В топе вопросов ко мне всегда — могу ли я порекомендовать хорошего проджекта.

Вот уж кого точно не получится заменить AI, потому что менеджмент креативного процесса — это не только знание фреймворков и умение подстелить соломку, но ещё и работа с отношениями внутри команды и с внешними стейкхолдерами, управление мотивацией (и своей, и того парня), и много-много всего.

Это я ещё не упоминала умение следить за внешними форс-мажорами и поиски коровы или енота в ночь перед съемкой. iykyk.

Всегда рекомендую ребят из mads, как точку входа в профессию или как возможность сделать апгрейд. И не забываем, что образование — это всегда лифт, особенно, если вы хотите развиваться в индустрии.

Там скоро стартует новый поток курса по креативному менеджменту. Ребята переработали программу вместе с методологом: добавили ещё больше практики и усилили карьерный блок, чтобы помочь вам уверенно расти в профессии. На курсе научат управлять проектами и командой, дадут проверенные инструменты и покажут, как выстраивать эффективное взаимодействие в коллективе.

Авторы программы — два эксперта с разным опытом:

Саша Кузнецов — управляющий директор Progression CA, экс-бизнес-директор BBDO Moscow, в рекламе с 2005 года, знает всё о креативе, брендинге и клиентском сервисе.

Гриша Кузнецов — директор по маркетингу Oxyoom, Agile-коуч и тренер Design Thinking, помогает командам работать в потоке и эффективно решать задачи.

До конца августа действует скидка — минус 18 320 ₽ на полный курс. Напишите менеджеру, что вы от «балдёж и менеджмент», и всё расскажут подробно.

Реклама. ИП Мыльцев А. А. ИНН 744718631050

контент выходного дня

▫️Гроссмейстер на заработках. Деньги и шахматы в стране Советов — этот эпизод подкаста Время и деньги про то, как абсолютные звезды советского спорта — шахматисты — зарабатывали на жизнь.

▫️В этом месяце в книжном клубе читаем «Возвращение в Брайдсхед» Ивлина Во — историю жизни аристократического семейства Марчмейн в первой половине ХХ века, с которым была тесно связана молодость рассказчика в романе и в чье родовое имение ему спустя годы довелось волею случая вернуться. Написано (и переведено) очень тонко, ощущение ментального спа для всех любителей лиричного языка.

▫️Ольга Крайзман про Бернара Арно — история успеха и стратегия владельца главного люксового гиганта — LVMH.

▫️Любовь — это поступать с другими так, как хотят они. А не так, как ты хочешь, чтобы относились к тебе.

Это один из стейтментов из выступления «13 коанов к 13 августа: о долгом пути SPLAT — от детской мечты до взрослого результата» Евгения Демина, сооснователя SPLAT.

Я его слушала на Самой важной встрече сообщества Изионистов Жени Давыдова и записала ещё несколько, которые созвучны мне:

▫️Зубная паста, йогурты или солнечные батареи — прикрытие, чтобы вырасти самим и вдохновить других.

▫️Знать путь и уметь его пройти — большая разница;

▫️Если есть суперсилы, значит, есть и суперслабости.

▫️Все, что не оцифровано или не измеримо — это не цель, это тост;
—
очень смеюсь, все, кто со мной работал, знают, что я так же это называю, недавно мне написала бывшая коллега и сказала, что теперь она так же комментирует презы, хихикает и вспоминает меня. Вот это и правда, иначе зачем это всё))

нравится формат как зарубежные компании рассказывают про ценности на публику, видела такое на Линке и у Revolut, и у Target, один из свежих примеров — TikTok

Мне кажется классной идеей публиковать это открыто, но если у вас в компании этого нет/вы не готовы/etc — можно сделать такие слайдики хотя бы для своей команды и регулярно к ним возвращаться — выбирать новых героев, собирать новые примеры, показывать, почему быть таким, как принято у вас — выгодно и классно.

Я много работала в ситуациях, когда культура моей команды сильно отличалась от культуры компании в целом (и в СМКТ, и в Mailru) — и это нормально — в больших компаниях скорее всего так и будет. И создавать и поддерживать культуру, которая откликается мне, с фокусом на созидание, на поддержку и развитие — можно только каждый день ей занимаясь, выполняя часто скучные задачки — собирая слайды, заполняя таблички, разговаривая с людьми)

Структура рассказа про ценности:

Что за ценность/принцип и почему он важен для бизнеса (!)
Какое поведение в рутинных задачах показывает, что ценность проявляется?
Как конкретный один человек понимает и исповедует эту ценность?
Как ценность помогла решить конкретную бизнес-задачу на примере конкретного кейса? Что команда делала?
Исходя из этого конкретные действия-рекомендации, что поделать другим людям, чтобы жить в соответствие с этой ценностью.

Пример TT во вложении)

а расскажите, пожалуйста, какие подкасты про менеджмент/креатив/работу в целом, вы слушаете?

честно, хочу вдохновиться и послушать разговоры с кем-то из условной новой волны лидеров/креаторов)

если подкасты нет, то каналы, которые вы читаете/ведете, тоже будут супер!

спасибо большое заранее!)