ЭФИР ЧЕРЕЗ 10 МИНУТ!

Чуть похвастаюсь коллеги! Недавно провел несколько часов в режиме живого разбора проектов с владельцами земли - застройщиками из г. Иваново. Запрос был такой «У нас земельный участок 5,5 Га. Какую концепцию нам реализовать и как продвигать компанию?» И я вновь испытал тот самый профессиональный кайф, ради которого и затевалась наша «Лаборатория Девелопмента».

Знаете, в чем он заключается? Не в простых ответах. А в той секунде, когда у практика, который годами упирался в законодательные и финансовые стенки, в глазах появляется одновременно понимание, удивление и та самая искра: «Что, и ТАК можно было? 😃

Вот этот момент, когда сложнейшая, риски, страхи (рынок-то умирает, все очень сложно, у нас ипотека 6 млн…ну и так далее, находят решение. Мы разобрали всю ситуацию, составили пошаговый план действий. Это и есть лучшее подтверждение, что мы движемся в верном направлении.

Именно после таких сессий, видя реальные проблемы на земле, я открываю возможность присоединиться к IPM | LAB «Лаборатория Девелопмента» первыми. Потому что уверен на 100%: инструменты, которые мы даем, — рабочие. Они проверены не в теории, а на практике, в том числе и в проекте «Омакульма-Аннино».

Мы не только разбирали конкретный кейс, но и раскрыл систему из 5 ключевых принципов, которая позволяет обойти системные ошибки в продукте на старте девелоперского проекта. Ту самую систему, что легла в основу программы «Эффективный девелопмент» и которая делит карьеру управленца на «до» и «после».

Если вы еще не были у меня на разборе (вопрос к коллегам — почему? 😏), у вас еще есть шанс наверстать.

Итак, шаг первый, где взять землю и что делать с земельным участком?

Система оценки и выбора земельного участка, говоая инстукция к действию.

👉ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП
 
Доступ открыт до 5 декабря включительно! НЕ теряйте время, старт уже близко. Будьте первыми!

* Вход — через анкету, для Вас промокод, в конце анкеты, мы ждем Вас!

Давно такого не было, вчера на эфире был 41 человек!🔥 Мы с Алексеем Филилиевым обсудили: Как технадзор экономит деньги и нервы в строительстве ИЖС. Сколько стоит «страховка» от неприятностей?

СМОТРИТЕ ЗАПИСЬ

Интересный момент про интуицию и выбор разумного. Сердце или разум? Про оптимизацию времени и принятие решений. Сегодня была такая история: я поехал утром на воскресную службу.

Я очень хотел пообщаться с одним батюшкой. Мне нужно было задать им несколько вопросов. И вот я выезжаю, я проспал, опаздываю примерно на 30 минут.

И у меня выбор: ехать в течение часа в храм или ехать в другой храм, в котором батюшка также служит. Я не знал в каком именно он будет сегодня. Несколько раз я пытался изменить маршрут, чтобы оптимизировать время и поехать в храм, который находится ближе. Но что-то внутри подсказывало мне, что нужно ехать длинной дорогой, я поехал.

Приехал и встретил там человека, с которым хотел пообщаться. Замечательно пообщались и я получил ответы на волнующие меня вопросы. Выбирайте сердцем, друзья мои. Сердце говорит очень тихо, но никогда не обманывает.

Какие изменения ждут нас на рынке ИЖС с 2026 года? Повсеместная хаотичная застройка, отсутствие дорог и сетей, никакого архитектурного стиля, нарушение границ и прочие прелести ИЖС. Все стремительно меняется! Последние новости рынка ИЖС мы разберем на прямом эфире с моим гостем, членом Экспертного совета IPM | LAB Лаборатория Девелопмента Евгением Кузьменко.

ЭФИР! 🗓 Дата: 04 декабря 2025 г.⏰ Время: 11:00 МСК

Тема: «Новые стандарты ИЖС, с 2026 года в Московской области, далее - везде»

Что разберем:
⁃ Предпосылки для введения стандартов ИЖС;
⁃ Что включают в себя Новые стандарты ИЖС;
⁃ «Нет центральных сетей - нет ИЖС»;
⁃ Требования к территории и качеству подготовки проектов комплексной застройки ИЖС.
⁃ Где взять финансы и что для этого нужно.

