Друзья, собираю отличные и классные поздравления! И это новогодняя ёлка от моего друга, замечательного архитектора выдающегося и талантливого человека, семьянина и просто отличного парня Максима Липатникова, город Новосибирск! Всех с Новым годом, дорогие мои.

Международная выставка «Сибирская строительная неделя - 2024» 13.02.24–16.02.24


«Малоэтажная страна - регионы 2035» - Сессия экспертного совета комиссии по малоэтажному жилищному строительству Общественного совета при МИНСТРОЙ РФ. Данное мероприятие проводится с привлечением экспертов малоэтажного строительства, государственных служащих, представителей поставщиков и архитектурно-проектных организаций.


Тема: «Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Что на самом деле покупают у застройщика. Инвестиционный подход к работе с земельными участками».

Эксперты обсуждают принятую недавно Стратегию пространственного развития России. Стратегия должна "максимально вовлечь пространство в достижение национальных целей", сбалансировать систему расселения и территориальную организацию экономики.

Стратегией предполагается ввести дифференцированный подход к развитию различных территорий и населенных пунктов - устранить ограничения для экономического роста территорий с относительно высоким уровнем социально-экономического развития и поддерживать территории с относительно низким уровнем. При этом приоритетом является развитие геостратегических территорий РФ, в их число входят Дальний Восток, Арктика, Северный Кавказ, Калининградская область, Крым, новые территории и пр.

Почетный архитектор, член Комиссии по вопросам урбанизма агломераций и малых городов Общественного совета при Минстрое России Елена Чугуевская отмечает, что в стратегии много обосновывающих материалов, но довольно краткая часть о том - что именно предполагается делать. Согласно распоряжению правительства, план мероприятий по реализации стратегии Минэкономразвития должно разработать в трехмесячный срок.

«В предыдущей стратегии, - говорит эксперт, - был сделан акцент на развитие 41 агломерации. Сейчас предполагается развивать опорные населенные пункты, их в списке порядка 2300, и это правильно - страна большая, отмечает эксперт. Однако, учитывая, что всего в России насчитывается 160 тыс. населенных пунктов, тоже не так много. И есть риски, что при усиленном развитии опорных пунктов могут оказаться заброшенными, недофинансированными остальные 158 тысяч. А наша страна это уже проходила - в советское время власти отказывались от так называемых неперспективных деревень, после чего погибло очень много населенных пунктов».

Еще один положительный момент - новая стратегия не предполагает отраслевой специализации регионов, как это было в прежней. Это больше соответствует быстро меняющейся рыночной ситуации, считает Чугуевская.

Отметим, что в повестке работы Общественного совета тема занимает важное место, ее обсуждение было вынесено на заседание совета 16 декабря 2024 года.

Подробнее – на нашем сайте.

@osminstroy

В рамках мероприятий XII Международного форума-выставки «Сибирская строительная неделя – 2025» Пройдет Стратегическая сессия Экспертного совета Комиссии по вопросам индивидуального жилищного строительства Общественного совета при МИНСТРОЙ РФ «Малоэтажная страна - регионы 2035». Приглашаем Вас принять участие в работе сессии и выступить с докладом.  
 
 
12 февраля 2024 года
 
 
12:00-13:30
3 конференц-зал
Стратегическая сессия Экспертного совета Комиссии по вопросам индивидуального жилищного строительства Общественного совета при МИНСТРОЙ РФ «Малоэтажная страна - регионы 2035».
 
Модератор: Председатель экспертного совета комиссии по вопросам ИЖС Общественного совет при МИНСТРОЙ Председатель Комитета Российского Союза строителей по малоэтажному жилищному строительству Пороцкий К.Ю.
 
 
Тема: «Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Что на самом деле покупают у застройщика. Инвестиционный подход к работе с земельными участками».
 
Цель заседания: Выработка консолидированной позиции по развитию рынка ИЖС, формирование предложений для органов власти, стимулирование создания комфортной и доступной среды проживания.
 
Блок 1. Малоэтажные жилые комплексы (МЖК) как драйвер развития ИЖС
• Новые инструменты на рынке ИЖС: МЖК как формат, сочетающий преимущества индивидуального жилья и комплексной застройки.
• Федеральный закон 214-ФЗ в сфере МЖК: особенности применения, защита прав дольщиков, перспективы развития законодательства.
• Взаимодействие участников рынка: Эффективные модели сотрудничества строительных компаний, инвесторов и государства.
• Механизмы привлечения частных инвестиций в строительство МЖК.
• Роль государства в развитии инфраструктуры для МЖК.

