А частью креативного подарка, который получила вчера, поделюсь с вами: команда создала ролик, под стать Федерико Феллини, где я предстала героиней картин известных мастеров в своих рабочих ипостасях😀
Самые яркие полотна выкладываю.
Оказывается, от кубизма до импрессионизма я идеально вписываюсь.
Тронута до глубина души ❤️
В добрый путь😍
Самые яркие полотна выкладываю.
Оказывается, от кубизма до импрессионизма я идеально вписываюсь.
Тронута до глубина души ❤️
В добрый путь😍
❤43🔥27🤩5
Упаковка шоколада, в которой каждый узнает себя
Сегодня принесла вам классный кейс персонализации массового продукта через упаковку.
Cadbury в начале 2025 запустили кампанию
Made to Share - «Создано, чтобы делиться».
В ней отметили маленькие, но важные жесты, которые объединяют людей.
На плитке - неровные кусочки, ироничный намёк на то, как мы делимся шоколадом с близкими: не всегда поровну и не всегда справедливо.
А подписи отражают роли, которые мы играем каждый день:
Каждая плитка - это маленький повод вспомнить про благодарность.
Щедрость в деталях
Кампания поддерживает ключевую идею бренда - щедрость. И показывает, что щедрость есть не только в больших праздниках, но и в повседневных мелочах, которые на самом деле делают нас ближе.
Интересно, что креаторы перебрали более сотни вариантов-
необходимо было, чтобы сообщения были адресные, но не слишком узкие. Например, версию «кто похоронил золотую рыбку / кто сказал речь / кто сдержал слезы» - отклонили, а жаль.
В финал вошли 12 формулировок, которые одинаково легко считываются и соседями, и семьями, и коллегами. По сути, это персонализация без данных и сегментов - каждый узнаёт себя.
Результаты
📢 продукт быстро стал вирусным, разлетевшись по соцсетям
⚡️ продажи Dairy Milk в Британии выросли на +11,5%
🏆 кампания взяла серебро на Cannes Lions 2025 в категории Design
Отличный кейс про то, как через небольшие, но крайне точные ситуации поведения и потребления можно строить сильную лояльность ❤️
А вы - на какой кусочек претендуете?
❤️ - кто помнит все Дни рождения
🔥 - кто делал слайды
👀 - кто просто все съел
Двигатель торговли
Сегодня принесла вам классный кейс персонализации массового продукта через упаковку.
Cadbury в начале 2025 запустили кампанию
Made to Share - «Создано, чтобы делиться».
В ней отметили маленькие, но важные жесты, которые объединяют людей.
На плитке - неровные кусочки, ироничный намёк на то, как мы делимся шоколадом с близкими: не всегда поровну и не всегда справедливо.
А подписи отражают роли, которые мы играем каждый день:
~ кто вёл машину, а кто спал в дороге
~ кто готовил, кто мыл посуду, а кто просто ел
~ кто делал презентацию, кто вел заметки, а кто просто сказал «всем спасибо»
~ кто держит рабочий чат живым, а кто просто читает сообщения и выходит
Каждая плитка - это маленький повод вспомнить про благодарность.
Щедрость в деталях
Кампания поддерживает ключевую идею бренда - щедрость. И показывает, что щедрость есть не только в больших праздниках, но и в повседневных мелочах, которые на самом деле делают нас ближе.
Интересно, что креаторы перебрали более сотни вариантов-
необходимо было, чтобы сообщения были адресные, но не слишком узкие. Например, версию «кто похоронил золотую рыбку / кто сказал речь / кто сдержал слезы» - отклонили, а жаль.
В финал вошли 12 формулировок, которые одинаково легко считываются и соседями, и семьями, и коллегами. По сути, это персонализация без данных и сегментов - каждый узнаёт себя.
Результаты
Отличный кейс про то, как через небольшие, но крайне точные ситуации поведения и потребления можно строить сильную лояльность ❤️
А вы - на какой кусочек претендуете?
❤️ - кто помнит все Дни рождения
🔥 - кто делал слайды
👀 - кто просто все съел
Двигатель торговли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥23❤8👀3
Мисс Россия, бодибилдинг и эффект среды
Выходные выдались насыщенные на победы друзей: вчера дочь моей подруги, которую я знаю с рождения, Виктория Макарова стала вице-мисс Россия!
