10 вредных советов по управлению ТОиР
В карточках даны несколько советов, которым настоятельно рекомендуем не следовать или не рекомендуем следовать настоятельно. Потому что подобные ошибки так или иначе совершают, как говорится, «не только лишь все». Поэтому оговорку о том, что в ходе составления ни одно предприятие не пострадало, увы, сделать не получится.
Чтобы минимизировать ошибки, а проблемы заставить работать на развитие, подписывайтесь на наши информационные ресурсы:
👉 Telegram – https://news.1rj.ru/str/eam_su;
👉 ВКонтакте – https://vk.com/eamsu;
👉 Rutube – https://rutube.ru/u/eamsu/.
А какие ещё вредные советы вы бы могли дать? Или не дать… Делитесь в комментариях!
#ВредныеСоветы
В карточках даны несколько советов, которым настоятельно рекомендуем не следовать или не рекомендуем следовать настоятельно. Потому что подобные ошибки так или иначе совершают, как говорится, «не только лишь все». Поэтому оговорку о том, что в ходе составления ни одно предприятие не пострадало, увы, сделать не получится.
Чтобы минимизировать ошибки, а проблемы заставить работать на развитие, подписывайтесь на наши информационные ресурсы:
👉 Telegram – https://news.1rj.ru/str/eam_su;
👉 ВКонтакте – https://vk.com/eamsu;
👉 Rutube – https://rutube.ru/u/eamsu/.
А какие ещё вредные советы вы бы могли дать? Или не дать… Делитесь в комментариях!
#ВредныеСоветы
😁2👍1🔥1
Отсутствие доступа к специализированному сервисному обслуживанию, оригинальным запасным частям и материалам, сложная логистика поставок – решением этих и других проблем, сопутствующих санкционным ограничениям, озабочено большинство российских предприятий.
Для них эта ситуация актуализировалась в последние два года. Заводы и фабрики Донбасса борются за поддержание работоспособности оборудования в ещё более сложных условиях вот уже десятилетие.
Важное оружие в этой борьбе – упреждающее обслуживание. Оно подразумевает создание благоприятных условий для эксплуатации оборудования настолько, насколько это возможно, контроль технического состояния и проактивное воздействие на причины неисправностей на ранней стадии их возникновения.
Это – экономичный подход. Он позволяет минимизировать большинство видов отказов за исключением тех, которые обусловлены воздействием случайных внешних факторов. Запасные части и материалы расходуются рационально. Объёмы работ по ТОиР оптимизируются.
Упреждающее обслуживание не требует обработки больших массивов статистических данных, глубокого кабинетного анализа конструкции и функций, предиктивных моделей и многого из того сложного и дорогого, чем грешат современные подходы ТОиР.
Упреждающее обслуживание требует высокой культуры труда, непрерывного профессионального развития, работы над ошибками и поиска лучших решений. Это – работа в поле, с оборудованием и с людьми, которые это оборудование обслуживают.
Не отрицая действенности инструментов, упомянутых ранее, в своей практике мы отдаем предпочтение упреждающему обслуживанию.
К сожалению, сейчас оно уступает по популярности некоторым зарубежным подходам. Хотелось бы исправить эту досадную несправедливость. Вы с нами? Ставьте 👍, если предложение актуально для вас.
Для них эта ситуация актуализировалась в последние два года. Заводы и фабрики Донбасса борются за поддержание работоспособности оборудования в ещё более сложных условиях вот уже десятилетие.
Важное оружие в этой борьбе – упреждающее обслуживание. Оно подразумевает создание благоприятных условий для эксплуатации оборудования настолько, насколько это возможно, контроль технического состояния и проактивное воздействие на причины неисправностей на ранней стадии их возникновения.
Это – экономичный подход. Он позволяет минимизировать большинство видов отказов за исключением тех, которые обусловлены воздействием случайных внешних факторов. Запасные части и материалы расходуются рационально. Объёмы работ по ТОиР оптимизируются.
Упреждающее обслуживание не требует обработки больших массивов статистических данных, глубокого кабинетного анализа конструкции и функций, предиктивных моделей и многого из того сложного и дорогого, чем грешат современные подходы ТОиР.
Упреждающее обслуживание требует высокой культуры труда, непрерывного профессионального развития, работы над ошибками и поиска лучших решений. Это – работа в поле, с оборудованием и с людьми, которые это оборудование обслуживают.
