❗️Академические структурные единицы - это важный аспект для успешного развития❗️
К сожалению, нередко их упускают из виду, не вовлекая в стратегические проекты и не используя их ресурсы в политиках🤷🏼♀️
Рекомендуется в таких ситуациях найти способы оценить их эффективность работы и конкурентоспособность, а также измерить вклад данной единицы в достижение количественных и качественных показателей Программы развития☝🏼
Что касается конкретных примеров, стоит обратить внимание на Критерии конкурентоспособности Института, как академической единицы🙏🏼
Эти критерии помогут определить преимущества и слабые стороны Института, оценить его возможности в сравнении с другими образовательными учреждениями🔥
Критерии могут включать в себя:
✅ уровень академической экспертизы
✅качество научных исследований
✅способность привлекать знания, таланты, рейтинг и репутацию Института и другие факторы, отражающие его конкурентное преимущество.
💁🏼♀️В итоге, включение всех академических структурных единиц в стратегические проекты, а также эффективное использование их ресурсов в политиках, является ключевым элементом для оценки их работы, конкурентоспособности и вклада в достижение целей Программы развития.
https://vk.com/@dpo_vn-kriterii-konkurentosposobnosti-instituta-kak-akademicheskoi
✅Подписаться
К сожалению, нередко их упускают из виду, не вовлекая в стратегические проекты и не используя их ресурсы в политиках🤷🏼♀️
Рекомендуется в таких ситуациях найти способы оценить их эффективность работы и конкурентоспособность, а также измерить вклад данной единицы в достижение количественных и качественных показателей Программы развития☝🏼
Что касается конкретных примеров, стоит обратить внимание на Критерии конкурентоспособности Института, как академической единицы🙏🏼
Эти критерии помогут определить преимущества и слабые стороны Института, оценить его возможности в сравнении с другими образовательными учреждениями🔥
Критерии могут включать в себя:
✅ уровень академической экспертизы
✅качество научных исследований
✅способность привлекать знания, таланты, рейтинг и репутацию Института и другие факторы, отражающие его конкурентное преимущество.
💁🏼♀️В итоге, включение всех академических структурных единиц в стратегические проекты, а также эффективное использование их ресурсов в политиках, является ключевым элементом для оценки их работы, конкурентоспособности и вклада в достижение целей Программы развития.
https://vk.com/@dpo_vn-kriterii-konkurentosposobnosti-instituta-kak-akademicheskoi
✅Подписаться
VK
Критерии конкурентоспособности Института, как академической единицы:
БЛОК 1. АКАДЕМИЧЕСКИЙ
👍3
🏭В России появится новый профессиональный стандарт и вид деятельности – «организатор промышленного туризма».
Инициаторами и основными разработчиками стали Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Международный центр компетенций в сфере туризма и гостеприимства, учрежденный Комитетом по развитию туризма Санкт Петербурга.
В декабре стартует Всероссийская программа «Открытая промышленность 3.0». Третий год подряд она успешно справляется с задачей объединять тех, кто создает индустриальное будущее нашей страны, и тех, кто раскрывает туристский потенциал регионов. В этом году организаторы программы приняли рекордное количество заявок: 1750 человек из 74 регионов готовы развивать промышленный туризм.
Обучение будет проходить дистанционно на безвозмездной основе, оно начнется в декабре 2023 года и закончится в январе 2024-го.
В результате 1000 специалистов из разных регионов России получат престижную профессию и удостоверение о повышении квалификации государственного образца по направлению «организация промышленного туризма».
Программа «Открытая промышленность» направлена на популяризацию технологического и кадрового потенциала российских производителей, продвижение региональных промышленных брендов, демонстрацию достижений, продукции, технологических процессов и экотехнологий отечественных предприятий.
