Кто-то очень сильно поторопился.
"«АВТОВАЗ» не планирует поднимать цены на наиболее локализованные, базовые и бюджетные версии своих автомобилей. К примеру, стоимость базовых модификаций «Лады Гранты» так и останется ниже 700 тыс.руб. Возможна некоторая корректировка цен по более оснащённым модификациям", - сказали нам в компании.
Более того, выпуск как раз "Гранты" и "Весты" вырастет - в час будут собирать до 54 и 40 авто соответственно. Так что с модулями "Эры ГЛОНАСС" все в порядке.
"«АВТОВАЗ» не планирует поднимать цены на наиболее локализованные, базовые и бюджетные версии своих автомобилей. К примеру, стоимость базовых модификаций «Лады Гранты» так и останется ниже 700 тыс.руб. Возможна некоторая корректировка цен по более оснащённым модификациям", - сказали нам в компании.
Более того, выпуск как раз "Гранты" и "Весты" вырастет - в час будут собирать до 54 и 40 авто соответственно. Так что с модулями "Эры ГЛОНАСС" все в порядке.
Telegram
Mash
АвтоВАЗ планирует поднять цены на все свои модели с 20 августа — не дожидаясь октября. Из-за всплывших проблем с поставкой машин в дилерские центры.
По нашей информации, основные проблемки с "Вестами" и "Грантами". Первым не хватает, казалось бы, мелочи…
По нашей информации, основные проблемки с "Вестами" и "Грантами". Первым не хватает, казалось бы, мелочи…
100% акций ОСК передадут ВТБ.
Соответствующее решение принял Владимир Путин, поддержав предложение Минпромторга. Банк получит акции Объединенной судостроительной корпорации, полностью находящейся в федеральной собственности, в доверительное управление на 5 лет с целью стабилизации финансового состояния компании.
У главы ВТБ Костина, главного лоббиста нового этапа приватизации, взгляд схожий. Он не раз отмечал, что в условиях перестройки нефтегазового экспорта России необходимо в разы нарастить мощности промышленного судостроения – от танкеров до контейнеровозов. ОСК, контролирующая 80% потенциала отрасли, оперативно справиться с такими вызовом, по его мнению, не способна. Не потому что там люди плохо работают, а потому что это недопустимо с точки зрения конкуренции.
ОСК действительно не успевает справляться с удовлетворением растущего спроса со стороны российских заказчиков, поэтому решение о передаче ее акций ВТБ вполне логично. Банк в I полугодии вышел на рекордную чистую прибыль в 290 млрд рублей, поэтому его инвестиционные возможности в реальном секторе сильно расширились.
Если у ВТБ и правда получится оздоровить ОСК, то это может стать весомым аргументом для начала масштабной приватизации в стране. Следующими на очереди могут стать "Транснефть" или "Почта России", "кусочек" которой, по словам Костина, хотят "прикупить наши бизнесмены".
Соответствующее решение принял Владимир Путин, поддержав предложение Минпромторга. Банк получит акции Объединенной судостроительной корпорации, полностью находящейся в федеральной собственности, в доверительное управление на 5 лет с целью стабилизации финансового состояния компании.
У главы ВТБ Костина, главного лоббиста нового этапа приватизации, взгляд схожий. Он не раз отмечал, что в условиях перестройки нефтегазового экспорта России необходимо в разы нарастить мощности промышленного судостроения – от танкеров до контейнеровозов. ОСК, контролирующая 80% потенциала отрасли, оперативно справиться с такими вызовом, по его мнению, не способна. Не потому что там люди плохо работают, а потому что это недопустимо с точки зрения конкуренции.
ОСК действительно не успевает справляться с удовлетворением растущего спроса со стороны российских заказчиков, поэтому решение о передаче ее акций ВТБ вполне логично. Банк в I полугодии вышел на рекордную чистую прибыль в 290 млрд рублей, поэтому его инвестиционные возможности в реальном секторе сильно расширились.
Если у ВТБ и правда получится оздоровить ОСК, то это может стать весомым аргументом для начала масштабной приватизации в стране. Следующими на очереди могут стать "Транснефть" или "Почта России", "кусочек" которой, по словам Костина, хотят "прикупить наши бизнесмены".
Пишут о том, что "с 1 сентября лекарства перестанут быть доступными для большинства", а именно - произойдет ужесточение контроля аптек в вопросе продаж рецептурных препаратов.
Разбираемся (с помощью Минздрава, который разъяснил вопрос).
Во-первых, да - наведение порядка планируется.
