Грядет дефицит?
Банки ОАЭ начали отклонять платежи за технику, которую везут транзитом из Китая в Россию. Доля товаров, параллельно ввезенных в РФ через Эмираты, достигает 30%. Аналогичные меры предпринимает КНР и другие участники процесса параллельного импорта.
Причина – вторичные санкции: их накладывают на участников процесса параллельного импорта. С точки зрения законодательства ЕС и США, они – нарушители санкционного режима. Наложить вторичные санкции на целую страну не могут, а вот на конкретный банк или компанию в ее юрисдикции – вполне.
Угроза эта – не дутая, а вполне себе реальная: с 2022 года со вторичными санкциями столкнулись 494 фирмы. Большинство из них – из КНР, ОАЭ, Турции (расчеты с которой резко сократились), Швейцарии и с Кипра.
Каковы перспективы?
Первый и самый очевидный ответ – это криптовалюты. Но с ними есть одно глобальное ограничение: их статус в КНР – вне закона. Оборот популярных криптовалют разрешен разве что в Гонконге, на всей остальной территории – глухой запрет. При этом РФ уже не раз заявляла о готовности использовать крипту во внешних расчетах. Вполне возможно, что все еще впереди – смотря, как договоримся.
Второй вариант более реалистичный. Речь об удлинении цепочек поставок – эта опция более безопасна для всех участников торгового процесса.
В общем, отвечая на вопрос из заголовка: дефицита не будет. Параллельный импорт целиком на его избежание и направлен.
Банки ОАЭ начали отклонять платежи за технику, которую везут транзитом из Китая в Россию. Доля товаров, параллельно ввезенных в РФ через Эмираты, достигает 30%. Аналогичные меры предпринимает КНР и другие участники процесса параллельного импорта.
Причина – вторичные санкции: их накладывают на участников процесса параллельного импорта. С точки зрения законодательства ЕС и США, они – нарушители санкционного режима. Наложить вторичные санкции на целую страну не могут, а вот на конкретный банк или компанию в ее юрисдикции – вполне.
Угроза эта – не дутая, а вполне себе реальная: с 2022 года со вторичными санкциями столкнулись 494 фирмы. Большинство из них – из КНР, ОАЭ, Турции (расчеты с которой резко сократились), Швейцарии и с Кипра.
Каковы перспективы?
Первый и самый очевидный ответ – это криптовалюты. Но с ними есть одно глобальное ограничение: их статус в КНР – вне закона. Оборот популярных криптовалют разрешен разве что в Гонконге, на всей остальной территории – глухой запрет. При этом РФ уже не раз заявляла о готовности использовать крипту во внешних расчетах. Вполне возможно, что все еще впереди – смотря, как договоримся.
Второй вариант более реалистичный. Речь об удлинении цепочек поставок – эта опция более безопасна для всех участников торгового процесса.
В общем, отвечая на вопрос из заголовка: дефицита не будет. Параллельный импорт целиком на его избежание и направлен.
БПЛА для гражданки. Какие опции доступны бизнесу в 2024?
В 2025 году будет запущен новый нацпроект "Беспилотные авиационные системы". Что будет представлять из себя наполнение НП – неясно: профильные ведомства сейчас занимаются паспортами новых программ. Одно можно сказать точно: гражданским отраслям экономики будет отведено много внимания.
В РФ и за рубежом накопилось достаточное количество кейсов, где использование БПЛА в производстве, логистике и исследованиях привело к ощутимым результатам:
• Недавно "Газпром нефть" впервые осуществила доставку груза на удаленное месторождение с помощью беспилотника. Результат – существенное сокращение временных и финансовых издержек на логистику
• Сервис доставки еды Ele.me (входит в Alibaba Group) получил разрешение на использование дронов для доставки заказов в промышленной зоне Шанхая – это позволило сократить время доставки до 20 минут
• Администрация Московской области использовала БПЛА для аэрофотосъемки частных домов, что позволило выявить более миллиона незарегистрированных строений и увеличить налоговые поступления на треть
• Компания Zipline успешно использует дроны для доставки медикаментов в труднодоступные районы Африки, совершив более полумиллиона полетов
Во всем, что касается сельского хозяйства, строительства, энергетики, логистики, картографии, безопасности и экологии БПЛА могут принести существенную пользу.
Есть одна проблема. Судя по опросам, бизнес внедрять беспилотники не торопится – многих беспокоят законодательные ограничения и высокие цены. Но, кажется, адекватная проработка нового нацпроекта поможет решить эти проблемы.
В 2025 году будет запущен новый нацпроект "Беспилотные авиационные системы". Что будет представлять из себя наполнение НП – неясно: профильные ведомства сейчас занимаются паспортами новых программ. Одно можно сказать точно: гражданским отраслям экономики будет отведено много внимания.
В РФ и за рубежом накопилось достаточное количество кейсов, где использование БПЛА в производстве, логистике и исследованиях привело к ощутимым результатам:
• Недавно "Газпром нефть" впервые осуществила доставку груза на удаленное месторождение с помощью беспилотника. Результат – существенное сокращение временных и финансовых издержек на логистику
• Сервис доставки еды Ele.me (входит в Alibaba Group) получил разрешение на использование дронов для доставки заказов в промышленной зоне Шанхая – это позволило сократить время доставки до 20 минут
• Администрация Московской области использовала БПЛА для аэрофотосъемки частных домов, что позволило выявить более миллиона незарегистрированных строений и увеличить налоговые поступления на треть
• Компания Zipline успешно использует дроны для доставки медикаментов в труднодоступные районы Африки, совершив более полумиллиона полетов
Во всем, что касается сельского хозяйства, строительства, энергетики, логистики, картографии, безопасности и экологии БПЛА могут принести существенную пользу.
