Пишут о том, что "с 1 сентября лекарства перестанут быть доступными для большинства", а именно - произойдет ужесточение контроля аптек в вопросе продаж рецептурных препаратов.
Разбираемся (с помощью Минздрава, который разъяснил вопрос).
Во-первых, да - наведение порядка планируется.
Во-вторых, изменения касаются рецептурных продаж:
• наркотических и психотропных средств, а также ядов (вряд ли кто-то всерьез хочет, чтобы такие вещи имели свободное распространение)
• по электронным рецептам (в этом случае получить некачественный препарат в теории возрастают - и потребитель должен быть уверен в качестве и безопасности)
• когда государство компенсирует покупателю всю или часть суммы для покупки лекарств.
Все эти сценарии - лишь несколько процентов из всего объема рецептурных продаж. Так что, по сути, никто ничего не заметит.
Разбираемся (с помощью Минздрава, который разъяснил вопрос).
Во-первых, да - наведение порядка планируется.
Во-вторых, изменения касаются рецептурных продаж:
• наркотических и психотропных средств, а также ядов (вряд ли кто-то всерьез хочет, чтобы такие вещи имели свободное распространение)
• по электронным рецептам (в этом случае получить некачественный препарат в теории возрастают - и потребитель должен быть уверен в качестве и безопасности)
• когда государство компенсирует покупателю всю или часть суммы для покупки лекарств.
Все эти сценарии - лишь несколько процентов из всего объема рецептурных продаж. Так что, по сути, никто ничего не заметит.
newizv.ru
Без рецепта не купить: с 1 сентября аптеки начнут отпускать лекарства по-новому
С 1 сентября лекарства перестанут быть доступными для большинства. Согласно новому постановлению, отпуск рецептурных препаратов, которых сегодня на фармрынке 70%, будет производиться по новой форме, на бланке с номером и... Новые Известия - новости России…
Россияне, кажется, не дураки (или нет?). 56% жителей страны поддерживают идею введения безусловного базового дохода (в 2021 - 50%).
Объясняют это двумя причинами - это поможет развиваться (сейчас якобы этому мешает работа), а также позволит получить бонусы от природных недр, которые принадлежат всему народу. Гарантированно россияне хотят в среднем иметь около 33 тыс. рублей.
Против безусловного базового дохода высказались 12% респондентов. Аргументы здравые: это будет потворствовать лени, а не личностному развитию, а также разгонит инфляцию.
Главный вопрос, который старательно обходят любителихалявы прогрессивного инструмента, - за чей счет предполагается банкет. Идея о бумеранге (например, в виде увеличения косвенных налогов и акцизов), скорее всего, в голову людям не приходит. А зря.
Объясняют это двумя причинами - это поможет развиваться (сейчас якобы этому мешает работа), а также позволит получить бонусы от природных недр, которые принадлежат всему народу. Гарантированно россияне хотят в среднем иметь около 33 тыс. рублей.
Против безусловного базового дохода высказались 12% респондентов. Аргументы здравые: это будет потворствовать лени, а не личностному развитию, а также разгонит инфляцию.
Главный вопрос, который старательно обходят любители
В России вслед за промышленностью набирает обороты и промышленная архитектура. А некоторые проекты даже участвуют в архитектурных конкурсах. Например, под это дело в Московской области рамках конкурса "Лучший объект Подмосковья" даже выделили отдельную номинацию – "Промышленная недвижимость".
В этом году в ней победил проект фармацевтического производственно-логистического комплекса на территории индустриального парка "Есипово" в Солнечногорске (фото 1-3). Заказчики, конечно, пытались максимально сэкономить примерно на всем, но архитекторы убедили их добавить в проект немного комфорта. Так, офис при заводе оброс фитнес центром, зоной для мероприятий и другими общественными функциями.
Фасады же сделали белоснежными, разбив их монотонность при помощи мозаики (сразу вспомнились старые добрые советские муралы на заводах). Из простейших сендвич-панелей и панорамного остекления получилась довольно качественная архитектура с комфортной общественной средой.
Но куда более интересным выглядит проект реновации деревообрабатывающего комбината ДСК 500 в Тюмени (фото 4-10). Он был построен 1980-е и и изначально выпускал типовые дома – "домокомплекты" – из дерева. Теперь же здания и территорию комбината планируют превратить в самый большой промышленный технопарк России с 50 компаниями-резидентами.
