📚 Пятница — библиотечный день.
Сколько книг вы купили / скачали / положили на полку за последний год? А сколько действительно прочитали? А может, и не надо было столько читать? Но ведь зачем-то вы их покупали?
Предлагаю сегодня заняться ревизией библиотеки и составлением списка для чтения для ваших библиотечных дней.
Есть одно но — если вы займетесь перебором и тщательным анализом всей библиотеки, боюсь, одного дня вам точно не хватит. Вам нужна фокусировка. И это будут те темы, которые вас стратегически интересуют.
Располагаем на видном месте свои вопросы и темы, куратором которых вы себя определили (смотрите предыдущий совет). И просматриваем всю свою интересную библиотеку на эти темы.
Самое главное в процессе — не углубляться в чтение, не зависать надолго над картинками и иллюстрациями.
📗 Стратегия работы с книгами может быть такой:
0. Отбираете до 10 книг, где, как вам кажется, найдется что-то интересненькое по вашей теме. Это могут быть книги как впрямую про фасилитацию, так и по тематикам групповых и стратегических процессов.
1. Берете книгу, фотографируете название и заголовок.
2. Выбираете в книге интуитивно те разделы, которые, как вам кажется, относятся к теме, которую вы курируете в этом году. Оставляете закладки по книге (виртуальные или реальные).
3. Фотографируете стартовые страницы разделов, чтобы было видно название и, при желании, номер страницы.
4. Повторяете пункты с 1 по 3 для всех книг, которые вы отобрали.
5. Выгружаете фотографии в отдельную папку, которую называете «Библиотечный день».
Материалы для дополнительного обучения и погружения вы для себя уже подготовили. Особо педантичные могут создать каталоги, но это занимает очень много времени и вряд ли вам нужно сейчас.
❗️Не забудьте запланировать график ваших библиотечных часов или дней. А также куда и как будете фиксировать контент интересный и с кем и где делиться.
Сколько книг для изучения вы выбрали?
Сколько книг вы купили / скачали / положили на полку за последний год? А сколько действительно прочитали? А может, и не надо было столько читать? Но ведь зачем-то вы их покупали?
Предлагаю сегодня заняться ревизией библиотеки и составлением списка для чтения для ваших библиотечных дней.
Есть одно но — если вы займетесь перебором и тщательным анализом всей библиотеки, боюсь, одного дня вам точно не хватит. Вам нужна фокусировка. И это будут те темы, которые вас стратегически интересуют.
Располагаем на видном месте свои вопросы и темы, куратором которых вы себя определили (смотрите предыдущий совет). И просматриваем всю свою интересную библиотеку на эти темы.
Самое главное в процессе — не углубляться в чтение, не зависать надолго над картинками и иллюстрациями.
📗 Стратегия работы с книгами может быть такой:
0. Отбираете до 10 книг, где, как вам кажется, найдется что-то интересненькое по вашей теме. Это могут быть книги как впрямую про фасилитацию, так и по тематикам групповых и стратегических процессов.
1. Берете книгу, фотографируете название и заголовок.
2. Выбираете в книге интуитивно те разделы, которые, как вам кажется, относятся к теме, которую вы курируете в этом году. Оставляете закладки по книге (виртуальные или реальные).
3. Фотографируете стартовые страницы разделов, чтобы было видно название и, при желании, номер страницы.
4. Повторяете пункты с 1 по 3 для всех книг, которые вы отобрали.
5. Выгружаете фотографии в отдельную папку, которую называете «Библиотечный день».
Материалы для дополнительного обучения и погружения вы для себя уже подготовили. Особо педантичные могут создать каталоги, но это занимает очень много времени и вряд ли вам нужно сейчас.
❗️Не забудьте запланировать график ваших библиотечных часов или дней. А также куда и как будете фиксировать контент интересный и с кем и где делиться.
Сколько книг для изучения вы выбрали?
❤5🔥3
Хороший фасилитатор - отдохнувший фасилитатор
Продолжаем тему начала года размышлениями об отдыхе. Я не ошиблась, именно о своем графике отдыха в течение года нужно подумать.
Первое, с чего я начинаю, это планирование отпуска. Особенно это важно, когда работаешь на себя. Вы знаете сезонность заказов или предполагаете. Да, всякое глобальное с нами случается в последние годы. Но в вашем календаре планирования должны быть отмечены минимум две недели отпуска, лично ваши и для себя.
Например, я знаю, что в этом году у меня будет сначала ретрит в Адыгее для фасилитаторов с 15 по 18 августа, а потом две недели только для меня. И я буду максимально защищать это время от посягательств.