Организаторами выступают АСИ и Центр компетенций. Инициатива реализуется при поддержке Министерства промышленности и торговли России и решает важнейшие социально-экономические задачи предприятий и регионов: борется с кадровым голодом и призывает молодых специалистов работать на производствах, улучшает имидж отечественных производителей и продвигает региональные бренды. Уже 500 предприятий по всей стране проводят профориентационные программы и бизнес-миссии.
Инициаторами и основными разработчиками стали Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Международный центр компетенций в сфере туризма и гостеприимства, учрежденный Комитетом по развитию туризма Санкт Петербурга.
В декабре стартует Всероссийская программа «Открытая промышленность 3.0». Третий год подряд она успешно справляется с задачей объединять тех, кто создает индустриальное будущее нашей страны, и тех, кто раскрывает туристский потенциал регионов. В этом году организаторы программы приняли рекордное количество заявок: 1750 человек из 74 регионов готовы развивать промышленный туризм.
Обучение будет проходить дистанционно на безвозмездной основе, оно начнется в декабре 2023 года и закончится в январе 2024-го.
В результате 1000 специалистов из разных регионов России получат престижную профессию и удостоверение о повышении квалификации государственного образца по направлению «организация промышленного туризма».
Программа «Открытая промышленность» направлена на популяризацию технологического и кадрового потенциала российских производителей, продвижение региональных промышленных брендов, демонстрацию достижений, продукции, технологических процессов и экотехнологий отечественных предприятий.
Организаторами выступают АСИ и Центр компетенций. Инициатива реализуется при поддержке Министерства промышленности и торговли России и решает важнейшие социально-экономические задачи предприятий и регионов: борется с кадровым голодом и призывает молодых специалистов работать на производствах, улучшает имидж отечественных производителей и продвигает региональные бренды. Уже 500 предприятий по всей стране проводят профориентационные программы и бизнес-миссии.
😁4👍2
🔺 Социоцентр собрал информационные и методические материалы для университетов-участников программы «Приоритет-2030». Здесь — самые актуальные материалы о программе, результаты исследований, разработки, прогнозы и рекомендации экспертов «Социоцентра», которые помогут университетам в реализации программ развития.
🔴«Сборник лучших практик вузов-участников программы “Приоритет-2030”» включает материал по образовательной, научно-исследовательской политикам и политике развития человеческого капитала в университетах.
🔵 «Настольная книга руководителя стратегического проекта» — методическое пособие для команды развития университета. В нем можно найти ответы на вопросы о том, для чего нужен стратегический проект и как он влияет на базовые политики в университете?
🔴«Реализация программы стратегического академического лидерства “Приоритет-2030” в 2022 году» — имиджевое издание, которое содержит информацию о ключевых результатах реализации программы Минобрнауки России «Приоритет-2030».
#Приоиртет2030 #Социоцентр
🔴«Сборник лучших практик вузов-участников программы “Приоритет-2030”» включает материал по образовательной, научно-исследовательской политикам и политике развития человеческого капитала в университетах.
🔵 «Настольная книга руководителя стратегического проекта» — методическое пособие для команды развития университета. В нем можно найти ответы на вопросы о том, для чего нужен стратегический проект и как он влияет на базовые политики в университете?
🔴«Реализация программы стратегического академического лидерства “Приоритет-2030” в 2022 году» — имиджевое издание, которое содержит информацию о ключевых результатах реализации программы Минобрнауки России «Приоритет-2030».
#Приоиртет2030 #Социоцентр
👍6
📚❗Бесплатный учебно-практический семинар в формате программы повышения квалификации «Управление деятельностью вузов. Аспекты разработки и реализации ФГОС ВО нового поколения»❗📚
📆 Даты семинара: 7-8 декабря 2023 г.
🖥 Онлайн-формат 🖥
Подробнее: https://vk.com/wall-68937733_1480
📆 Даты семинара: 7-8 декабря 2023 г.