Помимо непосредственно производства на территории ДСК 500 планируют разместить бизнес-инкубаторы, офисы, общественные пространства, а также объекты недвижимости, превратив его в главную точку притяжения для людей и инвестиций со всего региона, а также страны.
В этом году в ней победил проект фармацевтического производственно-логистического комплекса на территории индустриального парка "Есипово" в Солнечногорске (фото 1-3). Заказчики, конечно, пытались максимально сэкономить примерно на всем, но архитекторы убедили их добавить в проект немного комфорта. Так, офис при заводе оброс фитнес центром, зоной для мероприятий и другими общественными функциями.
Фасады же сделали белоснежными, разбив их монотонность при помощи мозаики (сразу вспомнились старые добрые советские муралы на заводах). Из простейших сендвич-панелей и панорамного остекления получилась довольно качественная архитектура с комфортной общественной средой.
Но куда более интересным выглядит проект реновации деревообрабатывающего комбината ДСК 500 в Тюмени (фото 4-10). Он был построен 1980-е и и изначально выпускал типовые дома – "домокомплекты" – из дерева. Теперь же здания и территорию комбината планируют превратить в самый большой промышленный технопарк России с 50 компаниями-резидентами.
Помимо непосредственно производства на территории ДСК 500 планируют разместить бизнес-инкубаторы, офисы, общественные пространства, а также объекты недвижимости, превратив его в главную точку притяжения для людей и инвестиций со всего региона, а также страны.
Растет доля россиян с доходом 100+ тыс. рублей. Если в 2021 году таких было 8,4 млн, то в 2022-м — уже 10,9. Т.е. в прошлом году каждый тринадцатый россиянин получал более 100 тыс. в месяц.
Так, если число россиян с доходами выше среднероссийских 45 тыс. рублей и до 60 тыс. выросло на 16,1% в прошлом году, то число "стотысячников" увеличилось на 30,6%. Причины: индексация зарплат, соцвыплаты и, разумеется, возросший спрос на специалистов - тот случай, когда кадровый голод плохо для производства, но благо для рабочих рук.
Так, если число россиян с доходами выше среднероссийских 45 тыс. рублей и до 60 тыс. выросло на 16,1% в прошлом году, то число "стотысячников" увеличилось на 30,6%. Причины: индексация зарплат, соцвыплаты и, разумеется, возросший спрос на специалистов - тот случай, когда кадровый голод плохо для производства, но благо для рабочих рук.
Закона, который бы обязывал обозначать цену за 1 кг или 1 л, судя по всему, не будет. Против выступил Минпромторг и экспертное сообщество.
Тема с манипуляцией объема упаковок обсуждается с ковидовских времен, и вот в Госдуме решили вступиться за потребителей, которым приходится платить те же деньги, что раньше, но получать за это меньше продукта.
Но, как это часто бывает с популистскими идеями, предлагаемые меры носят поверхностный характер, а в данном конкретном случае могут вообще привести к обратному результату. Основной аргумент противников закона - выкладка товаров и подготовка ценников в таком случае подорожают. Процесс придется автоматизировать, а значит, возникнут новые издержки, которые возложат на...правильно, покупателя.
Да, если бы закон был принят в текущем варианте, то это добавило бы абсурда нашей жизни: цену за жвачки, чипсы и кофе тоже пришлось бы прописывать исходя из стоимости 1кг продукта.
Проблему, вероятно, можно решить через унификацию упаковки для определенных товаров. Второй вариант - не пытаться зарегулировать бизнес в очередной раз и сосредоточиться на решении макроэкономических задач (как снижение уровня инфляции и роста реальных доходов населения).
Тема с манипуляцией объема упаковок обсуждается с ковидовских времен, и вот в Госдуме решили вступиться за потребителей, которым приходится платить те же деньги, что раньше, но получать за это меньше продукта.
Но, как это часто бывает с популистскими идеями, предлагаемые меры носят поверхностный характер, а в данном конкретном случае могут вообще привести к обратному результату. Основной аргумент противников закона - выкладка товаров и подготовка ценников в таком случае подорожают. Процесс придется автоматизировать, а значит, возникнут новые издержки, которые возложат на...правильно, покупателя.
Да, если бы закон был принят в текущем варианте, то это добавило бы абсурда нашей жизни: цену за жвачки, чипсы и кофе тоже пришлось бы прописывать исходя из стоимости 1кг продукта.