Блок 2. Комплексное развитие территорий (КРТ) и поддержка опорных населенных пунктов
• Инструменты КРТ применительно к проектам МЖК: механизмы реализации, стимулирование комплексной застройки.
• Опорные населенные пункты: МЖК как инструмент развития сельских территорий, привлечения жителей и создания рабочих мест.
• Минсельхоз России и поддержка ИЖС: программы развития сельских территорий, льготное кредитование, грантовая поддержка.

Блок 3. «Последствия деятельности недобросовестных подрядчиков в нерегулируемой застройке ИЖС и «Рейтинг доверия подрядчику» как превентивная мера в борьбе с обманом в ИЖС».
• "Рейтинг доверия подрядчику" – инструмент защиты: обсудим концепцию "Рейтинга доверия", основанного на прозрачных критериях оценки деятельности подрядчиков (наличие лицензий и допусков СРО, опыт работы, отзывы клиентов, судебная история, финансовая устойчивость и т. д.). Обсудим повышение прозрачности работы строительных компаний в ИЖС, как этот рейтинг поможет заказчикам выбирать надежных партнеров и снизить риск стать жертвой мошенничества.

Блок 4. Подготовка кадров и проектного финансирования в сфере МЖК
• Системная подготовка девелоперов: необходимость специализированных образовательных программ, повышение квалификации кадров.
• Банковское проектное финансирование: механизмы получения, критерии оценки проектов МЖК, снижение рисков для банков.
• Этапы создания МЖК: от получения разрешительной документации до ввода в эксплуатацию и создания управляющей компании.
 
Блок 5. Строительный контроль и эскроу-счета: эффективный механизм защиты интересов всех участников строительного процесса. как эти инструменты меняют рынок недвижимости?
• Трансформация рынка недвижимости: Внедрение эскроу и развитие института строительного контроля приводят к повышению прозрачности и ответственности на рынке недвижимости. Это способствует вытеснению недобросовестных игроков, повышению качества строительства и формированию более цивилизованных отношений между застройщиками и дольщиками.
 
Блок 6. Туристический кластер и малоэтажное строительство: синергия развития
Малоэтажные жилые комплексы – не только комфортное жилье, но и перспективный объект для инвестиций. Развитие туристического кластера открывает новые возможности для заработка.
• Концепция развития туристического кластера с использованием потенциала малоэтажной застройки.


 

🔥АНОНС прямого эфира🔥

➡️ Прямой эфир: "Супер-руководитель: как вдохновить команду и добиться 100% выполнения задач" ➡️

🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК

Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/

Устали от бесконечных исправлений, срывов дедлайнов и демотивированных сотрудников? Хотите стать лидером, за которым команда готова идти в огонь и воду?

Тогда присоединяйтесь к нашему бесплатному прямому эфиру, где мы разберем все тонкости эффективного руководства!

5 основных «болей» руководителя, которые мы поможем устранить:

✅ Задачи выполняются "спустя рукава" или не выполняются вовсе.
✅ Сотрудники ждут постоянных подсказок и не проявляют инициативу.
✅ Делегирование превращается в микроменеджмент.
✅ Атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего.
✅ Вы чувствуете себя загнанной лошадью, взвалившей на себя все задачи.


❓ Задаетесь этими вопросами? Получите ответы на эфире!

✅ Как ставить задачи так, чтобы их гарантированно выполнили?
✅Как мотивировать команду и раскрыть потенциал каждого сотрудника?
✅В чем разница между целями и задачами, и как их правильно формулировать?
✅Как контролировать работу подчиненных, не превращаясь в цербера?
✅Как выстроить эффективный управленческий цикл и достигать поставленных целей?


➡️ Что вас ждет на прямом эфире:

✅ Роль руководителя – лидер или контролер? Разберем, как вдохновить команду и создать атмосферу доверия и продуктивности.

✅Цели и задачи – учимся различать и формулировать. Поймете, как ставить ясные и достижимые цели, разбивая их на конкретные задачи для каждого сотрудника.

✅Секреты постановки задач. Освоим технику SMART и другие эффективные методики, которые гарантируют выполнение задач в срок и с нужным качеством.

✅Этапы управленческого цикла. Узнаете, как планировать, организовывать, мотивировать и контролировать работу команды для достижения максимальной эффективности.