Не отрицая действенности инструментов, упомянутых ранее, в своей практике мы отдаем предпочтение упреждающему обслуживанию.
К сожалению, сейчас оно уступает по популярности некоторым зарубежным подходам. Хотелось бы исправить эту досадную несправедливость. Вы с нами? Ставьте 👍, если предложение актуально для вас.
RUTUBE
Кейс по ТОиР винтового компрессора
Доклад доктора технических наук, профессора кафедры «Механическое оборудование заводов черной металлургии» Донецкого национального технического университета Владимира Сидорова «Восстановление работоспособного состояния винтового компрессора после внезапных…
👍4
Уважаемые коллеги!
Совсем немного осталось до майских праздников. Готовим для вас профессиональный 🎁. Чтобы он удался, прошу уделить минуту своего внимания на короткий опрос.
Он касается подходов к техническому обслуживанию и ремонту оборудования, которые используются на вашем предприятии. Если вы работаете с несколькими предприятиями, выберите одно из них либо дайте обобщённую оценку.
Думаю, каждому представителю профессионального сообщества будет интересно узнать результаты опроса, чтобы сверить часы с коллегами и поразмыслить на досуге. Поэтому благодарю заранее за активное участие! Листайте 👇, чтобы ответить на вопросы.
Совсем немного осталось до майских праздников. Готовим для вас профессиональный 🎁. Чтобы он удался, прошу уделить минуту своего внимания на короткий опрос.
Он касается подходов к техническому обслуживанию и ремонту оборудования, которые используются на вашем предприятии. Если вы работаете с несколькими предприятиями, выберите одно из них либо дайте обобщённую оценку.
Думаю, каждому представителю профессионального сообщества будет интересно узнать результаты опроса, чтобы сверить часы с коллегами и поразмыслить на досуге. Поэтому благодарю заранее за активное участие! Листайте 👇, чтобы ответить на вопросы.
Какой подход к ТОиР является доминирующим на Вашем предприятии?
Anonymous Poll
25%
эксплуатация до отказа / корректирующее обслуживание
42%
ППР / превентивное обслуживание
20%
обслуживание по состоянию / предиктивное обслуживание
3%
упреждающее (проактивное) обслуживание
6%
ТРМ (всеобщий уход за оборудованием)
2%
RCM / RBM
3%
свой вариант (укажу в комментариях)
Какие подходы к ТОиР практикуются на Вашем предприятии?
Anonymous Poll
52%
эксплуатация до отказа / корректирующее обслуживание
57%
ППР / превентивное обслуживание
39%
обслуживание по состоянию / предиктивное обслуживание
2%
упреждающее (проактивное) обслуживание
7%
ТРМ (всеобщий уход за оборудованием)
11%
RCM / RBM
2%
свой вариант (укажу в комментариях)
Какие подходы к ТОиР рассматриваются на Вашем предприятии в качестве перспективных для внедрения?
Anonymous Poll
10%
эксплуатация до отказа / корректирующее обслуживание
17%
ППР / превентивное обслуживание
30%
обслуживание по состоянию / предиктивное обслуживание
10%
упреждающее (проактивное) обслуживание
18%
ТРМ (всеобщий уход за оборудованием)
12%
RCM / RBM
3%
свой вариант (укажу в комментариях)
Уважаемые коллеги!
В первую очередь хочу поблагодарить каждого, кто принял участие в опросе. Нашёл его результаты показательными и требующими учёта в дальнейшей деятельности.
Выборка хоть и невелика, но в целом результаты соответствует опыту и пониманию ситуации. В частности, можно сделать вывод о доминировании эксплуатации до отказа и планово-предупредительного подхода к ТОиР на отечественном пространстве. В качестве перспективных для внедрения участники опроса отметили ТРМ и особенно обслуживание по состоянию.
Это позволяет также рекомендовать обратить внимание на упреждающее обслуживание в качестве достойной альтернативы и подхода, который может усилить и всеобщий уход за оборудованием, и RCM / RBM.
Как и обещал, подготовил для вас подарок в виде брошюры «Анализ основных подходов к ТОиР оборудования». Её вы можете скачать здесь и сейчас совершенно бесплатно.
С наступающими праздниками, коллеги! Искренне надеюсь, что они пройдут для вас не только интересно, но и пользой.
В первую очередь хочу поблагодарить каждого, кто принял участие в опросе. Нашёл его результаты показательными и требующими учёта в дальнейшей деятельности.
