Успех проекта комплексной застройки территории малоэтажного жилого комплекса зависит от множества факторов. Один из ключевых – эффективно работающий отдел продаж. Именно он – "лицо" компании для потенциальных покупателей. Правильная организация отдела, продуманная дорожка продаж и привлекательный внешний вид офиса – важнейшие элементы, напрямую влияющие на конверсию и прибыль. Разберем подробнее, почему это так важно и как это влияет на бренд застройщика.
Продающая стройка: как создать отдел продаж, который приведет к успеху
Отдел продаж – это не просто группа менеджеров, принимающих звонки и проводящих показы. Это сложный механизм, который должен работать четко и слаженно. Что нужно учесть для его эффективной организации:
- Четкая структура: Распределение ролей и обязанностей каждого сотрудника должно быть понятным и прозрачным. Кто отвечает за первичный контакт, кто проводит презентации, кто занимается оформлением сделок – все эти процессы должны быть четко регламентированы.
- Обучение и мотивация: Менеджеры должны быть не только компетентны в вопросах продаж, но и обладать глубокими знаниями о самом проекте, его преимуществах и особенностях. Регулярное обучение и система мотивации помогут поддерживать высокий уровень профессионализма и вовлеченности сотрудников.
- CRM-система: Без современной CRM-системы эффективно управлять отделом продаж практически невозможно. Она позволяет отслеживать все этапы взаимодействия с клиентами, анализировать данные и оптимизировать процессы.
Дорожка продаж: от первого контакта до подписания договора
Дорожка продаж – это путь клиента от момента первого знакомства с проектом до заключения сделки. Каждый этап должен быть тщательно продуман:
- Привлечение клиентов: Реклама, социальные сети, мероприятия – все эти инструменты должны работать на привлечение целевой аудитории.
- Презентация проекта: Качественные материалы, виртуальные туры, профессиональные презентации – все это поможет заинтересовать потенциальных покупателей.
- Работа с возражениями: Менеджеры должны быть готовы к ответам на любые вопросы и уметь работать с возражениями.
- Оформление сделки: Простой и понятный процесс оформления сделки – залог успешного завершения продажи.
Внешний вид офиса продаж: первое впечатление – самое важное
Офис продаж – это первое, что видит потенциальный покупатель. Именно поэтому его внешний вид играет огромную роль:
- Дизайн и интерьер: Продуманный дизайн, комфортная обстановка, качественные материалы – все это создает положительное впечатление о компании.
- Расположение: Удобное расположение офиса продаж – еще один важный фактор. Он должен быть легко доступен для потенциальных клиентов.
- Визуализация проекта: Макеты, планы, 3D-визуализации – все это поможет клиентам лучше представить себе будущий дом.
Влияние на бренд застройщика
Профессионально организованный отдел продаж, продуманная дорожка продаж и привлекательный офис продаж формируют положительный имидж компании и укрепляют ее бренд. Клиенты видят, что компания заботится о них, ценит их время и готова предоставить качественный сервис. Это повышает доверие к застройщику и стимулирует продажи. Правильно организованный отдел продаж – это одна из 10 ключевых точек контроля, которые необходимо реализовывать для успешного проекта. Это инвестиция, которая окупится многократно.
Продающая стройка: как создать отдел продаж, который приведет к успеху
Отдел продаж – это не просто группа менеджеров, принимающих звонки и проводящих показы. Это сложный механизм, который должен работать четко и слаженно. Что нужно учесть для его эффективной организации:
- Четкая структура: Распределение ролей и обязанностей каждого сотрудника должно быть понятным и прозрачным. Кто отвечает за первичный контакт, кто проводит презентации, кто занимается оформлением сделок – все эти процессы должны быть четко регламентированы.
- Обучение и мотивация: Менеджеры должны быть не только компетентны в вопросах продаж, но и обладать глубокими знаниями о самом проекте, его преимуществах и особенностях. Регулярное обучение и система мотивации помогут поддерживать высокий уровень профессионализма и вовлеченности сотрудников.
