В правительстве готовится единая стратегия развития лесной отрасли. Как одновременно сохранить леса и развить лесную промышленность. На повестке:
• Льготное кредитование проектов переработки.
• Снижение требования по минимальному объему инвестиций (со 100 до 5 млн рублей) для получения кредитов от ФРП.
• Расширение целевого финансирования фонда проектов лесного комплекса.
Свой проект представило Минприроды, но он явно нуждается в доработке. Помимо уже упомянутых недостатков, трудно согласиться с требованием биржевой продажи древесины (в том числе на экспорт).
В отдельных случаях ее можно устанавливать в качестве обязательного механизма. Например, при продаже на внутреннем рынке лесоматериалов, получаемых в ходе мероприятий по охране, защите и воспроизводству лесов. Но, по общему правилу, участие в биржевой торговле должно быть добровольным.
Редакцию стратегии с замечаниями и предложениями бизнеса готовит Минпромторг. Окончательный проект осенью должны представить Мишустину.
В 2019 году бюджет получил от лесного хозяйства 144,7 млрд рублей.
• Льготное кредитование проектов переработки.
• Снижение требования по минимальному объему инвестиций (со 100 до 5 млн рублей) для получения кредитов от ФРП.
• Расширение целевого финансирования фонда проектов лесного комплекса.
Свой проект представило Минприроды, но он явно нуждается в доработке. Помимо уже упомянутых недостатков, трудно согласиться с требованием биржевой продажи древесины (в том числе на экспорт).
В отдельных случаях ее можно устанавливать в качестве обязательного механизма. Например, при продаже на внутреннем рынке лесоматериалов, получаемых в ходе мероприятий по охране, защите и воспроизводству лесов. Но, по общему правилу, участие в биржевой торговле должно быть добровольным.
Редакцию стратегии с замечаниями и предложениями бизнеса готовит Минпромторг. Окончательный проект осенью должны представить Мишустину.
В 2019 году бюджет получил от лесного хозяйства 144,7 млрд рублей.
Статистика ФНС свидетельствует о росте занятости в малом бизнесе.
Ведомство ежегодно, 10 августа, обновляет реестр малого и среднего предпринимательства. Из него исключаются компании, прекратившие деятельность, не сдающие отчетность или выросшие по обороту (и перешедшие в категорию крупного бизнеса).
В итоге оказалось, что количеств компаний сократилось, но занятость в сегменте увеличилась - 15,5 млн работников. Отдельно по средним предприятиям - каждый год их количество снижалось, а сейчас выросло.
В "Опоре России" хорошие результаты связывают с мерами господдержки, что логично. В значительной степени они были направлены на недопущение массовой безработицы: прямые субсидии на сохранение персонала (1 МРОТ на работника), снижение страховых взносов в два раза ("обеление" рынка труда) и др.
Всего в реестре 5,59 млн субъектов: 2,32 млн юрлиц и 3,26 млн ИП. Основная занятость приходится на корпоративный сектор.
Ведомство ежегодно, 10 августа, обновляет реестр малого и среднего предпринимательства. Из него исключаются компании, прекратившие деятельность, не сдающие отчетность или выросшие по обороту (и перешедшие в категорию крупного бизнеса).
В итоге оказалось, что количеств компаний сократилось, но занятость в сегменте увеличилась - 15,5 млн работников. Отдельно по средним предприятиям - каждый год их количество снижалось, а сейчас выросло.
В "Опоре России" хорошие результаты связывают с мерами господдержки, что логично. В значительной степени они были направлены на недопущение массовой безработицы: прямые субсидии на сохранение персонала (1 МРОТ на работника), снижение страховых взносов в два раза ("обеление" рынка труда) и др.
Всего в реестре 5,59 млн субъектов: 2,32 млн юрлиц и 3,26 млн ИП. Основная занятость приходится на корпоративный сектор.
Общий финансовый результат бизнеса (без учета малых предприятий) за весну - 1,4 трлн рублей прибыли. Убытки понесли более трети компаний (1,65 трлн). Остальные заработали 3,05 трлн.
Совокупная прибыль упала на 67%. До этого худшим считалось падение на 28% в 2017 году. Отрицательным месяцем стал март - общий минус 277 млрд рублей.
В 27 регионах бизнес смог увеличить прибыль, в 16 сгенерировал убыток. Лидеры роста:
• Республика Алтай - 574%
• Белгородская область - 237%
• Мордовия - 108%
• Мурманская область - 100%
• Бурятия - 80%
Лидеры по потерям:
• Ингушетия - минус 3260%
• Чечня — 984%
• НАО - 324%
• Амурская область - 323%
• Крым - 315%
• ЕАО - 168%
• Коми - 159%
• Севастополь - 159%
• Томская область - 153%
• Северная Осетия - 153%
Максимальные потери в абсолютных цифрах:
• Москва - 85 млрд рублей
• ЯНАО - 51,2 млрд
• Коми - 19 млрд
• Амурская область - 13,2 млрд
• НАО - 7,7 млрд
• Томская область - 7,6 млрд
• Чечня - 3 млрд
• Дагестан - 2,7 млрд
• Северная Осетия - 1,9 млрд
• Крым - 1,88 млрд
Увеличить прибыль удалось компаниям, занятым в сельском, лесном и рыбном хозяйстве. В остальных отраслях либо снижение, либо убыток. У общепита и гостиничного бизнеса - минус 45,5 млрд рублей.