✅Методы контроля – от кнута до пряника. Рассмотрим различные методы контроля и выберем оптимальные инструменты для вашей команды.


Ведущие:

Константин Пороцкий.
Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.

Михаил Звягин.
MBA, Бизнес- тренер и консультант по управленческим навыкам, опыт руководящей работы с 1998. Спикер бизнес- школ ИМИСП, ВШМ СПбГУ, АНД.


🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК

Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/



➡️ Не упустите возможность прокачать свои навыки руководителя и создать команду мечты! Подписывайтесь, чтобы не пропустить!

Риски возникновения проблем в секторе ИЖС, в том числе связанных с недобросовестными подрядчиками давно были подсвечены Минстроем РФ. Нужно понимать, что сектор индивидуального жилищного строительства находится сейчас в так называемый «серой зоне» и крайне плохо поддается оперативному управлению и регулированию, в том числе из-за большого количества участников сектора.

Проводя постоянный мониторинг отрасли строительства и сектора ИЖС в частности, в целях защиты интересов граждан, Минстроем было введено требование об обязательном использовании эскроу-счетов в ипотечном кредитовании строительства индивидуальных домов. Учитывая требования законодательства о принятии и введении в действие нормативно-правовых актов федерального уровня, закон б эскроу в ИЖС начнет действовать только 01.03.2025 года.

При этом все мы помним, что требование использовать счета эскроу в субсидируемых ипотечных программах было фактически введено уже 01.07.2024 года. И это было не случайно! Несмотря на неготовность сектора к резкому введению эскроу в ИЖС, отсутствие отработанных программ проектного финансирования подрядчиков и все риски падения объемов финансирования в секторе, Минстроем было принято решение о необходимости введения таких мер, чтобы защитить граждан страны! Понимая, что такое резкое введение новых правил нанесет ущерб бизнесу в секторе, Минстрой встал на сторону защиты граждан и принял, на мой взгляд, абсолютно правильное решение – «дернуть стоп-кран» и разобраться.

Экспертная Комиссия по ИЖС «Институт проектного менеджмента» поддерживая позицию и политику Минстроя в части защиты прав граждан, приняла на себя функцию сбора анализа данных о случаях нарушений и злоупотреблений со стороны недобросовестных подрядчиков. Все данные и материалы, после их детального анализа, будут переданы в Минстрой для разработки конкретных мероприятий и инициатив по защите прав граждан и исключению нарушений в будущем.

Учитывая огромный̆ опыт и результаты, которых добился Минстрой̆ РФ и конкретно Никита Евгеньевич Стасишин в области регуляторики и обеления рынка многоквартирного жилищного строительства, мы уверены, что наша совместная работа позволит выработать действенные инструменты по защите прав наших сограждан и четкие правила работы для сектора ИЖС.

https://rg.ru/2025/01/21/obshchestvennyj-sovet-pri-minstroe-zapustil-opros-obmanutyh-dolshchikov.html?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch

🔥Эфир🔥 «Супер-руководитель: как вдохновить команду и добиться 100% выполнения задач» ➡️

Уже сегодня!
🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК

Продолжительность 1,5 часа.

Ссылка на видеовстречу: https://telemost.yandex.ru/j/51293825878406

🔥АНОНС прямого эфира🔥

➡️ Бизнес-концепция как старт проекта в недвижимости. Как связать участок, рынок, мастер-план и финансы в единую картину будущего. ➡️

🗓️ Дата: 30.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК

Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/

Страшно от изменений на рынке, запутались в дебрях рынка ИЖС? Не знаете, как связать воедино участок, рыночные реалии, мастер-план и финансовую модель?

Тогда этот прямой эфир именно для вас! Мы разложим по полочкам все составляющие успешной бизнес-концепции проекта в загородной недвижимости.

Что вы узнаете:

✅ Как создать сильную бизнес-концепцию: пошаговый алгоритм от идеи до реализации.
✅ Анализ рынка ИЖС: как определить целевую аудиторию и ее потребности, оценить конкуренцию и выбрать правильную нишу.
✅ Разработка мастер-плана: как эффективно использовать земельный участок, учесть особенности ландшафта и создать привлекательную среду для будущих жителей.
✅ Финансовое планирование: как рассчитать бюджет проекта, привлечь инвестиции и обеспечить его прибыльность.
✅ Связь всех элементов в единую картину: как создать целостный и гармоничный проект, который будет востребован на рынке.


