Зачем акторам научно-технологической деятельности работать над своим имиджем❓

📣Об этом говорили на прошлой неделе  с представителями ИНТЦ.

Чтобы быть заметнее, прозрачнее и понятнее государству, обществу, партнерам, резидентам, университетам и т.д. 

Основные задачи имиджевой политики видятся такими:

                                                                  📌ПРИВЛЕЧЕНИЕ ВНИМАНИЯ И ПОДДЕРЖКА СО СТОРОНЫ ЛИЦ, ПРИНИМАЮЩИХ РЕШЕНИЯ, ОБЩЕСТВЕННОСТИ, ИНВЕСТОРОВ

📌СОЗДАНИЕ ИНТЕРЕСА К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ У ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА, СТЕЙКХОЛДЕРОВ

📌СОЗДАНИЕ ПОЗИТИВНОГО ОБРАЗА В КОНТЕКСТЕ КОНКРЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

📌ФОРМИРОВАНИЕ ОБРАЗА ОТВЕТСТВЕННОГО УЧАСТНИКА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

📌СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ИМЕЮЩИХСЯ РЕСУРСОВ РАБОТЫ С КАЖДЫМ ВИДОМ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ

📌СОЗДАНИЕ РЕГУЛЯРНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ, РАБОТАЮЩЕЙ НА ПРОДВИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ         

✔️Для тех, кто пользуется уже устоявшимся брендом базового партнера или территории принадлежности, эта политика, скорее всего, фокусируется на систематизации внутренних и международных коммуникаций, но она тоже есть. 

Для Инновационных научно-технологических центров основная имиджевая задача звучит так: ⤵️

формулирование и закрепление элементов позиционирования ИНТЦ на международном, федеральном и внутригосударственном уровне через системный менеджмент имеющихся ресурсов продвижения или ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ АССОЦИАЦИИ У ПАРТНЕРОВ, ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ, ИНВЕСТОРОВ ОБ ИНТЦ В ФЕДЕРАЛЬНОМ И МИРОВОМ ПРОСТРАНСТВЕ.

✔️В любом случае имидж любого актора научно-технологической деятельности зависит от имиджа государства, территории принадлежности, бренда университета-инициатора создания ИНТЦ и брендов резидентов.

✔️В  брендинге научно-технологической деятельности нельзя использовать подходы деятельности коммерческой, это брендинг прогосударственных структур и это управляемый процесс.

✔️Чем раньше придет понимание, как это делать, тем ближе технологический суверенитет страны.