Во-вторых, изменения касаются рецептурных продаж:
• наркотических и психотропных средств, а также ядов (вряд ли кто-то всерьез хочет, чтобы такие вещи имели свободное распространение)
• по электронным рецептам (в этом случае получить некачественный препарат в теории возрастают - и потребитель должен быть уверен в качестве и безопасности)
• когда государство компенсирует покупателю всю или часть суммы для покупки лекарств.
Все эти сценарии - лишь несколько процентов из всего объема рецептурных продаж. Так что, по сути, никто ничего не заметит.
Разбираемся (с помощью Минздрава, который разъяснил вопрос).
Во-первых, да - наведение порядка планируется.
Во-вторых, изменения касаются рецептурных продаж:
• наркотических и психотропных средств, а также ядов (вряд ли кто-то всерьез хочет, чтобы такие вещи имели свободное распространение)
• по электронным рецептам (в этом случае получить некачественный препарат в теории возрастают - и потребитель должен быть уверен в качестве и безопасности)
• когда государство компенсирует покупателю всю или часть суммы для покупки лекарств.
Все эти сценарии - лишь несколько процентов из всего объема рецептурных продаж. Так что, по сути, никто ничего не заметит.
newizv.ru
Без рецепта не купить: с 1 сентября аптеки начнут отпускать лекарства по-новому
С 1 сентября лекарства перестанут быть доступными для большинства. Согласно новому постановлению, отпуск рецептурных препаратов, которых сегодня на фармрынке 70%, будет производиться по новой форме, на бланке с номером и... Новые Известия - новости России…
Россияне, кажется, не дураки (или нет?). 56% жителей страны поддерживают идею введения безусловного базового дохода (в 2021 - 50%).
Объясняют это двумя причинами - это поможет развиваться (сейчас якобы этому мешает работа), а также позволит получить бонусы от природных недр, которые принадлежат всему народу. Гарантированно россияне хотят в среднем иметь около 33 тыс. рублей.
Против безусловного базового дохода высказались 12% респондентов. Аргументы здравые: это будет потворствовать лени, а не личностному развитию, а также разгонит инфляцию.
Главный вопрос, который старательно обходят любителихалявы прогрессивного инструмента, - за чей счет предполагается банкет. Идея о бумеранге (например, в виде увеличения косвенных налогов и акцизов), скорее всего, в голову людям не приходит. А зря.
Объясняют это двумя причинами - это поможет развиваться (сейчас якобы этому мешает работа), а также позволит получить бонусы от природных недр, которые принадлежат всему народу. Гарантированно россияне хотят в среднем иметь около 33 тыс. рублей.
Против безусловного базового дохода высказались 12% респондентов. Аргументы здравые: это будет потворствовать лени, а не личностному развитию, а также разгонит инфляцию.
Главный вопрос, который старательно обходят любители
В России вслед за промышленностью набирает обороты и промышленная архитектура. А некоторые проекты даже участвуют в архитектурных конкурсах. Например, под это дело в Московской области рамках конкурса "Лучший объект Подмосковья" даже выделили отдельную номинацию – "Промышленная недвижимость".
В этом году в ней победил проект фармацевтического производственно-логистического комплекса на территории индустриального парка "Есипово" в Солнечногорске (фото 1-3). Заказчики, конечно, пытались максимально сэкономить примерно на всем, но архитекторы убедили их добавить в проект немного комфорта. Так, офис при заводе оброс фитнес центром, зоной для мероприятий и другими общественными функциями.
Фасады же сделали белоснежными, разбив их монотонность при помощи мозаики (сразу вспомнились старые добрые советские муралы на заводах). Из простейших сендвич-панелей и панорамного остекления получилась довольно качественная архитектура с комфортной общественной средой.
Но куда более интересным выглядит проект реновации деревообрабатывающего комбината ДСК 500 в Тюмени (фото 4-10). Он был построен 1980-е и и изначально выпускал типовые дома – "домокомплекты" – из дерева. Теперь же здания и территорию комбината планируют превратить в самый большой промышленный технопарк России с 50 компаниями-резидентами.
Помимо непосредственно производства на территории ДСК 500 планируют разместить бизнес-инкубаторы, офисы, общественные пространства, а также объекты недвижимости, превратив его в главную точку притяжения для людей и инвестиций со всего региона, а также страны.
В этом году в ней победил проект фармацевтического производственно-логистического комплекса на территории индустриального парка "Есипово" в Солнечногорске (фото 1-3). Заказчики, конечно, пытались максимально сэкономить примерно на всем, но архитекторы убедили их добавить в проект немного комфорта. Так, офис при заводе оброс фитнес центром, зоной для мероприятий и другими общественными функциями.
