Ой, СПАСИБО 🙏 Ребята, мы с Евгением благодарим всех, спасибо всем, кто зарегистрировался. Ссылку отправил Вам в БОТ, сюда также дублирую всем, кто не успел. Ждем всех!

ССЫЛКА НА ЭФИР!

🗓 Дата: 04 декабря 2025 г.
⏰ Время: 11:00 МСК

Какие изменения ждут нас на рынке ИЖС с 2026 года? Повсеместная хаотичная застройка, отсутствие дорог и сетей, никакого архитектурного стиля, нарушение границ и прочие прелести ИЖС. Все стремительно меняется! Последние новости рынка ИЖС мы разберем на прямом эфире с моим гостем, членом Экспертного совета IPM | LAB Лаборатория Девелопмента Евгением Кузьменко.

Тема: «Новые стандарты ИЖС, с 2026 года в Московской области, далее - везде»

Что разберем:
⁃ Предпосылки для введения стандартов ИЖС;
⁃ Что включают в себя Новые стандарты ИЖС;
⁃ «Нет центральных сетей - нет ИЖС»;
⁃ Требования к территории и качеству подготовки проектов комплексной застройки ИЖС.
⁃ Где взять финансы и что для этого нужно.

ПОДКЛЮЧИТЬСЯ ТУТ

IPM | LAB
Лаборатория Девелопмента

ЭФИР ЧЕРЕЗ 10 МИНУТ! ССЫЛКА

Когда мы проводим такие мероприятия, то кроме пользы от 15 экспертов и настоящего решения своей задачи, каждый уходит с глубоким ощущением «крепкого плеча» в своем профессиональном сообществе.

Какие вопросы накопились у девелоперов и строителей в 2025 году? Уходящий год подкинул новых задач? Готовитесь к 2026-му с четким планом или с тревогой? Обсудим в дружеской обстановке 18 декабря 2025 г.

Мы собираем руководителей и ТОП-менеджеров!

НОВОГОДНИЙ МАСТРЕМАЙНД.

Это не лекция и не конференция. Это 5 часов живого диалога в уютной, доверительной обстановке. Место для мозгового штурма, где мы соединим опыт ведущих экспертов и вашу экспертизу, чтобы найти работающие решения. Закрытый живой диалог для тех, кто готов менять правила игры в новом году.

Мы собираем собственников и топ-менеджеров девелоперских компаний. Руководителей направлений ИЖС и загородной недвижимости. Финансистов и инвестиционных аналитиков в девелопменте. Тех, кто планирует запускать проекты КРТ или вышел на этот рынок недавно.

👉Мультиформатный девелопер ”ФАКТ” и IPM | LAB Лаборатория Девелопмента приглашают вас на новогодний МАСТЕРМАЙНД, где мы в дружеской обстановке «поштурмим» над Вашими реальными задачами и вопросами.

Главная тема: «Как работать на рынке ИЖС и загородного девелопмента в 2026, КРТ и Банки»

1. Блок: ИЖС и Загородка — как строить и продавать в новых реалиях?
2. Блок: КРТ (Комплексное развитие территорий) — новые возможности или ловушка?
3. Блок: Банки и финансирование — где взять деньги на строительство?

Ведущие:

Алексей Баринов - Руководитель продуктового направления «ФАКТ. Коттеджные поселки» Компания «ФАКТ.

Константин Пороцкий - Основатель Института проектного менедмента. Автор программы «Эффективный девелопмент», основатель IPM | LAB Лаборатория Девелопмента.

🗓 Дата: 18 декабря 2025 г.
⏰ Время: 15:00-20:00 МСК

Формат: Мастермайнд (живой диалог, мозговой штурм, работа в кругу профессионалов).

КОЛИЧЕСТВО МЕСТ - 15  для сохранения атмосферы доверительного диалога.

Регистрационный сбор: 19 500 рублей.

РЕГИСТРАЦИЯ И ОПЛАТА

Адрес: Санкт-Петербурга муниципальный округ Измайловское, Измайловский бульвар, дом 1, корпус 2, строение 1.

Ссылка на место - Апарт-отель «WELL»

ОСТАЛОСЬ 14 мест 😃

Меняются правила игры на рынке ИЖС. Вы готовы? Новые федеральные стандарты индивидуального жилищного строительства — это конец эпохи «дикого» рынка или новый барьер для граждан? Обсудили с экспертами ключевые изменения и их последствия. Делимся главными тезисами и записью эфира от 🗓 04 декабря 2025 г.