- CRM-система: Без современной CRM-системы эффективно управлять отделом продаж практически невозможно. Она позволяет отслеживать все этапы взаимодействия с клиентами, анализировать данные и оптимизировать процессы.
Дорожка продаж: от первого контакта до подписания договора
Дорожка продаж – это путь клиента от момента первого знакомства с проектом до заключения сделки. Каждый этап должен быть тщательно продуман:
- Привлечение клиентов: Реклама, социальные сети, мероприятия – все эти инструменты должны работать на привлечение целевой аудитории.
- Презентация проекта: Качественные материалы, виртуальные туры, профессиональные презентации – все это поможет заинтересовать потенциальных покупателей.
- Работа с возражениями: Менеджеры должны быть готовы к ответам на любые вопросы и уметь работать с возражениями.
- Оформление сделки: Простой и понятный процесс оформления сделки – залог успешного завершения продажи.
Внешний вид офиса продаж: первое впечатление – самое важное
Офис продаж – это первое, что видит потенциальный покупатель. Именно поэтому его внешний вид играет огромную роль:
- Дизайн и интерьер: Продуманный дизайн, комфортная обстановка, качественные материалы – все это создает положительное впечатление о компании.
- Расположение: Удобное расположение офиса продаж – еще один важный фактор. Он должен быть легко доступен для потенциальных клиентов.
- Визуализация проекта: Макеты, планы, 3D-визуализации – все это поможет клиентам лучше представить себе будущий дом.
Влияние на бренд застройщика
Профессионально организованный отдел продаж, продуманная дорожка продаж и привлекательный офис продаж формируют положительный имидж компании и укрепляют ее бренд. Клиенты видят, что компания заботится о них, ценит их время и готова предоставить качественный сервис. Это повышает доверие к застройщику и стимулирует продажи. Правильно организованный отдел продаж – это одна из 10 ключевых точек контроля, которые необходимо реализовывать для успешного проекта. Это инвестиция, которая окупится многократно.
👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поздравление от наших друзей и товарищей, партнёров, коллег, людей, которые строят малоэтажную Россию!
❤1
Уходящий год был непростым, но в условиях вызова наша страна, народ становятся сильнее. Наша экономика развивается, а строительная отрасль, как локомотив экономики, показывает выдающиеся результаты – мы снова сдаем более 100 млн кв. метров жилья. Построены тысячи километров дорог, созданы сотни великолепных общественных пространств, идет модернизация ЖКХ. Восстанавливаются исторические регионы, новая современная жизнь приходит в разрушенные города.
Следующий год не обещает быть легче: цели новых национальных проектов потребуют значительных усилий, но в результате наша страна станет еще сильнее, а жизнь наших граждан комфортнее.
Общественный совет – неотъемлемая часть отрасли, этот год мы провели в активной работе над предложениями по антикризисным мерам, поддержке и развитию ИЖС, выработали меры по совершенствованию системы капремонта и управлению МКД. Расширили и активизировали работу с Ассамблеей региональных общественных советов.
Мы развили, масштабировали наш проект «Я-строитель будущего!» и вовлекли в него тысячи детей и взрослых. Построили для подшефной Дивеевской школы-интерната новое здание, где воспитанники смогут получить нужные для отрасли профессии каменщика, маляра, столяра. Это уникальное событие, и мы будем продолжать действовать в этом векторе, чтобы молодежь выбирала созидательную профессию «Строитель».
Уважаемые коллеги! Уверен, что следующий год даст нам новые возможности и позволит быть полезными своей Родине. Пусть новый год принесет вашим семьям счастье и здоровье, а нашей стране мир!
