Закона, который бы обязывал обозначать цену за 1 кг или 1 л, судя по всему, не будет. Против выступил Минпромторг и экспертное сообщество.

Тема с манипуляцией объема упаковок обсуждается с ковидовских времен, и вот в Госдуме решили вступиться за потребителей, которым приходится платить те же деньги, что раньше, но получать за это меньше продукта.

Но, как это часто бывает с популистскими идеями, предлагаемые меры носят поверхностный характер, а в данном конкретном случае могут вообще привести к обратному результату. Основной аргумент противников закона - выкладка товаров и подготовка ценников в таком случае подорожают. Процесс придется автоматизировать, а значит, возникнут новые издержки, которые возложат на...правильно, покупателя.

Да, если бы закон был принят в текущем варианте, то это добавило бы абсурда нашей жизни: цену за жвачки, чипсы и кофе тоже пришлось бы прописывать исходя из стоимости 1кг продукта.

Проблему, вероятно, можно решить через унификацию упаковки для определенных товаров. Второй вариант - не пытаться зарегулировать бизнес в очередной раз и сосредоточиться на решении макроэкономических задач (как снижение уровня инфляции и роста реальных доходов населения).

Предприятиям ОПК посоветовали снова готовиться к диверсификации.

Загруженные исполнением гособоронзаказа предприятия ОПК должны заранее готовить планы по диверсификации, чтобы к моменту снижения военных заказов быстро восполнить объемы выпуска за счет гражданской продукции. Такой весьма обнадеживающий совет оборонке дал глава Минпромторга Денис Мантуров.

По его словам, те же предприятия, у которых есть резервы мощностей и кадровые ресурсы, должны активнее заходить в гражданские ниши, с учетом того, что часть из них свободна после ухода западных компаний.

Тут пример можно брать с ВПК КНР. Гражданская продукция доминирует в структуре выручки всех центральных оборонно-промышленных компаний, причем ее доля может превышать 80%. Т.е. всё это – диверсифицированные корпорации, которые выпускают не только танки с пушками, но и продукцию с высокой добавленной стоимостью, стимулирующую развитие экономики в невоенное время.

У того же “Ростеха” доля гражданской продукции в структуре производства – 44,5%. Танком, конечно, можно вспахать поле, но лучше делать это на тракторе. Без подготовки госкорпорациям в случае снижения гособоронзаказа будет сложно оперативно перестроиться на гражданские рельсы – Мантуров дал понятный сигнал. Как говорится, готовь сани с летом, а телегу – зимой.

Промпроизводство Евразийского экономического союза за полгода 2023-го выросло на 2,8% (к уровню за аналогичный период 2022-го).

Показатель растет во всех странах ЕАЭС:
• Беларусь на 6%;
• Казахстан - 3,8%;
• Россия - 2,6%;
• Армения - 1%;
• Кыргызстан - 0,4%.

В обрабатывающей промышленности союза объем производства увеличился на 6,1%.

Рост спроса на отечественную мебель связан не только с уходом западных компаний, но и с увеличением ввода нового жилья (+10% год к году).

При этом российский производитель, нарастив объемы, не стал завышать ценник. Стоимость мебели не повышалась, а в ряде случае даже снизилась - в первом квартале отпускные цены на продукцию сократились на 7−15%, до уровня начала 2022 года. Это в свою очередь связано с удешевлением фанеры, плит ДСП и ДВП, производители которых лишились ключевых рынков сбыта на Западе.

Но падение рубля сыграет свою роль: из-за рубежа по-прежнему импортируются фурнитура, краски, ткани и химические компоненты. Поэтому рынок ждет серьезного скачка цен на продукцию к концу года.

Ритейл начал массово переходить на ЭДО.

По данным IT-разработчика "Контур", в сегменте FMCG за последние годы наблюдается бум использования электронного документооборота (ЭДО) и электронного обмена данными (EDI) – ежегодный прирост сообщений, передаваемых таким способом, составляет примерно 20%.

Интересно, что за крупными сетями, которые в принципе всегда были двигателями цифровизации, в последнее время стали подтягиваться и небольшие ритейлеры. Малый и средний бизнес понял, что ведение дел с помощью ЭДО, помимо преимущества в виде независимости от своего местонахождения, сильно экономит бюджет компании на бумаге, работе принтера и курьерах. А про больших игроков и говорить нечего.