Чем грозят новые налоговые правила и что делать с землями СХ-2? Какие конкретно запреты и требования теперь будут действовать? В прямом эфире мы обсудили с Евгение м Кузьменко ключевые нововведения.

Почему государство решило «закрутить гайки» в ИЖС?
Основной толчок — 12 000 жалоб от жителей только за 2023 год. Рост объемов строительства благодаря «дачной амнистии» и льготной ипотеке привел к хаотичной застройке без дорог, школ и больниц. Властям пришлось реагировать на кризис инфраструктуры и экологии. Согласны, что пора наводить порядок?

Новые стандарты: спасение для рынка или убийство доступного жилья? Эксперты сходятся: четкие правила — это цивилизованный путь. Но есть и спор: одни считают, что ужесточение требований взвинтит цены и сделает ИЖС недоступным. Другие парируют — настоящее качественное жилье с коммуникациями по определению не может быть дешевым «полуфабрикатом». А как думаете вы?

Что ждет рынок и как действовать собственникам земли прямо сейчас? Прогноз: дефицит участков, рост спроса в соседних регионах и усложнение процесса для частников. Совет игрокам: перестать просто продавать «гектары» и начать «упаковывать» землю в готовые инвестиционные проекты с концепцией. Главное: у собственников, по словам экспертов, есть последний шанс (около месяца!) подать уведомление о строительстве по старым, более простым правилам. Вы успеваете?

👉 ПОЛУЧИТЬ ЗАПИСЬ

Полную запись эфира можете в ЗАКРЫТОМ канале
IPM | LAB Лаборатория Девелопмента.


Обсуждаем в комментариях!

❗️Какое изменение затронет рынок больше всего?
❗️Успеете ли вы воспользоваться переходным периодом?
❗️ИЖС станет элитным продуктом?

Я люблю Петербург ❤️ Этот город — бесконечный источник вдохновения. Когда люди спрашивают, где здесь провести свободное время, я отвечаю: «Повсюду». Сотни авторских экскурсий и тысячи музеев — это не просто опции для выходного дня. Это порталы в прошлое, в историю, которая здесь чувствуется кожей.

Петербургу немногим больше трёх веков, но за эти годы он пережил столько, сколько иному городу не пережить за тысячелетие: две революции, блокаду, ежегодные наводнения, когда вода поднималась выше первых этажей… И после всего этого он не просто выстоял — он остался великим и прекрасным. Потому что этот город — больше, чем камни и вода. Он пропитан историей, архитектурой и подвигами настоящих людей. Таких же, как мы с вами.

Каждый житель, каждая эпоха вложили сюда свою часть души. Архитектор, купец, рабочий, художник, учёный — их повседневный труд и грандиозные свершения сложились в единое произведение искусства под открытым небом. Петербург — это коллективный шедевр.

Вчера я снова убедился в этом, попав на авторскую экскурсию по дворам и домам Васильевского острова. Мы заходили туда, куда в обычной жизни не заглянешь. Например, в Дом Бенуа — огромный комплекс с историей. Мы разглядывали архитектуру, и гид объяснял, как каждый элемент фасада — не просто декор. У каждого карниза, арки, окна — была своя история и утилитарное предназначение. А вместе они складывались в гармонию, которая, как красивая музыка, резонирует где-то глубоко внутри.

Почему для меня это так важно?

Потому что в этих прогулках я напитываюсь. Напитываюсь смыслами, скрытыми в кирпичной кладке, образами прошлого, стойкостью духа этого места. Эта «интеллектуальная и эмоциональная «подпитка» позволяет мне формировать особое видение — глубокое, структурное, наполненное. И это видение я с радостью и осознанностью воплощаю в своих проектах, в своей работе, в своём взгляде на мир.

Делюсь фрагментами видео с экскурсии — загляните! 🎥 Если хотите погрузиться так же глубоко и найти новые смыслы для своих идей, очень рекомендую подобные прогулки. Петербург — не музей под стеклом. Он — живой учитель для всех, кто создаёт. Давайте вдохновляться его историей вместе.

Делитесь в комментариях, где в нашем городе вы черпаете вдохновение?

Незаконная аренда на ИЖС
становится законной. Новости на рынке загородной аренды.
«Федеральный закон № 127-ФЗ»

А вы снимаете или сдаете дом? Интересно для всех. Я писал ранее про Московский Эксперимент. Новый эксперимент уже сейчас проводится в 18 регионах страны.