С уважением, председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
Международная_выставка_«Сибирская_строительная_неделя_2024».docx
65.2 KB
Международная выставка «Сибирская строительная неделя - 2024» 13.02.24–16.02.24
«Малоэтажная страна - регионы 2035» - Сессия экспертного совета комиссии по малоэтажному жилищному строительству Общественного совета при МИНСТРОЙ РФ. Данное мероприятие проводится с привлечением экспертов малоэтажного строительства, государственных служащих, представителей поставщиков и архитектурно-проектных организаций.
Тема: «Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Что на самом деле покупают у застройщика. Инвестиционный подход к работе с земельными участками».
«Малоэтажная страна - регионы 2035» - Сессия экспертного совета комиссии по малоэтажному жилищному строительству Общественного совета при МИНСТРОЙ РФ. Данное мероприятие проводится с привлечением экспертов малоэтажного строительства, государственных служащих, представителей поставщиков и архитектурно-проектных организаций.
Тема: «Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Что на самом деле покупают у застройщика. Инвестиционный подход к работе с земельными участками».
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3🎄2
Российский Союз Строителей (РСС) приглашает партнеров на специализированный курс обучения в Институте инженерной древесины. Программа разработана как для руководителей строительных компаний, так и для начинающих специалистов.
Получите все необходимые знания по работе с договорами подряда в строительстве, включая особенности применения актуальных норм и правил. Мы предлагаем практический подход с разбором судебной практики и возможностью индивидуальных консультаций.
Обучение проходит в удобном формате без отрыва от основной работы.
Всё, что нужно знать в работе с договорами подряда , особенности применения норм и правил и много другое в нашем курсе в Институте инженерной древесины.
Получите все необходимые знания по работе с договорами подряда в строительстве, включая особенности применения актуальных норм и правил. Мы предлагаем практический подход с разбором судебной практики и возможностью индивидуальных консультаций.
Обучение проходит в удобном формате без отрыва от основной работы.
Всё, что нужно знать в работе с договорами подряда , особенности применения норм и правил и много другое в нашем курсе в Институте инженерной древесины.
Эксперты обсуждают принятую недавно Стратегию пространственного развития России. Стратегия должна "максимально вовлечь пространство в достижение национальных целей", сбалансировать систему расселения и территориальную организацию экономики.
Стратегией предполагается ввести дифференцированный подход к развитию различных территорий и населенных пунктов - устранить ограничения для экономического роста территорий с относительно высоким уровнем социально-экономического развития и поддерживать территории с относительно низким уровнем. При этом приоритетом является развитие геостратегических территорий РФ, в их число входят Дальний Восток, Арктика, Северный Кавказ, Калининградская область, Крым, новые территории и пр.
Почетный архитектор, член Комиссии по вопросам урбанизма агломераций и малых городов Общественного совета при Минстрое России Елена Чугуевская отмечает, что в стратегии много обосновывающих материалов, но довольно краткая часть о том - что именно предполагается делать. Согласно распоряжению правительства, план мероприятий по реализации стратегии Минэкономразвития должно разработать в трехмесячный срок.
«В предыдущей стратегии, - говорит эксперт, - был сделан акцент на развитие 41 агломерации. Сейчас предполагается развивать опорные населенные пункты, их в списке порядка 2300, и это правильно - страна большая, отмечает эксперт. Однако, учитывая, что всего в России насчитывается 160 тыс. населенных пунктов, тоже не так много. И есть риски, что при усиленном развитии опорных пунктов могут оказаться заброшенными, недофинансированными остальные 158 тысяч. А наша страна это уже проходила - в советское время власти отказывались от так называемых неперспективных деревень, после чего погибло очень много населенных пунктов».
Еще один положительный момент - новая стратегия не предполагает отраслевой специализации регионов, как это было в прежней. Это больше соответствует быстро меняющейся рыночной ситуации, считает Чугуевская.
Отметим, что в повестке работы Общественного совета тема занимает важное место, ее обсуждение было вынесено на заседание совета 16 декабря 2024 года.
Подробнее – на нашем сайте.
