На недавнем мероприятии Fin Academy Forum наш коллега Павел Дегтярёв, директор по развитию продуктов ЭКОПСИ рассказывал про массовый подбор с помощью ИИ.

Павел поделился кейсом для банка о том, как меняются HR-процессы, если добавить в них элементы искусственного интеллекта. Подбор — один из самых трудоёмких процессов во всем цикле работы с сотрудником: на одну вакансию необходимо рассмотреть десяток человек, выбрать двух-трёх, со всеми провести интервью, дать обратную связь. При этом в рекрутменте самое большое количество рутинных задач, которые могут быть автоматизированы с искусственным интеллектом. Особенно это касается массового подбора.

💬 Запрос клиента:
Дефицит сотрудников на массовых должностях в продажах и клиентском обслуживании.

✅ Решение:
AIM / ARTIFICIAL INTELLIGENCE MATCHING — короткий опросник, который на входе позволяет найти и предложить кандидату лучшую позицию.

🔥 Результат:
1. Порядка 20% кандидатов получают негативный прогноз на одну позицию
При использовании правила ожидаемо средняя конверсия для всех сотрудников вырастет с 7.23% до 7.48%, или на 3.4%
2. ~6.29% кандидатов не готовы проходить опросник
И выбывают из воронки только из-за него. 20% из оставшихся выбывают по причине негативного прогноза.
3. Неподходящие кандидаты могут быть неренаправлены на другую позицию
Только ~3% кандидатов на одну позицию получат негативный прогноз и на остальные.

Если вы хотите подробнее познакомиться с AIM, переходите по ссылке или задавайте вопросы в комментариях ⤵️

#про_ЭКОПСИ
#эксперты_ЭКОПСИ

«Академия ПРМ» — программа, которая формирует успешных руководителей

21 марта стартует «Академия ПРМ» — это не просто курс, это полноценное профессиональное управленческое обучение для руководителей, которое откроет перед вами мир успешного менеджмента!

ПРМ — это конкретные управленческие действия, повторяющиеся по календарю или в ответ на стандартные обстоятельства.

Эксперты ЭКОПСИ выделили 7️⃣ практик, которые охватывают сферы деятельности руководителя в регулярной её части:

▪️планирование
▪️делегирование
▪️обратная связь
▪️совещания
▪️кадровые решения
▪️оценка эффективности и потенциала
▪️развитие

Применение практик создает такие условия в организации, которые снижают вероятность управленческих ошибок до минимума, берегут нервы руководителя и экономят время всей команды.

Начните свой путь к успешному менеджменту этой весной вместе с нами!

➡️Подробнее про «Академию ПРМ» читайте здесь.

👀 А вы знали, что Nokia была создана в Российской империи?

У этой финской компании действительно занятная история: диверсификация активов и своевременный M&A позволили ей прожить сразу несколько «жизней». Да, на пике своей популярности как производителя мобильных телефонов Nokia не смогла отреагировать на изменившиеся предпочтения потребителей и вовремя предложить обновленный продукт. Но даже в этой ситуации Nokia в очередной раз продемонстрировала способность разрабатывать и реализовывать эффективные стратегии.

Сегодняшние карточки о том, как важно не останавливаться в развитии своих продуктов и внедрении инноваций, даже будучи лидером в своем сегменте, а также о том, что есть жизнь после падения с Олимпа.

❓ Если вы хотите обновить свои продуктовые стратегии, ищете цели для М&A или хотите отследить, как современные тренды повлияют на ваш бизнес, обращайтесь в практику стратегического консалтинга «ЭКОПСИ».

#ЭКОПСИ_про_стратегию

Почему пересмотр процессов работы — единственный способ сохранить работоспособность предприятия?

В предыдущем посте мы поделились с вами информацией о том, что текущий уровень укомплектованности штата на горно-обогатительных комбинатах в России составляет 88-92% (в зависимости от региона и подразделения). Выходом из ситуации может стать перестройка процессов компании.

Команда «ЭКОПСИ» блока «Стратегия и операционная эффективность» успешно реализовала несколько программ по повышению операционной эффективности одного из ведущих производителей и поставщиков железорудной и металлизованной продукции. По данным журнала «Управление производством», экономический эффект от внедрения программ составит 1 млрд. рублей к концу 2024 года.

В карточках делимся подробной информацией по этому проекту ⤴️

Ключевые результаты:
▪️выявлен потенциал сокращения потерь в процессах на 30-40%;
▪️11,3% суммарное снижение среднесписочной численности персонала.

✈️ Переходите по ссылке и повышайте эффективность своего бизнеса

#кейсы_ЭКОПСИ