Спикеры:

Евгений Кузьменко Наполняю землю смыслом.
Земельный юрист, медиатор.
Осуществляю юридическое сопровождение сделок и операций с земельными активами. Разрабатываю стратегии инвестирования в землю. Помогаю приобрести, сохранить и приумножить земельные активы.

Константин Пороцкий -Константин Пороцкий - Основатель Института проектного менедмента. Автор программы «Эффективный девелопмент», основатель IPM | LAB Лаборатория Девелопмента.

ВСЕ НОВОСТИ И ИЗМЕНЕНИЯ РАЗБЕРЕМ НА ЭФИРЕ

🗓 Дата: 04 декабря 2025 г.⏰ Время: 11:00 МСК

➡️ Регистрируйтесь ПОКА БЕСПЛАТНО онлайн-вебинар по ссылке! Ссылку на эфир ловите в канале за час до эфира.

РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ
IPM | LAB
Лаборатория Девелопмента

Мы разбираем сложные задачи и делаем их простыми, общаемся, получаем знания, находим партнёров и двигаемся к своей цели.

Давайте сделаем репост! Наберём максимальное количество участников.

Сегодняшний визит в Юсуповский дворец на Мойке стал для меня не просто экскурсией, а глубоким, почти медитативным погружением. В наш стремительный век, полный зыбких понятий и временных смыслов, такое прикосновение к подлинной, осязаемой истории дает редкое и ценное чувство — чувство опоры, которой мне иногда не хватает. И вот, эту опору я нашел в истории и культуре.

Опираясь на эти стены, на эту непрерывную нить традиций, начинаешь иначе смотреть на течение времени.
Переступив порог, я ощутил не холод музейного пространства, а тепло сохранившейся жизни. Это ощущение — ключевое.

Дворец чудом уцелел, сохранив не только камни и паркеты, но и сам дух усадебного мира. В нем по-прежнему живут его хозяева. Здесь есть все для полноты бытия: пышные залы для служения обществу, кабинеты для служения мысли, своя домовая церковь для служения духу и удивительный семейный театр.

Посидев в бархатном кресле этого камерного зала, где когда-то звучал Шаляпин, я ясно почувствовал, что такое культурная традиция. Это не абстракция из учебника. Это — конкретная практика, когда красота и искусство становятся ежедневной, органичной потребностью, естественной средой для воспитания души. Это и есть та самая пища, которой так не хватает сегодня.

Размышляя о хозяевах, роде Юсуповых, понимаешь, что их сила была именно в этой преемственности. Их корни уходили в глубь веков, к ногайским князьям, а крона давала тень и плоды всей России. Они не были праздными созерцателями своего богатства. На протяжении поколений они выстраивали традицию служения — государству через дипломатию и управление, обществу через меценатство (их коллекции стали основой музеев), земле через развитие имений.

В этом была их устойчивость и их сила, сила семьи и традиций. Они были столпами, на которых держался сложный уклад имперской жизни.

Окидывая взглядом их портреты, думаешь не о золоте, а об ответственности, которая передавалась, как фамильное серебро, от отца к сыну.

И оттого еще трагичнее воспринимается история, разыгравшаяся в подвале этого дворца в декабре 1916 года. Убийство Григория Распутина князем Феликсом Юсуповым и его сообщниками — это не просто драма.

Это момент катастрофического разрыва традиции. Когда представитель древнейшего рода, носитель высочайшей культуры, берет на себя роль палача, пытаясь «спасти» трон варварским актом, — это значит, что сама система координат рухнула. Закон уступил место произволу, долг — отчаянию. Спускаясь в те полутемные комнаты, чувствуешь ледяное дыхание того краха. Это больше, чем политическое убийство; это символ, показывающий, что происходит, когда иссякает внутренняя, нравственная опора, и ее не могут заменить даже вековые традиции.

Какие музеи любите вы? Пишите в комментариях, у меня есть отличный экскурсвод. Кто хочет в Питер на экскурсию?

Ой, СПАСИБО 🙏 Ребята, мы с Евгением благодарим всех, спасибо всем, кто зарегистрировался. Ссылку отправил Вам в БОТ, сюда также дублирую всем, кто не успел. Ждем всех!

ССЫЛКА НА ЭФИР!