С 2026 года работать без уникального номера из госреестра будет запрещено. Что это значит? А вот, что: Незаконная предпринимательская деятельность — (ст. 171 УК РФ).

Что делать владельцам частных домов на землях ИЖС и ЛПХ прямо сейчас, чтобы не лишиться доходов? Обсудим в ПРЯМОМ ЭФИРЕ с моей гостьей Юлией Ратниковой - эксперт по сертификации отелей. Руководитель проектов компании, главный эксперт. ЭК-01299. ООО «АртХотелПро». С 2023 года развивает отели, рестораны и туристические объекты по всей России. Дадим четкий план действий на ближайшие месяцы.

Новые реали арендного бизнеса на ИЖС и «Федеральный закон № 127-ФЗ» : как легализовать гостевой дом и не потерять бизнес».

🗓 Дата: 11 декабря 2025 г.
⏰ Время: 11:00 МСК

Официальной статистики нет, но проблема масштабна: По данным маркетингового исследования, проведенного Центром экономики рынков, неклассифицированные средства размещения в стране составляют около трети от общего числа всех объектов размещения. В 2024 году общее количество классифицированных средств размещения (тех, что прошли процедуру классификации и внесены в соответствующий реестр) достигло 46,2 тыс. единиц, а количество неклассифицированные объектов, предназначенных для размещения туристов, – 13,9 тыс. единиц.

В настоящее время гостевые дома в стране работают полулегально. Примерно половина владельцев зарегистрированы как индивидуальные предприниматели или являются самозанятыми.

С 1 сентября 2025 года в 18 регионах России действует эксперимент по принудительной легализации гостевых домов. Новые требования уже вступили, нельзя игнорировать.

Главные вопросы эфира:

•

Прямо сейчас

: Какие новые требования уже действуют с 1 сентября к дому, безопасности и услугам? Что проверят в первую очередь?
•

Жесткие сроки:

 Почему до 1 января 2026 года осталось критически мало времени? Чем грозит отсутствие номера из реестра?
•

Легализация = ограничения?

 Кто не сможет получить статус гостевого дома (самострой, не та категория земли, несколько объектов)?
•

Налоги и сборы:

 Как платить легально — ИП, самозанятый? Что такое туристический сбор 1% и как он повлияет на цену?
•

Штрафы и риски:

 Какая ответственность грозит за работу без реестра или за нарушения новых правил?

Это эфир о практике выживания и адаптации. Мы разберем, как привести свой объект в соответствие, пройти классификацию и не только сохранить, но и усилить свой бизнес в новых реалиях.

👉РЕГИСТРАЦИЯ НА ЭФИР

(Для тех, кто не сможет быть очно, запись будет доступна в закрытом канале ТУТ)

IPM | LAB Лаборатория Девелопмента

Ставьте напоминание в календарь и готовьте вопросы!

МЕСЯЦ НАЗАД ко мне обратился один клиент с просьбой провести разбор его проекта. Проекты бывают маленькие, большие и очень большие 😏Я согласился, проект оказался действительно интересным. Анализ территории в 2250 га - аудит проекта, с чего начать и как действовать? Трудная задача, я с ней никогда не сталкивался. Ну, как говорится, всё когда-то бывает в первый раз. И это очень увлекательно. Особенно с учётом ограниченного количества времени, особенно с учётом того что нужно подавать документы на внесение изменений в генеральный план (И мы их успели подать таки).

И так, с чего начать… Мой отец, за что я ему очень благодарен, дал мне один очень простой инструмент. Взять и начать записывать все подряд, что приходит в голову, относительно будущей задачи или проекта, своеобразный mindmap. Это помогает декомпозировать проект на более мелкие составляющие, появляется план конкретных действий и шагов, а дальше все просто, мы пошагово решаем каждую из задач.

Задача проанализировать проект общей площадью 2250 га (49 кадастровых номеров). Что нужно сделать? Самое первое, это собрать все составляющие проекта - исходные документы, финансовая модель, архитектурная концепция, документы на территорию. Из исходный данных - прекрасная концепция (в том числе архитектурная) проекта и примерные расчеты.

Проект включает в себя 9 функциональных зон, которые комплексно развивают территорию, каждая из которых в общей сложности включает 15 инвестиционных проектов.

Результат для заказчика, через 8 дней:

1. Стратегия проекта — комплексное развитие территории площадью около 2 250 гектар. Он объединяет сферу постоянного проживания, туризма и спорта, образования, медицины, культуры, экологии, фермерства и развлечений. Ключевым преимуществом является выгодное расположение вблизи исторического — города с огромным природным, культурным и историческим наследием.