Совокупная прибыль упала на 67%. До этого худшим считалось падение на 28% в 2017 году. Отрицательным месяцем стал март - общий минус 277 млрд рублей.
В 27 регионах бизнес смог увеличить прибыль, в 16 сгенерировал убыток. Лидеры роста:
• Республика Алтай - 574%
• Белгородская область - 237%
• Мордовия - 108%
• Мурманская область - 100%
• Бурятия - 80%
Лидеры по потерям:
• Ингушетия - минус 3260%
• Чечня — 984%
• НАО - 324%
• Амурская область - 323%
• Крым - 315%
• ЕАО - 168%
• Коми - 159%
• Севастополь - 159%
• Томская область - 153%
• Северная Осетия - 153%
Максимальные потери в абсолютных цифрах:
• Москва - 85 млрд рублей
• ЯНАО - 51,2 млрд
• Коми - 19 млрд
• Амурская область - 13,2 млрд
• НАО - 7,7 млрд
• Томская область - 7,6 млрд
• Чечня - 3 млрд
• Дагестан - 2,7 млрд
• Северная Осетия - 1,9 млрд
• Крым - 1,88 млрд
Увеличить прибыль удалось компаниям, занятым в сельском, лесном и рыбном хозяйстве. В остальных отраслях либо снижение, либо убыток. У общепита и гостиничного бизнеса - минус 45,5 млрд рублей.
Впервые за год в стране зафиксирована дефляция - на прошлой неделе потребительские цены опустились на 0,1% (три предыдущие инфляция была нулевой).
В последний раз такое фиксировали в сентябре 2019 года. Основная причина сейчас - снижение цен на овощи. Потеряли в цене (прошлая неделя/предыдущая):
• Овощи - 2,8% (2,3%)
• Картофель - 4,6% (5,2%)
• Помидоры - 3,9% (5,3%)
• Лук - 3,8% (3,7%)
• Огурцы - 3,3% (3%)
• Яблоки - 2,4% (1,1%)
• Яйца - 0,3%
• Пшено, печенье - 0,2%
Прибавили в цене:
• Сахар - 1%
• Свинина - 0,3%
• Сосиски, сардельки, сметана, творог, рис, чай черный - 0,2%
• Бензин - 0,1%
Тарифы не растут. Минэкономразвития ожидает в августе дефляцию на уровне 0,1-0,2%.
В последний раз такое фиксировали в сентябре 2019 года. Основная причина сейчас - снижение цен на овощи. Потеряли в цене (прошлая неделя/предыдущая):
• Овощи - 2,8% (2,3%)
• Картофель - 4,6% (5,2%)
• Помидоры - 3,9% (5,3%)
• Лук - 3,8% (3,7%)
• Огурцы - 3,3% (3%)
• Яблоки - 2,4% (1,1%)
• Яйца - 0,3%
• Пшено, печенье - 0,2%
Прибавили в цене:
• Сахар - 1%
• Свинина - 0,3%
• Сосиски, сардельки, сметана, творог, рис, чай черный - 0,2%
• Бензин - 0,1%
Тарифы не растут. Минэкономразвития ожидает в августе дефляцию на уровне 0,1-0,2%.
В I полугодии банки на 20% увеличили выдачу гарантий и поручительств - до 6,5 трлн рублей. При этом, рост во втором квартале (23-27%) опережал темпы начала года (16-20%).
Инструмент используется максимально широко - от гарантий возмещения НДС до сложных сделок в инфраструктурном строительстве. Но основным локомотивом выступили гарантии в рамках госзакупок (Сбербанк зафиксировал 20%-ое увеличение числа тендеров).
Кроме того, из-за пандемии банковские гарантии используются для обеспечения обязательств сторон при переносе сроков реализации проектов. А более активное внедрение цифровых технологий в период карантина заметно ускорило принятие решений. Например, в Сбере основную их часть перевели в онлайн: выдача занимает не более 3 часов и от клиента требуется 2 документа.
Банкам гарантийный бизнес приносит не только комиссионный доход (как правило, рентабельность здесь больше, чем в кредитовании), но и новых клиентов. Впоследствии им можно предлагать другие продукты - от кредитов до зарплатных проектов. Зачастую именно так и становятся постоянными клиентами банка.
К тому же выдача гарантий и поручительств - один из самых низкорисковых сегментов банковской деятельности. Однако из-за всех этих преимуществ конкуренция на рынке обостряется и темпы роста комиссионного дохода снижаются.
Инструмент используется максимально широко - от гарантий возмещения НДС до сложных сделок в инфраструктурном строительстве. Но основным локомотивом выступили гарантии в рамках госзакупок (Сбербанк зафиксировал 20%-ое увеличение числа тендеров).