Есть одна проблема. Судя по опросам, бизнес внедрять беспилотники не торопится – многих беспокоят законодательные ограничения и высокие цены. Но, кажется, адекватная проработка нового нацпроекта поможет решить эти проблемы.
Власти решили продлить еще на год упрощенный порядок ввоза иностранных товаров. Это, хотя и ожидаемое решение, но от этого не менее важное - упрощёнка до сих пор критически важна для импортеров, т.к. логистические маршруты постоянно меняются - вслед за коррекцией санкций.
Технически упрощение выглядит следующим образом - маркировка ЕАС может наноситься уже после попадания товара в страну - а не до, как в классической ситуации. Также появляется возможность получать на многие товары вместо сертификата соответствия действующую полгода декларацию. Разница в бумажка есть, и еще какая - если декларация стоит около 10 тыс. рублей, то сертификат - до 3 млн.
В общем, взрывного роста цен на десятки, если не сотни товаров, не произойдет.
Технически упрощение выглядит следующим образом - маркировка ЕАС может наноситься уже после попадания товара в страну - а не до, как в классической ситуации. Также появляется возможность получать на многие товары вместо сертификата соответствия действующую полгода декларацию. Разница в бумажка есть, и еще какая - если декларация стоит около 10 тыс. рублей, то сертификат - до 3 млн.
В общем, взрывного роста цен на десятки, если не сотни товаров, не произойдет.
Дайджест: самые важные события ритейла за последнюю неделю
1. Хороший кейс, как свободно развиваться в условиях кадрового дефицита: "ВкусВилл" запустил круглосуточные магазины без продавцов. На текущий момент открыто около 30 магазинов – попасть в них можно, отсканировав QR-код на двери
2. Российское вино продолжает делает успехи: по итогам I полугодия 2024 оно заняло уверенное второе место по продажам. Оно обогнало Францию, уступив лишь Италии
3. Парадокс: проблемы в расчетах с Турцией продолжаются, но их бизнес продолжает выходить на российский рынок. За последнее время в РФ количество fashion-брендов из Турции увеличилось в два раза. Видимо, им удобнее работать сразу в РФ, чем мучиться при трансграничных переводах
4. Маркетологам на заметку: треть онлайн-покупок россияне совершают с рабочего места. Еще треть смотрит обзоры на товары, прежде чем делать покупки, а 35% – ложатся/садятся на диван
5. Во всех магазинах РФ запустят блокировку просрочки и фальсификата воды и молока. Свыше 90 тысяч торговых точек механизм уже запустили, и результаты – впечатляющие: С 1 мая было заблокировано порядка 35 млн л нелегальной молочки и 34 млн л воды. Очередная победа маркировки
1. Хороший кейс, как свободно развиваться в условиях кадрового дефицита: "ВкусВилл" запустил круглосуточные магазины без продавцов. На текущий момент открыто около 30 магазинов – попасть в них можно, отсканировав QR-код на двери
2. Российское вино продолжает делает успехи: по итогам I полугодия 2024 оно заняло уверенное второе место по продажам. Оно обогнало Францию, уступив лишь Италии
3. Парадокс: проблемы в расчетах с Турцией продолжаются, но их бизнес продолжает выходить на российский рынок. За последнее время в РФ количество fashion-брендов из Турции увеличилось в два раза. Видимо, им удобнее работать сразу в РФ, чем мучиться при трансграничных переводах
4. Маркетологам на заметку: треть онлайн-покупок россияне совершают с рабочего места. Еще треть смотрит обзоры на товары, прежде чем делать покупки, а 35% – ложатся/садятся на диван
5. Во всех магазинах РФ запустят блокировку просрочки и фальсификата воды и молока. Свыше 90 тысяч торговых точек механизм уже запустили, и результаты – впечатляющие: С 1 мая было заблокировано порядка 35 млн л нелегальной молочки и 34 млн л воды. Очередная победа маркировки
Пенсионеры, ваш выход!
В 2024-м работодатели стали предлагать работникам пенсионного возраста зарплаты на 40% выше, чем в прошлом году (теперь средняя з/п - уже в районе 67 тыс. руб.). А спрос на такие кадры вырос на сотни процентов. На самые высокие оплаты можно рассчитывать в сфере доставки, грузоперевозок и логистики - более 110 тыс. руб. в месяц. И именно там и ждут пенсионеров больше всего - 11% размещенных вакансий приходится как раз на эту сферу. Чуть меньше (100 тыс.) готовы платить за выполнение ремонтных работ .
В 2024-м работодатели стали предлагать работникам пенсионного возраста зарплаты на 40% выше, чем в прошлом году (теперь средняя з/п - уже в районе 67 тыс. руб.). А спрос на такие кадры вырос на сотни процентов. На самые высокие оплаты можно рассчитывать в сфере доставки, грузоперевозок и логистики - более 110 тыс. руб. в месяц. И именно там и ждут пенсионеров больше всего - 11% размещенных вакансий приходится как раз на эту сферу. Чуть меньше (100 тыс.) готовы платить за выполнение ремонтных работ .
Forwarded from Твердые цифры
❔Что происходит с экономической активностью в регионах?
👆На графике показываем динамику валового регионального продукта в 2022*
• Напомним, в 2022 российский ВВП снизился на 1.2%
• В ВРП не учитывается добавленная стоимость, созданная в результате мультирегиональной деятельности, – поэтому ВВП в строгом смысле не является суммой ВРП
* Последние доступные данные от Росстата, опубликованные весной 2024
@xtxixty
👆На графике показываем динамику валового регионального продукта в 2022*
• Напомним, в 2022 российский ВВП снизился на 1.2%
• В ВРП не учитывается добавленная стоимость, созданная в результате мультирегиональной деятельности, – поэтому ВВП в строгом смысле не является суммой ВРП
* Последние доступные данные от Росстата, опубликованные весной 2024
@xtxixty
В июле уровень безработицы вновь побил минимальный рекорд (2,4%).
