Эксперты обсуждают принятую недавно Стратегию пространственного развития России. Стратегия должна "максимально вовлечь пространство в достижение национальных целей", сбалансировать систему расселения и территориальную организацию экономики.
Стратегией предполагается ввести дифференцированный подход к развитию различных территорий и населенных пунктов - устранить ограничения для экономического роста территорий с относительно высоким уровнем социально-экономического развития и поддерживать территории с относительно низким уровнем. При этом приоритетом является развитие геостратегических территорий РФ, в их число входят Дальний Восток, Арктика, Северный Кавказ, Калининградская область, Крым, новые территории и пр.
Почетный архитектор, член Комиссии по вопросам урбанизма агломераций и малых городов Общественного совета при Минстрое России Елена Чугуевская отмечает, что в стратегии много обосновывающих материалов, но довольно краткая часть о том - что именно предполагается делать. Согласно распоряжению правительства, план мероприятий по реализации стратегии Минэкономразвития должно разработать в трехмесячный срок.
«В предыдущей стратегии, - говорит эксперт, - был сделан акцент на развитие 41 агломерации. Сейчас предполагается развивать опорные населенные пункты, их в списке порядка 2300, и это правильно - страна большая, отмечает эксперт. Однако, учитывая, что всего в России насчитывается 160 тыс. населенных пунктов, тоже не так много. И есть риски, что при усиленном развитии опорных пунктов могут оказаться заброшенными, недофинансированными остальные 158 тысяч. А наша страна это уже проходила - в советское время власти отказывались от так называемых неперспективных деревень, после чего погибло очень много населенных пунктов».
Еще один положительный момент - новая стратегия не предполагает отраслевой специализации регионов, как это было в прежней. Это больше соответствует быстро меняющейся рыночной ситуации, считает Чугуевская.
Отметим, что в повестке работы Общественного совета тема занимает важное место, ее обсуждение было вынесено на заседание совета 16 декабря 2024 года.
Подробнее – на нашем сайте.
@osminstroy
Стратегией предполагается ввести дифференцированный подход к развитию различных территорий и населенных пунктов - устранить ограничения для экономического роста территорий с относительно высоким уровнем социально-экономического развития и поддерживать территории с относительно низким уровнем. При этом приоритетом является развитие геостратегических территорий РФ, в их число входят Дальний Восток, Арктика, Северный Кавказ, Калининградская область, Крым, новые территории и пр.
Почетный архитектор, член Комиссии по вопросам урбанизма агломераций и малых городов Общественного совета при Минстрое России Елена Чугуевская отмечает, что в стратегии много обосновывающих материалов, но довольно краткая часть о том - что именно предполагается делать. Согласно распоряжению правительства, план мероприятий по реализации стратегии Минэкономразвития должно разработать в трехмесячный срок.
«В предыдущей стратегии, - говорит эксперт, - был сделан акцент на развитие 41 агломерации. Сейчас предполагается развивать опорные населенные пункты, их в списке порядка 2300, и это правильно - страна большая, отмечает эксперт. Однако, учитывая, что всего в России насчитывается 160 тыс. населенных пунктов, тоже не так много. И есть риски, что при усиленном развитии опорных пунктов могут оказаться заброшенными, недофинансированными остальные 158 тысяч. А наша страна это уже проходила - в советское время власти отказывались от так называемых неперспективных деревень, после чего погибло очень много населенных пунктов».
Еще один положительный момент - новая стратегия не предполагает отраслевой специализации регионов, как это было в прежней. Это больше соответствует быстро меняющейся рыночной ситуации, считает Чугуевская.
Отметим, что в повестке работы Общественного совета тема занимает важное место, ее обсуждение было вынесено на заседание совета 16 декабря 2024 года.
Подробнее – на нашем сайте.
@osminstroy
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В рамках мероприятий XII Международного форума-выставки «Сибирская строительная неделя – 2025» Пройдет Стратегическая сессия Экспертного совета Комиссии по вопросам индивидуального жилищного строительства Общественного совета при МИНСТРОЙ РФ «Малоэтажная страна - регионы 2035». Приглашаем Вас принять участие в работе сессии и выступить с докладом.
12 февраля 2024 года
12:00-13:30
3 конференц-зал
Стратегическая сессия Экспертного совета Комиссии по вопросам индивидуального жилищного строительства Общественного совета при МИНСТРОЙ РФ «Малоэтажная страна - регионы 2035».
Модератор: Председатель экспертного совета комиссии по вопросам ИЖС Общественного совет при МИНСТРОЙ Председатель Комитета Российского Союза строителей по малоэтажному жилищному строительству Пороцкий К.Ю.
Тема: «Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Что на самом деле покупают у застройщика. Инвестиционный подход к работе с земельными участками».
Цель заседания: Выработка консолидированной позиции по развитию рынка ИЖС, формирование предложений для органов власти, стимулирование создания комфортной и доступной среды проживания.
Блок 1. Малоэтажные жилые комплексы (МЖК) как драйвер развития ИЖС
• Новые инструменты на рынке ИЖС: МЖК как формат, сочетающий преимущества индивидуального жилья и комплексной застройки.
• Федеральный закон 214-ФЗ в сфере МЖК: особенности применения, защита прав дольщиков, перспективы развития законодательства.
• Взаимодействие участников рынка: Эффективные модели сотрудничества строительных компаний, инвесторов и государства.
• Механизмы привлечения частных инвестиций в строительство МЖК.
• Роль государства в развитии инфраструктуры для МЖК.
Блок 2. Комплексное развитие территорий (КРТ) и поддержка опорных населенных пунктов
• Инструменты КРТ применительно к проектам МЖК: механизмы реализации, стимулирование комплексной застройки.