Но это не единственный плюс ЭДО – система в т.ч. позволяет ускорить обработку заказа и уменьшить количество ошибок, а значит, и сократить риск потенциальных претензий, например, от сетей. Если любые транзакции в принципе проходят в электронном документообороте, то компании гораздо проще сопоставить данные по этим документам в электронном виде, чем на бумаге.

К примеру, раньше торговые точки формировали заказ поставщику по электронной почте (а совсем раньше — по факсу). Поставщик этот заказ принимал и забивал руками в свою учетную систему все необходимые категории товаров, из-за чего часто случались недопонимания и ошибки. При ЭДО ошибиться просто невозможно.

Да, внедрение автоматизации требует от компаний определенных финансовых вливаний (стоимость ПО, ресурсы, связанные с изменениями процесса внутри компании и пр.), но эти затраты окупаются довольно быстро. Благо на российском рынке есть отечественные компании, занимающиеся внедрением и поддержкой систем ЭДО. Так что за FMCG скоро потянутся и более консервативные отрасли.

И, раз уж на то пошло, ЭДО полностью экологичен — ESG-рейтинг, как и карму, нужно иногда чистить.

Индекс здоровья российского бизнеса превысил допандемийный уровень (анализ hh, "Точки" и Calltouch).

Во II квартале 2023-го он составил 69 баллов, тогда как в доковидном 2019 году показатель был на уровне 52. В пандемийном 2020-м он упал до 50 баллов, в 2021-м восстановился до 63 баллов, а в 2022-м снизился до 62.

Сейчас прослеживается два основных тренда: ориентация на госзаказы и масштабирование. В 2023-м лучше других показатель у малого бизнеса (76 баллов против 70 в прошлом году). При этом средние компании чувствуют себя хуже, чем раньше (их показатель сократился с 55 до 52 баллов).

В первом полугодии продажи косметики превысили допандемийные на 10%, а прошлого года - на 14%.

Рост количества покупок парфюмерии в принципе совпал с масштабирование российского парфюмерного бизнеса. Понятно, что развитие производства напрямую связано с санкциями и уходом крупных западных брендов. В итоге российские парфюмеры стали одним из выгодоприобретателей политики импортозамещения (наряду, с легкой промышленностью).

Рост производства отмечают крупнейшие производители:

• компания Levrana (производство выросло на 34% к 2022 году, а прирост оборота составил 29%)

• Продажи у Natura Siberica за первые шесть месяцев 2023 года выросли на 25%

• У сети "Золотое яблоко" продажи декоративной косметики в I полугодии 2023-го выросли на 23% к тому же периоду прошлого года, а уходовой - на 56%.

Рост потребительского оптимизма в России достиг своего рекордного показателя.

Нынешняя отметка - 107 пунктов (в I квартале было 104, по данным международного агентства NielsenIQ). В 2021-2022 гг. показатель не превышал 90 пунктов, а с этого года начался уверенный рост.

Данные западных аналитиков фактически подтверждают официальную статистику, которая фиксирует позитивные сдвиги в экономическом поведении россиян: это и оборот розничной торговли (в июне - почти 4 трлн рублей, +10% год к году), и оборот в отрасли общественного питания (+15% за первое полугодие).

По словам замглавы Минпромторга Виктора Евтухова, "тенденция к росту устойчивая и наблюдается от месяца к месяцу последние полгода минимум».

Тренд на покупку более дорогих продуктов - еще одно свидетельство того, что накопительная модель потребления, которая была характерна для россиян больше года, сменяется более активной моделью - люди могут и готовы тратить деньги. Как раз этого и ждет производитель.

Пассивный доход есть более чем у половины россиян.

Ежемесячно каждый третий получает в качестве пассивного дохода до 5 тыс. руб., 28% жителей - 15 тыс. руб., еще 23% россиян - до 30 тыс. руб. Самый большой пассивный доход - у жителей Красноярска, Санкт-Петербурга и Новосибирска .

Кстати, еще свежие цифры в тему - о росте своих доходов за последние два года говорят 33% россиян. Правда, людей, которые фиксируют ухудшение своего финансового положения - столько же.

Депутат Госдумы Яна Лантратова предложила ввести кредитную амнистию для семей с детьми.

Это укладывается в модный тренд по поддержке населения (из той же серии - идея Шмакова обязать бизнес индексировать зарплаты). В самой поддержке нет ничего плохого. Во время ковида широко обсуждалась идея денежных выплат населению - это стимулировало бы потребительские расходы, т.к. без движения денег бизнесу (особенно малому и среднему, а также сфере услуг) было совсем тяжело. В этом был смысл: помощь людям одновременно становилась помощью бизнесу.