А вот в структуре занятости за год произошли заметные изменения: во II квартале занятость выросла почти на 0,9 млн рабочих мест (на 110 тыс. - в добыче, обработке и с/х), на 400 тыс. - в неторгуемых сферах и на 340 тыс. - в госсекторе.
Что важно - оборона и безопасность перестали быть драйверами роста занятости в госсекторе.
А вот в структуре занятости за год произошли заметные изменения: во II квартале занятость выросла почти на 0,9 млн рабочих мест (на 110 тыс. - в добыче, обработке и с/х), на 400 тыс. - в неторгуемых сферах и на 340 тыс. - в госсекторе.
Что важно - оборона и безопасность перестали быть драйверами роста занятости в госсекторе.
Ключевая ставка вновь может вырасти: ожидается, что на заседании 13 сентября ЦБ повысит ее до 20% – сейчас она составляет 18%. Произойдет ли очередное повышение (и когда) – вопрос открытый.
КС держится на очень высоких значениях вот уже 2,5 года. Как на это реагирует рынок ипотечного кредитования мы знаем: сегодня размер ежемесячных взносов по ипотеке – в 2-2,5 раза больше стоимости аренды той же самой квартиры.
В этой связи удивляет, что "ЦИАН", "Яндекс Недвижимость" и другие estate-классифайды отчитываются о росте прибыли и выручки. Как им это удается в столь непростых рыночных условиях?
"Первичка" и "вторичка" идут в разных направлениях
Предпосылок для уменьшения ключевой ставки нет. Она как минимум останется на прежнем уровне – в этой связи вкладываться в новостройки или, тем более, брать ипотеку – дело невыгодное. Тем более, что прежние льготные ипотечные программы постепенно отменяют.
Прогнозы для вторичного рынка – другие. На фоне падающего спроса цена будет корректироваться вниз. Предположительно, по 1% в месяц. Максимум потребительской активности тут – это покупка недвижимости "с рук" и кредитование на минимальные суммы.
И это – окно возможностей для классифайдов недвижимости:
1) Сервисы вроде "ЦИАН" и "Домклик" предоставляют услуги по оценке стоимости объектов, а также помощь в переговорах по купле-продаже. Во "вторичке" такие услуги куда более востребованы, чем в первичном сегменте.
2) Большую часть доходов классифайдам приносит публикация объявлений частыми лицами и агентами. С 2022 года темпы публикации несколько раз достигали пиков. Не стоит забывать и о новостройках: в условиях охлажденного рынка они тратят дополнительные деньги на продвижение своих объявлений. Для них это издержки, для классифайдов – ощутимая прибавка к выручке.
3) Спрос на аренду и съем недвижимости растет. Главные бенефициары – тоже классифайды.
4) Электронная коммерция сильно потеснила офлайн-продажи. Ни КС, ни другие испытания для отечественных рынков на этот тренд не повлияют. Прибыль классифайдов и маркетплейсов будет продолжать расти и в обозримом будущем.
КС держится на очень высоких значениях вот уже 2,5 года. Как на это реагирует рынок ипотечного кредитования мы знаем: сегодня размер ежемесячных взносов по ипотеке – в 2-2,5 раза больше стоимости аренды той же самой квартиры.
В этой связи удивляет, что "ЦИАН", "Яндекс Недвижимость" и другие estate-классифайды отчитываются о росте прибыли и выручки. Как им это удается в столь непростых рыночных условиях?
"Первичка" и "вторичка" идут в разных направлениях
Предпосылок для уменьшения ключевой ставки нет. Она как минимум останется на прежнем уровне – в этой связи вкладываться в новостройки или, тем более, брать ипотеку – дело невыгодное. Тем более, что прежние льготные ипотечные программы постепенно отменяют.
Прогнозы для вторичного рынка – другие. На фоне падающего спроса цена будет корректироваться вниз. Предположительно, по 1% в месяц. Максимум потребительской активности тут – это покупка недвижимости "с рук" и кредитование на минимальные суммы.
И это – окно возможностей для классифайдов недвижимости:
1) Сервисы вроде "ЦИАН" и "Домклик" предоставляют услуги по оценке стоимости объектов, а также помощь в переговорах по купле-продаже. Во "вторичке" такие услуги куда более востребованы, чем в первичном сегменте.
2) Большую часть доходов классифайдам приносит публикация объявлений частыми лицами и агентами. С 2022 года темпы публикации несколько раз достигали пиков. Не стоит забывать и о новостройках: в условиях охлажденного рынка они тратят дополнительные деньги на продвижение своих объявлений. Для них это издержки, для классифайдов – ощутимая прибавка к выручке.
3) Спрос на аренду и съем недвижимости растет. Главные бенефициары – тоже классифайды.
4) Электронная коммерция сильно потеснила офлайн-продажи. Ни КС, ни другие испытания для отечественных рынков на этот тренд не повлияют. Прибыль классифайдов и маркетплейсов будет продолжать расти и в обозримом будущем.
Товарооборот России со странами Азии с 2014 по 2024 год вырос с 29% до 66%. Понятно, что если где-то прибыло, то где-то и убыло - и не трудно догадаться где именно. С ЕС торговля за то же время упала с с 47% до 11%.
В случае Азии интересно и распределение процентов по странам. Как это ни удивительно для многих, но вырос объема товарооборота не только за счет Китая: если 10 лет назад на страны Азии, не включая Китай, в 2014-м приходилось 18%, а отдельно на КНР — 11%, то сегодня это распределение выглядит так: 34% - на Китай и 32% - на другие страны региона.