Проблему, вероятно, можно решить через унификацию упаковки для определенных товаров. Второй вариант - не пытаться зарегулировать бизнес в очередной раз и сосредоточиться на решении макроэкономических задач (как снижение уровня инфляции и роста реальных доходов населения).
Предприятиям ОПК посоветовали снова готовиться к диверсификации.
Загруженные исполнением гособоронзаказа предприятия ОПК должны заранее готовить планы по диверсификации, чтобы к моменту снижения военных заказов быстро восполнить объемы выпуска за счет гражданской продукции. Такой весьма обнадеживающий совет оборонке дал глава Минпромторга Денис Мантуров.
По его словам, те же предприятия, у которых есть резервы мощностей и кадровые ресурсы, должны активнее заходить в гражданские ниши, с учетом того, что часть из них свободна после ухода западных компаний.
Тут пример можно брать с ВПК КНР. Гражданская продукция доминирует в структуре выручки всех центральных оборонно-промышленных компаний, причем ее доля может превышать 80%. Т.е. всё это – диверсифицированные корпорации, которые выпускают не только танки с пушками, но и продукцию с высокой добавленной стоимостью, стимулирующую развитие экономики в невоенное время.
У того же “Ростеха” доля гражданской продукции в структуре производства – 44,5%. Танком, конечно, можно вспахать поле, но лучше делать это на тракторе. Без подготовки госкорпорациям в случае снижения гособоронзаказа будет сложно оперативно перестроиться на гражданские рельсы – Мантуров дал понятный сигнал. Как говорится, готовь сани с летом, а телегу – зимой.
Загруженные исполнением гособоронзаказа предприятия ОПК должны заранее готовить планы по диверсификации, чтобы к моменту снижения военных заказов быстро восполнить объемы выпуска за счет гражданской продукции. Такой весьма обнадеживающий совет оборонке дал глава Минпромторга Денис Мантуров.
По его словам, те же предприятия, у которых есть резервы мощностей и кадровые ресурсы, должны активнее заходить в гражданские ниши, с учетом того, что часть из них свободна после ухода западных компаний.
Тут пример можно брать с ВПК КНР. Гражданская продукция доминирует в структуре выручки всех центральных оборонно-промышленных компаний, причем ее доля может превышать 80%. Т.е. всё это – диверсифицированные корпорации, которые выпускают не только танки с пушками, но и продукцию с высокой добавленной стоимостью, стимулирующую развитие экономики в невоенное время.
У того же “Ростеха” доля гражданской продукции в структуре производства – 44,5%. Танком, конечно, можно вспахать поле, но лучше делать это на тракторе. Без подготовки госкорпорациям в случае снижения гособоронзаказа будет сложно оперативно перестроиться на гражданские рельсы – Мантуров дал понятный сигнал. Как говорится, готовь сани с летом, а телегу – зимой.
Промпроизводство Евразийского экономического союза за полгода 2023-го выросло на 2,8% (к уровню за аналогичный период 2022-го).
Показатель растет во всех странах ЕАЭС:
• Беларусь на 6%;
• Казахстан - 3,8%;
• Россия - 2,6%;
• Армения - 1%;
• Кыргызстан - 0,4%.
В обрабатывающей промышленности союза объем производства увеличился на 6,1%.
Показатель растет во всех странах ЕАЭС:
• Беларусь на 6%;
• Казахстан - 3,8%;
• Россия - 2,6%;
• Армения - 1%;
• Кыргызстан - 0,4%.
В обрабатывающей промышленности союза объем производства увеличился на 6,1%.
Рост спроса на отечественную мебель связан не только с уходом западных компаний, но и с увеличением ввода нового жилья (+10% год к году).
При этом российский производитель, нарастив объемы, не стал завышать ценник. Стоимость мебели не повышалась, а в ряде случае даже снизилась - в первом квартале отпускные цены на продукцию сократились на 7−15%, до уровня начала 2022 года. Это в свою очередь связано с удешевлением фанеры, плит ДСП и ДВП, производители которых лишились ключевых рынков сбыта на Западе.
Но падение рубля сыграет свою роль: из-за рубежа по-прежнему импортируются фурнитура, краски, ткани и химические компоненты. Поэтому рынок ждет серьезного скачка цен на продукцию к концу года.