@osminstroy
Стратегией предполагается ввести дифференцированный подход к развитию различных территорий и населенных пунктов - устранить ограничения для экономического роста территорий с относительно высоким уровнем социально-экономического развития и поддерживать территории с относительно низким уровнем. При этом приоритетом является развитие геостратегических территорий РФ, в их число входят Дальний Восток, Арктика, Северный Кавказ, Калининградская область, Крым, новые территории и пр.
Почетный архитектор, член Комиссии по вопросам урбанизма агломераций и малых городов Общественного совета при Минстрое России Елена Чугуевская отмечает, что в стратегии много обосновывающих материалов, но довольно краткая часть о том - что именно предполагается делать. Согласно распоряжению правительства, план мероприятий по реализации стратегии Минэкономразвития должно разработать в трехмесячный срок.
«В предыдущей стратегии, - говорит эксперт, - был сделан акцент на развитие 41 агломерации. Сейчас предполагается развивать опорные населенные пункты, их в списке порядка 2300, и это правильно - страна большая, отмечает эксперт. Однако, учитывая, что всего в России насчитывается 160 тыс. населенных пунктов, тоже не так много. И есть риски, что при усиленном развитии опорных пунктов могут оказаться заброшенными, недофинансированными остальные 158 тысяч. А наша страна это уже проходила - в советское время власти отказывались от так называемых неперспективных деревень, после чего погибло очень много населенных пунктов».
Еще один положительный момент - новая стратегия не предполагает отраслевой специализации регионов, как это было в прежней. Это больше соответствует быстро меняющейся рыночной ситуации, считает Чугуевская.
Отметим, что в повестке работы Общественного совета тема занимает важное место, ее обсуждение было вынесено на заседание совета 16 декабря 2024 года.
Подробнее – на нашем сайте.
@osminstroy
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В рамках мероприятий XII Международного форума-выставки «Сибирская строительная неделя – 2025» Пройдет Стратегическая сессия Экспертного совета Комиссии по вопросам индивидуального жилищного строительства Общественного совета при МИНСТРОЙ РФ «Малоэтажная страна - регионы 2035». Приглашаем Вас принять участие в работе сессии и выступить с докладом.
12 февраля 2024 года
12:00-13:30
3 конференц-зал
Стратегическая сессия Экспертного совета Комиссии по вопросам индивидуального жилищного строительства Общественного совета при МИНСТРОЙ РФ «Малоэтажная страна - регионы 2035».
Модератор: Председатель экспертного совета комиссии по вопросам ИЖС Общественного совет при МИНСТРОЙ Председатель Комитета Российского Союза строителей по малоэтажному жилищному строительству Пороцкий К.Ю.
Тема: «Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Что на самом деле покупают у застройщика. Инвестиционный подход к работе с земельными участками».
Цель заседания: Выработка консолидированной позиции по развитию рынка ИЖС, формирование предложений для органов власти, стимулирование создания комфортной и доступной среды проживания.
Блок 1. Малоэтажные жилые комплексы (МЖК) как драйвер развития ИЖС
• Новые инструменты на рынке ИЖС: МЖК как формат, сочетающий преимущества индивидуального жилья и комплексной застройки.
• Федеральный закон 214-ФЗ в сфере МЖК: особенности применения, защита прав дольщиков, перспективы развития законодательства.
• Взаимодействие участников рынка: Эффективные модели сотрудничества строительных компаний, инвесторов и государства.
• Механизмы привлечения частных инвестиций в строительство МЖК.
• Роль государства в развитии инфраструктуры для МЖК.
Блок 2. Комплексное развитие территорий (КРТ) и поддержка опорных населенных пунктов
• Инструменты КРТ применительно к проектам МЖК: механизмы реализации, стимулирование комплексной застройки.
• Опорные населенные пункты: МЖК как инструмент развития сельских территорий, привлечения жителей и создания рабочих мест.
• Минсельхоз России и поддержка ИЖС: программы развития сельских территорий, льготное кредитование, грантовая поддержка.