Ни Китай, разумеется, остается главным драйвером - в этом году ждем обновления рекорда товарооборота. Другое дело, что КНР наращивает темы торговли не только с РФ, но и с нашими соседями - в Центральной Азии Китай уже обогнал РФ.
В случае Азии интересно и распределение процентов по странам. Как это ни удивительно для многих, но вырос объема товарооборота не только за счет Китая: если 10 лет назад на страны Азии, не включая Китай, в 2014-м приходилось 18%, а отдельно на КНР — 11%, то сегодня это распределение выглядит так: 34% - на Китай и 32% - на другие страны региона.
Ни Китай, разумеется, остается главным драйвером - в этом году ждем обновления рекорда товарооборота. Другое дело, что КНР наращивает темы торговли не только с РФ, но и с нашими соседями - в Центральной Азии Китай уже обогнал РФ.
Какие бы успехи ни демонстрировала российская экономика в адаптации к новым реальностям, но сохраняются сложности, которые пока не решены (и не могли быть решены за такой небольшой срок).
Главная из них - зависимость от импортных материалов и оборудования и недостаток отечественных поставщиков: 53% предприятий говорят об отсутствии в России альтернативных поставщиков (данные ИПН РАН).
Цифра большая, но надо понимать, с чего процесс начинался. А начинался он с 62% в середине 2022-го года. Выросло (на 7%) и число компаний, которые нашли поставщиков в дружественных странах.
Зависимость от промышленного импорта - по сути, тяжелый наркотик, слезть с которого крайне сложно - поэтому эти 9%, которые переориентировались с западных на российских поставщиков, результат не слабый.
Имеем в виду, что санкции - это не только новые возможности для поставщиков, но и головная боль одновременно. Да, появился дополнительный спрос на их продукцию (нередко - только потенциальную), но при этом те же санкции сильно осложнили закупку сырья и комплектующих.
И тем не менее некоторые опасения, которые выглядели реальные два года назад, не оправдались - например, меньше предприятий стали говорить о рисках снижения качества продукции из-за отказа от импортных деталей.
Главная из них - зависимость от импортных материалов и оборудования и недостаток отечественных поставщиков: 53% предприятий говорят об отсутствии в России альтернативных поставщиков (данные ИПН РАН).
Цифра большая, но надо понимать, с чего процесс начинался. А начинался он с 62% в середине 2022-го года. Выросло (на 7%) и число компаний, которые нашли поставщиков в дружественных странах.
Зависимость от промышленного импорта - по сути, тяжелый наркотик, слезть с которого крайне сложно - поэтому эти 9%, которые переориентировались с западных на российских поставщиков, результат не слабый.
Имеем в виду, что санкции - это не только новые возможности для поставщиков, но и головная боль одновременно. Да, появился дополнительный спрос на их продукцию (нередко - только потенциальную), но при этом те же санкции сильно осложнили закупку сырья и комплектующих.
И тем не менее некоторые опасения, которые выглядели реальные два года назад, не оправдались - например, меньше предприятий стали говорить о рисках снижения качества продукции из-за отказа от импортных деталей.
Chery Automobile – крупнейшая в РФ иностранная компания по объему выручки: общие доходы автопроизводителя в России составили 590,3 млрд рублей.
Можно ли считать это триумфом экономического разворота на Восток? Да, но есть пара нюансов:
• Вверху топа крупнейших ино-компаний – все те же игроки, что и в 2021. Некоторые ушли, но в основном – то же самое. И компании эти не просто остались, но радикально нарастили свою выручку. JT Group стали зарабатывать на 53% больше, Philip Morris – на 22%, Nestle – на 12%. Этот феномен мы описывали уже не раз: иностранцы будут держаться за прибыльный российский рынок до последнего.
• Китайских компаний в топе стало больше. Но появляются они в РФ в очень ограниченном количестве. Китай зарабатывает в России с большим удовольствием, но у наших производителей есть свои интересы: среди них – свободные ниши, которые хотят заполнить они.
В случае с автомобилями доминация китайцев – неудивительна: в топе по продажам у нас Lada Vesta, но места, начиная со второго, занимают в основном машины из Поднебесной.
На других рынках выше и конкуренция, и количество игроков. Отечественный бизнес заинтересован в том, чтобы предоставлять потребителям лучший продукт и развиваться в РФ теми же темпами, что и китайские компании. Пошлины, сборы и господдержка – в помощь.
Можно ли считать это триумфом экономического разворота на Восток? Да, но есть пара нюансов:
• Вверху топа крупнейших ино-компаний – все те же игроки, что и в 2021. Некоторые ушли, но в основном – то же самое. И компании эти не просто остались, но радикально нарастили свою выручку. JT Group стали зарабатывать на 53% больше, Philip Morris – на 22%, Nestle – на 12%. Этот феномен мы описывали уже не раз: иностранцы будут держаться за прибыльный российский рынок до последнего.
• Китайских компаний в топе стало больше. Но появляются они в РФ в очень ограниченном количестве. Китай зарабатывает в России с большим удовольствием, но у наших производителей есть свои интересы: среди них – свободные ниши, которые хотят заполнить они.
В случае с автомобилями доминация китайцев – неудивительна: в топе по продажам у нас Lada Vesta, но места, начиная со второго, занимают в основном машины из Поднебесной.
На других рынках выше и конкуренция, и количество игроков. Отечественный бизнес заинтересован в том, чтобы предоставлять потребителям лучший продукт и развиваться в РФ теми же темпами, что и китайские компании. Пошлины, сборы и господдержка – в помощь.