Второе, что нужно сделать - проставить в календаре два дня каждую неделю Дни отдыха и вдохновения🌺 . Автоматически до конца года. Да, у вас может случиться когда-то сессия в этот день, но это значит, что вы передвигаете День отдыха и вдохновения на другой день в этой же неделе. В крайнем случае заменяете на полдня.
У нас в команде календари планирования доступны всем. И каждый может поставить другому в календарь встречу или проект. И если у вас в календаре не будет проставленных Дней отдыха и вдохновения, то вы рискуете постоянно заниматься переносами.
Может показаться, что я говорю элементарные вещи. И классно, если ваша жизнь рабочая чередуется спланированными днями отдыха. Радуюсь за вас.
Для фасилитатора, как человека творческой профессии, очень важно вдохновение и настрой, смена картинки, мест и потоков настроения, смыслов, логик.
Вы сами себе можете придумать новые идеи для Дней отдыха и вдохновения.
Например,
🔸во время прогулки, ходить по новому маршруту, ведя фотохронику прогулки
🔸Смотреть сериалы в другое время дня и в другой локации или заменить на просмотр диафильма.
🔸Придумать новый формат завтрака
🔸купить в выходной день наборы наклеек и в течение недели каждый день в ежедневник расклеивать.
🔸Отобрать значимые фотографии последнего месяца, распечатать и сделать доску Гордости
🔸И прочее прочее.
Все, что будет вас действительно переключать и вдохновлять. И помогать по другому организовывать ваш отдых и организацию пространства вокруг.
Хороший фасилитатор - отдохнувший и вдохновленный фасилитатор.
Продолжаем тему начала года размышлениями об отдыхе. Я не ошиблась, именно о своем графике отдыха в течение года нужно подумать.
Первое, с чего я начинаю, это планирование отпуска. Особенно это важно, когда работаешь на себя. Вы знаете сезонность заказов или предполагаете. Да, всякое глобальное с нами случается в последние годы. Но в вашем календаре планирования должны быть отмечены минимум две недели отпуска, лично ваши и для себя.
Например, я знаю, что в этом году у меня будет сначала ретрит в Адыгее для фасилитаторов с 15 по 18 августа, а потом две недели только для меня. И я буду максимально защищать это время от посягательств.
Второе, что нужно сделать - проставить в календаре два дня каждую неделю Дни отдыха и вдохновения
У нас в команде календари планирования доступны всем. И каждый может поставить другому в календарь встречу или проект. И если у вас в календаре не будет проставленных Дней отдыха и вдохновения, то вы рискуете постоянно заниматься переносами.
Может показаться, что я говорю элементарные вещи. И классно, если ваша жизнь рабочая чередуется спланированными днями отдыха. Радуюсь за вас.
Для фасилитатора, как человека творческой профессии, очень важно вдохновение и настрой, смена картинки, мест и потоков настроения, смыслов, логик.
Вы сами себе можете придумать новые идеи для Дней отдыха и вдохновения.
Например,
🔸во время прогулки, ходить по новому маршруту, ведя фотохронику прогулки
🔸Смотреть сериалы в другое время дня и в другой локации или заменить на просмотр диафильма.
🔸Придумать новый формат завтрака
🔸купить в выходной день наборы наклеек и в течение недели каждый день в ежедневник расклеивать.
🔸Отобрать значимые фотографии последнего месяца, распечатать и сделать доску Гордости
🔸И прочее прочее.
Все, что будет вас действительно переключать и вдохновлять. И помогать по другому организовывать ваш отдых и организацию пространства вокруг.
Хороший фасилитатор - отдохнувший и вдохновленный фасилитатор.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22👍4🔥2
Путь с Еленой Литвиновой pinned «Хороший фасилитатор - отдохнувший фасилитатор Продолжаем тему начала года размышлениями об отдыхе. Я не ошиблась, именно о своем графике отдыха в течение года нужно подумать. Первое, с чего я начинаю, это планирование отпуска. Особенно это важно, когда работаешь…»
В чем можно измерить фасилитаторское счастье? Например, кругом единомышленников, с которыми можно работать, смеяться, путешествовать, грустить и снова работать.
Мне повезло. Первый раз повезло, когда пять лет назад вдруг придумался Факультет. Второй раз, когда к нам на факультет стали приходить учиться люди, с которыми чувствуешь себя богаче душой и смыслами.
И каждый раз, когда запускаем учебные группы, для меня это как будто запуск космических кораблей, я не знаю какие дали мы откроем, но это будет точно интересный процесс.