Кроме того, из-за пандемии банковские гарантии используются для обеспечения обязательств сторон при переносе сроков реализации проектов. А более активное внедрение цифровых технологий в период карантина заметно ускорило принятие решений. Например, в Сбере основную их часть перевели в онлайн: выдача занимает не более 3 часов и от клиента требуется 2 документа.
Банкам гарантийный бизнес приносит не только комиссионный доход (как правило, рентабельность здесь больше, чем в кредитовании), но и новых клиентов. Впоследствии им можно предлагать другие продукты - от кредитов до зарплатных проектов. Зачастую именно так и становятся постоянными клиентами банка.
К тому же выдача гарантий и поручительств - один из самых низкорисковых сегментов банковской деятельности. Однако из-за всех этих преимуществ конкуренция на рынке обостряется и темпы роста комиссионного дохода снижаются.
Из-за пандемии российская розница может потерять в этом году 0,7-2%, до 670 млрд рублей в абсолютных цифрах. Падение оборота произойдет впервые за последние 20 лет.
Непродовольственный ритейл по базовому прогнозу снизится на 3,7%, до 16,8 трлн рублей, по пессимистичному - на 5%, до 16,6 трлн. Более всего пострадают сегменты одежды и обуви (25-40%), ювелирных изделий (55%), автомобилей (18%).
Продовольственная розница увеличится на 1,2-2,4%, до 16,3-16,5 трлн рублей. В 2011-2019 годах этот сегмент рос ежегодно в диапазоне 2,2-11,2%.
С учетом того, что доходы населения падают (по данным Росстата, во втором квартале - на 8%), а у бизнеса совокупная прибыль весной обвалилась на 67% (значит, роста зарплат ждать не приходится), игроки рынка готовятся к стагнации. X5 и "Магнит" анонсировали запуск дискаунтеров.
В то же время этот кризис не был вызван структурными проблемами в экономике, речь шла о физической приостановке работы предприятий. Поэтому после снятия карантинных ограничений экономика достаточно быстро приходит в себя, за исключением отдельных секторов (туризм и др.).
Полное восстановление розницы ожидают уже в 2021 году, рост составит от 4,1 до 8,1%.
Непродовольственный ритейл по базовому прогнозу снизится на 3,7%, до 16,8 трлн рублей, по пессимистичному - на 5%, до 16,6 трлн. Более всего пострадают сегменты одежды и обуви (25-40%), ювелирных изделий (55%), автомобилей (18%).
Продовольственная розница увеличится на 1,2-2,4%, до 16,3-16,5 трлн рублей. В 2011-2019 годах этот сегмент рос ежегодно в диапазоне 2,2-11,2%.
С учетом того, что доходы населения падают (по данным Росстата, во втором квартале - на 8%), а у бизнеса совокупная прибыль весной обвалилась на 67% (значит, роста зарплат ждать не приходится), игроки рынка готовятся к стагнации. X5 и "Магнит" анонсировали запуск дискаунтеров.
В то же время этот кризис не был вызван структурными проблемами в экономике, речь шла о физической приостановке работы предприятий. Поэтому после снятия карантинных ограничений экономика достаточно быстро приходит в себя, за исключением отдельных секторов (туризм и др.).
Полное восстановление розницы ожидают уже в 2021 году, рост составит от 4,1 до 8,1%.
Мировые запасы редкоземельных металллов распределены так: КНР (38%), Бразилия (19%), Вьетнам (19%), Россия (10%), Индия (6%). При этом, наше производство составляет лишь 1,3% от общемирового, тогда как у Китая - 63% (77% мировых поставок). Реальная добыча идет только в Мурманской области на Ловозерском месторождении.
В этом году Минпромторгом утверждена "дорожная карта" развития отрасли. Цель - к середине десятилетия избавиться от зависимости от импорта (в основном китайского), а до 2030 года - выйти на 10% мирового производства.
Для этого предлагается реализовать 11 проектов с объемом частных инвестиций 100-110 млрд рублей. Два главных: Томтор, Якутия (крупнейшее в России месторождение, 50 млрд рублей) и Зашихинское месторождение в Иркутской области (30 млрд рублей).
Кроме того, в Подмосковье развивается производство по разделению и комплексной переработке концентратов РЗМ по технологии частной компанией Скайград.
С января 2020 года снижен налог на добычу редких металлов - с 8 до 4,8%. Для новых проектов сроком на 10 лет введен понижающий коэффициент 0,1. Под проекты РЗМ предоставляется льготное кредитование и субсидируется ставка по займам.
Но одна из трудностей - невысокий внутренний спрос, что тормозит инвестиции. Ожидаемый рост потребления - до 10% в год. Этого мало. Если в правительстве хотят развивать сегмент РЗМ, необходимо начинать с поддержки высокотехнологичных отраслей, в первую очередь радиоэлектроники.
В этом году Минпромторгом утверждена "дорожная карта" развития отрасли. Цель - к середине десятилетия избавиться от зависимости от импорта (в основном китайского), а до 2030 года - выйти на 10% мирового производства.