• Опорные населенные пункты: МЖК как инструмент развития сельских территорий, привлечения жителей и создания рабочих мест.
• Минсельхоз России и поддержка ИЖС: программы развития сельских территорий, льготное кредитование, грантовая поддержка.
Блок 3. «Последствия деятельности недобросовестных подрядчиков в нерегулируемой застройке ИЖС и «Рейтинг доверия подрядчику» как превентивная мера в борьбе с обманом в ИЖС».
• "Рейтинг доверия подрядчику" – инструмент защиты: обсудим концепцию "Рейтинга доверия", основанного на прозрачных критериях оценки деятельности подрядчиков (наличие лицензий и допусков СРО, опыт работы, отзывы клиентов, судебная история, финансовая устойчивость и т. д.). Обсудим повышение прозрачности работы строительных компаний в ИЖС, как этот рейтинг поможет заказчикам выбирать надежных партнеров и снизить риск стать жертвой мошенничества.
Блок 4. Подготовка кадров и проектного финансирования в сфере МЖК
• Системная подготовка девелоперов: необходимость специализированных образовательных программ, повышение квалификации кадров.
• Банковское проектное финансирование: механизмы получения, критерии оценки проектов МЖК, снижение рисков для банков.
• Этапы создания МЖК: от получения разрешительной документации до ввода в эксплуатацию и создания управляющей компании.
Блок 5. Строительный контроль и эскроу-счета: эффективный механизм защиты интересов всех участников строительного процесса. как эти инструменты меняют рынок недвижимости?
• Трансформация рынка недвижимости: Внедрение эскроу и развитие института строительного контроля приводят к повышению прозрачности и ответственности на рынке недвижимости. Это способствует вытеснению недобросовестных игроков, повышению качества строительства и формированию более цивилизованных отношений между застройщиками и дольщиками.
Блок 6. Туристический кластер и малоэтажное строительство: синергия развития
Малоэтажные жилые комплексы – не только комфортное жилье, но и перспективный объект для инвестиций. Развитие туристического кластера открывает новые возможности для заработка.
• Концепция развития туристического кластера с использованием потенциала малоэтажной застройки.
12 февраля 2024 года
12:00-13:30
3 конференц-зал
Стратегическая сессия Экспертного совета Комиссии по вопросам индивидуального жилищного строительства Общественного совета при МИНСТРОЙ РФ «Малоэтажная страна - регионы 2035».
Модератор: Председатель экспертного совета комиссии по вопросам ИЖС Общественного совет при МИНСТРОЙ Председатель Комитета Российского Союза строителей по малоэтажному жилищному строительству Пороцкий К.Ю.
Тема: «Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Что на самом деле покупают у застройщика. Инвестиционный подход к работе с земельными участками».
Цель заседания: Выработка консолидированной позиции по развитию рынка ИЖС, формирование предложений для органов власти, стимулирование создания комфортной и доступной среды проживания.
Блок 1. Малоэтажные жилые комплексы (МЖК) как драйвер развития ИЖС
• Новые инструменты на рынке ИЖС: МЖК как формат, сочетающий преимущества индивидуального жилья и комплексной застройки.
• Федеральный закон 214-ФЗ в сфере МЖК: особенности применения, защита прав дольщиков, перспективы развития законодательства.
• Взаимодействие участников рынка: Эффективные модели сотрудничества строительных компаний, инвесторов и государства.
• Механизмы привлечения частных инвестиций в строительство МЖК.
• Роль государства в развитии инфраструктуры для МЖК.
Блок 2. Комплексное развитие территорий (КРТ) и поддержка опорных населенных пунктов
• Инструменты КРТ применительно к проектам МЖК: механизмы реализации, стимулирование комплексной застройки.
• Опорные населенные пункты: МЖК как инструмент развития сельских территорий, привлечения жителей и создания рабочих мест.
• Минсельхоз России и поддержка ИЖС: программы развития сельских территорий, льготное кредитование, грантовая поддержка.
Блок 3. «Последствия деятельности недобросовестных подрядчиков в нерегулируемой застройке ИЖС и «Рейтинг доверия подрядчику» как превентивная мера в борьбе с обманом в ИЖС».
• "Рейтинг доверия подрядчику" – инструмент защиты: обсудим концепцию "Рейтинга доверия", основанного на прозрачных критериях оценки деятельности подрядчиков (наличие лицензий и допусков СРО, опыт работы, отзывы клиентов, судебная история, финансовая устойчивость и т. д.). Обсудим повышение прозрачности работы строительных компаний в ИЖС, как этот рейтинг поможет заказчикам выбирать надежных партнеров и снизить риск стать жертвой мошенничества.
Блок 4. Подготовка кадров и проектного финансирования в сфере МЖК
• Системная подготовка девелоперов: необходимость специализированных образовательных программ, повышение квалификации кадров.
• Банковское проектное финансирование: механизмы получения, критерии оценки проектов МЖК, снижение рисков для банков.
• Этапы создания МЖК: от получения разрешительной документации до ввода в эксплуатацию и создания управляющей компании.
Блок 5. Строительный контроль и эскроу-счета: эффективный механизм защиты интересов всех участников строительного процесса. как эти инструменты меняют рынок недвижимости?
• Трансформация рынка недвижимости: Внедрение эскроу и развитие института строительного контроля приводят к повышению прозрачности и ответственности на рынке недвижимости. Это способствует вытеснению недобросовестных игроков, повышению качества строительства и формированию более цивилизованных отношений между застройщиками и дольщиками.
Блок 6. Туристический кластер и малоэтажное строительство: синергия развития
Малоэтажные жилые комплексы – не только комфортное жилье, но и перспективный объект для инвестиций. Развитие туристического кластера открывает новые возможности для заработка.