И вот третье счастье неожиданно. Январь 2023 побил наши факультетские рекорды. Только на первом флагманском модуле у нас 25 человек, а дипломников - 15. И это не просто арифметика, это интересные профессиональные судьбы, с которыми соприкасаешься и будущие трансформации у каждого, которые наблюдаешь. А еще сюда же счастье - наши содержательные бизнесовые разговоры вокруг фасилитации.
Сегодня, например, разговаривали про то, какие вызовы бизнеса фасилитатор может помочь решить и какими способами. Подобную дискуссию для второго модуля мы делаем каждые полгода. Но сегодня было четко видно, как поменялись акценты даже с тем, что формулировали полгода назад с предыдущей группой. Решили с участниками сегодня, что возможно возьмём эту тему на общее обсуждение с коллегами в феврале. Расскажу и приглашу позже, пока дату и время в календарик - 26 февраля с 13 до 15 по мск
И да, я определенно счастливый человек. Спасибо друзья. Обнимаю.
(А еще у меня новый отдельный кабинет для работы. И это кайф особенный)
Мне повезло. Первый раз повезло, когда пять лет назад вдруг придумался Факультет. Второй раз, когда к нам на факультет стали приходить учиться люди, с которыми чувствуешь себя богаче душой и смыслами.
И каждый раз, когда запускаем учебные группы, для меня это как будто запуск космических кораблей, я не знаю какие дали мы откроем, но это будет точно интересный процесс.
И вот третье счастье неожиданно. Январь 2023 побил наши факультетские рекорды. Только на первом флагманском модуле у нас 25 человек, а дипломников - 15. И это не просто арифметика, это интересные профессиональные судьбы, с которыми соприкасаешься и будущие трансформации у каждого, которые наблюдаешь. А еще сюда же счастье - наши содержательные бизнесовые разговоры вокруг фасилитации.
Сегодня, например, разговаривали про то, какие вызовы бизнеса фасилитатор может помочь решить и какими способами. Подобную дискуссию для второго модуля мы делаем каждые полгода. Но сегодня было четко видно, как поменялись акценты даже с тем, что формулировали полгода назад с предыдущей группой. Решили с участниками сегодня, что возможно возьмём эту тему на общее обсуждение с коллегами в феврале. Расскажу и приглашу позже, пока дату и время в календарик - 26 февраля с 13 до 15 по мск
И да, я определенно счастливый человек. Спасибо друзья. Обнимаю.
(А еще у меня новый отдельный кабинет для работы. И это кайф особенный)
❤31🔥7👍2
Завершение встреч как отдельное искусство
Честно скажу - обычно люди не умеют или не хотят завершать встречи вдумчиво. Все торопимся, бежим куда-то, нам кажется, что уже все самое важное произошло.
Но если чуть-чуть больше времени выделить и всем вместе «приземлиться», то вы можете помочь всем участникам одинаковое понимание того, что произошло во время встречи и что следует сделать далее.
Какие вопросы можно задать в конце:
1. Что для вас ценного было на этой встрече?
2. Есть ли еще нерешенные вопросы, требующие дополнительной обсуждения? - припарковать
3. Какие действия планируете в следующем периоде? - зафиксировать
4. Есть ли какие-либо сложности или препятствия, с которыми нужна помощь? (Договориться кто и когда поможет)
5. Что мы можем сделать, чтобы улучшить эффективность будущих встреч?
А еще можно спросить про метафоры образа будущего, которое обсуждали или придумать слоган вдохновляющий или персональный тотем в поддержку.
Что бы вы ни обсуждали - относитесь к завершению встречи как к произведению искусства. Шедевр договореностей и вдохновения, которое вы создаете вместе и которое поддерживает вас в ближайший период.
Какие есть интересные ваши завершения - поделитесь, пожалуйста
Честно скажу - обычно люди не умеют или не хотят завершать встречи вдумчиво. Все торопимся, бежим куда-то, нам кажется, что уже все самое важное произошло.
Но если чуть-чуть больше времени выделить и всем вместе «приземлиться», то вы можете помочь всем участникам одинаковое понимание того, что произошло во время встречи и что следует сделать далее.
Какие вопросы можно задать в конце:
1. Что для вас ценного было на этой встрече?
2. Есть ли еще нерешенные вопросы, требующие дополнительной обсуждения? - припарковать
3. Какие действия планируете в следующем периоде? - зафиксировать
4. Есть ли какие-либо сложности или препятствия, с которыми нужна помощь? (Договориться кто и когда поможет)
5. Что мы можем сделать, чтобы улучшить эффективность будущих встреч?