Для этого предлагается реализовать 11 проектов с объемом частных инвестиций 100-110 млрд рублей. Два главных: Томтор, Якутия (крупнейшее в России месторождение, 50 млрд рублей) и Зашихинское месторождение в Иркутской области (30 млрд рублей).
Кроме того, в Подмосковье развивается производство по разделению и комплексной переработке концентратов РЗМ по технологии частной компанией Скайград.
С января 2020 года снижен налог на добычу редких металлов - с 8 до 4,8%. Для новых проектов сроком на 10 лет введен понижающий коэффициент 0,1. Под проекты РЗМ предоставляется льготное кредитование и субсидируется ставка по займам.
Но одна из трудностей - невысокий внутренний спрос, что тормозит инвестиции. Ожидаемый рост потребления - до 10% в год. Этого мало. Если в правительстве хотят развивать сегмент РЗМ, необходимо начинать с поддержки высокотехнологичных отраслей, в первую очередь радиоэлектроники.
Сельскохозяйственное производство демонстрирует самый бурный рост в последние годы, что прямо отражается на объемах экспорта и импорта.
Следующий шаг - повышать степень передела продукции и долю прибавочной стоимости. Маленькая Голландия экспортирует в 3-4 раза больше, чем Россия. Большая часть ее внешних поставок - переработанная продукция, поступившая по импорту (в 2018 году - на €61,4 млрд из общего объема €90,3 млрд).
Следующий шаг - повышать степень передела продукции и долю прибавочной стоимости. Маленькая Голландия экспортирует в 3-4 раза больше, чем Россия. Большая часть ее внешних поставок - переработанная продукция, поступившая по импорту (в 2018 году - на €61,4 млрд из общего объема €90,3 млрд).
Генпрокуратура наделила прокуроров субъектов РФ полномочиями по корректировке ежегодного сводного плана проверок юрлиц и ИП.
Теперь они смогут исключать предприятия из этого плана по основаниям, которые были установлены на период пандемии: внесение в единый реестр субъектов МСП и др.
В мае Генпрокуратура сократила плановые проверки на оставшийся год, исключив 200 тыс. контрольных мероприятий. Снижение административного давления на бизнес в период пандемии произошло по всем контрольно-надзорным ведомствам. В июне, например, общее количество проверок уменьшилось в 5 раз по сравнению с прошлым годом: 19,8 тыс. вместо 103 тыс.
Дальнейшее движение в этом направлении может быть обеспечено за счет изменения самого подхода к бизнесу со стороны компетентных инстанций.
Зачастую чиновники, особенно на местах, все еще смотрят на предпринимателей как на потенциальных преступников, и нужен системный сдвиг в сознании российской бюрократии. Снижение административного давления на бизнес должно стать результатом внутреннего убеждения прокурора и иных чиновников, а не следствием спущенных сверху указаний.
Теперь они смогут исключать предприятия из этого плана по основаниям, которые были установлены на период пандемии: внесение в единый реестр субъектов МСП и др.
В мае Генпрокуратура сократила плановые проверки на оставшийся год, исключив 200 тыс. контрольных мероприятий. Снижение административного давления на бизнес в период пандемии произошло по всем контрольно-надзорным ведомствам. В июне, например, общее количество проверок уменьшилось в 5 раз по сравнению с прошлым годом: 19,8 тыс. вместо 103 тыс.
Дальнейшее движение в этом направлении может быть обеспечено за счет изменения самого подхода к бизнесу со стороны компетентных инстанций.
Зачастую чиновники, особенно на местах, все еще смотрят на предпринимателей как на потенциальных преступников, и нужен системный сдвиг в сознании российской бюрократии. Снижение административного давления на бизнес должно стать результатом внутреннего убеждения прокурора и иных чиновников, а не следствием спущенных сверху указаний.
За первые семь месяцев 2020 года промышленное производство просело на 4,2%. После положительного I квартала спад продолжается четвертый месяц:
• апрель - 6,6%
• май - 9,6%
• июнь - 9,4%
• июль - 8,0%
Но налицо и восстановительный тренд - относительно июня рост уже 3,4%.
В обрабатывающих отраслях те же тенденции (падение относительно прошлого года при постепенном восстановлении объемов):
• апрель - 10%
• май - 7,2%
• июнь - 6,4%
• июль - 3,3%
В летние месяцы зафиксирован плюс относительно предшествующих периодов: 8,4% в июне (относительно мая) и 3,9% в июле (относительно июня).
Производство по товарным группам в июле, рост:
• лекарства - 7,6%
• табачные изделия - 16,3%
• одежда - 8,5%
• бумага - 4,8%
• мебель - 12,8%
• химия - 7,8%
Спад:
• пищевые продукты - 0,8%
• металлургия - 0,8%
• компьютеры, электроника, оптика - 2,2%
• электрическое оборудование - 10,1%
• автотранспорт - 4,3%
• апрель - 6,6%
• май - 9,6%
• июнь - 9,4%
• июль - 8,0%
Но налицо и восстановительный тренд - относительно июня рост уже 3,4%.