Блок 3. «Последствия деятельности недобросовестных подрядчиков в нерегулируемой застройке ИЖС и «Рейтинг доверия подрядчику» как превентивная мера в борьбе с обманом в ИЖС».
• "Рейтинг доверия подрядчику" – инструмент защиты: обсудим концепцию "Рейтинга доверия", основанного на прозрачных критериях оценки деятельности подрядчиков (наличие лицензий и допусков СРО, опыт работы, отзывы клиентов, судебная история, финансовая устойчивость и т. д.). Обсудим повышение прозрачности работы строительных компаний в ИЖС, как этот рейтинг поможет заказчикам выбирать надежных партнеров и снизить риск стать жертвой мошенничества.
Блок 4. Подготовка кадров и проектного финансирования в сфере МЖК
• Системная подготовка девелоперов: необходимость специализированных образовательных программ, повышение квалификации кадров.
• Банковское проектное финансирование: механизмы получения, критерии оценки проектов МЖК, снижение рисков для банков.
• Этапы создания МЖК: от получения разрешительной документации до ввода в эксплуатацию и создания управляющей компании.
Блок 5. Строительный контроль и эскроу-счета: эффективный механизм защиты интересов всех участников строительного процесса. как эти инструменты меняют рынок недвижимости?
• Трансформация рынка недвижимости: Внедрение эскроу и развитие института строительного контроля приводят к повышению прозрачности и ответственности на рынке недвижимости. Это способствует вытеснению недобросовестных игроков, повышению качества строительства и формированию более цивилизованных отношений между застройщиками и дольщиками.
Блок 6. Туристический кластер и малоэтажное строительство: синергия развития
Малоэтажные жилые комплексы – не только комфортное жилье, но и перспективный объект для инвестиций. Развитие туристического кластера открывает новые возможности для заработка.
• Концепция развития туристического кластера с использованием потенциала малоэтажной застройки.
12 февраля 2024 года
12:00-13:30
3 конференц-зал
Стратегическая сессия Экспертного совета Комиссии по вопросам индивидуального жилищного строительства Общественного совета при МИНСТРОЙ РФ «Малоэтажная страна - регионы 2035».
Модератор: Председатель экспертного совета комиссии по вопросам ИЖС Общественного совет при МИНСТРОЙ Председатель Комитета Российского Союза строителей по малоэтажному жилищному строительству Пороцкий К.Ю.
Тема: «Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Что на самом деле покупают у застройщика. Инвестиционный подход к работе с земельными участками».
Цель заседания: Выработка консолидированной позиции по развитию рынка ИЖС, формирование предложений для органов власти, стимулирование создания комфортной и доступной среды проживания.
Блок 1. Малоэтажные жилые комплексы (МЖК) как драйвер развития ИЖС
• Новые инструменты на рынке ИЖС: МЖК как формат, сочетающий преимущества индивидуального жилья и комплексной застройки.
• Федеральный закон 214-ФЗ в сфере МЖК: особенности применения, защита прав дольщиков, перспективы развития законодательства.
• Взаимодействие участников рынка: Эффективные модели сотрудничества строительных компаний, инвесторов и государства.
• Механизмы привлечения частных инвестиций в строительство МЖК.
• Роль государства в развитии инфраструктуры для МЖК.
Блок 2. Комплексное развитие территорий (КРТ) и поддержка опорных населенных пунктов
• Инструменты КРТ применительно к проектам МЖК: механизмы реализации, стимулирование комплексной застройки.
• Опорные населенные пункты: МЖК как инструмент развития сельских территорий, привлечения жителей и создания рабочих мест.
• Минсельхоз России и поддержка ИЖС: программы развития сельских территорий, льготное кредитование, грантовая поддержка.
Блок 3. «Последствия деятельности недобросовестных подрядчиков в нерегулируемой застройке ИЖС и «Рейтинг доверия подрядчику» как превентивная мера в борьбе с обманом в ИЖС».