• Концепция развития туристического кластера с использованием потенциала малоэтажной застройки.
🔥АНОНС прямого эфира🔥
➡️ Прямой эфир: "Супер-руководитель: как вдохновить команду и добиться 100% выполнения задач" ➡️
🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Устали от бесконечных исправлений, срывов дедлайнов и демотивированных сотрудников? Хотите стать лидером, за которым команда готова идти в огонь и воду?
Тогда присоединяйтесь к нашему бесплатному прямому эфиру, где мы разберем все тонкости эффективного руководства!
5 основных «болей» руководителя, которые мы поможем устранить:
✅ Задачи выполняются "спустя рукава" или не выполняются вовсе.
✅ Сотрудники ждут постоянных подсказок и не проявляют инициативу.
✅ Делегирование превращается в микроменеджмент.
✅ Атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего.
✅ Вы чувствуете себя загнанной лошадью, взвалившей на себя все задачи.
❓ Задаетесь этими вопросами? Получите ответы на эфире!
✅ Как ставить задачи так, чтобы их гарантированно выполнили?
✅Как мотивировать команду и раскрыть потенциал каждого сотрудника?
✅В чем разница между целями и задачами, и как их правильно формулировать?
✅Как контролировать работу подчиненных, не превращаясь в цербера?
✅Как выстроить эффективный управленческий цикл и достигать поставленных целей?
➡️ Что вас ждет на прямом эфире:
✅ Роль руководителя – лидер или контролер? Разберем, как вдохновить команду и создать атмосферу доверия и продуктивности.
✅Цели и задачи – учимся различать и формулировать. Поймете, как ставить ясные и достижимые цели, разбивая их на конкретные задачи для каждого сотрудника.
✅Секреты постановки задач. Освоим технику SMART и другие эффективные методики, которые гарантируют выполнение задач в срок и с нужным качеством.
✅Этапы управленческого цикла. Узнаете, как планировать, организовывать, мотивировать и контролировать работу команды для достижения максимальной эффективности.
✅Методы контроля – от кнута до пряника. Рассмотрим различные методы контроля и выберем оптимальные инструменты для вашей команды.
Ведущие:
Константин Пороцкий.
Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.
Михаил Звягин.
MBA, Бизнес- тренер и консультант по управленческим навыкам, опыт руководящей работы с 1998. Спикер бизнес- школ ИМИСП, ВШМ СПбГУ, АНД.
🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
➡️ Не упустите возможность прокачать свои навыки руководителя и создать команду мечты! Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
➡️ Прямой эфир: "Супер-руководитель: как вдохновить команду и добиться 100% выполнения задач" ➡️
🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Устали от бесконечных исправлений, срывов дедлайнов и демотивированных сотрудников? Хотите стать лидером, за которым команда готова идти в огонь и воду?
Тогда присоединяйтесь к нашему бесплатному прямому эфиру, где мы разберем все тонкости эффективного руководства!
5 основных «болей» руководителя, которые мы поможем устранить:
✅ Задачи выполняются "спустя рукава" или не выполняются вовсе.
✅ Сотрудники ждут постоянных подсказок и не проявляют инициативу.
✅ Делегирование превращается в микроменеджмент.
✅ Атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего.
✅ Вы чувствуете себя загнанной лошадью, взвалившей на себя все задачи.
❓ Задаетесь этими вопросами? Получите ответы на эфире!
✅ Как ставить задачи так, чтобы их гарантированно выполнили?
✅Как мотивировать команду и раскрыть потенциал каждого сотрудника?
✅В чем разница между целями и задачами, и как их правильно формулировать?
✅Как контролировать работу подчиненных, не превращаясь в цербера?
✅Как выстроить эффективный управленческий цикл и достигать поставленных целей?
➡️ Что вас ждет на прямом эфире:
✅ Роль руководителя – лидер или контролер? Разберем, как вдохновить команду и создать атмосферу доверия и продуктивности.
✅Цели и задачи – учимся различать и формулировать. Поймете, как ставить ясные и достижимые цели, разбивая их на конкретные задачи для каждого сотрудника.
✅Секреты постановки задач. Освоим технику SMART и другие эффективные методики, которые гарантируют выполнение задач в срок и с нужным качеством.
✅Этапы управленческого цикла. Узнаете, как планировать, организовывать, мотивировать и контролировать работу команды для достижения максимальной эффективности.
✅Методы контроля – от кнута до пряника. Рассмотрим различные методы контроля и выберем оптимальные инструменты для вашей команды.
Ведущие:
Константин Пороцкий.
Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.
Михаил Звягин.
MBA, Бизнес- тренер и консультант по управленческим навыкам, опыт руководящей работы с 1998. Спикер бизнес- школ ИМИСП, ВШМ СПбГУ, АНД.
🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
➡️ Не упустите возможность прокачать свои навыки руководителя и создать команду мечты! Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
Проект реализует Общественный совет при Минстрое России при поддержке профессионального сообщества: НОТИМ, Гаскар Групп (Аметист Групп), ФРТ, "Малоэтажная академия", Группа "Эталон" и другие. Для школьников и студентов организованы уникальные образовательные треки, которые позволят погрузиться в мир строительных технологий, познакомиться с инновациями, получить востребованные в отрасли навыки и наладить контакт с представителями ведущих компаний.
Проект «Я – Строитель Будущего!» помогает школьникам и студентам не только открыть для себя профессию строителя, но и получить ценные практические знания, которые могут сыграть ключевую роль в выборе карьеры. Интерактивная площадка - участник Международных строительных чемпионатов: через нее прошли более 1000 ребят, и несколько человек уже воспользовались дополнительными баллами при поступлении.