А сегодня моя тренер Елизавета Булыщенко стала вице-чемпионкой Санкт-Петербурга по бодибилдингу!
Кстати, у Лизы есть канал https://news.1rj.ru/str/ELIZA_BUL про то, почему «правильно» не всегда полезно, как есть вкусно и просто, и как встроить спорт в жизнь без фанатизма.
Разные истории, но с одним смыслом - про дисциплину, настойчивость и умение идти к цели шаг за шагом.
Поймала себя на мысли : с такими людьми рядом как будто проще держать форму внутреннюю, не только физическую. Они ничего не навязывают, просто живут в своём темпе, показывая, что можно что-то делать по-другому.
А ещё приятно видеть, что эффект работает в обе стороны: в этом году уже пять моих друзей встали на вейк, вдохновившись моими попытками искать баланс между работой и всем остальным.
Наука с этим эффектом, кстати, согласна:
📍 Счастье передаётся. Гарвардское исследование показало: счастье вашего друга повышает ваши шансы на хорошее настроение на 25 %. Эффект особенно заметен между близкими, а не коллегами — эмоции распространяются волнами.
📍 Дисциплина тоже заразна. Университет Джорджии доказал: сила воли и продуктивность передаются - мы бессознательно перенимаем поведение людей, с которыми проводим больше всего времени.
Среда формирует нас сильнее, чем кажется.
Каждый день кто-то рядом показывает, что возможностей больше, чем мы привыкли замечать ❤️
Выходные выдались насыщенные на победы друзей: вчера дочь моей подруги, которую я знаю с рождения, Виктория Макарова стала вице-мисс Россия!
А сегодня моя тренер Елизавета Булыщенко стала вице-чемпионкой Санкт-Петербурга по бодибилдингу!
Кстати, у Лизы есть канал https://news.1rj.ru/str/ELIZA_BUL про то, почему «правильно» не всегда полезно, как есть вкусно и просто, и как встроить спорт в жизнь без фанатизма.
Разные истории, но с одним смыслом - про дисциплину, настойчивость и умение идти к цели шаг за шагом.
Поймала себя на мысли : с такими людьми рядом как будто проще держать форму внутреннюю, не только физическую. Они ничего не навязывают, просто живут в своём темпе, показывая, что можно что-то делать по-другому.
А ещё приятно видеть, что эффект работает в обе стороны: в этом году уже пять моих друзей встали на вейк, вдохновившись моими попытками искать баланс между работой и всем остальным.
Наука с этим эффектом, кстати, согласна:
📍 Счастье передаётся. Гарвардское исследование показало: счастье вашего друга повышает ваши шансы на хорошее настроение на 25 %. Эффект особенно заметен между близкими, а не коллегами — эмоции распространяются волнами.
📍 Дисциплина тоже заразна. Университет Джорджии доказал: сила воли и продуктивность передаются - мы бессознательно перенимаем поведение людей, с которыми проводим больше всего времени.
Среда формирует нас сильнее, чем кажется.
Каждый день кто-то рядом показывает, что возможностей больше, чем мы привыкли замечать ❤️
1❤36💯12🔥7❤🔥5
Хороший разбор принципов стратегического мышления от McKinsey.
Как же часто мы воспринимаем стратегию как статичный документ - вместо того чтобы видеть в ней инструмент для движения и адаптации.
Как же часто мы воспринимаем стратегию как статичный документ - вместо того чтобы видеть в ней инструмент для движения и адаптации.
💯2
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
46 лет назад McKinsey сформулировала четыре правила стратегического мышления
1️⃣ Стратегическое мышление опирается на факты, данные и логику.