Фасады же сделали белоснежными, разбив их монотонность при помощи мозаики (сразу вспомнились старые добрые советские муралы на заводах). Из простейших сендвич-панелей и панорамного остекления получилась довольно качественная архитектура с комфортной общественной средой.
Но куда более интересным выглядит проект реновации деревообрабатывающего комбината ДСК 500 в Тюмени (фото 4-10). Он был построен 1980-е и и изначально выпускал типовые дома – "домокомплекты" – из дерева. Теперь же здания и территорию комбината планируют превратить в самый большой промышленный технопарк России с 50 компаниями-резидентами.
Помимо непосредственно производства на территории ДСК 500 планируют разместить бизнес-инкубаторы, офисы, общественные пространства, а также объекты недвижимости, превратив его в главную точку притяжения для людей и инвестиций со всего региона, а также страны.
Растет доля россиян с доходом 100+ тыс. рублей. Если в 2021 году таких было 8,4 млн, то в 2022-м — уже 10,9. Т.е. в прошлом году каждый тринадцатый россиянин получал более 100 тыс. в месяц.
Так, если число россиян с доходами выше среднероссийских 45 тыс. рублей и до 60 тыс. выросло на 16,1% в прошлом году, то число "стотысячников" увеличилось на 30,6%. Причины: индексация зарплат, соцвыплаты и, разумеется, возросший спрос на специалистов - тот случай, когда кадровый голод плохо для производства, но благо для рабочих рук.
Так, если число россиян с доходами выше среднероссийских 45 тыс. рублей и до 60 тыс. выросло на 16,1% в прошлом году, то число "стотысячников" увеличилось на 30,6%. Причины: индексация зарплат, соцвыплаты и, разумеется, возросший спрос на специалистов - тот случай, когда кадровый голод плохо для производства, но благо для рабочих рук.
Закона, который бы обязывал обозначать цену за 1 кг или 1 л, судя по всему, не будет. Против выступил Минпромторг и экспертное сообщество.
Тема с манипуляцией объема упаковок обсуждается с ковидовских времен, и вот в Госдуме решили вступиться за потребителей, которым приходится платить те же деньги, что раньше, но получать за это меньше продукта.
Но, как это часто бывает с популистскими идеями, предлагаемые меры носят поверхностный характер, а в данном конкретном случае могут вообще привести к обратному результату. Основной аргумент противников закона - выкладка товаров и подготовка ценников в таком случае подорожают. Процесс придется автоматизировать, а значит, возникнут новые издержки, которые возложат на...правильно, покупателя.
Да, если бы закон был принят в текущем варианте, то это добавило бы абсурда нашей жизни: цену за жвачки, чипсы и кофе тоже пришлось бы прописывать исходя из стоимости 1кг продукта.
Проблему, вероятно, можно решить через унификацию упаковки для определенных товаров. Второй вариант - не пытаться зарегулировать бизнес в очередной раз и сосредоточиться на решении макроэкономических задач (как снижение уровня инфляции и роста реальных доходов населения).
Тема с манипуляцией объема упаковок обсуждается с ковидовских времен, и вот в Госдуме решили вступиться за потребителей, которым приходится платить те же деньги, что раньше, но получать за это меньше продукта.
Но, как это часто бывает с популистскими идеями, предлагаемые меры носят поверхностный характер, а в данном конкретном случае могут вообще привести к обратному результату. Основной аргумент противников закона - выкладка товаров и подготовка ценников в таком случае подорожают. Процесс придется автоматизировать, а значит, возникнут новые издержки, которые возложат на...правильно, покупателя.
Да, если бы закон был принят в текущем варианте, то это добавило бы абсурда нашей жизни: цену за жвачки, чипсы и кофе тоже пришлось бы прописывать исходя из стоимости 1кг продукта.
Проблему, вероятно, можно решить через унификацию упаковки для определенных товаров. Второй вариант - не пытаться зарегулировать бизнес в очередной раз и сосредоточиться на решении макроэкономических задач (как снижение уровня инфляции и роста реальных доходов населения).
Предприятиям ОПК посоветовали снова готовиться к диверсификации.
Загруженные исполнением гособоронзаказа предприятия ОПК должны заранее готовить планы по диверсификации, чтобы к моменту снижения военных заказов быстро восполнить объемы выпуска за счет гражданской продукции. Такой весьма обнадеживающий совет оборонке дал глава Минпромторга Денис Мантуров.