При этом российский производитель, нарастив объемы, не стал завышать ценник. Стоимость мебели не повышалась, а в ряде случае даже снизилась - в первом квартале отпускные цены на продукцию сократились на 7−15%, до уровня начала 2022 года. Это в свою очередь связано с удешевлением фанеры, плит ДСП и ДВП, производители которых лишились ключевых рынков сбыта на Западе.
Но падение рубля сыграет свою роль: из-за рубежа по-прежнему импортируются фурнитура, краски, ткани и химические компоненты. Поэтому рынок ждет серьезного скачка цен на продукцию к концу года.
Ритейл начал массово переходить на ЭДО.
По данным IT-разработчика "Контур", в сегменте FMCG за последние годы наблюдается бум использования электронного документооборота (ЭДО) и электронного обмена данными (EDI) – ежегодный прирост сообщений, передаваемых таким способом, составляет примерно 20%.
Интересно, что за крупными сетями, которые в принципе всегда были двигателями цифровизации, в последнее время стали подтягиваться и небольшие ритейлеры. Малый и средний бизнес понял, что ведение дел с помощью ЭДО, помимо преимущества в виде независимости от своего местонахождения, сильно экономит бюджет компании на бумаге, работе принтера и курьерах. А про больших игроков и говорить нечего.
Но это не единственный плюс ЭДО – система в т.ч. позволяет ускорить обработку заказа и уменьшить количество ошибок, а значит, и сократить риск потенциальных претензий, например, от сетей. Если любые транзакции в принципе проходят в электронном документообороте, то компании гораздо проще сопоставить данные по этим документам в электронном виде, чем на бумаге.
К примеру, раньше торговые точки формировали заказ поставщику по электронной почте (а совсем раньше — по факсу). Поставщик этот заказ принимал и забивал руками в свою учетную систему все необходимые категории товаров, из-за чего часто случались недопонимания и ошибки. При ЭДО ошибиться просто невозможно.
Да, внедрение автоматизации требует от компаний определенных финансовых вливаний (стоимость ПО, ресурсы, связанные с изменениями процесса внутри компании и пр.), но эти затраты окупаются довольно быстро. Благо на российском рынке есть отечественные компании, занимающиеся внедрением и поддержкой систем ЭДО. Так что за FMCG скоро потянутся и более консервативные отрасли.
И, раз уж на то пошло, ЭДО полностью экологичен — ESG-рейтинг, как и карму, нужно иногда чистить.
По данным IT-разработчика "Контур", в сегменте FMCG за последние годы наблюдается бум использования электронного документооборота (ЭДО) и электронного обмена данными (EDI) – ежегодный прирост сообщений, передаваемых таким способом, составляет примерно 20%.
Интересно, что за крупными сетями, которые в принципе всегда были двигателями цифровизации, в последнее время стали подтягиваться и небольшие ритейлеры. Малый и средний бизнес понял, что ведение дел с помощью ЭДО, помимо преимущества в виде независимости от своего местонахождения, сильно экономит бюджет компании на бумаге, работе принтера и курьерах. А про больших игроков и говорить нечего.
Но это не единственный плюс ЭДО – система в т.ч. позволяет ускорить обработку заказа и уменьшить количество ошибок, а значит, и сократить риск потенциальных претензий, например, от сетей. Если любые транзакции в принципе проходят в электронном документообороте, то компании гораздо проще сопоставить данные по этим документам в электронном виде, чем на бумаге.
К примеру, раньше торговые точки формировали заказ поставщику по электронной почте (а совсем раньше — по факсу). Поставщик этот заказ принимал и забивал руками в свою учетную систему все необходимые категории товаров, из-за чего часто случались недопонимания и ошибки. При ЭДО ошибиться просто невозможно.
Да, внедрение автоматизации требует от компаний определенных финансовых вливаний (стоимость ПО, ресурсы, связанные с изменениями процесса внутри компании и пр.), но эти затраты окупаются довольно быстро. Благо на российском рынке есть отечественные компании, занимающиеся внедрением и поддержкой систем ЭДО. Так что за FMCG скоро потянутся и более консервативные отрасли.
И, раз уж на то пошло, ЭДО полностью экологичен — ESG-рейтинг, как и карму, нужно иногда чистить.
Индекс здоровья российского бизнеса превысил допандемийный уровень (анализ hh, "Точки" и Calltouch).
