째는 홍보가 될 수도 있고(ex. 마켓컬리 성수동 매장) 두번째는 식품 폐기율 관리에 도움이 됩니다(ex. 오아시스 매장). 그리고 좀더 큰 매장의 경우는 매장을 물류 거점으로 활용할 수 있습니다(ex. 월마트, 이마트, 롯데마트).
 
온라인이 고성장을 하는 시기에는 기업에 따라서 오프라인 매장이 크게 필요하지 않았을 수도 있겠지만, 온라인 성장이 둔화되면서 온오프라인을 나누는 것이 큰 의미가 없어지고 있는 지금 시점에서는 찬밥신세를 받던 오프라인 매장이 더욱더 중요해질 것으로 판단합니다.
 
https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2022/09/08/2022090800137.html
 
8.25 기사

"하지만 최근은 새로운 수익모델을 도입하려는 움직임을 보이고 있다. 쿠팡이츠는 지난 2년간 진행한 수수료 할인을 끝내고 기본형 기준 중개 수수료가 9.8%인 새 수익모델을 도입했다. 포장 수수료 부과 초읽기에도 들어갔다. "

http://www.investchosun.com/m/article.html?contid=2022082580289