Оно начинается с твёрдой базы фактов и доказательств, а не предположений или интуиции
2️⃣ Стратегическое мышление ставит под сомнение то, что другие не подвергают сомнению. Великие стратеги не принимают статус-кво. Они задают неудобные вопросы, оспаривают общепринятые убеждения и видят возможности там, где другие видят ограничения
3️⃣ Стратегическое мышление экономно по природе. Настоящий стратег ищет способы достичь цели с минимальными затратами — предпочитая низко- или беззатратные пути к победе
4️⃣ Стратегическое мышление редко бывает прямолинейным. Лучшие стратегии действуют обходным путём. Вместо лобового столкновения стратег ищет неожиданные маршруты к успеху
✍️ На мой взгляд, это хорошие базовые правила. Но, как и большинство академических подходов, здесь упускается человеческий фактор
Ведь стратегия не оживает сама по себе — она должна зажечь людей и направить их энергию в сфокусированное действие!
Поэтому, как минимум, я бы добавил пятое правило:
👉 Стратегическое мышление связывает стратегию с действием
Потому что слайды не выигрывают войны — люди выигрывают
❓ А ты бы какое правило добавил или изменил, стратеджист?
Оно начинается с твёрдой базы фактов и доказательств, а не предположений или интуиции
✍️ На мой взгляд, это хорошие базовые правила. Но, как и большинство академических подходов, здесь упускается человеческий фактор
Ведь стратегия не оживает сама по себе — она должна зажечь людей и направить их энергию в сфокусированное действие!
Поэтому, как минимум, я бы добавил пятое правило:
👉 Стратегическое мышление связывает стратегию с действием
Потому что слайды не выигрывают войны — люди выигрывают
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤11🔥7💯4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как вы поняли, с регулярностью у меня не очень. Но я работаю над этим: возвращаем самую популярную рубрику #мем в пятницу.
Делитесь в комментариях, что повеселило вас на этой неделе☺️
Желаю вам легкого решения,даже самых скучных задач❤️
Делитесь в комментариях, что повеселило вас на этой неделе
Желаю вам легкого решения,даже самых скучных задач❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣14😁7❤🔥4❤2🔥2👍1
Trendhunter 2026: офлайн ритейл -как уже меняются магазины
Продолжаем обзор отчета Trendhunter ( начало тут и тут)- сегодня посмотрим на тренды, из-за которых снова хочется идти в физический магазин и проводить там больше времени
1️⃣ Sensory Retail - магазин, который хочется трогать
Инсайт: жизнь стала слишком цифровой и людям не хватает тактильных впечатлений - хочется не только увидеть товар, но и почувствовать его.
Кейсы: оказывается слаймы, которые лет пять назад были в топе популярности у детей и ненависти родителей, которым приходилось оттирать эту цветную липкость из волос любимых чад и отскребать со стен, вернулись в новом качестве: бренд Sloomoo делает из слаймов целое пространство - можно в них ходить, лепить на стену, делать настоящий водопад, создавать свои вариации. Пространство популярно не только у детей, но и взрослые в восторге. Билеты разбираются мгновенно, а количество UGC контента растет в геометрической прогрессии.
2️⃣ Gamified Storefront - витрина, в которую вовлекаешься
Инсайт: чтобы человек зашёл и задержался (а мы помним, что чем больше времени клиент проводит в магазине, тем выше его чек), нужен простой стимул к действию - короткая игра или мини-соревнование.
Кейсы: Витрины Lego устроили снежную дуэль между Нью-Йорком и Лондоном: нужно было махать руками у витрины, чтобы забить «снежок» команде соперника по ту сторону океана. В Watsons сделали «площадки красоты» с интерактивами для Gen Z, в Supermix Studio дети собирают одежду как конструктор- в продаже всегда набор патчей, чтобы выразить себя.
3️⃣ Retail Lounge - «остановиться и просто быть»
Инсайт: цифровая усталость и растущее одиночество стимулирует рост спроса на офлайн социализацию. Магазин становится «третьим» местом, где покупатели ищут замедления, камерности, контакта друг с другом, а не покупок.
Кейсы: Knix создает иммерсивный формат в премиальном ТЦ, One Golden Thread - тихую комнату с чайной церемонией, Gelato Pique - «домашний отель» с фотозонами.
4️⃣ Artistic Retail - магазин как сцена
Инсайт: уникальное офлайн-событие даёт понятный повод прийти «сейчас» и рост трафика в моменте.
