Начало нового времени! ЦБ снизил курс доллара до 88,5 рубля. Укрепление российской валюты ускорилось в феврале 2025 года. Сначала на фоне «явного дисбаланса спроса и предложения валюты», потом — на ожиданиях геополитических изменений.

Некоторые аналитики считают «справедливым» курс в 105 рублей за $1, а рубль называют «переукрепившимся»

Построились по возрасту🤣Самое лучшее, что может быть- видеть, как твои деть растут и развиваются. Приятно собраться вместе и поговорить, просто побыть, пообщаться. Дети учат меня многому. Своим взглядам на жизнь, своей непосредственностью и своими планами. Время быстро летит и иногда мы пропускаем самое важное в жизни. Эти мгновения бесценны 🙏

2023 год стал для меня переломным. В 45 лет все изменилось: я встал на путь трансформации личности и начал заново изучать основы жизни и взаимоотношений.

Всё началось с книги Эриха Фромма "Искусство любить". Она перевернула мое сознание, показав истинную природу любви и взаимоотношений между людьми. Это был лишь первый шаг на долгом пути. В тот момент мне было настолько тяжело, что я не мог даже выйти из дома. Чтобы сдвинуться с мертвой точки, я записался на курсы ораторского искусства. Это решение стало ключевым. Преодолевая страх публичных выступлений – тогда я не мог даже записать видео с собой – я обрел ценность в собственных глазах.

С тех пор многое произошло. Я прошел огромный путь и сегодня получаю удовольствие от выступлений перед аудиторией. Более того, я организовал экспертный совет комиссии по малоэтажному жилищному строительству общественного совета Минстроя. В прошлом году проехал более 20 тысяч километров по стране, чтобы своими глазами увидеть, как живут люди, как строится ИЖС, чем живут застройщики в регионах. Этот опыт, эта насмотренность, позволяет мне сегодня уверенно говорить о том, как создавать по-настоящему качественные продукты и комфортные пространства для жизни. Я убедился, что настоящие вещи, которые реализуются в проявленном мире, можно создать, только вложив в свою работу сердце. Только получая удовольствие от работы, я могу сделать что-то по-настоящему полезное.

Почему я заговорил про личный бренд? Потому что в первую очередь это доверие – доверие людей, ваше доверие ко мне. И только через построение личного бренда и бренда компании, обладая харизмой, мы привлекаем к себе единомышленников, таких же целеустремленных и наполненных людей, как мы сами.

Купить земельный участок: заработать или потерять время и деньги?

Покупка земли — это инвестиция, которая может принести как значительную прибыль, так и серьезные убытки. Как провести комплексную инвестиционную оценку земельного участка и не попасть в ловушку? Разбираемся по шагам.

Инвестиционная оценка земельного участка: больше, чем просто покупка поля

Покупка земли — это не просто сделка купли-продажи. Это инвестиция, требующая тщательного анализа и оценки. Давайте разберемся, как провести комплексную инвестиционную оценку земельного участка и избежать подводных камней.

1. Цель приобретения: Первым делом определите цель покупки. Что вы планируете строить? Жилой комплекс, коммерческую недвижимость или что-то другое? От этого зависит весь дальнейший анализ.

Пример: Вы хотите построить малоэтажный жилой комплекс. Значит, вам нужен участок с соответствующим видом разрешенного использования или с возможностью его изменения.

2. Градостроительный анализ: Генеральный план: Определяет зону застройки и вид разрешенного использования. Убедитесь, что ваши планы соответствуют градостроительной документации.

Правила землепользования и застройки (ПЗЗ): Регламентируют параметры застройки: площадь участка, размеры зданий, отступы и т.д. Несоблюдение ПЗЗ может привести к серьезным проблемам.

Пример: ПЗЗ могут ограничивать высотность застройки в данной зоне до 3 этажей. Если вы планировали строить 5-этажный дом, ваши планы придется корректировать.