🗓 Дата: 04 декабря 2025 г.
⏰ Время: 11:00 МСК

Какие изменения ждут нас на рынке ИЖС с 2026 года? Повсеместная хаотичная застройка, отсутствие дорог и сетей, никакого архитектурного стиля, нарушение границ и прочие прелести ИЖС. Все стремительно меняется! Последние новости рынка ИЖС мы разберем на прямом эфире с моим гостем, членом Экспертного совета IPM | LAB Лаборатория Девелопмента Евгением Кузьменко.

Тема: «Новые стандарты ИЖС, с 2026 года в Московской области, далее - везде»

Что разберем:
⁃ Предпосылки для введения стандартов ИЖС;
⁃ Что включают в себя Новые стандарты ИЖС;
⁃ «Нет центральных сетей - нет ИЖС»;
⁃ Требования к территории и качеству подготовки проектов комплексной застройки ИЖС.
⁃ Где взять финансы и что для этого нужно.

ПОДКЛЮЧИТЬСЯ ТУТ

IPM | LAB
Лаборатория Девелопмента

ЭФИР ЧЕРЕЗ 10 МИНУТ! ССЫЛКА

Когда мы проводим такие мероприятия, то кроме пользы от 15 экспертов и настоящего решения своей задачи, каждый уходит с глубоким ощущением «крепкого плеча» в своем профессиональном сообществе.

Какие вопросы накопились у девелоперов и строителей в 2025 году? Уходящий год подкинул новых задач? Готовитесь к 2026-му с четким планом или с тревогой? Обсудим в дружеской обстановке 18 декабря 2025 г.

Мы собираем руководителей и ТОП-менеджеров!

НОВОГОДНИЙ МАСТРЕМАЙНД.

Это не лекция и не конференция. Это 5 часов живого диалога в уютной, доверительной обстановке. Место для мозгового штурма, где мы соединим опыт ведущих экспертов и вашу экспертизу, чтобы найти работающие решения. Закрытый живой диалог для тех, кто готов менять правила игры в новом году.

Мы собираем собственников и топ-менеджеров девелоперских компаний. Руководителей направлений ИЖС и загородной недвижимости. Финансистов и инвестиционных аналитиков в девелопменте. Тех, кто планирует запускать проекты КРТ или вышел на этот рынок недавно.

👉Мультиформатный девелопер ”ФАКТ” и IPM | LAB Лаборатория Девелопмента приглашают вас на новогодний МАСТЕРМАЙНД, где мы в дружеской обстановке «поштурмим» над Вашими реальными задачами и вопросами.

Главная тема: «Как работать на рынке ИЖС и загородного девелопмента в 2026, КРТ и Банки»

1. Блок: ИЖС и Загородка — как строить и продавать в новых реалиях?
2. Блок: КРТ (Комплексное развитие территорий) — новые возможности или ловушка?
3. Блок: Банки и финансирование — где взять деньги на строительство?

Ведущие:

Алексей Баринов - Руководитель продуктового направления «ФАКТ. Коттеджные поселки» Компания «ФАКТ.

Константин Пороцкий - Основатель Института проектного менедмента. Автор программы «Эффективный девелопмент», основатель IPM | LAB Лаборатория Девелопмента.

🗓 Дата: 18 декабря 2025 г.
⏰ Время: 15:00-20:00 МСК

Формат: Мастермайнд (живой диалог, мозговой штурм, работа в кругу профессионалов).

КОЛИЧЕСТВО МЕСТ - 15  для сохранения атмосферы доверительного диалога.

Регистрационный сбор: 19 500 рублей.

РЕГИСТРАЦИЯ И ОПЛАТА

Адрес: Санкт-Петербурга муниципальный округ Измайловское, Измайловский бульвар, дом 1, корпус 2, строение 1.

Ссылка на место - Апарт-отель «WELL»

ОСТАЛОСЬ 14 мест 😃

Меняются правила игры на рынке ИЖС. Вы готовы? Новые федеральные стандарты индивидуального жилищного строительства — это конец эпохи «дикого» рынка или новый барьер для граждан? Обсудили с экспертами ключевые изменения и их последствия. Делимся главными тезисами и записью эфира от 🗓 04 декабря 2025 г.

Чем грозят новые налоговые правила и что делать с землями СХ-2? Какие конкретно запреты и требования теперь будут действовать? В прямом эфире мы обсудили с Евгение м Кузьменко ключевые нововведения.