@osminstroy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Риски возникновения проблем в секторе ИЖС, в том числе связанных с недобросовестными подрядчиками давно были подсвечены Минстроем РФ. Нужно понимать, что сектор индивидуального жилищного строительства находится сейчас в так называемый «серой зоне» и крайне плохо поддается оперативному управлению и регулированию, в том числе из-за большого количества участников сектора.
Проводя постоянный мониторинг отрасли строительства и сектора ИЖС в частности, в целях защиты интересов граждан, Минстроем было введено требование об обязательном использовании эскроу-счетов в ипотечном кредитовании строительства индивидуальных домов. Учитывая требования законодательства о принятии и введении в действие нормативно-правовых актов федерального уровня, закон б эскроу в ИЖС начнет действовать только 01.03.2025 года.
При этом все мы помним, что требование использовать счета эскроу в субсидируемых ипотечных программах было фактически введено уже 01.07.2024 года. И это было не случайно! Несмотря на неготовность сектора к резкому введению эскроу в ИЖС, отсутствие отработанных программ проектного финансирования подрядчиков и все риски падения объемов финансирования в секторе, Минстроем было принято решение о необходимости введения таких мер, чтобы защитить граждан страны! Понимая, что такое резкое введение новых правил нанесет ущерб бизнесу в секторе, Минстрой встал на сторону защиты граждан и принял, на мой взгляд, абсолютно правильное решение – «дернуть стоп-кран» и разобраться.
Экспертная Комиссия по ИЖС «Институт проектного менеджмента» поддерживая позицию и политику Минстроя в части защиты прав граждан, приняла на себя функцию сбора анализа данных о случаях нарушений и злоупотреблений со стороны недобросовестных подрядчиков. Все данные и материалы, после их детального анализа, будут переданы в Минстрой для разработки конкретных мероприятий и инициатив по защите прав граждан и исключению нарушений в будущем.
Учитывая огромный̆ опыт и результаты, которых добился Минстрой̆ РФ и конкретно Никита Евгеньевич Стасишин в области регуляторики и обеления рынка многоквартирного жилищного строительства, мы уверены, что наша совместная работа позволит выработать действенные инструменты по защите прав наших сограждан и четкие правила работы для сектора ИЖС.
https://rg.ru/2025/01/21/obshchestvennyj-sovet-pri-minstroe-zapustil-opros-obmanutyh-dolshchikov.html?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch
Проводя постоянный мониторинг отрасли строительства и сектора ИЖС в частности, в целях защиты интересов граждан, Минстроем было введено требование об обязательном использовании эскроу-счетов в ипотечном кредитовании строительства индивидуальных домов. Учитывая требования законодательства о принятии и введении в действие нормативно-правовых актов федерального уровня, закон б эскроу в ИЖС начнет действовать только 01.03.2025 года.
При этом все мы помним, что требование использовать счета эскроу в субсидируемых ипотечных программах было фактически введено уже 01.07.2024 года. И это было не случайно! Несмотря на неготовность сектора к резкому введению эскроу в ИЖС, отсутствие отработанных программ проектного финансирования подрядчиков и все риски падения объемов финансирования в секторе, Минстроем было принято решение о необходимости введения таких мер, чтобы защитить граждан страны! Понимая, что такое резкое введение новых правил нанесет ущерб бизнесу в секторе, Минстрой встал на сторону защиты граждан и принял, на мой взгляд, абсолютно правильное решение – «дернуть стоп-кран» и разобраться.
Экспертная Комиссия по ИЖС «Институт проектного менеджмента» поддерживая позицию и политику Минстроя в части защиты прав граждан, приняла на себя функцию сбора анализа данных о случаях нарушений и злоупотреблений со стороны недобросовестных подрядчиков. Все данные и материалы, после их детального анализа, будут переданы в Минстрой для разработки конкретных мероприятий и инициатив по защите прав граждан и исключению нарушений в будущем.
Учитывая огромный̆ опыт и результаты, которых добился Минстрой̆ РФ и конкретно Никита Евгеньевич Стасишин в области регуляторики и обеления рынка многоквартирного жилищного строительства, мы уверены, что наша совместная работа позволит выработать действенные инструменты по защите прав наших сограждан и четкие правила работы для сектора ИЖС.
https://rg.ru/2025/01/21/obshchestvennyj-sovet-pri-minstroe-zapustil-opros-obmanutyh-dolshchikov.html?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch
👏5🔥3👎1
Среди опубликованных ведомством документов, в частности:
Так, в паспорте нацпроекта «Инфраструктура для жизни» указаны плановые показатели объема жилищного строительства, объемы и источники финансирования нацпроекта по годам реализации.
Источник: ЕРЗ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1
🔥Эфир🔥 «Супер-руководитель: как вдохновить команду и добиться 100% выполнения задач» ➡️
Уже сегодня!
🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Продолжительность 1,5 часа.
Ссылка на видеовстречу: https://telemost.yandex.ru/j/51293825878406
Уже сегодня!
🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Продолжительность 1,5 часа.
Ссылка на видеовстречу: https://telemost.yandex.ru/j/51293825878406
🔥АНОНС прямого эфира🔥
➡️ Бизнес-концепция как старт проекта в недвижимости. Как связать участок, рынок, мастер-план и финансы в единую картину будущего. ➡️
🗓️ Дата: 30.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Страшно от изменений на рынке, запутались в дебрях рынка ИЖС? Не знаете, как связать воедино участок, рыночные реалии, мастер-план и финансовую модель?
Тогда этот прямой эфир именно для вас! Мы разложим по полочкам все составляющие успешной бизнес-концепции проекта в загородной недвижимости.
Что вы узнаете:
✅ Как создать сильную бизнес-концепцию: пошаговый алгоритм от идеи до реализации.