У "Мечела" проблемы. Почему это важно для всего отечественного бизнеса
За лето акции сырьевой компании "Мечел" – она поставляет уголь и металлы для промпредприятий – обвалились примерно в два раза. С начала года же ценные бумаги компании обесценились в три раза.
Повод для последнего обвала – публикация отчетности компании за I полугодие: выяснилось, что чистый убыток компании составил 16,7 млрд рублей – это почти в пять раз больше, чем годом ранее.
Что случилось с "Мечелом"? Основных причин – две:
1. Санкции. Значимые активы компании – металлотрейдеры и угольные трейдеры – размещены в Европе и Азии. В феврале "Мечел" вошел в санкционный список США, потерял контроль над европейским предприятием, а азиатское продал себе в убыток. Компания теряет способы заработка.
2. Долг. На уплату процентов по займам в 2024 "Мечел" потратил 18,1 млрд рублей – это почти в 2 раза больше, чем в 2023. Тут виноваты как динамика КС ЦБ, так и крупный размер долга.
Сегодня "Мечел" фактически заперт на российском рынке. С 2022 компания так и не переориентировалась на Восток, а вынужденный разворот идет со скрежетом: резкая попытка перенаправить экспорт в Китай обошлась Коржову ростом себестоимости на 17%.
В общем-то, история поучительная. Большинство отечественных игроков открыты к сотрудничеству с западным бизнесом – это правильно. Что грубо и ошибочно – это класть все яйца в одну корзину. В текущих условиях необходимы 1) географическая диверсификация с обязательными хабами на Востоке; 2) понимание, чем бизнес может быть полезен отечественному рынку, а рынок – бизнесу.
За лето акции сырьевой компании "Мечел" – она поставляет уголь и металлы для промпредприятий – обвалились примерно в два раза. С начала года же ценные бумаги компании обесценились в три раза.
Повод для последнего обвала – публикация отчетности компании за I полугодие: выяснилось, что чистый убыток компании составил 16,7 млрд рублей – это почти в пять раз больше, чем годом ранее.
Что случилось с "Мечелом"? Основных причин – две:
1. Санкции. Значимые активы компании – металлотрейдеры и угольные трейдеры – размещены в Европе и Азии. В феврале "Мечел" вошел в санкционный список США, потерял контроль над европейским предприятием, а азиатское продал себе в убыток. Компания теряет способы заработка.
2. Долг. На уплату процентов по займам в 2024 "Мечел" потратил 18,1 млрд рублей – это почти в 2 раза больше, чем в 2023. Тут виноваты как динамика КС ЦБ, так и крупный размер долга.
Сегодня "Мечел" фактически заперт на российском рынке. С 2022 компания так и не переориентировалась на Восток, а вынужденный разворот идет со скрежетом: резкая попытка перенаправить экспорт в Китай обошлась Коржову ростом себестоимости на 17%.
В общем-то, история поучительная. Большинство отечественных игроков открыты к сотрудничеству с западным бизнесом – это правильно. Что грубо и ошибочно – это класть все яйца в одну корзину. В текущих условиях необходимы 1) географическая диверсификация с обязательными хабами на Востоке; 2) понимание, чем бизнес может быть полезен отечественному рынку, а рынок – бизнесу.
Небывалый ажиотаж: почему больше 30 стран мира хотят сотрудничать с БРИКС
На ПМЭФ 2006 года Россия инициировала создание нового союза: туда вошли Бразилия, Китай и Индия – названия этих стран (вместе с ЮАР, которая присоединилась спустя четыре года) до сих пор зашиты в названии БРИКС.
Изначальная мотивация к созданию – объединение развивающихся стран с быстрорастущей экономикой. Сегодня темпы развития стран-участниц замедлились, но, кажется, внимание к союзу лишь возросло – все больше стран подают заявки на участие. Почему?
• Вклад в мировую экономику. В 2023 году страны БРИКС обеспечивали 31,5% мирового ВВП – это на полтора процента больше доли стран G7. Сегодня разрыв составляет 5,4%.
• Горизонтальность и невмешательство. В отличие от союза G7 – где есть ярко выраженный лидер – БРИКС построен на принципах равенства и взаимоуважения национальных интересов.
• Репрезентация. Прямо сейчас БРИКС добивается большей представленности в международных структурах типа ООН, МВФ и ВТО. Заявляет о намерениях реформировать международные отношения.
В этих условиях конкуренция за неприсоединившиеся страны обострилась. И кажется, что вышеозначенные преимущества – сильный аргумент.
На этой неделе Турция – которая связана с Западом рядом объединений (включая НАТО) – подала заявку на участие в союзе. Хорошие новости – особенно учитывая планы БРИКС на дедолларизацию экономики и текущие проблемы в расчетах РФ и турок.
Следующими на очереди называют Таиланд и Малайзию. Кроме них – Азербайджан, Алжир, Бангладеш, Бахрейн, Белоруссию, Боливию, Венесуэлу, Вьетнам, Гондурас, Зимбабве, Индонезию, Казахстан, Кубу, Кувейт, Марокко, Нигерию, Никарагуа, Пакистан, Сенегал, Сирию, Уганду, Чад, Шри-Ланку, Экваториальную Гвинею, Эритрею и Южный Судан.
На ПМЭФ 2006 года Россия инициировала создание нового союза: туда вошли Бразилия, Китай и Индия – названия этих стран (вместе с ЮАР, которая присоединилась спустя четыре года) до сих пор зашиты в названии БРИКС.
Изначальная мотивация к созданию – объединение развивающихся стран с быстрорастущей экономикой. Сегодня темпы развития стран-участниц замедлились, но, кажется, внимание к союзу лишь возросло – все больше стран подают заявки на участие. Почему?
• Вклад в мировую экономику. В 2023 году страны БРИКС обеспечивали 31,5% мирового ВВП – это на полтора процента больше доли стран G7. Сегодня разрыв составляет 5,4%.