🖥 Онлайн-формат 🖥
Подробнее: https://vk.com/wall-68937733_1480
👍7
«Современное общество требует от университетов не только эффективной подготовки новых кадров, но и постоянного переобучения и повышения квалификации с помощью программ ДПО. На рынке профобразования появились новые игроки – корпоративные университеты. Они созданы почти в ста ведущих российских компаниях. В некоторых из них преподавательский штат превышает 200-300 человек. Мы можем многое почерпнуть от них для развития системы образования в целом», – считает директор Высшей школы бизнеса Высшей школы экономики Валерий Катькало.
👍6
Сегодня слушали Татьяну Голикову:
Правительство приступило к разработке прогноза востребованных профессий
📣Вице-премьер Татьяна Голикова выступила на пленарном заседании «Образование и рынок труда: инструменты взаимодействия», которое прошло в рамках чемпионата по профессиональному мастерству «Профессионалы» и IX Всероссийского форума «Национальная система квалификаций России». В ходе своего доклада вице-премьер подчеркнула, что в последнее время рынок труда стремительно изменился, есть серьезные вызовы, на которые нужно незамедлительно реагировать.
«В соответствии с поручением главы государства правительство России вместе с Российским союзом промышленников и предпринимателей и регионами приступило к созданию прогноза потребности в трудовых ресурсах на среднесрочную и долгосрочную перспективу», – заявила Татьяна Голикова.
📊Вице-премьер обратила внимание, что задача – сделать максимально корректный прогноз, чтобы под него можно было выстраивать и сферу образования, и систему переподготовки кадров.
Правительство приступило к разработке прогноза востребованных профессий
📣Вице-премьер Татьяна Голикова выступила на пленарном заседании «Образование и рынок труда: инструменты взаимодействия», которое прошло в рамках чемпионата по профессиональному мастерству «Профессионалы» и IX Всероссийского форума «Национальная система квалификаций России». В ходе своего доклада вице-премьер подчеркнула, что в последнее время рынок труда стремительно изменился, есть серьезные вызовы, на которые нужно незамедлительно реагировать.
«В соответствии с поручением главы государства правительство России вместе с Российским союзом промышленников и предпринимателей и регионами приступило к созданию прогноза потребности в трудовых ресурсах на среднесрочную и долгосрочную перспективу», – заявила Татьяна Голикова.
📊Вице-премьер обратила внимание, что задача – сделать максимально корректный прогноз, чтобы под него можно было выстраивать и сферу образования, и систему переподготовки кадров.
👍9
📚🎉 В Москве состоялась презентация книги "Универсальные компетенции в российских университетах"!
🤝 Это великолепный результат совместного проекта университетов-участников "Консорциума вузов по развитию универсальных компетенций" - УрФУ, ТГУ, ТюмГУ, ИТМО и НИУ ВШЭ.
🌟 Эта книга является важным шагом в рамках стратегического проекта "Успех и самостоятельность человека в меняющемся мире", который направлен на поддержку роста и развития каждого человека.
💪 Авторы гордятся этим достижением и с нетерпением ждут, когда эта книга станет неотъемлемой частью учебного процесса в российских университетах! 😊📖✨
🤝 Это великолепный результат совместного проекта университетов-участников "Консорциума вузов по развитию универсальных компетенций" - УрФУ, ТГУ, ТюмГУ, ИТМО и НИУ ВШЭ.
🌟 Эта книга является важным шагом в рамках стратегического проекта "Успех и самостоятельность человека в меняющемся мире", который направлен на поддержку роста и развития каждого человека.
💪 Авторы гордятся этим достижением и с нетерпением ждут, когда эта книга станет неотъемлемой частью учебного процесса в российских университетах! 😊📖✨
👍8
Дмитрий Чернейко уверен, что причина текущего состояния рынка труда — «не в демографической яме» и не в возросших зарплатных требованиях соискателей и сотрудников, а в самих работодателях. «Самая большая проблема на рынке труда — это инерция мышления. Работодатели привыкли к тому, что кандидатов много и они стоят дешево, да, есть дефицитные позиции, но их немного. И до сего времени функция HR на большинстве предприятий заключалась в том, чтобы набрать людей, их оформить и заплатить им как можно меньше. Сегодня такая модель не работает», — говорит он.