Выборка хоть и невелика, но в целом результаты соответствует опыту и пониманию ситуации. В частности, можно сделать вывод о доминировании эксплуатации до отказа и планово-предупредительного подхода к ТОиР на отечественном пространстве. В качестве перспективных для внедрения участники опроса отметили ТРМ и особенно обслуживание по состоянию.
Это позволяет также рекомендовать обратить внимание на упреждающее обслуживание в качестве достойной альтернативы и подхода, который может усилить и всеобщий уход за оборудованием, и RCM / RBM.
Как и обещал, подготовил для вас подарок в виде брошюры «Анализ основных подходов к ТОиР оборудования». Её вы можете скачать здесь и сейчас совершенно бесплатно.
С наступающими праздниками, коллеги! Искренне надеюсь, что они пройдут для вас не только интересно, но и пользой.
❤2👍2
Сказать, что современные технологии быстро проникают в нашу жизнь, становясь привычными – не сказать ничего. Ещё лет десять назад трудно было представить, что с ИИ можно будет общаться не в лаборатории, а у себя дома. Пару лет тому – что прежде, чем писать заметку на профессиональную тему, захочешь подискутировать с виртуальным помощником.
Так что же нет так с современными технологиями в ТОиР? Почему мы до сих пор эксплуатируем оборудование до отказа и мечтаем о внедрении обслуживания по состоянию? Концепции уже более полувека! И это не говоря о более прогрессивных подходах.
Давно пора перейти от восстановления работоспособности к поддержанию исправности. Да, есть препятствия – кадровые, методологические, материальные, но лишь до тех пор, пока ТОиР остаётся статьёй затрат, а не инвестиций.
Грамотные инвестиции в техническое состояние окупаются сторицей. Оборудование стабильной работой благодарит за бережное к нему отношение. Проиллюстрирую на примере ниже.
Так что же нет так с современными технологиями в ТОиР? Почему мы до сих пор эксплуатируем оборудование до отказа и мечтаем о внедрении обслуживания по состоянию? Концепции уже более полувека! И это не говоря о более прогрессивных подходах.
Давно пора перейти от восстановления работоспособности к поддержанию исправности. Да, есть препятствия – кадровые, методологические, материальные, но лишь до тех пор, пока ТОиР остаётся статьёй затрат, а не инвестиций.
Грамотные инвестиции в техническое состояние окупаются сторицей. Оборудование стабильной работой благодарит за бережное к нему отношение. Проиллюстрирую на примере ниже.
Так повышает ли надёжность контроль технического состояния оборудования?
Нет, но сведения о техническом состоянии можно использовать для выбора оптимального времени и объёма проведения работ по ТОиР. Это позволяет не только предупреждать отказы, но и бороться с неисправностями на ранней стадии возникновения.
Для получения разряжения при вакуумировании стали предусмотрены пять линий, в каждой из которых установлены по три агрегата – бустерные насосы и винтовые компрессоры. Работа вакууматора требует включения трёх линий.
Резервирование внушает доверие. Однако менее чем за 10 месяцев эксплуатации из строя вышли три бустерных насоса, на одном были заменены подшипники, ещё один ремонту не подлежал.
Работа без резерва повысила опасность срыва производственной программы. Было принято решение проводить контроль вибрации. Выявленные неисправности оперативно устранялись.
Это позволило обеспечить безотказную работу без резервирования в течение следующих трёх месяцев, пока ситуация не поменялась.
Нет, но сведения о техническом состоянии можно использовать для выбора оптимального времени и объёма проведения работ по ТОиР. Это позволяет не только предупреждать отказы, но и бороться с неисправностями на ранней стадии возникновения.
Для получения разряжения при вакуумировании стали предусмотрены пять линий, в каждой из которых установлены по три агрегата – бустерные насосы и винтовые компрессоры. Работа вакууматора требует включения трёх линий.
Резервирование внушает доверие. Однако менее чем за 10 месяцев эксплуатации из строя вышли три бустерных насоса, на одном были заменены подшипники, ещё один ремонту не подлежал.
Работа без резерва повысила опасность срыва производственной программы. Было принято решение проводить контроль вибрации. Выявленные неисправности оперативно устранялись.
Это позволило обеспечить безотказную работу без резервирования в течение следующих трёх месяцев, пока ситуация не поменялась.
👍3
Уважаемые коллеги, от всей души поздравляю вас с Днём Весны и Труда!