Какую пользу вы получите:

✅ Четкое понимание: как разработать бизнес-концепцию проекта ИЖС с нуля.
✅ Практические инструменты: для анализа рынка, разработки мастер-плана и финансового моделирования.
✅ Уверенность в своих решениях: благодаря системному подходу к созданию проекта.
✅ Возможность избежать ошибок: и сэкономить время и ресурсы.
✅ Готовый план действий: для запуска вашего успешного проекта в сфере ИЖС.


Прямой эфир предназначен для:

✅ Девелоперов, работающих в сфере ИЖС.
✅ Строительных компаний, специализирующихся на загородном строительстве.
✅ Инвесторов, заинтересованных в проектах ИЖС.
✅ Всех, кто планирует начать свой бизнес в загородной недвижимости.

➡️ Бизнес-концепция как старт проекта в недвижимости. Как связать участок, рынок, мастер-план и финансы в единую картину будущего. ➡️

Ведущие:

Константин Пороцкий.
MBA, Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.

Можно примерно так:

Козырев Андрей Владимирович, Кандидат экономических наук, бизнес-консультант. Доцент Высшей школы экономики и бизнеса в РЭУ им. Г.В.Плеханова. Основатель загородного проекта мини-поселков «Деловая Деревня»


🗓️ Дата: 30.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК

Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/

Не упустите возможность получить ценные знания и экспертные советы! Подключайтесь к нашему прямому эфиру и начните строить свой успешный бизнес в ИЖС!

Секретный код идеального места жизни: что нужно знать и уметь девелоперу? Девелопмент будущего: 5 фишек, которые изменят всё

Девелопмент — это не просто строительство зданий. Это создание среды, формирование образа жизни, проектирование будущего. Идеальный продукт в этой сфере выходит далеко за рамки просто «квадратных метров» и включает в себя глубокое понимание меняющихся потребностей общества, предвидение трендов и ответственное отношение к окружающей среде. Он должен быть не просто актуальным сегодня, но и оставаться востребованным через 10, 20 и даже 50 лет.

Что же необходимо учитывать при создании такого продукта?

- Долгосрочное видение:

Девелопер должен быть визионером, способным заглянуть в будущее и предугадать, как будут меняться потребности людей, технологии и сам городской ландшафт.

Необходимо учитывать не только текущие тренды, но и потенциальные сдвиги в демографии, экономике, социальной сфере.

- Глубокое понимание клиента: Важно понимать не просто, что хочет клиент сегодня, а какие у него будут потребности завтра. Какие жизненные сценарии он проживает, какие у него ценности, как он видит свое будущее? Это требует проведения серьезных исследований, анализа данных и постоянного диалога с целевой аудиторией.

- Баланс материального и нематериального: Комфортное жилье — это не только качественные материалы и продуманные планировки. Это еще и создание особой атмосферы, сообщества, «места силы», куда хочется возвращаться. Это значит, что необходимо уделять внимание благоустройству территории, развитию инфраструктуры, созданию общественных пространств и возможностей для самореализации.

- Устойчивое развитие: Проекты должны быть экологичными, энергоэффективными и интегрированными в окружающую среду. Это не только забота о планете, но и вклад в будущее жителей, которые будут жить в этих домах.

- Технологичность: Интеграция современных технологий — ключевой аспект идеального продукта. Это и умные дома, и системы безопасности, и решения для энергоэффективности, и цифровые сервисы, которые делают жизнь проще и комфортнее.

Для создания таких проектов необходима сильная команда, обладающая следующими компетенциями:

- Стратегическое мышление: Способность анализировать рынок, предвидеть тренды и разрабатывать долгосрочные планы.

- Клиентоцентричность: Понимание потребностей клиентов и умение ставить их во главу угла.

- Инновационность: Готовность к внедрению новых технологий и поиску нестандартных решений.

- Управленческие навыки: Способность эффективно управлять проектами, контролировать сроки и бюджет.

- Коммуникативные навыки: Умение выстраивать отношения с партнерами, клиентами и государственными органами.

- Экспертиза в области проектирования и строительства: Глубокие знания в области архитектуры, инженерии и строительства.

- Юридическая грамотность: Понимание законодательства и умение работать с нормативными документами.

- Финансовая грамотность: Умение анализировать финансовые показатели и управлять инвестициями.


Идеальный продукт в девелопменте — это не просто здание, а инвестиция в будущее, которая создает ценность для всех: для жителей, для города и для будущих поколений.

#Идеальный продукт в девелопменте: взгляд в будущее