Почему государство решило «закрутить гайки» в ИЖС?
Основной толчок — 12 000 жалоб от жителей только за 2023 год. Рост объемов строительства благодаря «дачной амнистии» и льготной ипотеке привел к хаотичной застройке без дорог, школ и больниц. Властям пришлось реагировать на кризис инфраструктуры и экологии. Согласны, что пора наводить порядок?

Новые стандарты: спасение для рынка или убийство доступного жилья? Эксперты сходятся: четкие правила — это цивилизованный путь. Но есть и спор: одни считают, что ужесточение требований взвинтит цены и сделает ИЖС недоступным. Другие парируют — настоящее качественное жилье с коммуникациями по определению не может быть дешевым «полуфабрикатом». А как думаете вы?

Что ждет рынок и как действовать собственникам земли прямо сейчас? Прогноз: дефицит участков, рост спроса в соседних регионах и усложнение процесса для частников. Совет игрокам: перестать просто продавать «гектары» и начать «упаковывать» землю в готовые инвестиционные проекты с концепцией. Главное: у собственников, по словам экспертов, есть последний шанс (около месяца!) подать уведомление о строительстве по старым, более простым правилам. Вы успеваете?

👉 ПОЛУЧИТЬ ЗАПИСЬ

Полную запись эфира можете в ЗАКРЫТОМ канале
IPM | LAB Лаборатория Девелопмента.


Обсуждаем в комментариях!

❗️Какое изменение затронет рынок больше всего?
❗️Успеете ли вы воспользоваться переходным периодом?
❗️ИЖС станет элитным продуктом?

Я люблю Петербург ❤️ Этот город — бесконечный источник вдохновения. Когда люди спрашивают, где здесь провести свободное время, я отвечаю: «Повсюду». Сотни авторских экскурсий и тысячи музеев — это не просто опции для выходного дня. Это порталы в прошлое, в историю, которая здесь чувствуется кожей.

Петербургу немногим больше трёх веков, но за эти годы он пережил столько, сколько иному городу не пережить за тысячелетие: две революции, блокаду, ежегодные наводнения, когда вода поднималась выше первых этажей… И после всего этого он не просто выстоял — он остался великим и прекрасным. Потому что этот город — больше, чем камни и вода. Он пропитан историей, архитектурой и подвигами настоящих людей. Таких же, как мы с вами.

Каждый житель, каждая эпоха вложили сюда свою часть души. Архитектор, купец, рабочий, художник, учёный — их повседневный труд и грандиозные свершения сложились в единое произведение искусства под открытым небом. Петербург — это коллективный шедевр.

Вчера я снова убедился в этом, попав на авторскую экскурсию по дворам и домам Васильевского острова. Мы заходили туда, куда в обычной жизни не заглянешь. Например, в Дом Бенуа — огромный комплекс с историей. Мы разглядывали архитектуру, и гид объяснял, как каждый элемент фасада — не просто декор. У каждого карниза, арки, окна — была своя история и утилитарное предназначение. А вместе они складывались в гармонию, которая, как красивая музыка, резонирует где-то глубоко внутри.

Почему для меня это так важно?

Потому что в этих прогулках я напитываюсь. Напитываюсь смыслами, скрытыми в кирпичной кладке, образами прошлого, стойкостью духа этого места. Эта «интеллектуальная и эмоциональная «подпитка» позволяет мне формировать особое видение — глубокое, структурное, наполненное. И это видение я с радостью и осознанностью воплощаю в своих проектах, в своей работе, в своём взгляде на мир.

Делюсь фрагментами видео с экскурсии — загляните! 🎥 Если хотите погрузиться так же глубоко и найти новые смыслы для своих идей, очень рекомендую подобные прогулки. Петербург — не музей под стеклом. Он — живой учитель для всех, кто создаёт. Давайте вдохновляться его историей вместе.

Делитесь в комментариях, где в нашем городе вы черпаете вдохновение?

Незаконная аренда на ИЖС
становится законной. Новости на рынке загородной аренды.
«Федеральный закон № 127-ФЗ»

А вы снимаете или сдаете дом? Интересно для всех. Я писал ранее про Московский Эксперимент. Новый эксперимент уже сейчас проводится в 18 регионах страны.

С 2026 года работать без уникального номера из госреестра будет запрещено. Что это значит? А вот, что: Незаконная предпринимательская деятельность — (ст. 171 УК РФ).