В обрабатывающих отраслях те же тенденции (падение относительно прошлого года при постепенном восстановлении объемов):
• апрель - 10%
• май - 7,2%
• июнь - 6,4%
• июль - 3,3%
В летние месяцы зафиксирован плюс относительно предшествующих периодов: 8,4% в июне (относительно мая) и 3,9% в июле (относительно июня).
Производство по товарным группам в июле, рост:
• лекарства - 7,6%
• табачные изделия - 16,3%
• одежда - 8,5%
• бумага - 4,8%
• мебель - 12,8%
• химия - 7,8%
Спад:
• пищевые продукты - 0,8%
• металлургия - 0,8%
• компьютеры, электроника, оптика - 2,2%
• электрическое оборудование - 10,1%
• автотранспорт - 4,3%
Для поддержки экспорта в этом году стартовали корпоративные программы повышения конкурентоспособности (КППК). Суть - госсубсидии на снижение кредитной нагрузки экспортеров.
Минпромторг субсидирует 3-4,5% процентной ставки в зависимости от целей кредита (на торговые операции или на развитие производства). В ответ компания берет на себя обязательства в установленные сроки увеличить экспортную выручку. С каждым участником программы заключается отдельное соглашение на срок от 2 до 5 лет, где прописываются конкретные условия.
Сейчас соглашения заключены по 344 проектам, но льготные кредиты получили пока только 29 (химия, леспром, с/х, металлургия, автопром, фармацевтика и др.). Максимальная квота в господдержке экспортеров приходится на машиностроение - 40%.
Объем программы на 2020 год - 2 млрд рублей. Изначально планировалось выделить 5,56 млрд, но пандемия внесла коррективы - в июне 30% экспортеров отложили реализацию своих проектов, и программу вынужденно сократили.
Бюджет на следующие четыре года - 286 млрд рублей:
2021 - 19 млрд
2022 - 86 млрд
2023 - 94 млрд
2024 - 85 млрд
Общий объем средств, которые компании инвестируют в рамках КППК по итогам первого отбора - 2,5 трлн руб. В целом программа рассчитана на объем льготных кредитов для промышленности в размере 7 трлн рублей.
Кроме того, были смягчены условия субсидирования - прописанные в соглашениях с экспортерами целевые показатели по приросту выручки могут сдвигаться по срокам и отставать от плана на 20% из-за форс-мажора (валютные колебания и др.).
Минпромторг субсидирует 3-4,5% процентной ставки в зависимости от целей кредита (на торговые операции или на развитие производства). В ответ компания берет на себя обязательства в установленные сроки увеличить экспортную выручку. С каждым участником программы заключается отдельное соглашение на срок от 2 до 5 лет, где прописываются конкретные условия.
Сейчас соглашения заключены по 344 проектам, но льготные кредиты получили пока только 29 (химия, леспром, с/х, металлургия, автопром, фармацевтика и др.). Максимальная квота в господдержке экспортеров приходится на машиностроение - 40%.
Объем программы на 2020 год - 2 млрд рублей. Изначально планировалось выделить 5,56 млрд, но пандемия внесла коррективы - в июне 30% экспортеров отложили реализацию своих проектов, и программу вынужденно сократили.
Бюджет на следующие четыре года - 286 млрд рублей:
2021 - 19 млрд
2022 - 86 млрд
2023 - 94 млрд
2024 - 85 млрд
Общий объем средств, которые компании инвестируют в рамках КППК по итогам первого отбора - 2,5 трлн руб. В целом программа рассчитана на объем льготных кредитов для промышленности в размере 7 трлн рублей.
Кроме того, были смягчены условия субсидирования - прописанные в соглашениях с экспортерами целевые показатели по приросту выручки могут сдвигаться по срокам и отставать от плана на 20% из-за форс-мажора (валютные колебания и др.).
Обязательная маркировка для молочных продуктов - всё ближе. Минпромторг озвучил планируемые сроки запуска:
• С 20 января 2021 года - молоко и сливки (со сроком хранения более 28 дней), мороженое.
• С 1 июля 2021 года - молоко и сливки (со сроком хранения менее 28 дней), сыр, масло, творог и безалкогольные напитки с молочным жиром.
• С 1 октября 2021 года - пахта, йогурт, кефир, сгущенное молоко и др.
• С 1 октября 2022 года - к системе подключаются фермерские хозяйства, самостоятельно осуществляющие розничную продажу собственной молочной продукции.
Последнее выглядит разумным шагом. Затраты производителей в связи с маркировкой оцениваются всего в 4 коп. на единицу продукции (аналогичный порядок цифр и для ритейла). Но сейчас малый бизнес лучше не отвлекать даже на формальный процедуры. Пусть все силы и внимание отдают росту производственной базы.
Эксперимент по маркировке молока проводится с 15 июля 2019 года, на данный момент задействовано 5,7 тыс. участников. Предполагалось всё закончить к марту 2020-го, но затем сроки продлили.
• С 20 января 2021 года - молоко и сливки (со сроком хранения более 28 дней), мороженое.