✅ Анализ рынка ИЖС: как определить целевую аудиторию и ее потребности, оценить конкуренцию и выбрать правильную нишу.
✅ Разработка мастер-плана: как эффективно использовать земельный участок, учесть особенности ландшафта и создать привлекательную среду для будущих жителей.
✅ Финансовое планирование: как рассчитать бюджет проекта, привлечь инвестиции и обеспечить его прибыльность.
✅ Связь всех элементов в единую картину: как создать целостный и гармоничный проект, который будет востребован на рынке.
Какую пользу вы получите:
✅ Четкое понимание: как разработать бизнес-концепцию проекта ИЖС с нуля.
✅ Практические инструменты: для анализа рынка, разработки мастер-плана и финансового моделирования.
✅ Уверенность в своих решениях: благодаря системному подходу к созданию проекта.
✅ Возможность избежать ошибок: и сэкономить время и ресурсы.
✅ Готовый план действий: для запуска вашего успешного проекта в сфере ИЖС.
Прямой эфир предназначен для:
✅ Девелоперов, работающих в сфере ИЖС.
✅ Строительных компаний, специализирующихся на загородном строительстве.
✅ Инвесторов, заинтересованных в проектах ИЖС.
✅ Всех, кто планирует начать свой бизнес в загородной недвижимости.
➡️ Бизнес-концепция как старт проекта в недвижимости. Как связать участок, рынок, мастер-план и финансы в единую картину будущего. ➡️
Ведущие:
Константин Пороцкий.
MBA, Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.
Можно примерно так:
Козырев Андрей Владимирович, Кандидат экономических наук, бизнес-консультант. Доцент Высшей школы экономики и бизнеса в РЭУ им. Г.В.Плеханова. Основатель загородного проекта мини-поселков «Деловая Деревня»
🗓️ Дата: 30.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Не упустите возможность получить ценные знания и экспертные советы! Подключайтесь к нашему прямому эфиру и начните строить свой успешный бизнес в ИЖС!
➡️ Бизнес-концепция как старт проекта в недвижимости. Как связать участок, рынок, мастер-план и финансы в единую картину будущего. ➡️
🗓️ Дата: 30.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Страшно от изменений на рынке, запутались в дебрях рынка ИЖС? Не знаете, как связать воедино участок, рыночные реалии, мастер-план и финансовую модель?
Тогда этот прямой эфир именно для вас! Мы разложим по полочкам все составляющие успешной бизнес-концепции проекта в загородной недвижимости.
Что вы узнаете:
✅ Как создать сильную бизнес-концепцию: пошаговый алгоритм от идеи до реализации.
✅ Анализ рынка ИЖС: как определить целевую аудиторию и ее потребности, оценить конкуренцию и выбрать правильную нишу.
✅ Разработка мастер-плана: как эффективно использовать земельный участок, учесть особенности ландшафта и создать привлекательную среду для будущих жителей.
✅ Финансовое планирование: как рассчитать бюджет проекта, привлечь инвестиции и обеспечить его прибыльность.
✅ Связь всех элементов в единую картину: как создать целостный и гармоничный проект, который будет востребован на рынке.
Какую пользу вы получите:
✅ Четкое понимание: как разработать бизнес-концепцию проекта ИЖС с нуля.
✅ Практические инструменты: для анализа рынка, разработки мастер-плана и финансового моделирования.
✅ Уверенность в своих решениях: благодаря системному подходу к созданию проекта.
✅ Возможность избежать ошибок: и сэкономить время и ресурсы.
✅ Готовый план действий: для запуска вашего успешного проекта в сфере ИЖС.
Прямой эфир предназначен для:
✅ Девелоперов, работающих в сфере ИЖС.
✅ Строительных компаний, специализирующихся на загородном строительстве.
✅ Инвесторов, заинтересованных в проектах ИЖС.
✅ Всех, кто планирует начать свой бизнес в загородной недвижимости.
➡️ Бизнес-концепция как старт проекта в недвижимости. Как связать участок, рынок, мастер-план и финансы в единую картину будущего. ➡️
Ведущие:
Константин Пороцкий.
MBA, Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.
Можно примерно так:
Козырев Андрей Владимирович, Кандидат экономических наук, бизнес-консультант. Доцент Высшей школы экономики и бизнеса в РЭУ им. Г.В.Плеханова. Основатель загородного проекта мини-поселков «Деловая Деревня»
🗓️ Дата: 30.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Не упустите возможность получить ценные знания и экспертные советы! Подключайтесь к нашему прямому эфиру и начните строить свой успешный бизнес в ИЖС!
👍2
Секретный код идеального места жизни: что нужно знать и уметь девелоперу? Девелопмент будущего: 5 фишек, которые изменят всё
Девелопмент — это не просто строительство зданий. Это создание среды, формирование образа жизни, проектирование будущего. Идеальный продукт в этой сфере выходит далеко за рамки просто «квадратных метров» и включает в себя глубокое понимание меняющихся потребностей общества, предвидение трендов и ответственное отношение к окружающей среде. Он должен быть не просто актуальным сегодня, но и оставаться востребованным через 10, 20 и даже 50 лет.
Что же необходимо учитывать при создании такого продукта?
- Долгосрочное видение:
Девелопер должен быть визионером, способным заглянуть в будущее и предугадать, как будут меняться потребности людей, технологии и сам городской ландшафт.
Необходимо учитывать не только текущие тренды, но и потенциальные сдвиги в демографии, экономике, социальной сфере.
- Глубокое понимание клиента: Важно понимать не просто, что хочет клиент сегодня, а какие у него будут потребности завтра. Какие жизненные сценарии он проживает, какие у него ценности, как он видит свое будущее? Это требует проведения серьезных исследований, анализа данных и постоянного диалога с целевой аудиторией.