Что делать владельцам частных домов на землях ИЖС и ЛПХ прямо сейчас, чтобы не лишиться доходов? Обсудим в ПРЯМОМ ЭФИРЕ с моей гостьей Юлией Ратниковой - эксперт по сертификации отелей. Руководитель проектов компании, главный эксперт. ЭК-01299. ООО «АртХотелПро». С 2023 года развивает отели, рестораны и туристические объекты по всей России. Дадим четкий план действий на ближайшие месяцы.

Новые реали арендного бизнеса на ИЖС и «Федеральный закон № 127-ФЗ» : как легализовать гостевой дом и не потерять бизнес».

🗓 Дата: 11 декабря 2025 г.
⏰ Время: 11:00 МСК

Официальной статистики нет, но проблема масштабна: По данным маркетингового исследования, проведенного Центром экономики рынков, неклассифицированные средства размещения в стране составляют около трети от общего числа всех объектов размещения. В 2024 году общее количество классифицированных средств размещения (тех, что прошли процедуру классификации и внесены в соответствующий реестр) достигло 46,2 тыс. единиц, а количество неклассифицированные объектов, предназначенных для размещения туристов, – 13,9 тыс. единиц.

В настоящее время гостевые дома в стране работают полулегально. Примерно половина владельцев зарегистрированы как индивидуальные предприниматели или являются самозанятыми.

С 1 сентября 2025 года в 18 регионах России действует эксперимент по принудительной легализации гостевых домов. Новые требования уже вступили, нельзя игнорировать.

Главные вопросы эфира:

•

Прямо сейчас

: Какие новые требования уже действуют с 1 сентября к дому, безопасности и услугам? Что проверят в первую очередь?
•

Жесткие сроки:

 Почему до 1 января 2026 года осталось критически мало времени? Чем грозит отсутствие номера из реестра?
•

Легализация = ограничения?

 Кто не сможет получить статус гостевого дома (самострой, не та категория земли, несколько объектов)?
•

Налоги и сборы:

 Как платить легально — ИП, самозанятый? Что такое туристический сбор 1% и как он повлияет на цену?
•

Штрафы и риски:

 Какая ответственность грозит за работу без реестра или за нарушения новых правил?

Это эфир о практике выживания и адаптации. Мы разберем, как привести свой объект в соответствие, пройти классификацию и не только сохранить, но и усилить свой бизнес в новых реалиях.

👉РЕГИСТРАЦИЯ НА ЭФИР

(Для тех, кто не сможет быть очно, запись будет доступна в закрытом канале ТУТ)

IPM | LAB Лаборатория Девелопмента

Ставьте напоминание в календарь и готовьте вопросы!

МЕСЯЦ НАЗАД ко мне обратился один клиент с просьбой провести разбор его проекта. Проекты бывают маленькие, большие и очень большие 😏Я согласился, проект оказался действительно интересным. Анализ территории в 2250 га - аудит проекта, с чего начать и как действовать? Трудная задача, я с ней никогда не сталкивался. Ну, как говорится, всё когда-то бывает в первый раз. И это очень увлекательно. Особенно с учётом ограниченного количества времени, особенно с учётом того что нужно подавать документы на внесение изменений в генеральный план (И мы их успели подать таки).

И так, с чего начать… Мой отец, за что я ему очень благодарен, дал мне один очень простой инструмент. Взять и начать записывать все подряд, что приходит в голову, относительно будущей задачи или проекта, своеобразный mindmap. Это помогает декомпозировать проект на более мелкие составляющие, появляется план конкретных действий и шагов, а дальше все просто, мы пошагово решаем каждую из задач.

Задача проанализировать проект общей площадью 2250 га (49 кадастровых номеров). Что нужно сделать? Самое первое, это собрать все составляющие проекта - исходные документы, финансовая модель, архитектурная концепция, документы на территорию. Из исходный данных - прекрасная концепция (в том числе архитектурная) проекта и примерные расчеты.

Проект включает в себя 9 функциональных зон, которые комплексно развивают территорию, каждая из которых в общей сложности включает 15 инвестиционных проектов.

Результат для заказчика, через 8 дней:

1. Стратегия проекта — комплексное развитие территории площадью около 2 250 гектар. Он объединяет сферу постоянного проживания, туризма и спорта, образования, медицины, культуры, экологии, фермерства и развлечений. Ключевым преимуществом является выгодное расположение вблизи исторического — города с огромным природным, культурным и историческим наследием.