• Горизонтальность и невмешательство. В отличие от союза G7 – где есть ярко выраженный лидер – БРИКС построен на принципах равенства и взаимоуважения национальных интересов.
• Репрезентация. Прямо сейчас БРИКС добивается большей представленности в международных структурах типа ООН, МВФ и ВТО. Заявляет о намерениях реформировать международные отношения.
В этих условиях конкуренция за неприсоединившиеся страны обострилась. И кажется, что вышеозначенные преимущества – сильный аргумент.
На этой неделе Турция – которая связана с Западом рядом объединений (включая НАТО) – подала заявку на участие в союзе. Хорошие новости – особенно учитывая планы БРИКС на дедолларизацию экономики и текущие проблемы в расчетах РФ и турок.
Следующими на очереди называют Таиланд и Малайзию. Кроме них – Азербайджан, Алжир, Бангладеш, Бахрейн, Белоруссию, Боливию, Венесуэлу, Вьетнам, Гондурас, Зимбабве, Индонезию, Казахстан, Кубу, Кувейт, Марокко, Нигерию, Никарагуа, Пакистан, Сенегал, Сирию, Уганду, Чад, Шри-Ланку, Экваториальную Гвинею, Эритрею и Южный Судан.
Кажется, маркетплейсы наконец поняли намек властей (а конкретно Минпромторга) о том, что пора вводить приоритетные условия для российских производителей: Wildberries и Ozon готовятся снизить тарифы на логистику, складирование и продвижение товаров, а также запустить региональные витрины для продвижения локальных товаров.
С учетом того, что продавцы целиком и полностью зависят от условий, которые диктует им маркетплейс, такой шаг навстречу пришелся бы как никогда кстати.
С учетом того, что продавцы целиком и полностью зависят от условий, которые диктует им маркетплейс, такой шаг навстречу пришелся бы как никогда кстати.
TACC
Минпромторг поддержал идею предоставления приоритета российским товарам на маркетплейсах
Первые 50 карточек на порталах должны занимать отечественные товары, заявил замглавы министерства Виктор Евтухов
В среднем по России готовы к релокации 16% молодежи (до 24 лет) и 22% в целом. При этом мужчины более "подвижны" - к переезду готовы 29% против 16% у женщин.
Меньше всего молодежь в России хочет уезжать из Москвы и Питера, больше всего - с Дальнего Востока. Если из столицы намерен уехать только 10% молодежи, то из ДФО - вариант релокации рассматривает уже каждый четвертый.
А вот расклад по другим федеральным округам:
• Северо-Западный: готовы к релокации 13% молодежи и 17% в целом
• Приволжский: 20% молодежи и 29% в целом
• Южный: 22% молодежи и 31% в целом
• Уральский: 19% молодежи и 31% в целом
• Сибирский: 21% молодежи и 33% в целом
Меньше всего молодежь в России хочет уезжать из Москвы и Питера, больше всего - с Дальнего Востока. Если из столицы намерен уехать только 10% молодежи, то из ДФО - вариант релокации рассматривает уже каждый четвертый.
А вот расклад по другим федеральным округам:
• Северо-Западный: готовы к релокации 13% молодежи и 17% в целом
• Приволжский: 20% молодежи и 29% в целом
• Южный: 22% молодежи и 31% в целом
• Уральский: 19% молодежи и 31% в целом
• Сибирский: 21% молодежи и 33% в целом
Тренд маркетплейсов в 2024 году, о котором не пишут аналитики
Вчера Бакальчук заявила, что Wildberries будет трансформироваться – маркетплейс станет площадкой для продажи не только товаров, но и услуг. Вторые на площадке и так были: с 2023 году WB предоставляет сервисные услуги – по перевозке, сборке и т. д.
Что из себя представляет новая трансформация – сложно сказать однозначно. Вариантов есть пара:
1) Ввиду объединения с Russ – крупнейшим оператором наружной рекламы в РФ – WB может стать в том числе площадкой по продаже рекламных услуг.
2) Путь Avito, "Профи.ру" и пр. – то есть, предоставление специалистам возможности размещать собственные объявления. Этот вариант видится самым вероятным.
Может показаться, что заход на территорию классифайдов – просто закрепление репутации МП, как крупнейшего в РФ. Но дело не только в WB: в сферу услуг заходит все больше площадок.
В последние годы маркетплейсы все сильнее отходят от изначальной идеи: к ним прирастают минимаркеты, они начинают доставлять продукты, а вместо привычных товарных МП появляются финансовые, рекламные и даже этнические.
Сегодня МП активно заходят в сферу услуг, и вот несколько примеров того, как это происходит:
• VK объявили о запуске маркетплейса для закупки рекламы. Сервис позволит размещать нативную рекламу у блогеров напрямую. +100 очков к транспарентности, удобству и экосистеме VK в целом.
• МТС. Оператор связи запустил маркетплейс с услугами для МСП: это сервис для онлайн-покупки цифровых B2B продуктов и услуг в режиме "единого окна".
• Банки.ру. Изначально аналитический сайт стал финансовым маркетплейсом – посредником между финансовыми организациями и пользователями. Любой, кто использует финансовые МП, может открыть вклад прямо на сайте МП – без обращения в само учреждение.
Вчера Бакальчук заявила, что Wildberries будет трансформироваться – маркетплейс станет площадкой для продажи не только товаров, но и услуг. Вторые на площадке и так были: с 2023 году WB предоставляет сервисные услуги – по перевозке, сборке и т. д.
Что из себя представляет новая трансформация – сложно сказать однозначно. Вариантов есть пара:
1) Ввиду объединения с Russ – крупнейшим оператором наружной рекламы в РФ – WB может стать в том числе площадкой по продаже рекламных услуг.