Во II квартале 2023-го он составил 69 баллов, тогда как в доковидном 2019 году показатель был на уровне 52. В пандемийном 2020-м он упал до 50 баллов, в 2021-м восстановился до 63 баллов, а в 2022-м снизился до 62.
Сейчас прослеживается два основных тренда: ориентация на госзаказы и масштабирование. В 2023-м лучше других показатель у малого бизнеса (76 баллов против 70 в прошлом году). При этом средние компании чувствуют себя хуже, чем раньше (их показатель сократился с 55 до 52 баллов).
Во II квартале 2023-го он составил 69 баллов, тогда как в доковидном 2019 году показатель был на уровне 52. В пандемийном 2020-м он упал до 50 баллов, в 2021-м восстановился до 63 баллов, а в 2022-м снизился до 62.
Сейчас прослеживается два основных тренда: ориентация на госзаказы и масштабирование. В 2023-м лучше других показатель у малого бизнеса (76 баллов против 70 в прошлом году). При этом средние компании чувствуют себя хуже, чем раньше (их показатель сократился с 55 до 52 баллов).
В первом полугодии продажи косметики превысили допандемийные на 10%, а прошлого года - на 14%.
Рост количества покупок парфюмерии в принципе совпал с масштабирование российского парфюмерного бизнеса. Понятно, что развитие производства напрямую связано с санкциями и уходом крупных западных брендов. В итоге российские парфюмеры стали одним из выгодоприобретателей политики импортозамещения (наряду, с легкой промышленностью).
Рост производства отмечают крупнейшие производители:
• компания Levrana (производство выросло на 34% к 2022 году, а прирост оборота составил 29%)
• Продажи у Natura Siberica за первые шесть месяцев 2023 года выросли на 25%
• У сети "Золотое яблоко" продажи декоративной косметики в I полугодии 2023-го выросли на 23% к тому же периоду прошлого года, а уходовой - на 56%.
Рост количества покупок парфюмерии в принципе совпал с масштабирование российского парфюмерного бизнеса. Понятно, что развитие производства напрямую связано с санкциями и уходом крупных западных брендов. В итоге российские парфюмеры стали одним из выгодоприобретателей политики импортозамещения (наряду, с легкой промышленностью).
Рост производства отмечают крупнейшие производители:
• компания Levrana (производство выросло на 34% к 2022 году, а прирост оборота составил 29%)
• Продажи у Natura Siberica за первые шесть месяцев 2023 года выросли на 25%
• У сети "Золотое яблоко" продажи декоративной косметики в I полугодии 2023-го выросли на 23% к тому же периоду прошлого года, а уходовой - на 56%.
Рост потребительского оптимизма в России достиг своего рекордного показателя.
Нынешняя отметка - 107 пунктов (в I квартале было 104, по данным международного агентства NielsenIQ). В 2021-2022 гг. показатель не превышал 90 пунктов, а с этого года начался уверенный рост.
Данные западных аналитиков фактически подтверждают официальную статистику, которая фиксирует позитивные сдвиги в экономическом поведении россиян: это и оборот розничной торговли (в июне - почти 4 трлн рублей, +10% год к году), и оборот в отрасли общественного питания (+15% за первое полугодие).
По словам замглавы Минпромторга Виктора Евтухова, "тенденция к росту устойчивая и наблюдается от месяца к месяцу последние полгода минимум».
Тренд на покупку более дорогих продуктов - еще одно свидетельство того, что накопительная модель потребления, которая была характерна для россиян больше года, сменяется более активной моделью - люди могут и готовы тратить деньги. Как раз этого и ждет производитель.
Нынешняя отметка - 107 пунктов (в I квартале было 104, по данным международного агентства NielsenIQ). В 2021-2022 гг. показатель не превышал 90 пунктов, а с этого года начался уверенный рост.
Данные западных аналитиков фактически подтверждают официальную статистику, которая фиксирует позитивные сдвиги в экономическом поведении россиян: это и оборот розничной торговли (в июне - почти 4 трлн рублей, +10% год к году), и оборот в отрасли общественного питания (+15% за первое полугодие).
По словам замглавы Минпромторга Виктора Евтухова, "тенденция к росту устойчивая и наблюдается от месяца к месяцу последние полгода минимум».
Тренд на покупку более дорогих продуктов - еще одно свидетельство того, что накопительная модель потребления, которая была характерна для россиян больше года, сменяется более активной моделью - люди могут и готовы тратить деньги. Как раз этого и ждет производитель.