- Баланс материального и нематериального: Комфортное жилье — это не только качественные материалы и продуманные планировки. Это еще и создание особой атмосферы, сообщества, «места силы», куда хочется возвращаться. Это значит, что необходимо уделять внимание благоустройству территории, развитию инфраструктуры, созданию общественных пространств и возможностей для самореализации.
- Устойчивое развитие: Проекты должны быть экологичными, энергоэффективными и интегрированными в окружающую среду. Это не только забота о планете, но и вклад в будущее жителей, которые будут жить в этих домах.
- Технологичность: Интеграция современных технологий — ключевой аспект идеального продукта. Это и умные дома, и системы безопасности, и решения для энергоэффективности, и цифровые сервисы, которые делают жизнь проще и комфортнее.
Для создания таких проектов необходима сильная команда, обладающая следующими компетенциями:
- Стратегическое мышление: Способность анализировать рынок, предвидеть тренды и разрабатывать долгосрочные планы.
- Клиентоцентричность: Понимание потребностей клиентов и умение ставить их во главу угла.
- Инновационность: Готовность к внедрению новых технологий и поиску нестандартных решений.
- Управленческие навыки: Способность эффективно управлять проектами, контролировать сроки и бюджет.
- Коммуникативные навыки: Умение выстраивать отношения с партнерами, клиентами и государственными органами.
- Экспертиза в области проектирования и строительства: Глубокие знания в области архитектуры, инженерии и строительства.
- Юридическая грамотность: Понимание законодательства и умение работать с нормативными документами.
- Финансовая грамотность: Умение анализировать финансовые показатели и управлять инвестициями.
Идеальный продукт в девелопменте — это не просто здание, а инвестиция в будущее, которая создает ценность для всех: для жителей, для города и для будущих поколений.
#Идеальный продукт в девелопменте: взгляд в будущее
Девелопмент — это не просто строительство зданий. Это создание среды, формирование образа жизни, проектирование будущего. Идеальный продукт в этой сфере выходит далеко за рамки просто «квадратных метров» и включает в себя глубокое понимание меняющихся потребностей общества, предвидение трендов и ответственное отношение к окружающей среде. Он должен быть не просто актуальным сегодня, но и оставаться востребованным через 10, 20 и даже 50 лет.
Что же необходимо учитывать при создании такого продукта?
- Долгосрочное видение:
Девелопер должен быть визионером, способным заглянуть в будущее и предугадать, как будут меняться потребности людей, технологии и сам городской ландшафт.
Необходимо учитывать не только текущие тренды, но и потенциальные сдвиги в демографии, экономике, социальной сфере.
- Глубокое понимание клиента: Важно понимать не просто, что хочет клиент сегодня, а какие у него будут потребности завтра. Какие жизненные сценарии он проживает, какие у него ценности, как он видит свое будущее? Это требует проведения серьезных исследований, анализа данных и постоянного диалога с целевой аудиторией.
- Баланс материального и нематериального: Комфортное жилье — это не только качественные материалы и продуманные планировки. Это еще и создание особой атмосферы, сообщества, «места силы», куда хочется возвращаться. Это значит, что необходимо уделять внимание благоустройству территории, развитию инфраструктуры, созданию общественных пространств и возможностей для самореализации.
- Устойчивое развитие: Проекты должны быть экологичными, энергоэффективными и интегрированными в окружающую среду. Это не только забота о планете, но и вклад в будущее жителей, которые будут жить в этих домах.
- Технологичность: Интеграция современных технологий — ключевой аспект идеального продукта. Это и умные дома, и системы безопасности, и решения для энергоэффективности, и цифровые сервисы, которые делают жизнь проще и комфортнее.
Для создания таких проектов необходима сильная команда, обладающая следующими компетенциями:
- Стратегическое мышление: Способность анализировать рынок, предвидеть тренды и разрабатывать долгосрочные планы.
- Клиентоцентричность: Понимание потребностей клиентов и умение ставить их во главу угла.
- Инновационность: Готовность к внедрению новых технологий и поиску нестандартных решений.
- Управленческие навыки: Способность эффективно управлять проектами, контролировать сроки и бюджет.
- Коммуникативные навыки: Умение выстраивать отношения с партнерами, клиентами и государственными органами.
- Экспертиза в области проектирования и строительства: Глубокие знания в области архитектуры, инженерии и строительства.
- Юридическая грамотность: Понимание законодательства и умение работать с нормативными документами.
- Финансовая грамотность: Умение анализировать финансовые показатели и управлять инвестициями.
Идеальный продукт в девелопменте — это не просто здание, а инвестиция в будущее, которая создает ценность для всех: для жителей, для города и для будущих поколений.
#Идеальный продукт в девелопменте: взгляд в будущее
👍6
🔥Дата: 06.02.25. АНОНС прямого эфира🔥
🍀Проектирование без головной боли: Мастер-класс: Разработка заданий на проектирование и исходно-разрешительная документация: полный гайд"
🗓️ Дата: 06.02.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
❗️❗️❗️ Неправильное задание на проектирование может привести к дорогостоящим ошибкам и задержкам. На нашем мастер-классе вы научитесь избегать этих ловушек! Мы разберем все тонкости разработки заданий для разных объектов и стадий проектирования, а также предоставим полный гайд по исходно-разрешительной документации. Узнайте, как избежать распространенных ошибок и оптимизировать процесс проектирования.
🍀Вы узнаете:
Какие документы необходимы для разных типов проектов.
Как правильно формулировать требования к проекту.
Как избежать недопонимания с исполнителями.
Как составить грамотное техническое задание.