3. Определение объема застройки: Актуальная топосъемка (1:500): Показывает рельеф, существующие сети и коммуникации, водные объекты, зоны с особыми условиями использования (ЗОУИТ).

Опорный план: Помогает определить характер сетей (самотечные или напорные), что влияет на ширину дорог и, следовательно, на площадь застройки.

Пример: Наличие на участке высоковольтной линии электропередач может ограничить зону застройки.

4. Конкурентный и территориальный анализ:

Анализ конкурентов: Изучите предложения на рынке, определите целевую аудиторию и спрогнозируйте будущую цену реализации.

Пример: В районе уже есть несколько жилых комплексов бизнес-класса. Возможно, стоит ориентироваться на другую ценовую категорию или предложить уникальные преимущества.

5. Инфраструктура: Наличие школ, детских садов, магазинов, поликлиник: Влияет на привлекательность проекта для будущих жителей.

Пример: Отсутствие детского сада рядом с планируемым жилым комплексом может стать серьезным минусом для семей с детьми.

6. Финансовая модель: Стоимость земли и изменения ВРИ: Учитывайте затраты на покупку земли и, если необходимо, на изменение вида разрешенного использования.

Затраты на строительство: Включают все расходы, связанные со строительством объекта.

Коммерческие расходы: Расходы на содержание службы заказчика, проценты инвесторам, маркетинг, рекламу и банковские проценты.

Пример: Финансовая модель покажет, окупится ли проект и какую прибыль он принесет.

7. SWOT-анализ: Сильные и слабые стороны проекта: Помогает трезво оценить проект и выявить потенциальные риски.

Пример: Сильная сторона – удачное расположение участка. Слабая сторона – отсутствие развитой инфраструктуры.

8. Паспорт проекта:

Документ, содержащий всю информацию о проекте: Используется для привлечения инвестиций или получения проектного финансирования.

Инвестиционная оценка земельного участка – это комплексный процесс, требующий профессионального подхода. Только тщательный анализ всех факторов позволит принять взвешенное решение и минимизировать риски.

Пишите в комментариях, кому нужен чек-лист.

Дом - это сердце любого проекта ❤️ все, что окружает дом - это глубокие смыслы, которые находят отражение в душе и сердце будущего жителя. Отсюда понятия концепции, философии и смыслов, которые живут в любом проекте. Без сердца нет души, без души нет ощущения целого. Своего «я».

@MaxLipatnikov спасибо за ролик 🙏

🔥 Что нового на рынке земельных участков? Разбираемся в коротком видео! Рынок земли постоянно меняется. Появились новые инструменты и стратегии, которые помогут вам не потеряться и принять правильные инвестиционные решения. Смотрите мое новое видео, где я рассказываю о самых актуальных трендах и показываю, как эффективно работать с земельными участками в современных реалиях. 👉

Продолжаю разбираться с собой и искать путь к собственной целостности, где мысли, чувства и действия наконец-то совпадут. Сегодня погрузился в изучение Драматического треугольника Карпмана, и вот что я узнал.

Этот треугольник описывает три деструктивные роли, которые мы неосознанно играем в отношениях: Жертва, Спасатель и Преследователь. Вы правы, многие люди, выросшие на территории постсоветского пространства, так или иначе застревают в этих ролях. Они передаются из поколения в поколение, впитываются с детства и становятся привычными сценариями взаимодействия.

Давайте разберемся, что каждая из этих ролей собой представляет и откуда берется:

Жертва: Чувствует себя беспомощной, обиженной, угнетенной. Перекладывает ответственность за свою жизнь на других. Склонна жаловаться и искать сочувствия. Эта роль часто формируется в детстве, когда ребенок не чувствует себя достаточно сильным и защищенным.

Спасатель: Стремится помочь всем и каждому, даже если его об этом не просят. Часто "спасает" Жертву, подкрепляя ее беспомощность. Эта роль — способ получить признание и почувствовать свою значимость, заполняя внутреннюю пустоту.