• С 1 июля 2021 года - молоко и сливки (со сроком хранения менее 28 дней), сыр, масло, творог и безалкогольные напитки с молочным жиром.
• С 1 октября 2021 года - пахта, йогурт, кефир, сгущенное молоко и др.
• С 1 октября 2022 года - к системе подключаются фермерские хозяйства, самостоятельно осуществляющие розничную продажу собственной молочной продукции.
Последнее выглядит разумным шагом. Затраты производителей в связи с маркировкой оцениваются всего в 4 коп. на единицу продукции (аналогичный порядок цифр и для ритейла). Но сейчас малый бизнес лучше не отвлекать даже на формальный процедуры. Пусть все силы и внимание отдают росту производственной базы.
Эксперимент по маркировке молока проводится с 15 июля 2019 года, на данный момент задействовано 5,7 тыс. участников. Предполагалось всё закончить к марту 2020-го, но затем сроки продлили.
В июле просроченная задолженность по зарплатам снизилась на 0,8% до 2,17 млрд рублей. Из этой суммы на текущий год приходится 967,5 млн рублей.
Половина задолженности образовалась на промышленных предприятиях. В основном, речь об угольщиках Кузбасса, столкнувшихся с неблагоприятной конъюнктурой на внешних рынках.
Пик задержек пришелся на май (2,4 млрд рублей), когда карантинные меры были в самом разгаре, а меры господдержки только начинали работать. Но COVID-19 так и не стал значимым фактором. Даже в разгар пандемии российские компании не злоупотребляли невыплатами зарплат.
Причина - в мерах господдержки, направленных на сохранение занятости. Кроме того, рассчитывать на помощь государства могут лишь те компании, которые не сокращают штаты и не задерживают зарплату. Бизнесу просто не выгодно наращивать такие долги.
Половина задолженности образовалась на промышленных предприятиях. В основном, речь об угольщиках Кузбасса, столкнувшихся с неблагоприятной конъюнктурой на внешних рынках.
Пик задержек пришелся на май (2,4 млрд рублей), когда карантинные меры были в самом разгаре, а меры господдержки только начинали работать. Но COVID-19 так и не стал значимым фактором. Даже в разгар пандемии российские компании не злоупотребляли невыплатами зарплат.
Причина - в мерах господдержки, направленных на сохранение занятости. Кроме того, рассчитывать на помощь государства могут лишь те компании, которые не сокращают штаты и не задерживают зарплату. Бизнесу просто не выгодно наращивать такие долги.
У ОАК скопилось 59 ближнемагистральных SSJ 100 в разной степени готовности (22 уже построено). Для поддержки отрасли в мае одобрили программу их лизинговых закупок российскими авиакомпаниями под госгарантии.
Вся партия обойдется примерно в 140 млрд рублей (стоимость одного самолета - около $33 млн). В этом году ожидаются поставки "Аэрофлоту", Red Wings, "Азимуту" и "Якутии".
Изначально планировалось, что лизинговой компанией станет государственная ГТЛК или "ВЭБ-лизинг". Но для этого потребовалась бы их единовременная докапитализация на сумму сделки, а в правительстве тратить деньги не хотят.
Поэтому сейчас склоняются к варианту с Промсвязьбанком, профильным для оборонно-промышленного комплекса. Он профинансирует приобретение самолетов своей дочкой "ПСБ лизинг" (для чего ему не придется даже создавать резервы по кредитам).
"ПСБ лизинг" - компания маленькая. Ее лизинговый портфель в прошлом году был меньше стоимости одного самолета. В случае сделки она выйдет на первое место по парку SSJ 100: у "ВЭБ-лизинга" - 51, у ГТЛК - 44, у "Сбербанк лизинг" - 10. Всего ОАК поставила 173 самолета.
Вся партия обойдется примерно в 140 млрд рублей (стоимость одного самолета - около $33 млн). В этом году ожидаются поставки "Аэрофлоту", Red Wings, "Азимуту" и "Якутии".
Изначально планировалось, что лизинговой компанией станет государственная ГТЛК или "ВЭБ-лизинг". Но для этого потребовалась бы их единовременная докапитализация на сумму сделки, а в правительстве тратить деньги не хотят.
Поэтому сейчас склоняются к варианту с Промсвязьбанком, профильным для оборонно-промышленного комплекса. Он профинансирует приобретение самолетов своей дочкой "ПСБ лизинг" (для чего ему не придется даже создавать резервы по кредитам).
"ПСБ лизинг" - компания маленькая. Ее лизинговый портфель в прошлом году был меньше стоимости одного самолета. В случае сделки она выйдет на первое место по парку SSJ 100: у "ВЭБ-лизинга" - 51, у ГТЛК - 44, у "Сбербанк лизинг" - 10. Всего ОАК поставила 173 самолета.
О платежеспособности малого и крупного бизнеса
Малый бизнес
Банки фиксируют восстановление после отмены ограничений.
Райффайзенбанк: поступления на счета росли с начала года. В апреле-мае - спад. В июне рост на 26% к маю, но все еще отставание на 10% от докарантинного уровня.