Как задание на проектирование влияет на качество проекта и объекта:
Почему грамотно составленное задание на проектирование — это основа успешного проекта.
Как избежать ошибок и недочетов на этапе проектирования. Примеры и кейсы, демонстрирующие важность четкого ТЗ.
🍀Для кого этот эфир:
Проектировщики, архитекторы, инженеры.
Застройщики и девелоперы.
Специалисты по согласованию и подготовке документации.
Все, кто хочет углубить свои знания в области проектирования и строительства.
Ведущие:
Алексадр Яровой
Генеральный директор – главный инженер
«Центральный институт типового проектирования и градостроительства»
Константин Пороцкий
Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор.
Project Manager.
🗓️ Дата: 06.02.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
❗️❗️❗️Не упустите возможность получить ценные знания, которые помогут вам в работе и повысят качество ваших проектов! Регистрируйтесь и задавайте свои вопросы в комментариях. До встречи в эфире! 🚀
🍀Проектирование без головной боли: Мастер-класс: Разработка заданий на проектирование и исходно-разрешительная документация: полный гайд"
🗓️ Дата: 06.02.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
❗️❗️❗️ Неправильное задание на проектирование может привести к дорогостоящим ошибкам и задержкам. На нашем мастер-классе вы научитесь избегать этих ловушек! Мы разберем все тонкости разработки заданий для разных объектов и стадий проектирования, а также предоставим полный гайд по исходно-разрешительной документации. Узнайте, как избежать распространенных ошибок и оптимизировать процесс проектирования.
🍀Вы узнаете:
Какие документы необходимы для разных типов проектов.
Как правильно формулировать требования к проекту.
Как избежать недопонимания с исполнителями.
Как составить грамотное техническое задание.
Как задание на проектирование влияет на качество проекта и объекта:
Почему грамотно составленное задание на проектирование — это основа успешного проекта.
Как избежать ошибок и недочетов на этапе проектирования. Примеры и кейсы, демонстрирующие важность четкого ТЗ.
🍀Для кого этот эфир:
Проектировщики, архитекторы, инженеры.
Застройщики и девелоперы.
Специалисты по согласованию и подготовке документации.
Все, кто хочет углубить свои знания в области проектирования и строительства.
Ведущие:
Алексадр Яровой
Генеральный директор – главный инженер
«Центральный институт типового проектирования и градостроительства»
Константин Пороцкий
Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор.
Project Manager.
🗓️ Дата: 06.02.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
❗️❗️❗️Не упустите возможность получить ценные знания, которые помогут вам в работе и повысят качество ваших проектов! Регистрируйтесь и задавайте свои вопросы в комментариях. До встречи в эфире! 🚀
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥Дата: 06.02.25. АНОНС прямого эфира🔥
🍀Проектирование без головной боли: Мастер-класс: Разработка заданий на проектирование и исходно-разрешительная документация: полный гайд"
🗓️ Дата: 06.02.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
🍀Проектирование без головной боли: Мастер-класс: Разработка заданий на проектирование и исходно-разрешительная документация: полный гайд"
🗓️ Дата: 06.02.25
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
🔥Ссылка на прямой эфир🔥🗓️ Дата: 06.02.25.
🍀Проектирование без головной боли: Мастер-класс: Разработка заданий на проектирование и исходно-разрешительная документация: полный гайд"
🗓️ Дата: 06.02.25
⏰ Время: 18:00 МСК
🔥 Ссылка на эфир : https://telemost.yandex.ru/j/96459181857193
🍀Проектирование без головной боли: Мастер-класс: Разработка заданий на проектирование и исходно-разрешительная документация: полный гайд"
🗓️ Дата: 06.02.25
⏰ Время: 18:00 МСК
🔥 Ссылка на эфир : https://telemost.yandex.ru/j/96459181857193
telemost.360.yandex.ru
Звонок в Яндекс Телемосте
Подключайтесь и общайтесь без ограничений по времени
Какие еще изменения ждут нас на рынке жилищного строительства? Рассказываю. Законопроект № 155842-8 о жилых комплексах и управлении общим имуществом в них, особенно в малоэтажной застройке, имеет критическое значение для развития ИЖС. Он призван решить существующие правовые пробелы, которые тормозят развитие этого сегмента жилищного строительства.
• Длительное рассмотрение законопроекта (с 01.07.2022) создает неопределенность для застройщиков и потенциальных домовладельцев. Отсутствие четких правил игры затрудняет планирование и реализацию проектов малоэтажных жилых комплексов (МЖК), сдерживает инвестиции в данный сегмент.
• Принятие законопроекта позволит установить прозрачные и понятные правила управления общим долевым имуществом в МЖК. Это обеспечит защиту прав и интересов собственников жилья, повысит качество управления и обслуживания, создаст комфортную среду проживания.
• Законопроект способствует развитию цивилизованного рынка малоэтажного строительства. Четкие правовые нормы стимулируют застройщиков к созданию качественных и благоустроенных МЖК, повышают доверие потребителей и привлекательность такого жилья.
• Ускоренное принятие законопроекта № 155842-8 отвечает интересам граждан и государства. Это позволит увеличить объемы строительства малоэтажного жилья, улучшить жилищные условия населения и дать импульс развитию смежных отраслей экономики.
• Отсутствие регулирования в сфере управления общим имуществом в МЖК может привести к возникновению конфликтных ситуаций между собственниками и затруднить эксплуатацию общей инфраструктуры. Законопроект позволит предотвратить эти проблемы и обеспечит эффективное функционирование МЖК.
• Необходимо подчеркнуть важность и актуальность данного законопроекта для развития ИЖС и призвать к скорейшему его принятию. Это позволит создать благоприятные условия для строительства комфортного и доступного жилья, отвечающего современным требованиям.