Преследователь: Обвиняет, критикует, контролирует. Считает, что всегда прав. Эта роль — проявление подавленной агрессии и неуверенности в себе.

Замкнутый круг: Жертва ищет Спасателя, Спасатель "спасает" Жертву, пока не превращается в Преследователя, устав от ее беспомощности. Жертва в свою очередь может стать Преследователем, обвинив Спасателя в неэффективной помощи.

Как выйти из этого треугольника?

Первый шаг — осознание. Задайте себе вопросы:

В какой роли я нахожусь сейчас?
Что я чувствую?
Каковы мои истинные потребности?

Конкретные действия:

Если вы Жертва: Перестаньте жаловаться и возьмите ответственность за свою жизнь. Ищите решения, а не сочувствие. Начните действовать!

Если вы Спасатель: Спросите себя: "Меня просили о помощи? Хочу ли я помогать? Могу ли я помочь?". Помогайте только тогда, когда вас об этом просят, и вы действительно можете и хотите это сделать.

Если вы Преследователь: Осознайте свою агрессию и ее причины. Научитесь выражать свои чувства конструктивно. Принимайте других такими, какие они есть.

Выход из Драматического треугольника — это путь к зрелым и здоровым отношениям, к внутренней гармонии и целостности. Это непросто, но возможно!

Друзья, открываю набор в новую группу на свой авторский Крус! Поделюсь своим опытом и знаниями. РАЗБЕРЕМ Ваш проект.

🍀Курс: «Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Инвестиционный подход к работе с земельными участками».

✅ Онлайн
✅ Длительность 1 мес.
✅ Встреч - 8
✅ Консультации

🍀 После окончания обучения и аттестации выдаем удостоверение и сертификат.

🍀Про что курс?
Про новые инструменты работы с ИЖС и тренды. Упаковка проекта х5. Этапы создания проекта - дорожная карта. Лестница развития проекта -20 этапов. Инвестиционная оценка земельного участка - 8 шагов. Финансовая модель, как центр управления проектом. Продукт и девелопмент. Состав и функции участников проекта. Юридическое взаимодействие. Работа с ФЗ-214 в ИЖС и ЭСКРОУ. Комплексное развитие территорий (КРТ). Привлечение партеров и инвесторов.


1. Тренды рынка.
2. Инвестиционная оценка земельного участка - 8 шагов. Вхождение в проект.
3. 20 этапов проекта. Пошаговый план запуска.
4. Концепция, философия проекта. Мастер-план.
5. Создаем продукт. Как продавать выше рынка.
6. Маркетинг застройщика и доверие покупателя. Платформа бренда.
7. Маркетинг застройщика. 10 точек контакта. Работа отдела продаж.
8. Финансовая модель - центр управоления проектом ЦУП.
9. Ключевые компетенции застройщика. Основные ошибки в проекте.
10. Работа с ФЗ-214 в ИЖС и ЭСКРОУ.
11. Комплексное развитие территорий (КРТ).
12. Проектное банковское финансирование. Взаимодействие с банком.
13. Роль управляющей компании в лояльности покупателя.

❗️ Только 5 мест!
❗️ Старт занятий 04.03.25. В среду.

🍀Самое время начать расти именно сегодня! Ваша реальная возможность выйти на другой уровень и идти в ногу со временем!

👉 После обучения Вы будете иметь полное понимание процесса создания Малоэтажного жилого комплекса «ФЗ-214», продукта и пошаговый план действий.

БОНУС! Первых троих, кто напишет, «Иду на курс» и запишется в анкету, возьму на персональное сопровождение.