По его словам, те же предприятия, у которых есть резервы мощностей и кадровые ресурсы, должны активнее заходить в гражданские ниши, с учетом того, что часть из них свободна после ухода западных компаний.
Тут пример можно брать с ВПК КНР. Гражданская продукция доминирует в структуре выручки всех центральных оборонно-промышленных компаний, причем ее доля может превышать 80%. Т.е. всё это – диверсифицированные корпорации, которые выпускают не только танки с пушками, но и продукцию с высокой добавленной стоимостью, стимулирующую развитие экономики в невоенное время.
У того же “Ростеха” доля гражданской продукции в структуре производства – 44,5%. Танком, конечно, можно вспахать поле, но лучше делать это на тракторе. Без подготовки госкорпорациям в случае снижения гособоронзаказа будет сложно оперативно перестроиться на гражданские рельсы – Мантуров дал понятный сигнал. Как говорится, готовь сани с летом, а телегу – зимой.
Загруженные исполнением гособоронзаказа предприятия ОПК должны заранее готовить планы по диверсификации, чтобы к моменту снижения военных заказов быстро восполнить объемы выпуска за счет гражданской продукции. Такой весьма обнадеживающий совет оборонке дал глава Минпромторга Денис Мантуров.
По его словам, те же предприятия, у которых есть резервы мощностей и кадровые ресурсы, должны активнее заходить в гражданские ниши, с учетом того, что часть из них свободна после ухода западных компаний.
Тут пример можно брать с ВПК КНР. Гражданская продукция доминирует в структуре выручки всех центральных оборонно-промышленных компаний, причем ее доля может превышать 80%. Т.е. всё это – диверсифицированные корпорации, которые выпускают не только танки с пушками, но и продукцию с высокой добавленной стоимостью, стимулирующую развитие экономики в невоенное время.
У того же “Ростеха” доля гражданской продукции в структуре производства – 44,5%. Танком, конечно, можно вспахать поле, но лучше делать это на тракторе. Без подготовки госкорпорациям в случае снижения гособоронзаказа будет сложно оперативно перестроиться на гражданские рельсы – Мантуров дал понятный сигнал. Как говорится, готовь сани с летом, а телегу – зимой.
Промпроизводство Евразийского экономического союза за полгода 2023-го выросло на 2,8% (к уровню за аналогичный период 2022-го).
Показатель растет во всех странах ЕАЭС:
• Беларусь на 6%;
• Казахстан - 3,8%;
• Россия - 2,6%;
• Армения - 1%;
• Кыргызстан - 0,4%.
В обрабатывающей промышленности союза объем производства увеличился на 6,1%.
Показатель растет во всех странах ЕАЭС:
• Беларусь на 6%;
• Казахстан - 3,8%;
• Россия - 2,6%;
• Армения - 1%;
• Кыргызстан - 0,4%.
В обрабатывающей промышленности союза объем производства увеличился на 6,1%.
Рост спроса на отечественную мебель связан не только с уходом западных компаний, но и с увеличением ввода нового жилья (+10% год к году).
При этом российский производитель, нарастив объемы, не стал завышать ценник. Стоимость мебели не повышалась, а в ряде случае даже снизилась - в первом квартале отпускные цены на продукцию сократились на 7−15%, до уровня начала 2022 года. Это в свою очередь связано с удешевлением фанеры, плит ДСП и ДВП, производители которых лишились ключевых рынков сбыта на Западе.
Но падение рубля сыграет свою роль: из-за рубежа по-прежнему импортируются фурнитура, краски, ткани и химические компоненты. Поэтому рынок ждет серьезного скачка цен на продукцию к концу года.
При этом российский производитель, нарастив объемы, не стал завышать ценник. Стоимость мебели не повышалась, а в ряде случае даже снизилась - в первом квартале отпускные цены на продукцию сократились на 7−15%, до уровня начала 2022 года. Это в свою очередь связано с удешевлением фанеры, плит ДСП и ДВП, производители которых лишились ключевых рынков сбыта на Западе.
Но падение рубля сыграет свою роль: из-за рубежа по-прежнему импортируются фурнитура, краски, ткани и химические компоненты. Поэтому рынок ждет серьезного скачка цен на продукцию к концу года.
Ритейл начал массово переходить на ЭДО.
По данным IT-разработчика "Контур", в сегменте FMCG за последние годы наблюдается бум использования электронного документооборота (ЭДО) и электронного обмена данными (EDI) – ежегодный прирост сообщений, передаваемых таким способом, составляет примерно 20%.