• Длительное рассмотрение законопроекта (с 01.07.2022) создает неопределенность для застройщиков и потенциальных домовладельцев. Отсутствие четких правил игры затрудняет планирование и реализацию проектов малоэтажных жилых комплексов (МЖК), сдерживает инвестиции в данный сегмент.
• Принятие законопроекта позволит установить прозрачные и понятные правила управления общим долевым имуществом в МЖК. Это обеспечит защиту прав и интересов собственников жилья, повысит качество управления и обслуживания, создаст комфортную среду проживания.
• Законопроект способствует развитию цивилизованного рынка малоэтажного строительства. Четкие правовые нормы стимулируют застройщиков к созданию качественных и благоустроенных МЖК, повышают доверие потребителей и привлекательность такого жилья.
• Ускоренное принятие законопроекта № 155842-8 отвечает интересам граждан и государства. Это позволит увеличить объемы строительства малоэтажного жилья, улучшить жилищные условия населения и дать импульс развитию смежных отраслей экономики.
• Отсутствие регулирования в сфере управления общим имуществом в МЖК может привести к возникновению конфликтных ситуаций между собственниками и затруднить эксплуатацию общей инфраструктуры. Законопроект позволит предотвратить эти проблемы и обеспечит эффективное функционирование МЖК.
• Необходимо подчеркнуть важность и актуальность данного законопроекта для развития ИЖС и призвать к скорейшему его принятию. Это позволит создать благоприятные условия для строительства комфортного и доступного жилья, отвечающего современным требованиям.
🔥3👍2👏1
Задание_на_проектирование_06_02_25_18_23_36_—_запись.webm
573.5 MB
Друзья, направляю запись сегодняшнего эфира!
🍀Проектирование без головной боли: Мастер-класс: Разработка заданий на проектирование и исходно-разрешительная документация: полный гайд"
🍀Проектирование без головной боли: Мастер-класс: Разработка заданий на проектирование и исходно-разрешительная документация: полный гайд"
👍4🔥1👏1
Доверие и безопасность покупателя через бренд застройщика и формирование лояльности
Мой новый дом… Это не просто покупка, а целая история, начавшаяся с выбора застройщика. Сейчас, когда я наслаждаюсь тишиной своего сада, понимаю, что чувство безопасности и доверия к компании было основой всего процесса. И это чувство не возникло само по себе.
Всё началось с визуальной стороны. Сайт, логотип – всё излучало спокойствие и уверенность. Это не кричащая реклама, а элегантная презентация, которая внушала доверие с первого взгляда. Они не просто продавали дома, а предлагали ощущение стабильности и комфорта.
Затем — УТП. Их предложение выгодно отличалось от конкурентов: не просто дома, а целый коттеджный посёлок с продуманной инфраструктурой, круглосуточной охраной и закрытой территорией. Это было именно то, что мне нужно – безопасность для моей семьи.
Общение с отделом продаж также сыграло свою роль. Профессионализм, готовность ответить на все вопросы, прозрачность документации — всё это способствовало укреплению доверия. Не было давления, только чёткие и понятные ответы.
Строительство проходило на виду. Регулярные отчеты, доступ на стройплощадку – это всё снижало уровень тревоги и укрепляло уверенность в том, что всё делается качественно и в срок.
А сейчас, когда я уже живу в своем доме, важно, что управляющая компания работает безупречно. Быстрое реагирование на запросы, профессиональное обслуживание – это гарантия того, что мое ощущение безопасности сохранится надолго.
Этот бренд — это не просто красивое название, а система, которая обеспечивает чувство защищенности на каждом этапе. Это внимание к деталям, прозрачность всех процессов, высокое качество строительства и безупречный сервис. Все это сформировало не просто доверие, а глубокую лояльность, которая, я уверен, будет длиться долгие годы. Это больше, чем просто покупка дома, это инвестиция в спокойствие и уверенность в завтрашнем дне.
Мой новый дом… Это не просто покупка, а целая история, начавшаяся с выбора застройщика. Сейчас, когда я наслаждаюсь тишиной своего сада, понимаю, что чувство безопасности и доверия к компании было основой всего процесса. И это чувство не возникло само по себе.
Всё началось с визуальной стороны. Сайт, логотип – всё излучало спокойствие и уверенность. Это не кричащая реклама, а элегантная презентация, которая внушала доверие с первого взгляда. Они не просто продавали дома, а предлагали ощущение стабильности и комфорта.
Затем — УТП. Их предложение выгодно отличалось от конкурентов: не просто дома, а целый коттеджный посёлок с продуманной инфраструктурой, круглосуточной охраной и закрытой территорией. Это было именно то, что мне нужно – безопасность для моей семьи.
Общение с отделом продаж также сыграло свою роль. Профессионализм, готовность ответить на все вопросы, прозрачность документации — всё это способствовало укреплению доверия. Не было давления, только чёткие и понятные ответы.
Строительство проходило на виду. Регулярные отчеты, доступ на стройплощадку – это всё снижало уровень тревоги и укрепляло уверенность в том, что всё делается качественно и в срок.
А сейчас, когда я уже живу в своем доме, важно, что управляющая компания работает безупречно. Быстрое реагирование на запросы, профессиональное обслуживание – это гарантия того, что мое ощущение безопасности сохранится надолго.
Этот бренд — это не просто красивое название, а система, которая обеспечивает чувство защищенности на каждом этапе. Это внимание к деталям, прозрачность всех процессов, высокое качество строительства и безупречный сервис. Все это сформировало не просто доверие, а глубокую лояльность, которая, я уверен, будет длиться долгие годы. Это больше, чем просто покупка дома, это инвестиция в спокойствие и уверенность в завтрашнем дне.
👍5💯2🔥1