2. Полная дорожная карта развития проекта и привлечения финансирования в рамках ФЗ-214, и Поставления правительства ПП-141, Финансирование создания инфраструктуры объекта за счет ГЧП- средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.

3. Проведены переговоры с администрацией и получено «Добро» на внесение изменения в генеральный план.

4. Подан пакет документов - «О внесении предложений по изменениям в генеральный план».

👉Самое главное в этой работе, выводы, которые являются руководством к действию и дорожная карта – пошаговый план реализации проекта. Появляется понятная и чёткая структура, которая, конечно будет корректироваться ещё в процессе, но к моменту окончания аудита уже есть чёткий план действий - это самое главное!

Детальный разбор проектов я провожу в рамках IPM|LAB Лаборатория Девелопмента

И ГЛАВНОЕ ❗️ Я открываю доступ к Лаборатории на 5 дней. Следующая возможность появится только через месяц ❗️

ЖМИ И ПРИСОЕДИНЯЙСЯ!

👉 ХОЧУ НА РАЗБОР ПРОЕКТА

ССЫЛКА НА ЭФИР!

🗓 Дата: 11 декабря 2025 г.
⏰ Время: 11:00 МСК

Незаконная аренда на ИЖС становится законной.
Новости на рынке загородной аренды. «Федеральный закон № 127-ФЗ»

Что делать владельцам частных домов на землях ИЖС и ЛПХ прямо сейчас, чтобы не лишиться доходов?

Обсудим в ПРЯМОМ ЭФИРЕ с моей гостьей Юлией Ратниковой - эксперт по сертификации отелей. Руководитель проектов компании, главный эксперт. ЭК-01299. ООО «АртХотелПро». С 2023 года развивает отели, рестораны и туристические объекты по всей России. Дадим четкий план действий на ближайшие месяцы.

Новые реали арендного бизнеса на ИЖС и «Федеральный закон № 127-ФЗ» : как легализовать гостевой дом и не потерять бизнес».

👉 ССЫЛКА НА ЭФИР

СООБЩЕСТВО IPM|LAB Лаборатория Девелопмента

Вызов принят: от заброшенного завода к эффективному производству. Интереснейший кейс.

Только что получили от наших партнеров по-настоящему интересную и комплексную задачу. Делюсь, потому что это вызов 💪

Что имеем: Большой промышленный актив во Владимирской области — фабрика, которая когда-то выпускала телевизоры, холодильники, стиральные машины. Но уже больше 10 лет она не работает. Оборудование устарело, время остановилось. Классический «спящий гигант».

В чем суть задачи: Нужно провести полный анализ этого «наследства»: от цехов и коммуникаций до котельных и оставшихся мощностей. А затем — главное — найти для этой площадки новую жизнь.

Наша цель — не просто констатация фактов, а создание работающей бизнес-стратегии.

Нужно определить самую эффективную бизнес-модель, основанную на анализе спроса на продукцию, которую потенциально можно здесь выпускать.

Два больших блока работы:

Технический аудит и ревизия. Что реально можно использовать? Какие площади требуют только косметического ремонта, а какие — полной реконструкции или даже реновации? Оценим состояние «железа» и «артерий» завода.

Экономика и стратегия. Это мозговой центр проекта. Требуется:
Изучить рынок, спрос, конкурентов.
Выбрать группу (или группы) товаров, которые имеют перспективу и которые можно производить именно в этой локации.

Просчитать, какая модернизация и какое новое оборудование потребуются.
Оценить объём необходимых инвестиций на запуск.

На выходе должен быть четкий и детальный план — бизнес-стратегия развития этой площадки. С фокусом на самые эффективные направления производства. И, конечно, с понятной финансовой моделью, которая будет состоять из двух ключевых фаз:

а). Затраты на строительство, реконструкцию и подготовку.

б). Выход на плановую мощность и коммерческая эксплуатация.

Очень масштабно, междисциплинарно и по-настоящему интересно. Именно такие задачи, где нужно соединить инженерию, анализ рынка и финансовое моделирование в единое работающее решение, зажигают по-настоящему.

Буду делиться мыслями в процессе. Если у вас есть опыт работы с подобными активами или идеи — буду рад обсудить в комментариях!

ЭФИР ЧЕРЕЗ 1 ЧАС✅ ССЫЛКА 👆

Когда я готовил для Вас материалы - программу обучения «Продукт, которого не было», мне пришлось проанализировать огромный массив сделок, объектов и документов по ФЗ-214: от схем работы с участком до судебных разбирательств с дольщиками.
И после этой работы с разбором всего, что влияет на успех или провал ЖК, я увидел одни и те же ошибки в каждом проблемном проекте.