2. Полная дорожная карта развития проекта и привлечения финансирования в рамках ФЗ-214, и Поставления правительства ПП-141, Финансирование создания инфраструктуры объекта за счет ГЧП- средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.

3. Проведены переговоры с администрацией и получено «Добро» на внесение изменения в генеральный план.

4. Подан пакет документов - «О внесении предложений по изменениям в генеральный план».

👉Самое главное в этой работе, выводы, которые являются руководством к действию и дорожная карта – пошаговый план реализации проекта. Появляется понятная и чёткая структура, которая, конечно будет корректироваться ещё в процессе, но к моменту окончания аудита уже есть чёткий план действий - это самое главное!

Детальный разбор проектов я провожу в рамках IPM|LAB Лаборатория Девелопмента

И ГЛАВНОЕ ❗️ Я открываю доступ к Лаборатории на 5 дней. Следующая возможность появится только через месяц ❗️

ЖМИ И ПРИСОЕДИНЯЙСЯ!

👉 ХОЧУ НА РАЗБОР ПРОЕКТА

ССЫЛКА НА ЭФИР!

🗓 Дата: 11 декабря 2025 г.
⏰ Время: 11:00 МСК

Незаконная аренда на ИЖС становится законной.
Новости на рынке загородной аренды. «Федеральный закон № 127-ФЗ»

Что делать владельцам частных домов на землях ИЖС и ЛПХ прямо сейчас, чтобы не лишиться доходов?

Обсудим в ПРЯМОМ ЭФИРЕ с моей гостьей Юлией Ратниковой - эксперт по сертификации отелей. Руководитель проектов компании, главный эксперт. ЭК-01299. ООО «АртХотелПро». С 2023 года развивает отели, рестораны и туристические объекты по всей России. Дадим четкий план действий на ближайшие месяцы.

Новые реали арендного бизнеса на ИЖС и «Федеральный закон № 127-ФЗ» : как легализовать гостевой дом и не потерять бизнес».

👉 ССЫЛКА НА ЭФИР

СООБЩЕСТВО IPM|LAB Лаборатория Девелопмента

Вызов принят: от заброшенного завода к эффективному производству. Интереснейший кейс.

Только что получили от наших партнеров по-настоящему интересную и комплексную задачу. Делюсь, потому что это вызов 💪

Что имеем: Большой промышленный актив во Владимирской области — фабрика, которая когда-то выпускала телевизоры, холодильники, стиральные машины. Но уже больше 10 лет она не работает. Оборудование устарело, время остановилось. Классический «спящий гигант».

В чем суть задачи: Нужно провести полный анализ этого «наследства»: от цехов и коммуникаций до котельных и оставшихся мощностей. А затем — главное — найти для этой площадки новую жизнь.

Наша цель — не просто констатация фактов, а создание работающей бизнес-стратегии.

Нужно определить самую эффективную бизнес-модель, основанную на анализе спроса на продукцию, которую потенциально можно здесь выпускать.

Два больших блока работы:

Технический аудит и ревизия. Что реально можно использовать? Какие площади требуют только косметического ремонта, а какие — полной реконструкции или даже реновации? Оценим состояние «железа» и «артерий» завода.

Экономика и стратегия. Это мозговой центр проекта. Требуется:
Изучить рынок, спрос, конкурентов.
Выбрать группу (или группы) товаров, которые имеют перспективу и которые можно производить именно в этой локации.

Просчитать, какая модернизация и какое новое оборудование потребуются.
Оценить объём необходимых инвестиций на запуск.

На выходе должен быть четкий и детальный план — бизнес-стратегия развития этой площадки. С фокусом на самые эффективные направления производства. И, конечно, с понятной финансовой моделью, которая будет состоять из двух ключевых фаз:

а). Затраты на строительство, реконструкцию и подготовку.

б). Выход на плановую мощность и коммерческая эксплуатация.

Очень масштабно, междисциплинарно и по-настоящему интересно. Именно такие задачи, где нужно соединить инженерию, анализ рынка и финансовое моделирование в единое работающее решение, зажигают по-настоящему.

Буду делиться мыслями в процессе. Если у вас есть опыт работы с подобными активами или идеи — буду рад обсудить в комментариях!

ЭФИР ЧЕРЕЗ 1 ЧАС✅ ССЫЛКА 👆