2) Путь Avito, "Профи.ру" и пр. – то есть, предоставление специалистам возможности размещать собственные объявления. Этот вариант видится самым вероятным.
Может показаться, что заход на территорию классифайдов – просто закрепление репутации МП, как крупнейшего в РФ. Но дело не только в WB: в сферу услуг заходит все больше площадок.
В последние годы маркетплейсы все сильнее отходят от изначальной идеи: к ним прирастают минимаркеты, они начинают доставлять продукты, а вместо привычных товарных МП появляются финансовые, рекламные и даже этнические.
Сегодня МП активно заходят в сферу услуг, и вот несколько примеров того, как это происходит:
• VK объявили о запуске маркетплейса для закупки рекламы. Сервис позволит размещать нативную рекламу у блогеров напрямую. +100 очков к транспарентности, удобству и экосистеме VK в целом.
• МТС. Оператор связи запустил маркетплейс с услугами для МСП: это сервис для онлайн-покупки цифровых B2B продуктов и услуг в режиме "единого окна".
• Банки.ру. Изначально аналитический сайт стал финансовым маркетплейсом – посредником между финансовыми организациями и пользователями. Любой, кто использует финансовые МП, может открыть вклад прямо на сайте МП – без обращения в само учреждение.
Forwarded from MEDIA RESEARCHES
Источник: @tutstata
MEDIA RESEARCHERS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Торговые центры выжили. Официально
Аналитики сообщают о рекордно низкой доле свободных площадей в ТЦ Москвы. Сообщают уже который раз и не только в столице, так что тенденция стабильная. Бизнес сообщает, что найти помещение под съем – трудно. Арендовать крупную торговую площадь – практически невозможно.
В последние годы на долю торговых центров (и офлайна в целом) выпало множество испытаний: рекордное снижение траффика в ковид, потом – массовый исход брендов и пустение помещений. Сегодня арендных предложений почти нет, зато выручка ритейлеров – растет.
Торговые центры однозначно справились с кризисом последних лет. Как им это удалось?
Видимых причин – несколько:
• Адаптация. Российский бизнес свыкся с текущими условиями. Производители, ритейлеры и другие не просто занимают свободные ниши, но перенаправляют все инвестиции внутрь страны. Потому именно отечественные ритейл-сети расширяются в РФ все быстрее.
• Иностранная стратегия. Раньше иностранцы не торопились открывать собственные филиалы в РФ и работали в основном по параллельному импорту. Проблемы с трансграничными расчетами заставили их изменить стратегию: Турция – торговля с которой недавно упала на 80% – сегодня регистрирует компании в РФ активнее, чем когда-либо.
Про китайскую экспансию и говорить нечего. Правда, в ритейле российский бизнес конкурирует с ними вполне эффективно.
• Ограничения электронной коммерции. Е-ком однозначно доминирует и предпосылок для обратных тенденций мы не наблюдаем. Но ограничения онлайн-торговли – очевидны: у потребителей сохранился спрос на пресловутое "щупание" товаров. ТЦ и офлайн-ритейл дают людям тот опыт, который е-ком заменить пока не в силах.
Аналитики сообщают о рекордно низкой доле свободных площадей в ТЦ Москвы. Сообщают уже который раз и не только в столице, так что тенденция стабильная. Бизнес сообщает, что найти помещение под съем – трудно. Арендовать крупную торговую площадь – практически невозможно.
В последние годы на долю торговых центров (и офлайна в целом) выпало множество испытаний: рекордное снижение траффика в ковид, потом – массовый исход брендов и пустение помещений. Сегодня арендных предложений почти нет, зато выручка ритейлеров – растет.
Торговые центры однозначно справились с кризисом последних лет. Как им это удалось?
Видимых причин – несколько:
• Адаптация. Российский бизнес свыкся с текущими условиями. Производители, ритейлеры и другие не просто занимают свободные ниши, но перенаправляют все инвестиции внутрь страны. Потому именно отечественные ритейл-сети расширяются в РФ все быстрее.
• Иностранная стратегия. Раньше иностранцы не торопились открывать собственные филиалы в РФ и работали в основном по параллельному импорту. Проблемы с трансграничными расчетами заставили их изменить стратегию: Турция – торговля с которой недавно упала на 80% – сегодня регистрирует компании в РФ активнее, чем когда-либо.
Про китайскую экспансию и говорить нечего. Правда, в ритейле российский бизнес конкурирует с ними вполне эффективно.
• Ограничения электронной коммерции. Е-ком однозначно доминирует и предпосылок для обратных тенденций мы не наблюдаем. Но ограничения онлайн-торговли – очевидны: у потребителей сохранился спрос на пресловутое "щупание" товаров. ТЦ и офлайн-ритейл дают людям тот опыт, который е-ком заменить пока не в силах.
Утильсбор еще не ввели, а российский авторынок уже вырос
Неочевидный эффект ограничительных и протекционных мер, о котором паникующие аналитики не говорят – это резкий рост оборотов накануне их введения.
Кажется, утильсбор уже точно повысят 1 октября этого года, для некоторых автомобилей – аж в два раза. Далее сбор будет расти ежегодно вплоть до 2030 года. Долгосрочная цель стратегии – развитие отечественного автопрома и создание эффективных производств в России.
Новости об этом уже не один месяц волнуют дилеров и покупателей. Последние решили запрыгнуть в уходящий вагон и обновить автомобиль до повышения сбора. К подобному решению пришли многие, и привело это к неожиданному эффекту: в августе отечественный авторынок разросся до рекордных размеров – по количеству продаж РФ уступила разве что Германии, став второй "автомобильной" державой Европы.
