⚫️⚫️⚫️ Герой нового эпизода подкаста «Можно иначе» разрешает себе ошибаться и считает, что без риска никакое дело не будет двигаться вперёд. Кто он – узнаем уже завтра!

Наш подкаст – это честные и живые разговоры с теми, кто разрешает себе делать иначе, когда многие вокруг действуют «как принято». Мы записываем его вместе с Рокетбанком и шопинг-платформой Фит, поддерживающей локальные бренды. 

Реклама. Рекламодатель: ООО "Рокет Тех". erid: 2SDnjbqH6MD

⚫️⚫️⚫️ «Перфекционизм зачастую не даёт двигаться вперёд. Ты видишь у себя в голове какое-то совершенство, но не можешь всё время ждать идеального результата. Реальность тебя подталкивает к действию», — поделился Константин Шиляев, основатель и креативный директор бренда FAKOSHIMA, в новом эпизоде подкаста «Можно иначе».

Расспросили Костю о том, как совмещать в себе две бизнес-личности, как подарить очки Тильде Суинтон и как парфюмерия заставила его повзрослеть.

В каждом выпуске подкаста «Можно иначе» мы встречаемся с людьми, которые не следуют правилам, а придумывают свои. Говорим о выборе и сомнениях, о том, как сохранять интерес к делу и не терять вкус к жизни.

Мы записываем подкаст вместе с Рокетбанком и его шопинг-платформой Фит, которая поддерживает локальные бренды. На платформе можно найти и бренд FAKOSHIMA.

Слушайте второй эпизод на Apple Podcasts, Яндекс.Музыка, Spotify, Castbox, YouTube Music.

В последние годы fashion-бренды живут в режиме неопределённости: меняются каналы продаж, падает маржинальность, растёт нагрузка на команды, а привычные управленческие решения перестают работать. Остро встают вопросы: кто действительно тянет бизнес вперёд, какие позиции перегружены, где процессы «провисают», а где команда работает на износ.

На вебинаре мы будем честно говорить о команде без иллюзий:

🔵 как трезво оценить эффективность людей и ролей, не разрушая доверие;

🔵 как принимать сложные решения — от изменений в структуре до расставаний — экологично и профессионально;

🔵 где нужен штат, а где аутсорс даёт больше устойчивости и свободы;

🔵 как выстраивать взаимодействие между поколениями, когда у сотрудников разные ценности, скорости и ожидания от работы.

Отдельно поговорим о том, какие изменения в управлении командами будут усиливаться в 2026 году, и что уже сейчас стоит заложить в процессы, чтобы не догонять рынок, а быть к нему готовыми.

Спикер: Наталья Болмазова, карьерный эксперт, преподаватель, коуч, основатель агентства «Свой HR», которое подбирает ключевых сотрудников для брендов YULIAWAVE, Bosco, Marella, «Периодика», CHOUX, Gloria Jeans и других.

11 декабря, 19:00

Участие бесплатное, по предварительной регистрации через @Dot_Comms_bot