• "Рейтинг доверия подрядчику" – инструмент защиты: обсудим концепцию "Рейтинга доверия", основанного на прозрачных критериях оценки деятельности подрядчиков (наличие лицензий и допусков СРО, опыт работы, отзывы клиентов, судебная история, финансовая устойчивость и т. д.). Обсудим повышение прозрачности работы строительных компаний в ИЖС, как этот рейтинг поможет заказчикам выбирать надежных партнеров и снизить риск стать жертвой мошенничества.
Блок 4. Подготовка кадров и проектного финансирования в сфере МЖК
• Системная подготовка девелоперов: необходимость специализированных образовательных программ, повышение квалификации кадров.
• Банковское проектное финансирование: механизмы получения, критерии оценки проектов МЖК, снижение рисков для банков.
• Этапы создания МЖК: от получения разрешительной документации до ввода в эксплуатацию и создания управляющей компании.
Блок 5. Строительный контроль и эскроу-счета: эффективный механизм защиты интересов всех участников строительного процесса. как эти инструменты меняют рынок недвижимости?
• Трансформация рынка недвижимости: Внедрение эскроу и развитие института строительного контроля приводят к повышению прозрачности и ответственности на рынке недвижимости. Это способствует вытеснению недобросовестных игроков, повышению качества строительства и формированию более цивилизованных отношений между застройщиками и дольщиками.
Блок 6. Туристический кластер и малоэтажное строительство: синергия развития
Малоэтажные жилые комплексы – не только комфортное жилье, но и перспективный объект для инвестиций. Развитие туристического кластера открывает новые возможности для заработка.
• Концепция развития туристического кластера с использованием потенциала малоэтажной застройки.
🔥АНОНС прямого эфира🔥
➡️ Прямой эфир: "Супер-руководитель: как вдохновить команду и добиться 100% выполнения задач" ➡️
🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Устали от бесконечных исправлений, срывов дедлайнов и демотивированных сотрудников? Хотите стать лидером, за которым команда готова идти в огонь и воду?
Тогда присоединяйтесь к нашему бесплатному прямому эфиру, где мы разберем все тонкости эффективного руководства!
5 основных «болей» руководителя, которые мы поможем устранить:
✅ Задачи выполняются "спустя рукава" или не выполняются вовсе.
✅ Сотрудники ждут постоянных подсказок и не проявляют инициативу.
✅ Делегирование превращается в микроменеджмент.
✅ Атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего.
✅ Вы чувствуете себя загнанной лошадью, взвалившей на себя все задачи.
❓ Задаетесь этими вопросами? Получите ответы на эфире!
✅ Как ставить задачи так, чтобы их гарантированно выполнили?
✅Как мотивировать команду и раскрыть потенциал каждого сотрудника?
✅В чем разница между целями и задачами, и как их правильно формулировать?
✅Как контролировать работу подчиненных, не превращаясь в цербера?
✅Как выстроить эффективный управленческий цикл и достигать поставленных целей?
➡️ Что вас ждет на прямом эфире:
✅ Роль руководителя – лидер или контролер? Разберем, как вдохновить команду и создать атмосферу доверия и продуктивности.
✅Цели и задачи – учимся различать и формулировать. Поймете, как ставить ясные и достижимые цели, разбивая их на конкретные задачи для каждого сотрудника.
✅Секреты постановки задач. Освоим технику SMART и другие эффективные методики, которые гарантируют выполнение задач в срок и с нужным качеством.
✅Этапы управленческого цикла. Узнаете, как планировать, организовывать, мотивировать и контролировать работу команды для достижения максимальной эффективности.
✅Методы контроля – от кнута до пряника. Рассмотрим различные методы контроля и выберем оптимальные инструменты для вашей команды.
Ведущие:
Константин Пороцкий.
Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.
Михаил Звягин.