Не упустите возможность стать частью чего-то большего, записывайтесь 👉 https://forms.yandex.ru/cloud/674838b9068ff0445e5db6d3/

Когда я встречаю таких людей, что-то глубокое и сильное ощущается внутри, как-будто отражение всей глубины мира в них. Увидеть внутри себя, почувствовать, создать…Что двигает нами? Помимо вещей, проявленых в мире? Для меня - это созидание, творчество и движение вперед 🙏

Куда бежать и как жить? Роль управляющей компании в маркетинге застройщика

Вопрос, который волнует каждого, кто задумывается о покупке жилья в новостройке, — это не только выбор локации, планировки или цены, но и то, как сложится жизнь после заселения. Кто будет отвечать за комфорт, порядок и выполнение обещаний, данных застройщиком? Ответ на этот вопрос кроется в эффективной работе управляющей компании (УК), которая становится связующим звеном между застройщиком и жильцами.

В рамках заключительного урока по программе "Малоэтажный жилой комплекс (ФЗ-214)" мы детально разобрали основные функции и роль управляющей компании. Ее деятельность не ограничивается техническим обслуживанием домов — она играет ключевую роль в формировании доверия к застройщику и создании гармоничного сообщества жителей.

Три составляющие успешного продукта застройщика:
1. Упаковка. Это первый этап, который включает в себя презентацию проекта: визуализацию, маркетинговые материалы, рекламные кампании и обещания, которые застройщик дает потенциальным покупателям. Упаковка создает ожидания и формирует первоначальный интерес.
2. Строительство. Второй этап — это реализация проекта. Качество строительства, соблюдение сроков и соответствие заявленным стандартам напрямую влияют на удовлетворенность клиентов.
3. Формирование доверия к бренду застройщика. Это главный этап, который начинается после сдачи объекта и продолжается на протяжении всего срока эксплуатации. Именно здесь на первый план выходит управляющая компания, которая становится гарантом выполнения обещаний застройщика.

Основные функции управляющей компании:
1. Обеспечение выполнения обещаний застройщика. УК становится гарантом того, что все обязательства, заявленные на этапе продаж, будут выполнены. Это касается как качества строительства, так и инфраструктуры, благоустройства территории и других аспектов, которые влияют на комфорт проживания.
2. Создание сообщества жителей. УК способствует формированию доброжелательной атмосферы среди жильцов, организуя мероприятия, создавая площадки для общения и решая конфликтные ситуации.
3. Обеспечение надлежащего содержания общего имущества. Это включает в себя уборку территории, обслуживание лифтов, инженерных систем, ремонт подъездов и другие задачи, которые напрямую влияют на качество жизни.
4. Начисление и сбор платы за жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ). УК обеспечивает прозрачность расчетов, своевременное информирование жильцов и контроль за качеством предоставляемых услуг.
5. Организация и контроль выполнения работ по капитальному ремонту. Это важная функция, которая позволяет поддерживать объект недвижимости в надлежащем состоянии на протяжении многих лет.
6. Создание комфортной среды проживания и организация досуга. Дополнительная, но не менее важная функция, которая включает в себя благоустройство дворов, организацию мероприятий для жильцов и создание условий для активного отдыха.

Главная роль управляющей компании — это не просто техническое обслуживание, а создание среды, в которой жильцы чувствуют себя комфортно и уверенно. УК становится лицом застройщика после сдачи объекта, и от ее работы напрямую зависит репутация компании-застройщика.

Таким образом, выбор управляющей компании — это не просто формальность, а стратегическое решение, которое влияет на уровень доверия к застройщику и удовлетворенность клиентов. Эффективная УК не только поддерживает объект в идеальном состоянии, но и создает условия для формирования счастливого сообщества жителей, что, в свою очередь, становится мощным инструментом маркетинга для застройщика.

Ведь счастливые жильцы — это лучшая реклама. А доверие к бренду застройщика, сформированное на всех этапах — от упаковки до эксплуатации, — это залог долгосрочного успеха и устойчивой репутации на рынке недвижимости.

ОТКРЫТЫЙ УРОК

15:30 СЕГОДНЯ!

20 этапов создания проекта. Малоэтажный жилой комплекс «ФЗ-214»

https://telemost.yandex.ru/j/60324404895997

Заходим только с включенной камерой. Остальных удаляю!