Кейсы: Lancôme собрал в аэропорту Инчхон «ледяной отель» с акриловой архитектурой, архивными флаконами и дегустацией десерта с ароматом розы. Adidas × SNIPES устраивают встречи для молодых авторов, UNIQLO делает локальные инсталляции в культурной стилистике городов.
5️⃣ Smart Grocery - персонализированные наборы и ничего лишнего
Инсайт: как бы мы не планировали свои покупки, часто тратим больше, чем рассчитывали и потом выбрасываем половину купленной еды- людям нужен точный план под потребности конкретной семьи.
Кейсы: Ollie AI спрашивает предпочтения и ограничения, собирает меню на неделю и формирует точную корзину, EasierChef позволяет выбрать блюда, сервис сам считает порции и кладёт только нужные ингредиенты, Kitl. AI берёт рецепт из поста сообщества и превращает его в список покупок с пошаговой инструкцией.
Короткий вывод про тренды розницы :офлайн возвращает ощущения, игру и живое общение- именно за этим идут в магазин.
В следующем посте продолжим обзор отчета TrendHunter и посмотрим на тренды маркетинга.
Двигатель торговли
Продолжаем обзор отчета Trendhunter ( начало тут и тут)- сегодня посмотрим на тренды, из-за которых снова хочется идти в физический магазин и проводить там больше времени
Инсайт: жизнь стала слишком цифровой и людям не хватает тактильных впечатлений - хочется не только увидеть товар, но и почувствовать его.
Кейсы: оказывается слаймы, которые лет пять назад были в топе популярности у детей и ненависти родителей, которым приходилось оттирать эту цветную липкость из волос любимых чад и отскребать со стен, вернулись в новом качестве: бренд Sloomoo делает из слаймов целое пространство - можно в них ходить, лепить на стену, делать настоящий водопад, создавать свои вариации. Пространство популярно не только у детей, но и взрослые в восторге. Билеты разбираются мгновенно, а количество UGC контента растет в геометрической прогрессии.
Инсайт: чтобы человек зашёл и задержался (а мы помним, что чем больше времени клиент проводит в магазине, тем выше его чек), нужен простой стимул к действию - короткая игра или мини-соревнование.
Кейсы: Витрины Lego устроили снежную дуэль между Нью-Йорком и Лондоном: нужно было махать руками у витрины, чтобы забить «снежок» команде соперника по ту сторону океана. В Watsons сделали «площадки красоты» с интерактивами для Gen Z, в Supermix Studio дети собирают одежду как конструктор- в продаже всегда набор патчей, чтобы выразить себя.
Инсайт: цифровая усталость и растущее одиночество стимулирует рост спроса на офлайн социализацию. Магазин становится «третьим» местом, где покупатели ищут замедления, камерности, контакта друг с другом, а не покупок.
Кейсы: Knix создает иммерсивный формат в премиальном ТЦ, One Golden Thread - тихую комнату с чайной церемонией, Gelato Pique - «домашний отель» с фотозонами.
Инсайт: уникальное офлайн-событие даёт понятный повод прийти «сейчас» и рост трафика в моменте.
Кейсы: Lancôme собрал в аэропорту Инчхон «ледяной отель» с акриловой архитектурой, архивными флаконами и дегустацией десерта с ароматом розы. Adidas × SNIPES устраивают встречи для молодых авторов, UNIQLO делает локальные инсталляции в культурной стилистике городов.
Инсайт: как бы мы не планировали свои покупки, часто тратим больше, чем рассчитывали и потом выбрасываем половину купленной еды- людям нужен точный план под потребности конкретной семьи.
Кейсы: Ollie AI спрашивает предпочтения и ограничения, собирает меню на неделю и формирует точную корзину, EasierChef позволяет выбрать блюда, сервис сам считает порции и кладёт только нужные ингредиенты, Kitl. AI берёт рецепт из поста сообщества и превращает его в список покупок с пошаговой инструкцией.
Короткий вывод про тренды розницы :
В следующем посте продолжим обзор отчета TrendHunter и посмотрим на тренды маркетинга.
Двигатель торговли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤15🔥6👍2
В продолжении прошлого поста про тренды нового офлайн опыта приглашаю вас Retail Connected forum (16-17.10), где 17.10 буду участвовать в дискуссии про цифровую усталость.