Альфа-банк: весной рост просрочек по кредитам. В июне тренд сменился и в июле показатель вернулся на докризисный уровень. Только 5% клиентов обращаются за повторными каникулами.
Сбербанк: в июле часть отраслей восстановили свою выручку до докризисного уровня. Во II квартале на 4% выросло количество активных клиентов малого бизнеса.
В целом, темпы восстановления опережают прогнозы, но все еще высоки риски из-за возможной второй волны пандемии.
Крупный бизнес
По данным Fitch, банки столкнулись с ухудшением платежеспособности крупных заемщиков и всё активнее проводят реструктуризацию долгов. Если с начала кризиса это коснулось около 10% совокупного кредитного портфеля, то на июль пришлась почти половина данного объема (4,5%).
У Центробанка схожие цифры - 11,9% корпоративного портфеля крупнейших банков (3,6 трлн рублей). Однако причины регулятор называет иные: существенная часть летних реструктуризаций вызвана не ухудшением финансового положения клиентов, а общим снижением ставок в экономике. Но конкретные пропорции ЦБ не называет.
Малый бизнес
Банки фиксируют восстановление после отмены ограничений.
Райффайзенбанк: поступления на счета росли с начала года. В апреле-мае - спад. В июне рост на 26% к маю, но все еще отставание на 10% от докарантинного уровня.
Альфа-банк: весной рост просрочек по кредитам. В июне тренд сменился и в июле показатель вернулся на докризисный уровень. Только 5% клиентов обращаются за повторными каникулами.
Сбербанк: в июле часть отраслей восстановили свою выручку до докризисного уровня. Во II квартале на 4% выросло количество активных клиентов малого бизнеса.
В целом, темпы восстановления опережают прогнозы, но все еще высоки риски из-за возможной второй волны пандемии.
Крупный бизнес
По данным Fitch, банки столкнулись с ухудшением платежеспособности крупных заемщиков и всё активнее проводят реструктуризацию долгов. Если с начала кризиса это коснулось около 10% совокупного кредитного портфеля, то на июль пришлась почти половина данного объема (4,5%).
У Центробанка схожие цифры - 11,9% корпоративного портфеля крупнейших банков (3,6 трлн рублей). Однако причины регулятор называет иные: существенная часть летних реструктуризаций вызвана не ухудшением финансового положения клиентов, а общим снижением ставок в экономике. Но конкретные пропорции ЦБ не называет.
Оборот розничной торговли, за первые семь месяцев 2020 года - 18 трлн рублей (-5,8%).
Несмотря на продолжающийся с апреля спад, можно говорить о постепенном восстановлении:
• апрель -23,2%
• май -19,2%
• июнь -7,7%
• июль -2,6%
Та же картина в потребительском кредитовании. При рекордном количестве отказов, в июле банки выдали 1,2 млн нецелевых кредитов на 409 млрд рублей. Рост на 11% к июню, но отставание от прошлогодних показателей на 17%. Выдано около 600 тыс. кредитных карт (+27% к июню, и -39% к году).
Но уже в начале августа аналитики фиксировали снижение покупательской активности. По данным "Ромир", средний чек сократился на 3,5% к июлю, а объем повседневных расходов на 10,3%.
Несмотря на продолжающийся с апреля спад, можно говорить о постепенном восстановлении:
• апрель -23,2%
• май -19,2%
• июнь -7,7%
• июль -2,6%
Та же картина в потребительском кредитовании. При рекордном количестве отказов, в июле банки выдали 1,2 млн нецелевых кредитов на 409 млрд рублей. Рост на 11% к июню, но отставание от прошлогодних показателей на 17%. Выдано около 600 тыс. кредитных карт (+27% к июню, и -39% к году).
Но уже в начале августа аналитики фиксировали снижение покупательской активности. По данным "Ромир", средний чек сократился на 3,5% к июлю, а объем повседневных расходов на 10,3%.
Начав как лидер российского рынка, после 2014 года "Ашан" стал терять позиции. Финансовые показатели падали, руководство часто менялось, дело дошло до слухов о продаже.
В самой компании кризис объясняют самыми разными причинами: от смены поколений во французской семье, владеющей бизнесом, до продовольственных санкций, из-за которых была утеряна часть ассортимента.
Однако, со стороны корень проблем "Ашана" видится в крайне слабой системе управления. И это логичный результат для российского подразделения, которое много лет рассматривалось в качестве дойной коровы французскими менеджерами, приезжавшими сюда исключительно за высокими зарплатами.
Не удивительно, что в период пандемии "Ашан" провалил работу с Минпромторгом и столичной мэрией, в то время как другие сети успешно пережили кризис, не допустив дефицита и потребительской паники.
Об уровне менеджмента в компании можно судить и по весеннему коррупционному скандалу, когда выяснилось, что из-за мошеннических схем, активно используемых средним управленческим звеном, ритейлер ежегодно терял по €80-100 млн (около 2-3% оборота).
Новое руководство уже внедрило комитет внутреннего контроля (compliance support) и уволило десятки сотрудников, заподозренных в коррупции. Но вместо мер косметического характера, нужны системные решения, иначе слухи о продаже бизнеса станут реальностью.