Но предложение кредитной амнистии для десятков миллионов человек - другой случай. Повальное списание долгов (причем и для тех, кто платить готов) вряд ли сильно активизирует потребительские и другие траты - да и ситуация сейчас не ковидная, чтобы поддерживать бизнес через "вертолетные деньги".

По сути, это звонкое предложение облегчит в теории положение ряда семей, но при этом усилит ложное представление о том, что кредит - это не ответственность, а подарок, который можно не возвращать. Реакцию банковской системы, на которой держится львиная доля экономики, можно даже не прогнозировать.

По проверкам бизнеса начали скучать.

Федерация независимых профсоюзов России (ФНПР) призывает отменить мораторий на плановые проверки малого и среднего бизнеса, восстановив госконтроль в этом поле. Якобы выход МСП из-под надзора Роструда привел к ухудшению условий труда, здоровья и безопасности на производстве.

Это относится и к крупному бизнесу, что подтверждает статистика по числу нарушений – в продуктовых сетях за последний год, например, они выросли в 10 раз. Значительная их часть напрямую связана с действующим мораторием на проверки, введенным в марте 2022-го. Даже выявление нарушений теперь не грозит бизнесу проблемами – "последние китайские предупреждения" заменили денежные штрафы, поэтому их спокойно можно игнорировать.

Такая ситуация – повод задуматься над изменением мер поддержки бизнеса, в первую очередь МСП. Да, в условиях слабых перспектив высоких доходов бюджета, конечно, следует сосредоточиться на менее дорогостоящих мерах косвенной поддержки. Мораторий на проверки к таким как раз относится. Но есть также моратории на погашение кредитов, на арендные платежи, налоговые льготы, включая отсрочки по страховым взносам и др. Может быть, стоит оставить последние, но вернув проверки бизнеса.

С другой стороны, привычная палочно-проверочная система – тоже не вариант, поэтому спешно возвращать плановые проверки не имеет смысла. К тому же, коррупционная составляющая никуда не исчезла за полтора года. Но продолжать верить в то, что бизнес себя сам отрегулирует, увы, но не более чем "влажная фантазия" либертарианца. Как вариант – совмещать эти два подхода. В ритейле (и не только) с этим, например, хорошо справляется маркировка как наиболее прозрачный механизм, который позволяет без закошмаривания бизнеса обелять рынок.

Возобновление потребительской активности совпало с переориентацией на отечественное. Причины понятны, но при этом факт остаётся фактом - адаптация к российскому производителю проходит успешно.

Свежие данные (от НПФ "Открытие"): около 23% россиян стали чаще покупать продукцию брендов местного производства, а 68% выбирают отечественные марки, из желания поддержать их. Для каждого третьего жителя страны уход иностранных брендов никак не повлиял на потребительское поведение.

Но понятно, что за полтора года местные игроки в принципе не могли полностью заменить ушедшие западные компании. Самыми сложнозаменяемыми товарами для россиян оказались лекарства (отметили 46% респондентов), авто- и мототовары (43%), одежда, обувь и аксессуары (33%), косметика, уходовые и гигиенические средства (29%).

Как говорится, окно возможностей as it is.

Параллельный импорт авто устойчиво растет.

За июнь ввезенных таким образом транспортных средств было зарегистрировано более 12 тыс. единиц или 17% от общего числа. За I же полугодие доля "параллельных" авто составила 15,8%. Ранее аналитики банка "Открытие" прогнозировали, что их доля по итогам года не превысит 15%. По итогам первой половины 2023-го уже превысила и, если такая положительная тенденция сохранится, то на параллельный импорт в авторитейле может прийтись добрая пятая часть (больше и не надо).

Дефицит ушедших из России брендов механизм, конечно, в полной мере не восполнит, но удовлетворить спрос на не самые дешевые модели – вполне. По итогам июня традиционно лидирует ввоз автомобилей Toyota моделей Camry, RAV4 и Land Cruiser. На втором и третьем местах – Kia со своими Sportage и Sorento и Hyndai с Santa Fe. Премиальные BMW, Mercedes, Lexus и Audi – по-прежнему остаются в десятке лидеров. Без бумеров россияне точно не останутся.

Летом 2023-го количество предложений о работе выросло на 61% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года (данные HH и исследование аппарата бизнес-омбудсмена). В то же время резюме стало больше лишь на 15%.

По данным аналитиков, это говорит о формировании "рынка соискателя", когда предложение рабочей силы существенно меньше спроса на нее. Так, в сфере продаж доля вакансий превышает долю резюме на 5,6% (22,6% против 17%). В розничной торговле разрыв составляет 4,8%, на транспорте - 2,3%.