Обсудим с коллегами по отрасли
• экономику внимания,
• как влияет информационная перегрузка на клиентов, сотрудников и эффективность маркетинга
• как найти баланс между человеком и технологиями для создания бесшовного клиентского опыта
Программа форума обширна и супер актуальна!
Заметками и наблюдениями обязательно поделюсь тут, но лучше приходите 😎
Be digital stay human❤️
Обсудим с коллегами по отрасли
• экономику внимания,
• как влияет информационная перегрузка на клиентов, сотрудников и эффективность маркетинга
• как найти баланс между человеком и технологиями для создания бесшовного клиентского опыта
Программа форума обширна и супер актуальна!
Заметками и наблюдениями обязательно поделюсь тут, но лучше приходите 😎
Be digital stay human❤️
❤11🔥4👍1
Ikea, узнав о предстоящей жаркой дискуссии про цифровую усталость на Retail connected forum 17.10, запустила коллекцию кроватей для телефонов.
Кроватки снабжены специальными чипами, которые отслеживают время сна, если телефон «спит» больше 7 часов- владелец получает ваучер на 27 долларов.
Только с локацией и таргетингом ребята немного ошиблись, промо проходит в Эмиратах, а мы встречаемся в Москве ( напоминаю)
Двигатель торговли
Кроватки снабжены специальными чипами, которые отслеживают время сна, если телефон «спит» больше 7 часов- владелец получает ваучер на 27 долларов.
Только с локацией и таргетингом ребята немного ошиблись, промо проходит в Эмиратах, а мы встречаемся в Москве ( напоминаю)
Двигатель торговли
1😁15❤9🥰5🔥4
Думать иначе - часть профессии.
25 октября 1975 года в СССР создали Управление по маркетингу и рекламе.
И хотя маркетинг как наука появился задолго до этого, именно тогда о нём впервые начали говорить всерьёз и у нас.
Появилась фраза, которая точно передаёт суть профессии:
«Производить то, что будет продано, а не пытаться продать то, что удалось произвести».
С тех пор изменилось многое: инструменты, скорости, язык.
Мы прошли путь от газетных полос до AI-аналитики,
от слоганов - к стратегиям,
от массовых витрин -к персонализированном клиентским экосистемам.
Но по сути маркетинг все про то же - про глубокое понимание людей и про решения, которые им действительно нужны.
Очень радует, что все больше компаний видят в функции маркетинга не рекламу, а способ выстраивать связь между продуктом, клиентом и брендом, создавать точные коммуникации и запоминающийся опыт.
Тем, кто каждый день этим живёт, желаю больших идей и уверенности на защитах,
гипотез, подтверждающихся результатами, единства со смежными командами
и клиентов, которые чувствуют тот самый «вау-эффект» от нашей работы !
На фото - постер кампании Apple Think different.
Рекламная кампания не только укрепила лидерство Apple в инновациях, но и напомнила, что маркетинг -это смелость думать иначе.
Пусть эта смелость у нас не пропадает❤️
Двигатель торговли
25 октября 1975 года в СССР создали Управление по маркетингу и рекламе.
И хотя маркетинг как наука появился задолго до этого, именно тогда о нём впервые начали говорить всерьёз и у нас.
Появилась фраза, которая точно передаёт суть профессии:
С тех пор изменилось многое: инструменты, скорости, язык.
Мы прошли путь от газетных полос до AI-аналитики,
от слоганов - к стратегиям,
от массовых витрин -к персонализированном клиентским экосистемам.
Но по сути маркетинг все про то же - про глубокое понимание людей и про решения, которые им действительно нужны.
Очень радует, что все больше компаний видят в функции маркетинга не рекламу, а способ выстраивать связь между продуктом, клиентом и брендом, создавать точные коммуникации и запоминающийся опыт.
Тем, кто каждый день этим живёт, желаю больших идей и уверенности на защитах,
гипотез, подтверждающихся результатами, единства со смежными командами
и клиентов, которые чувствуют тот самый «вау-эффект» от нашей работы !
На фото - постер кампании Apple Think different.