🔥 Делюсь с вами главными из них:

Ошибка 1: Продавать квадратные метры
Когда застройщик выходит на рынок с мыслью «просто построить и продать», он начинает:
1. Самоутверждаться объемами и темпами.
2. Доказывать, почему его «квадрат» лучше.
3. Бороться с синдромом «товарного склада».

Но покупателю не нужны ваши ГОСТы и технологии. Он покупает не метры, а новую жизнь, статус, решение своей проблемы. А вы ему предлагаете бетон и утеплитель.

Ошибка 2: Уйти в юридическо-строительные дебри
Мы забываем, что покупатель — не эксперт по 214-ФЗ. Типичная фраза: «Предлагаем студии с отделкой по ДДУ с эскроу-счетами».У клиента сразу вопросы: что такое эскроу? И что я на самом деле покупаю — бумагу или будущую квартиру?
Нужно говорить на языке выгод, а не статей федерального закона.

Ошибка 3 (самая критичная): Забыть, что мы создаем ПРОДУКТ
Как сказал один из экспертов: «Когда мы проектируем ЖК, мы конкурируем не только с другими стройками. Мы конкурируем со старым центром, с арендой, с мечтой об отдельном доме».

Никто не хочет вкладывать миллионы в риски. Все хотят понятное, безопасное, перспективное решение. Поэтому в вашем проекте должна быть идея, история, четкий портрет того, кто и зачем тут будет жить. Чтобы покупатель получил не коробку, а уверенность, статус и рост стоимости.

Но на самом деле, таких ошибок не три.

А вы знали, что есть 150 критериев, влияющих на выбор покупателя? Понимаете, из чего состоит успешный продукт и бренд в девелопменте? Знаете, какую задачу вы на самом деле решаете для клиента? И как, зная это, продавать в 3 раза быстрее, тратя вдвое меньше на рекламу? Или как получить кредит по ставке 5,5%?

Все эти вопросы — часть одной системы. И я разобрал каждый из них в деталях в программе «Продукт, которого не было».

Полный доступ к программе уже открыт для партнеров и участников Лаборатории Девелопмента. Осталось 3 дня, чтобы заянть свое место.

И ГЛАВНОЕ ❗️ Доступ к Лаборатории открыт еще 3 дня. Следующая возможность появится только через месяц ❗️

ЖМИ И ПРИСОЕДИНЯЙСЯ! 👉 Я В ДЕЛЕ

Резюме прямого эфира с Юлией Ратниковой. Новости на рынке загородной аренды. «Федеральный закон № 127-ФЗ»
С 1 сентября в РФ стартовал эксперимент по легализации гостевых домов, построенных на землях ИЖС. Незаконная аренда на ИЖС становится законной.

Что важно сейчас:
✅ Срочно до конца года — упрощенный порядок регистрации (только фото фасада, без техпаспорта).
✅ Через реестр ФСА «Гостеприимство» — подача как физлицо через Госуслуги.
✅ Риски: проверки Роспотребнадзора уже идут, штрафы за нелегальную деятельность.

Суть эксперимента:
• Можно легализовать дом до 15 комнат (не более 30 гостей).
• Доступ к Островку, Яндекс.Путешествиям и туроператорам — только с ID из реестра.
• Сейчас регионы подключаются неравномерно: Краснодарский край, Ставрополь, Крым — уже работают.

Важно! Продуктовый подход девелопера: «композиционная история» — продажа легализованных объектов с управляющей компанией; деньги «сразу пошли».

Что дальше:
Пилот продлится до конца 2027 года, но после 2025 года требования могут ужесточиться.

Совет: проверьте свой ВРИ (вид разрешенного использования) и подавайте заявку, пока действуют упрощенные правила.

👉БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ
IPM | LAB Лаборатория Девелопмента

Представил себе сколько человек читает мой канал. Ведь нас уже больше 900 человек. Здесь - это иконки, а за каждой стоит человек и целая жизнь. Представил, если собрать всех вместе, то это будет огромный зал, наполненный энергией.