🔮Какие есть инструменты для восполнения кадровой потребности предприятий
1. Инвестиции в мероприятия по повышению производительности труда.
2. Обучение сотрудников через внутренние программы, национальные проекты.
3. Создание новых корпоративных ценностей.
Эксперты на круглом столе РБК обсудили, какие внутренние ресурсы компании помогут преодолеть дефициты и расширить возможности производства
https://spb.plus.rbc.ru/news/65605b2b7a8aa9b83b00fb45
🔮Какие есть инструменты для восполнения кадровой потребности предприятий
1. Инвестиции в мероприятия по повышению производительности труда.
2. Обучение сотрудников через внутренние программы, национальные проекты.
3. Создание новых корпоративных ценностей.
Эксперты на круглом столе РБК обсудили, какие внутренние ресурсы компании помогут преодолеть дефициты и расширить возможности производства
https://spb.plus.rbc.ru/news/65605b2b7a8aa9b83b00fb45
РБК+
Кадровый ответ
Как пересмотр традиционных моделей работы позволяет справиться с нехваткой персонала на петербургских производствах
👍7
Обещанный пост-релиз по итогам участия в Форуме Национальной системы квалификаций, который состоялся в Санкт-Перербурге 28.11.2023 г.
Часть первая.↩️
1.Идет яростное выявление кадровых потребностей ведущих предприятий в некоторых регионах и актуализация под эти потребности содержания образовательных программ. Казалось бы, сколько можно об этом говорить? Пора делать! Но теперь об этом задумалось Правительство РФ, которое приступило к к созданию прогноза потребности в трудовых ресурсах.
📌Думается, что каждый университет совместно с регионом может сделать следующее: 📌 1. Выявить реальные кадровые дефициты в экономике и заделы в образовании. Итогом станет карта компетенций и карта дефицитов.
2. Сформировать реальный прогноз кадровой потребности региона на кратко- и среднесрочную перспективу.
3. Провести сопоставительный анализ кадровой потребности с образовательными возможностями.
4. Разработать рекомендации для образовательных организаций СПО и ВО в своем регионе по формированию портфеля образовательных программ. Конечно, нужна единая методология для такой системной работы.
🆘️Регион будет надеяться на свой базовый (ведущий) университет. Если университет принадлежит программе Приоритет 2030, а она - ему, то целесообразно создать Аналитический центр для проведения исследований состояния и развития экономики региона с целью обоснования принятия управленческих решений в сфере кадровой обеспеченности.
Часть первая.↩️
1.Идет яростное выявление кадровых потребностей ведущих предприятий в некоторых регионах и актуализация под эти потребности содержания образовательных программ. Казалось бы, сколько можно об этом говорить? Пора делать! Но теперь об этом задумалось Правительство РФ, которое приступило к к созданию прогноза потребности в трудовых ресурсах.
📌Думается, что каждый университет совместно с регионом может сделать следующее: 📌 1. Выявить реальные кадровые дефициты в экономике и заделы в образовании. Итогом станет карта компетенций и карта дефицитов.
2. Сформировать реальный прогноз кадровой потребности региона на кратко- и среднесрочную перспективу.
3. Провести сопоставительный анализ кадровой потребности с образовательными возможностями.
4. Разработать рекомендации для образовательных организаций СПО и ВО в своем регионе по формированию портфеля образовательных программ. Конечно, нужна единая методология для такой системной работы.
🆘️Регион будет надеяться на свой базовый (ведущий) университет. Если университет принадлежит программе Приоритет 2030, а она - ему, то целесообразно создать Аналитический центр для проведения исследований состояния и развития экономики региона с целью обоснования принятия управленческих решений в сфере кадровой обеспеченности.