Рекламная кампания не только укрепила лидерство Apple в инновациях, но и напомнила, что маркетинг -это смелость думать иначе.
Пусть эта смелость у нас не пропадает❤️
Двигатель торговли
2❤15👍10🔥3🍾2
Nielsen 2025: половина маркетологов сокращает бюджеты. Но не там, где надо.
Во многих компаниях сейчас идёт бюджетная кампания. Даже в растущей экономике этот процесс всегда горячий, а когда рынок входит в стадию охлаждения - особенно. Дискуссии по каждой строке бюджета становятся острее, чем обычно.
Дорогие маркетологи, оптимизирующие бюджет, - вы не одиноки!
Nielsen пишет, что 54 % СМО по всему миру планируют сократить расходы на маркетинг.
Но поговорить сегодня хочется не об оптимизации вообще, а об извечном выборе: результат здесь и сейчас или долгосрочное развитие бренда?
Nielsen отмечает: тенденция очевидна - смещение в сторону performance-каналов и «более измеримых» инструментов.
А вот бренд-маркетинг, который работает на длинной дистанции, чаще всего попадает под сокращения первым.
Нашла два любопытных исследования, которые показывают, что происходит, если бренд-маркетинг отключить.
🔹 Исследование Dale W. Harrison показывает:
если бренд полностью прекращает коммуникацию, уже через год его узнаваемость падает почти вдвое.
Даже при доле рынка 50 % остаётся лишь 29 % знания ( а оно напрямую влияет на размер воронки).
🔹 Институт Эренберга – Басса идет дальше и показывает связь «тишины» с продажами на основе кейсов 57 компаний:
- минус 16 % продаж через год,
- минус 25 % через два,
- минус 36 % через три.
Даже крупные компании теряют динамику, а у малых рост буквально обрывается. И главное- после возвращения не все бренды восстанавливают позиции: эффект от паузы в маркетинге длится дольше, чем сама пауза.
Поэтому, оптимизируя и сокращая, важно выстраивать медиамикс так, чтобы обеспечивая краткосрочный результат, не терять из виду общую картину и остаться в поле внимания, когда потребитель будет выбирать.
Эффективность важна, но бренд - это долгосрочный актив, который формирует спрос и доверие.
Всем баланса и легкой защиты бюджета ❤️
Двигатель торговли
Во многих компаниях сейчас идёт бюджетная кампания. Даже в растущей экономике этот процесс всегда горячий, а когда рынок входит в стадию охлаждения - особенно. Дискуссии по каждой строке бюджета становятся острее, чем обычно.
Дорогие маркетологи, оптимизирующие бюджет, - вы не одиноки!
Но поговорить сегодня хочется не об оптимизации вообще, а об извечном выборе: результат здесь и сейчас или долгосрочное развитие бренда?
Nielsen отмечает: тенденция очевидна - смещение в сторону performance-каналов и «более измеримых» инструментов.
А вот бренд-маркетинг, который работает на длинной дистанции, чаще всего попадает под сокращения первым.
Нашла два любопытных исследования, которые показывают, что происходит, если бренд-маркетинг отключить.
🔹 Исследование Dale W. Harrison показывает:
если бренд полностью прекращает коммуникацию, уже через год его узнаваемость падает почти вдвое.
Даже при доле рынка 50 % остаётся лишь 29 % знания ( а оно напрямую влияет на размер воронки).
🔹 Институт Эренберга – Басса идет дальше и показывает связь «тишины» с продажами на основе кейсов 57 компаний:
- минус 16 % продаж через год,
- минус 25 % через два,
- минус 36 % через три.
Даже крупные компании теряют динамику, а у малых рост буквально обрывается. И главное- после возвращения не все бренды восстанавливают позиции: эффект от паузы в маркетинге длится дольше, чем сама пауза.
Поэтому, оптимизируя и сокращая, важно выстраивать медиамикс так, чтобы обеспечивая краткосрочный результат, не терять из виду общую картину и остаться в поле внимания, когда потребитель будет выбирать.
Эффективность важна, но бренд - это долгосрочный актив, который формирует спрос и доверие.
Всем баланса и легкой защиты бюджета ❤️
Двигатель торговли
1❤30💯10🔥8👍2💔1