В следующем году, я хочу для своих подписчиков провести открытое «живое» мероприятие, чтобы мы собрались вместе. Строители, земельные юристы, инвесторы. Ведь у каждого есть свои ценности, миссия. И самое важное, когда эти ценности совпадают. Тогда рождается нечто большее, чем мы сами. У кого-то есть земля, но он не знает что делать, у кого-то есть земля и деньги, он не знает как сделать хороший проект, ищет надежных подрядчиков, кто-то ищет землю, у кого-то есть деньги и он хочет вложить в интересный проект.

Наша сила в том, что вместе мы можем создавать настоящие уникальные объекты, для достойной жизни людей.

Вместе мы бы превратили наши знания, опыт, компетенции в настоящие проекты с глубоким смыслом - это то, рождается при совпадении ценностей, — это не просто сумма нас, гораздо больше. Это новая сущность. Сообщество. Опора. Живой организм, который может поддержать каждого своего члена и совершить то, что одному не под силу: создать проект, вдохновить город, изменить к лучшему даже маленький уголок мира.

Моя ценность — создавать такое пространство, где я делюсь своим опытом и видением, где мы все общаемся и помогаем расти друг другу. Не физическое, пока — смысловое. Где можно отыскать смыслы и увидеть, что другие тоже в пути. Что я не один со своими поисками.

И я очень хочу, чтобы однажды это поле из слов и иконок обрело голоса, улыбки, рукопожатия.

Чтобы мы не просто читали строки, а увидели глаза, стоящие за ними. Чтобы поняли: наше совпадение в главном — это не случайность. Это выбор. И это — начало большой совместной истории.

Поэтому я продолжаю писать, пока что здесь, строчка за строчкой, мысль за мыслью. А там, глядишь, и до общего зала рукой подать. Ведь когда девятьсот человек смотрят в одном направлении — даже если это направление внутри себя — они уже вместе. А значит, всё возможно.

Кто в деле?

Бывает у вас такая ситуация, когда нужно срочно получить информацию, а спросить не у кого? Какие есть варианты? Залезть в Google. Там, наверное, можно почитать что-то полезное. А если вам нужен контакт человека, который выполнит конкретную работу, и вы хотите быть уверены на 100% в результате?

У меня недавно была такая история. Одна моя слушательница, Светлана, обратилась ко мне с казалось бы сложным вопросом: помочь выйти на вице-губернатора и разобраться с вопросом КРТ по одному из земельных участков.

Знаете, если бы я не проработал столько времени в комиссии по ИЖС общественного совета Минстроя, не руководил комитетом Российского Союза строителей по малоэтажному жилищному строительству (который я возглавлял 13 лет), не участвовал в создании, запуске малоэтажного жилого комплекса, разработке ипотеки для ИЖС и проектного банковского финансирования — наверное, я бы не смог помочь.

Но в данном случае мы просто обменялись контактами, и через несколько минут Светлана уже разговаривала с помощником вице-губернатора. Её вопрос был решён, точнее, было получено чёткое направление движения — что и как делать.

В этом и есть огромная ценность нашего профессионального сообщества. Вы не просто получаете доступ к базе знаний — вы получаете прямые контакты и поддержку от практиков, которые являются лучшими в стране в своём деле. Я собирал эту команду 13 лет, и каждый эксперт проверен временем и реальными проектами.

Наш экспертный совет — это живая сеть специалистов, закрывающих все ключевые направления: юрист, земельный юрист, адвокат, градостроитель, проектировщик, архитектор, сметчик, технадзор, кадастровый инженер, финансовый аналитик, маркетолог, эксперт по упаковке бренда, рекламе, продажам, управлению персоналом, строительными процессами, а также по инвестициям и строительной экспертизе.

👉Это значит, что для любой задачи, от земельного спора и проектирования до привлечения инвестиций и запуска рекламной кампании, у вас будет «свой» проверенный специалист высшего уровня, которому можно доверить решение вопроса.

Вся эта мощь доступна по подписке в нашем закрытом сообществе «Лаборатории девелопмента» — для тех, кто действительно хочет расти, развиваться и настроен серьёзно!

И ГЛАВНОЕ ❗️ Доступ к Лаборатории открыт еще 1 день. Следующая возможность появится через месяц ❗️

👉 ЖМИ И ПРИСОЕДИНЯЙСЯ!

Следующее окно возможности откроется только через месяц. Успейте получить доступ к сообществу, которое решает проблемы за несколько минут, а не недель поиска.

ДРУЗЬЯ, У НАС ОСТАЛОСЬ ТОЛЬКО 3 МЕСТА НА НОВОГОДНИЙ МАСТЕРМАЙНД 18.12.25. ВСТРЕЧАЕМСЯ В ПИТЕРЕ ✅