👍10
Обещанный пост-релиз по итогам участия в Форуме Национальной системы квалификаций, который состоялся в Санкт-Перербурге 28.11.2023 г.
ЧАСТЬ 2.❗️
1. После пандемии мы оказались на совершенно другом рынке труда. Готового ресурса нет и не будет. Необходимо серьезно вкладываться в образование и переподготовку персонала.❗️
2. На рынке ДПО все увереннее себя чувствуют корпоративные университеты. Их штат зачастую составляет 200-300 преподавателей. Чем не университет по масштабу?❗️
3. Система СПО идет на встречу к индустрии семимильными шагами. Если они встретятся очень быстро, то что делать университетам? Становится третьим в этом союзе? Или брать на себя ведущую роль?❗️
4. Дети пошли в СПО и это тенденция далеко не этого года. Туда же пошел и весь работодатель. Там у нас Профессионалитет. А Программа Приоритет 2030 рассчитана на студентов, которые обучаются на программах высшего образования. И сейчас эти программы и их цели должны быть синхронизированы, как минимум в каждом регионе.❗️
5. Запрос индустрии, требования Приоритета 2030 отразятся на студенте. На первом курсе бакалавриата он получит рабочую профессию, на втором - диплом СПО, на третьем - диплом Цифровой кафедры и диплом о переподготовке, на четвертом - диплом о переподготовке, потом магистратура и, возможно, опять переподготовка.❗️
ЧАСТЬ 2.
1. После пандемии мы оказались на совершенно другом рынке труда. Готового ресурса нет и не будет. Необходимо серьезно вкладываться в образование и переподготовку персонала.
2. На рынке ДПО все увереннее себя чувствуют корпоративные университеты. Их штат зачастую составляет 200-300 преподавателей. Чем не университет по масштабу?
3. Система СПО идет на встречу к индустрии семимильными шагами. Если они встретятся очень быстро, то что делать университетам? Становится третьим в этом союзе? Или брать на себя ведущую роль?
4. Дети пошли в СПО и это тенденция далеко не этого года. Туда же пошел и весь работодатель. Там у нас Профессионалитет. А Программа Приоритет 2030 рассчитана на студентов, которые обучаются на программах высшего образования. И сейчас эти программы и их цели должны быть синхронизированы, как минимум в каждом регионе.
5. Запрос индустрии, требования Приоритета 2030 отразятся на студенте. На первом курсе бакалавриата он получит рабочую профессию, на втором - диплом СПО, на третьем - диплом Цифровой кафедры и диплом о переподготовке, на четвертом - диплом о переподготовке, потом магистратура и, возможно, опять переподготовка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11👎1
Forwarded from Заведующий аспирантурой
Уважаемые коллеги!
В воскресенье, 3 декабря в 18.00, здесь, на канале, прямой эфир с Инной Андрияновой – экспертом по развитию университетов, дополнительного профессионального образования, создателем и автором тг-канала "Центр развития ДПО и не только".
Мы будем говорить:
🟢 о роли ДПО в развитии отраслей экономики;
🟢 об интеграции научных результатов в ДПО;
🟢 о науке как источнике для развития ДПО.
Ставьте напоминание и присоединяйтесь к встрече! Мы будем рады ответить на Ваши вопросы, направляйте их через бот @oad2012bot.
✈️ Подписаться ➕ Задать вопрос
В воскресенье, 3 декабря в 18.00, здесь, на канале, прямой эфир с Инной Андрияновой – экспертом по развитию университетов, дополнительного профессионального образования, создателем и автором тг-канала "Центр развития ДПО и не только".
Мы будем говорить:
Ставьте напоминание и присоединяйтесь к встрече! Мы будем рады ответить на Ваши вопросы, направляйте их через бот @oad2012bot.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8