Исключения - Москва с областью и Северный Кавказ, где соискателей чуть больше, чем вакансий. Особенно остро нехватка кадров ощущается в Центральной России.

Еще одно изменение на российском рынке труда - переход из малого и среднего предпринимательства в самозанятые. Тенденция перехода из малых предприятий в самозанятость связывают с уменьшением доходов в первом секторе: если заработок опускается ниже 2,4 млн в год, платить НПД в 4% становится выгоднее.

Малый и средний бизнес продолжает наращивать деловую активность в летние месяцы. В июле показатель вновь достиг максимальных значений и составил 57,1 пункта. Уверенность малого бизнеса в этом году связана с улучшением ситуации с продажами на фоне растущего потребительского спроса и доступности кредитов.

В июле продажи росли у 19% предприятий (в июне - так же), но о сокращении продаже сообщили 31% МСП против 34% месяцем ранее. И этот показатель - минимальный с 2018 года. Как следствие, на дальнейший рост продаж рассчитывает 34% компаний.

Самое главное - это не сам рост продаж, а его следствие. Компании начинают задумываться над наращиванием инвестактивности и расширением штата. Одно подтягивает другое. Это подтверждает статистика: доля МСП, увеличивших вложения в бизнес, выросла сразу на 5%, за месяц на 6% выросла доля потенциальных инвесторов, а потребность в расширении найма скакнула с 24% до 36%.

Говоря об отраслях, то увереннее всего растет сфера услуг и торговля.

Если верить ЦБ, спад производства и ухудшение прогнозов начались до начала острой фазы валютного кризиса. Фактическое сокращение производства началось еще в июле (особенно в добыче полезных ископаемых и оптовой торговле).

Главные проблемы предприятий - нехватка рабочего персонала, а также значительный рост производственных издержек и увеличение сроков поставок из-за проблем с логистикой.

Рост издержек и общее увеличение уровня цен из-за ослабления рубля - новый (надеемся, временный) фактор. Но не единственный.

Крупный бизнес попросил разрешения не раскрывать финотчетность до 1 июля 2024-го.

С такой просьбой к правительству обратился Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП). В прошлом году власти разрешили компаниям не публиковать отчетность из-за санкционных рисков, но с 1 июля 2023-го это требование возобновилась. Теперь бизнес может в ряде случае скрывать чувствительные к санкционным рискам сведения, но все равно должен публиковать данные о балансе и финансовых результатах.

Средний бизнес новые правила устраивают, но для крупного они представляют значительные риски, т.к. информация о финпоказателях компаний и их вкладе в российскую экономику могут послужить основанием для введения против них санкций. Плюс финотчетность поможет «выявлять экономические взаимосвязи», указывающие на неисполнение санкций, например, на то, какие группы товаров экспортируются в большем объеме, чем ожидалось.

РСПП предложил и вариант попроще: определить перечень компаний, которым будет разрешено срывать упомянутую информацию. В ЦБ они так и так продолжат предоставлять данные в полном объеме, но их получится скрыть от взора ЕС, при этом оставляя финансовую информацию о компаниях поменьше открытой для инвесторов.

Собственно, по этой причине на возвращении к раскрытию отчетности и настаивает ЦБ – иначе не будет инвестиций. Там не понаслышке знают о санкционных рисках, но, видимо, больше беспокоятся о том, чтобы компании под шумок не скрывали информацию, которая нужна для развития рынка. В качестве компромисса в ЦБ допускают, что финансовая информация может публиковаться в агрегированном виде, с изъятиями по чувствительным темам.

Ритейлерам разрешат покупать иностранные площади.

Минпромторг разработал проект федерального закона, разрешающий продуктовым ритейлерам до конца 2024-го скупать торговые площади покидающих Россию иностранных компаний без оглядки на итоговую долю ритейлера на рынке.

По закону, порог доминирования продуктовых сетей в регионах составляет 25%, но с июня 2022-го им этот порог разрешено превышать – так же за счет приобретения активов уходящих из страны зарубежных игроков. Такой разрешительный механизм должен был действовать до конца 2023-го, но министерство предлагает его продлить – видимо, не все еще ушли.

Делается это для того, чтобы из-за внезапного ухода иностранной сети граждане вдруг не потеряли доступа к приобретению социально значимых продовольственных и непродовольственных товаров первой необходимости. В этой связи продление разрешительного режима вполне обосновано.