MBA, Бизнес- тренер и консультант по управленческим навыкам, опыт руководящей работы с 1998. Спикер бизнес- школ ИМИСП, ВШМ СПбГУ, АНД.
🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
➡️ Не упустите возможность прокачать свои навыки руководителя и создать команду мечты! Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
➡️ Прямой эфир: "Супер-руководитель: как вдохновить команду и добиться 100% выполнения задач" ➡️
🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Устали от бесконечных исправлений, срывов дедлайнов и демотивированных сотрудников? Хотите стать лидером, за которым команда готова идти в огонь и воду?
Тогда присоединяйтесь к нашему бесплатному прямому эфиру, где мы разберем все тонкости эффективного руководства!
5 основных «болей» руководителя, которые мы поможем устранить:
✅ Задачи выполняются "спустя рукава" или не выполняются вовсе.
✅ Сотрудники ждут постоянных подсказок и не проявляют инициативу.
✅ Делегирование превращается в микроменеджмент.
✅ Атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего.
✅ Вы чувствуете себя загнанной лошадью, взвалившей на себя все задачи.
❓ Задаетесь этими вопросами? Получите ответы на эфире!
✅ Как ставить задачи так, чтобы их гарантированно выполнили?
✅Как мотивировать команду и раскрыть потенциал каждого сотрудника?
✅В чем разница между целями и задачами, и как их правильно формулировать?
✅Как контролировать работу подчиненных, не превращаясь в цербера?
✅Как выстроить эффективный управленческий цикл и достигать поставленных целей?
➡️ Что вас ждет на прямом эфире:
✅ Роль руководителя – лидер или контролер? Разберем, как вдохновить команду и создать атмосферу доверия и продуктивности.
✅Цели и задачи – учимся различать и формулировать. Поймете, как ставить ясные и достижимые цели, разбивая их на конкретные задачи для каждого сотрудника.
✅Секреты постановки задач. Освоим технику SMART и другие эффективные методики, которые гарантируют выполнение задач в срок и с нужным качеством.
✅Этапы управленческого цикла. Узнаете, как планировать, организовывать, мотивировать и контролировать работу команды для достижения максимальной эффективности.
✅Методы контроля – от кнута до пряника. Рассмотрим различные методы контроля и выберем оптимальные инструменты для вашей команды.
Ведущие:
Константин Пороцкий.
Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.
Михаил Звягин.
MBA, Бизнес- тренер и консультант по управленческим навыкам, опыт руководящей работы с 1998. Спикер бизнес- школ ИМИСП, ВШМ СПбГУ, АНД.
🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
➡️ Не упустите возможность прокачать свои навыки руководителя и создать команду мечты! Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
Проект реализует Общественный совет при Минстрое России при поддержке профессионального сообщества: НОТИМ, Гаскар Групп (Аметист Групп), ФРТ, "Малоэтажная академия", Группа "Эталон" и другие. Для школьников и студентов организованы уникальные образовательные треки, которые позволят погрузиться в мир строительных технологий, познакомиться с инновациями, получить востребованные в отрасли навыки и наладить контакт с представителями ведущих компаний.
Проект «Я – Строитель Будущего!» помогает школьникам и студентам не только открыть для себя профессию строителя, но и получить ценные практические знания, которые могут сыграть ключевую роль в выборе карьеры. Интерактивная площадка - участник Международных строительных чемпионатов: через нее прошли более 1000 ребят, и несколько человек уже воспользовались дополнительными баллами при поступлении.
@osminstroy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Риски возникновения проблем в секторе ИЖС, в том числе связанных с недобросовестными подрядчиками давно были подсвечены Минстроем РФ. Нужно понимать, что сектор индивидуального жилищного строительства находится сейчас в так называемый «серой зоне» и крайне плохо поддается оперативному управлению и регулированию, в том числе из-за большого количества участников сектора.