Выводы: шорт-стратегии все еще работают. В условиях регулярного введения протекционистских мер, у производителей и продавцов открываются краткосрочные окна роста – их продукцию начинают скупать. И тут все зависит от предпринимателей – будут ли они довольствоваться краткосрочным ростом прибыли или используют текущие условия для создания вокруг себя лояльной потребительской базы.
Наконец, не стоит забывать, что новости о грядущем радикальном росте цен – скорее паника. Сейчас дилерские автопарки под завязку забиваются импортными автомобилями. Полные склады машин, ввезенных по старым тарифам, скорректируют средние цены на рынке.
Неочевидный эффект ограничительных и протекционных мер, о котором паникующие аналитики не говорят – это резкий рост оборотов накануне их введения.
Кажется, утильсбор уже точно повысят 1 октября этого года, для некоторых автомобилей – аж в два раза. Далее сбор будет расти ежегодно вплоть до 2030 года. Долгосрочная цель стратегии – развитие отечественного автопрома и создание эффективных производств в России.
Новости об этом уже не один месяц волнуют дилеров и покупателей. Последние решили запрыгнуть в уходящий вагон и обновить автомобиль до повышения сбора. К подобному решению пришли многие, и привело это к неожиданному эффекту: в августе отечественный авторынок разросся до рекордных размеров – по количеству продаж РФ уступила разве что Германии, став второй "автомобильной" державой Европы.
Выводы: шорт-стратегии все еще работают. В условиях регулярного введения протекционистских мер, у производителей и продавцов открываются краткосрочные окна роста – их продукцию начинают скупать. И тут все зависит от предпринимателей – будут ли они довольствоваться краткосрочным ростом прибыли или используют текущие условия для создания вокруг себя лояльной потребительской базы.
Наконец, не стоит забывать, что новости о грядущем радикальном росте цен – скорее паника. Сейчас дилерские автопарки под завязку забиваются импортными автомобилями. Полные склады машин, ввезенных по старым тарифам, скорректируют средние цены на рынке.
Летние продажи в российском fashion-ритейле по сравнению с летом-2023 упали на 10%: всё из-за того, что россияне снова перешли к сберегательной модели потребления, опасаясь разгона инфляции. Но при этом оборот магазинов вырос на 5% за счет увеличения среднего чека на 17%.
Кроме того, в 2024 укрепились и другие тренды:
• переориентация на онлайн-покупки (покупательский трафик у ряда сетей сократился в этом году до 20% год к году, но одновременно растут продажи на маркетплейсах)
• ритейлеры переходят от стратегии экспансии к закрытию ряда неэффективных точек
Кроме того, в 2024 укрепились и другие тренды:
• переориентация на онлайн-покупки (покупательский трафик у ряда сетей сократился в этом году до 20% год к году, но одновременно растут продажи на маркетплейсах)
• ритейлеры переходят от стратегии экспансии к закрытию ряда неэффективных точек
Российский бизнес покидает Кипр
Любимый средиземноморский офшор компаний РФ – республика Кипр – стремительно теряет свою популярность. С начала года остров покинули не меньше 20 крупных компаний с огромными оборотами.
В последние годы США и ЕС наращивали давление на кипрские власти с целью изоляции российского бизнеса, а для "помощи в соблюдении санкций против РФ" на остров направили западноевропейских консультантов. Бонусом – банк Кипра закрыл счета тысяч россиян. В общем, опций для комфортной работы становилось все меньше.
В последний год юрисдикцию республики покинули:
• TCS Group Holding – материнская компания Tinkoff Bank, которая была зарегистрирована на острове в течение последних 20 лет
• Ритейл-сеть Fix Price
• United Medical Group Cy Plc – материнская компания для EMC, в собственности которых – сеть частных медицинских клиник и центров
• Служба доставки еды "Купер" (бывший СберМаркет)
• Онлайн-ритейлер Ozon
Большинство этих компаний перенеслись в юрисдикции дружественных государств или специальные административные районы РФ (САР). С первыми все понятно – это возможность продолжать работу с иностранцами и избегать санкций (по крайней мере, большую их часть).
Со вторыми – интереснее. Эксперты говорят, что главный мотив к выходу на Кипр – это комфортный налоговый режим, а не близость к Европе. САР РФ (например, в Калининградской области) выполняют это условие. Безопасность размещения активов и стабильность работы – приятный бонус.
Любимый средиземноморский офшор компаний РФ – республика Кипр – стремительно теряет свою популярность. С начала года остров покинули не меньше 20 крупных компаний с огромными оборотами.
В последние годы США и ЕС наращивали давление на кипрские власти с целью изоляции российского бизнеса, а для "помощи в соблюдении санкций против РФ" на остров направили западноевропейских консультантов. Бонусом – банк Кипра закрыл счета тысяч россиян. В общем, опций для комфортной работы становилось все меньше.
В последний год юрисдикцию республики покинули:
• TCS Group Holding – материнская компания Tinkoff Bank, которая была зарегистрирована на острове в течение последних 20 лет
• Ритейл-сеть Fix Price
• United Medical Group Cy Plc – материнская компания для EMC, в собственности которых – сеть частных медицинских клиник и центров
• Служба доставки еды "Купер" (бывший СберМаркет)
• Онлайн-ритейлер Ozon
Большинство этих компаний перенеслись в юрисдикции дружественных государств или специальные административные районы РФ (САР). С первыми все понятно – это возможность продолжать работу с иностранцами и избегать санкций (по крайней мере, большую их часть).
Со вторыми – интереснее. Эксперты говорят, что главный мотив к выходу на Кипр – это комфортный налоговый режим, а не близость к Европе. САР РФ (например, в Калининградской области) выполняют это условие. Безопасность размещения активов и стабильность работы – приятный бонус.