Этот праздник – гимн возрождению и радости жизни, а ещё напоминание о важности тех задач, которые ежедневным самоотверженным и ответственным трудом мы вместе решаем. Обеспечение возможности безопасной и эффективной эксплуатации оборудования – важное условие укрепления и развития экономики, утверждения политического суверенитета и защиты интересов нашего Отечества!
Искренне хочу пожелать успехов в вашей деятельности, вдохновляющих достижений и неугасимого энтузиазма. Пусть труд на благо Родины приносит вам удовлетворение и мотивирует на дальнейшие свершения, каждое из которых становится шагом к новым профессиональным вершинам.
Крепкого здоровья, душевных сил и удачи во всех начинаниях. Счастья и благополучия, добра и мира вам и вашим близким.
С праздником, коллеги!
Президент Ассоциации эффективного управления
производственными активами (Ассоциации ЕАМ)
Сидоров Александр Владимирович
Этот праздник – гимн возрождению и радости жизни, а ещё напоминание о важности тех задач, которые ежедневным самоотверженным и ответственным трудом мы вместе решаем. Обеспечение возможности безопасной и эффективной эксплуатации оборудования – важное условие укрепления и развития экономики, утверждения политического суверенитета и защиты интересов нашего Отечества!
Искренне хочу пожелать успехов в вашей деятельности, вдохновляющих достижений и неугасимого энтузиазма. Пусть труд на благо Родины приносит вам удовлетворение и мотивирует на дальнейшие свершения, каждое из которых становится шагом к новым профессиональным вершинам.
Крепкого здоровья, душевных сил и удачи во всех начинаниях. Счастья и благополучия, добра и мира вам и вашим близким.
С праздником, коллеги!
Президент Ассоциации эффективного управления
производственными активами (Ассоциации ЕАМ)
Сидоров Александр Владимирович
❤4👍1
Уважаемые коллеги!
Приглашаю принять участие в вебинаре «Упреждающее обслуживание промышленного оборудования», который состоится в среду, 22 мая, начало в 15:00 МСК.
На вебинаре рассмотрим место упреждающего обслуживания (Proactive Maintenance) в структуре подходов к ТОиР оборудования. Разберём его содержание и порядок внедрения в условиях промышленного предприятия.
В том виде, в каком мы предлагаем построение системы ТОиР на основе упреждающего обслуживания, она объединяет лучшие элементы современных практик:
✅ проведение планово-предупредительных работ там, где это возможно и целесообразно;
✅ принятие решений на основе сведений о фактическом техническом состоянии как в обслуживании по состоянию;
✅ бережное отношение к эксплуатации и уходу за оборудованием как в ТРМ;
✅ глубокий анализ технических происшествий как в RCA и УОО;
✅ точечное применение FME(C)A, RCM / RBM там, где это действительно нужно.
Ценя действенность каждого из этих инструментов, главный акцент мы делаем на работе в поле, с оборудованием и с людьми, которые это оборудование обслуживают.
Хотите узнать больше? Присоединяйтесь – будет полезно и интересно!
Приглашаю принять участие в вебинаре «Упреждающее обслуживание промышленного оборудования», который состоится в среду, 22 мая, начало в 15:00 МСК.
На вебинаре рассмотрим место упреждающего обслуживания (Proactive Maintenance) в структуре подходов к ТОиР оборудования. Разберём его содержание и порядок внедрения в условиях промышленного предприятия.
В том виде, в каком мы предлагаем построение системы ТОиР на основе упреждающего обслуживания, она объединяет лучшие элементы современных практик:
✅ проведение планово-предупредительных работ там, где это возможно и целесообразно;
✅ принятие решений на основе сведений о фактическом техническом состоянии как в обслуживании по состоянию;
✅ бережное отношение к эксплуатации и уходу за оборудованием как в ТРМ;
✅ глубокий анализ технических происшествий как в RCA и УОО;
✅ точечное применение FME(C)A, RCM / RBM там, где это действительно нужно.
Ценя действенность каждого из этих инструментов, главный акцент мы делаем на работе в поле, с оборудованием и с людьми, которые это оборудование обслуживают.
Хотите узнать больше? Присоединяйтесь – будет полезно и интересно!
rosnad.ru
Роснадёжность: вебинар «Упреждающее обслуживание промышленного оборудования»
Упреждающее обслуживание (Proactive Maintenance) в структуре подходов к техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР) оборудования. Его содержание и порядок внедрения в условиях промышленного предприятия
👍1