Проводя постоянный мониторинг отрасли строительства и сектора ИЖС в частности, в целях защиты интересов граждан, Минстроем было введено требование об обязательном использовании эскроу-счетов в ипотечном кредитовании строительства индивидуальных домов. Учитывая требования законодательства о принятии и введении в действие нормативно-правовых актов федерального уровня, закон б эскроу в ИЖС начнет действовать только 01.03.2025 года.
При этом все мы помним, что требование использовать счета эскроу в субсидируемых ипотечных программах было фактически введено уже 01.07.2024 года. И это было не случайно! Несмотря на неготовность сектора к резкому введению эскроу в ИЖС, отсутствие отработанных программ проектного финансирования подрядчиков и все риски падения объемов финансирования в секторе, Минстроем было принято решение о необходимости введения таких мер, чтобы защитить граждан страны! Понимая, что такое резкое введение новых правил нанесет ущерб бизнесу в секторе, Минстрой встал на сторону защиты граждан и принял, на мой взгляд, абсолютно правильное решение – «дернуть стоп-кран» и разобраться.
Экспертная Комиссия по ИЖС «Институт проектного менеджмента» поддерживая позицию и политику Минстроя в части защиты прав граждан, приняла на себя функцию сбора анализа данных о случаях нарушений и злоупотреблений со стороны недобросовестных подрядчиков. Все данные и материалы, после их детального анализа, будут переданы в Минстрой для разработки конкретных мероприятий и инициатив по защите прав граждан и исключению нарушений в будущем.
Учитывая огромный̆ опыт и результаты, которых добился Минстрой̆ РФ и конкретно Никита Евгеньевич Стасишин в области регуляторики и обеления рынка многоквартирного жилищного строительства, мы уверены, что наша совместная работа позволит выработать действенные инструменты по защите прав наших сограждан и четкие правила работы для сектора ИЖС.
https://rg.ru/2025/01/21/obshchestvennyj-sovet-pri-minstroe-zapustil-opros-obmanutyh-dolshchikov.html?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch
Проводя постоянный мониторинг отрасли строительства и сектора ИЖС в частности, в целях защиты интересов граждан, Минстроем было введено требование об обязательном использовании эскроу-счетов в ипотечном кредитовании строительства индивидуальных домов. Учитывая требования законодательства о принятии и введении в действие нормативно-правовых актов федерального уровня, закон б эскроу в ИЖС начнет действовать только 01.03.2025 года.
При этом все мы помним, что требование использовать счета эскроу в субсидируемых ипотечных программах было фактически введено уже 01.07.2024 года. И это было не случайно! Несмотря на неготовность сектора к резкому введению эскроу в ИЖС, отсутствие отработанных программ проектного финансирования подрядчиков и все риски падения объемов финансирования в секторе, Минстроем было принято решение о необходимости введения таких мер, чтобы защитить граждан страны! Понимая, что такое резкое введение новых правил нанесет ущерб бизнесу в секторе, Минстрой встал на сторону защиты граждан и принял, на мой взгляд, абсолютно правильное решение – «дернуть стоп-кран» и разобраться.
Экспертная Комиссия по ИЖС «Институт проектного менеджмента» поддерживая позицию и политику Минстроя в части защиты прав граждан, приняла на себя функцию сбора анализа данных о случаях нарушений и злоупотреблений со стороны недобросовестных подрядчиков. Все данные и материалы, после их детального анализа, будут переданы в Минстрой для разработки конкретных мероприятий и инициатив по защите прав граждан и исключению нарушений в будущем.
Учитывая огромный̆ опыт и результаты, которых добился Минстрой̆ РФ и конкретно Никита Евгеньевич Стасишин в области регуляторики и обеления рынка многоквартирного жилищного строительства, мы уверены, что наша совместная работа позволит выработать действенные инструменты по защите прав наших сограждан и четкие правила работы для сектора ИЖС.
https://rg.ru/2025/01/21/obshchestvennyj-sovet-pri-minstroe-zapustil-opros-obmanutyh-dolshchikov.html?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch
👏5🔥3👎1