Интересно, что за крупными сетями, которые в принципе всегда были двигателями цифровизации, в последнее время стали подтягиваться и небольшие ритейлеры. Малый и средний бизнес понял, что ведение дел с помощью ЭДО, помимо преимущества в виде независимости от своего местонахождения, сильно экономит бюджет компании на бумаге, работе принтера и курьерах. А про больших игроков и говорить нечего.
Но это не единственный плюс ЭДО – система в т.ч. позволяет ускорить обработку заказа и уменьшить количество ошибок, а значит, и сократить риск потенциальных претензий, например, от сетей. Если любые транзакции в принципе проходят в электронном документообороте, то компании гораздо проще сопоставить данные по этим документам в электронном виде, чем на бумаге.
К примеру, раньше торговые точки формировали заказ поставщику по электронной почте (а совсем раньше — по факсу). Поставщик этот заказ принимал и забивал руками в свою учетную систему все необходимые категории товаров, из-за чего часто случались недопонимания и ошибки. При ЭДО ошибиться просто невозможно.
Да, внедрение автоматизации требует от компаний определенных финансовых вливаний (стоимость ПО, ресурсы, связанные с изменениями процесса внутри компании и пр.), но эти затраты окупаются довольно быстро. Благо на российском рынке есть отечественные компании, занимающиеся внедрением и поддержкой систем ЭДО. Так что за FMCG скоро потянутся и более консервативные отрасли.
И, раз уж на то пошло, ЭДО полностью экологичен — ESG-рейтинг, как и карму, нужно иногда чистить.
По данным IT-разработчика "Контур", в сегменте FMCG за последние годы наблюдается бум использования электронного документооборота (ЭДО) и электронного обмена данными (EDI) – ежегодный прирост сообщений, передаваемых таким способом, составляет примерно 20%.
Интересно, что за крупными сетями, которые в принципе всегда были двигателями цифровизации, в последнее время стали подтягиваться и небольшие ритейлеры. Малый и средний бизнес понял, что ведение дел с помощью ЭДО, помимо преимущества в виде независимости от своего местонахождения, сильно экономит бюджет компании на бумаге, работе принтера и курьерах. А про больших игроков и говорить нечего.
Но это не единственный плюс ЭДО – система в т.ч. позволяет ускорить обработку заказа и уменьшить количество ошибок, а значит, и сократить риск потенциальных претензий, например, от сетей. Если любые транзакции в принципе проходят в электронном документообороте, то компании гораздо проще сопоставить данные по этим документам в электронном виде, чем на бумаге.
К примеру, раньше торговые точки формировали заказ поставщику по электронной почте (а совсем раньше — по факсу). Поставщик этот заказ принимал и забивал руками в свою учетную систему все необходимые категории товаров, из-за чего часто случались недопонимания и ошибки. При ЭДО ошибиться просто невозможно.
Да, внедрение автоматизации требует от компаний определенных финансовых вливаний (стоимость ПО, ресурсы, связанные с изменениями процесса внутри компании и пр.), но эти затраты окупаются довольно быстро. Благо на российском рынке есть отечественные компании, занимающиеся внедрением и поддержкой систем ЭДО. Так что за FMCG скоро потянутся и более консервативные отрасли.
И, раз уж на то пошло, ЭДО полностью экологичен — ESG-рейтинг, как и карму, нужно иногда чистить.
Индекс здоровья российского бизнеса превысил допандемийный уровень (анализ hh, "Точки" и Calltouch).
Во II квартале 2023-го он составил 69 баллов, тогда как в доковидном 2019 году показатель был на уровне 52. В пандемийном 2020-м он упал до 50 баллов, в 2021-м восстановился до 63 баллов, а в 2022-м снизился до 62.
Сейчас прослеживается два основных тренда: ориентация на госзаказы и масштабирование. В 2023-м лучше других показатель у малого бизнеса (76 баллов против 70 в прошлом году). При этом средние компании чувствуют себя хуже, чем раньше (их показатель сократился с 55 до 52 баллов).
Во II квартале 2023-го он составил 69 баллов, тогда как в доковидном 2019 году показатель был на уровне 52. В пандемийном 2020-м он упал до 50 баллов, в 2021-м восстановился до 63 баллов, а в 2022-м снизился до 62.
Сейчас прослеживается два основных тренда: ориентация на госзаказы и масштабирование. В 2023-м лучше других показатель у малого бизнеса (76 баллов против 70 в прошлом году). При этом средние компании чувствуют себя хуже, чем раньше (их показатель сократился с 55 до 52 баллов).