В самой компании кризис объясняют самыми разными причинами: от смены поколений во французской семье, владеющей бизнесом, до продовольственных санкций, из-за которых была утеряна часть ассортимента.
Однако, со стороны корень проблем "Ашана" видится в крайне слабой системе управления. И это логичный результат для российского подразделения, которое много лет рассматривалось в качестве дойной коровы французскими менеджерами, приезжавшими сюда исключительно за высокими зарплатами.
Не удивительно, что в период пандемии "Ашан" провалил работу с Минпромторгом и столичной мэрией, в то время как другие сети успешно пережили кризис, не допустив дефицита и потребительской паники.
Об уровне менеджмента в компании можно судить и по весеннему коррупционному скандалу, когда выяснилось, что из-за мошеннических схем, активно используемых средним управленческим звеном, ритейлер ежегодно терял по €80-100 млн (около 2-3% оборота).
Новое руководство уже внедрило комитет внутреннего контроля (compliance support) и уволило десятки сотрудников, заподозренных в коррупции. Но вместо мер косметического характера, нужны системные решения, иначе слухи о продаже бизнеса станут реальностью.
В мае малый и средний бизнес из наиболее пострадавших отраслей получил право (до 1 октября) на односторонний отказ от договора аренды без выплаты штрафа.
В среднем на таких арендаторов приходится около четверти площадей в торговых центрах. Своим правом воспользовались немногие: у большей части управляющих компаний (68%) расторгнуто менее 10% договоров. У 15% ТЦ таких случаев не было вообще.
Причины слабой популярности данной меры:
• Обе стороны, как правило, заинтересованы в сохранении отношений. ТЦ идут арендаторам навстречу, предоставляя скидки или освобождая от арендной платы.
• Итоговый вариант закона оказался невыгоден для многих арендаторов - из окончательной версии убрали возврат арендатору обеспечительного платежа.
• Часть арендаторов просто не знает об изменениях законодательства и своем праве расторгнуть договор без штрафа.
Ситуация может измениться уже осенью. Сегодня многие арендаторы (предприятия общепита, фитнес-клубы и др.) все еще работают в убыток и копят долги. Если обороты бизнеса не восстановятся, в ближайшие месяцы их ждут проблемы.
В среднем на таких арендаторов приходится около четверти площадей в торговых центрах. Своим правом воспользовались немногие: у большей части управляющих компаний (68%) расторгнуто менее 10% договоров. У 15% ТЦ таких случаев не было вообще.
Причины слабой популярности данной меры:
• Обе стороны, как правило, заинтересованы в сохранении отношений. ТЦ идут арендаторам навстречу, предоставляя скидки или освобождая от арендной платы.
• Итоговый вариант закона оказался невыгоден для многих арендаторов - из окончательной версии убрали возврат арендатору обеспечительного платежа.
• Часть арендаторов просто не знает об изменениях законодательства и своем праве расторгнуть договор без штрафа.
Ситуация может измениться уже осенью. Сегодня многие арендаторы (предприятия общепита, фитнес-клубы и др.) все еще работают в убыток и копят долги. Если обороты бизнеса не восстановятся, в ближайшие месяцы их ждут проблемы.
Внешнеторговый оборот в I полугодии составил $267,1 млрд (-17%):
• экспорт – $157,2 млрд (-22,9%)
• импорт – $109,9 млрд (-6,6%)
• сальдо торгового баланса – $47,3 млрд (-49,4%)
Экспорт (снижение):
• нефть - 34,8%
• газ - 51,2%
• черные металлы - 12,5%
• цветные металлы - 21,3%
• машины, оборудование, транспорт - 15,5%
• химия - 12,8%
• древесина, бумага - 8,7%
Вырос только экспорт продовольствия и с/х сырья - на 19,2%.
Импорт (снижение):
• машины, оборудование, транспорт - 6,3%
• химия - 5,3%
• продовольствие и с/х сырье - 1,7%
Из стран дальнего зарубежья оборот вырос только с Великобританией - на 56,2%. Из стран СНГ прибавили в торговле с Арменией (1,1%), Узбекистаном (17,8%) и Туркменией (в 2,8 р.)
• экспорт – $157,2 млрд (-22,9%)
• импорт – $109,9 млрд (-6,6%)
• сальдо торгового баланса – $47,3 млрд (-49,4%)
Экспорт (снижение):
• нефть - 34,8%
• газ - 51,2%
• черные металлы - 12,5%
• цветные металлы - 21,3%
• машины, оборудование, транспорт - 15,5%
• химия - 12,8%
• древесина, бумага - 8,7%
Вырос только экспорт продовольствия и с/х сырья - на 19,2%.
Импорт (снижение):
• машины, оборудование, транспорт - 6,3%
• химия - 5,3%
• продовольствие и с/х сырье - 1,7%
Из стран дальнего зарубежья оборот вырос только с Великобританией - на 56,2%. Из стран СНГ прибавили в торговле с Арменией (1,1%), Узбекистаном (17,8%) и Туркменией (в 2,8 р.)