А еще можно спросить про метафоры образа будущего, которое обсуждали или придумать слоган вдохновляющий или персональный тотем в поддержку.
Что бы вы ни обсуждали - относитесь к завершению встречи как к произведению искусства. Шедевр договореностей и вдохновения, которое вы создаете вместе и которое поддерживает вас в ближайший период.
Какие есть интересные ваши завершения - поделитесь, пожалуйста
🔥16❤9👍1
Привет всем,
для тех, кто соскучился по мне - завтра, в субботу, 10 февраля с 14.30 до 15.30 будем в эфире на youtoube с Майей Богдановой - поболтаем про нейросети.
- Что уже есть? Что будет дальше? Как это повлияет на креативные профессии?
- Человеку нужен человек? Или результат? Спасет ли нас то, что мы умеем в эмоции?
- Бояться или радоваться, в конце концов?
Мне кажется важным сейчас зафиксировать наше понимание/не понимание процессов, зафиксировать как есть. Даже если мы послезавтра окажемся не правыми.
Не будем вас в эфире ничему учить. Не будем ничего продавать. Но точно будем искренне и открыто разговаривать друг с другом, что думаем и что нас волнует в теме.
Два эксперта в своих темах - контент-маркетинга(Майя) и фасилитации (Лена) - про свой непрофессиональный взгляд на нейронные сети.
Какие у вас есть вопросы и мысли - задавайте в комментариях. Ссылка на трансляцию будет здесь в канале завтра, поставьте оповещение. И тогда точно не пропустите.
Обнимаю
для тех, кто соскучился по мне - завтра, в субботу, 10 февраля с 14.30 до 15.30 будем в эфире на youtoube с Майей Богдановой - поболтаем про нейросети.
- Что уже есть? Что будет дальше? Как это повлияет на креативные профессии?
- Человеку нужен человек? Или результат? Спасет ли нас то, что мы умеем в эмоции?
- Бояться или радоваться, в конце концов?
Мне кажется важным сейчас зафиксировать наше понимание/не понимание процессов, зафиксировать как есть. Даже если мы послезавтра окажемся не правыми.
Не будем вас в эфире ничему учить. Не будем ничего продавать. Но точно будем искренне и открыто разговаривать друг с другом, что думаем и что нас волнует в теме.
Два эксперта в своих темах - контент-маркетинга(Майя) и фасилитации (Лена) - про свой непрофессиональный взгляд на нейронные сети.
Какие у вас есть вопросы и мысли - задавайте в комментариях. Ссылка на трансляцию будет здесь в канале завтра, поставьте оповещение. И тогда точно не пропустите.
Обнимаю
👍11❤3🔥1
Всем привет!
Про ИИ и его возможности поболтали с Майей Богдановой здесь. - https://www.youtube.com/live/tWEhSwkqBXw?feature=share
Поделитесь в комментариях, что думаете про сегодняшний момент и будущее развитие.
Про ИИ и его возможности поболтали с Майей Богдановой здесь. - https://www.youtube.com/live/tWEhSwkqBXw?feature=share
Поделитесь в комментариях, что думаете про сегодняшний момент и будущее развитие.
YouTube
Искусственный интеллект. Ужас или возможность?
Все, что вы хотели бы знать о текстах
👍5🔥4❤1
Команда чувствует себя командой через встречи
На модуле Фасилитация в бизнесе главный фокус - это команды и самые разные цели командных сессий. И вчера на интенсиве разбирались с этим понятием, а так же запускали команды со-фасилитаторов, которые будут практиковаться с реальными заказчиками в рамках обучения, пройдут полный цикл от снятия запроса, проектирования сценария, проведение сессии, отчет и рефлексия итоговая.
Основная сложность для фасилитатора в том, чтобы четко для себя сформулировать «Что такое командная сессия», найти золотую середину между консалтингом и командным коучингом.
Вторая сложность - уметь адаптироваться под текущие реалии компании и предложить адекватный набор фасилитационных встреч, которые поддерживают жизнь и ритм команды.
Для себя я формулирую Командные сессии - это встреча отведывать или представителей нескольких команд с определённость целью, которая направлена на решение тактических и операционных задач компании и помогает команде/командам выполнять бизнес-показатели.
У вас может быть огромное количество разнообразия встреч в зависимости от комбинации 🟢Команда-🟢Продукт/проект-🟢Отделы/команды.
Например, для построения уникальной комбинации командных встреч можно поразмышлять над вопросами:
◦ Какую команду вы строите? Какая у вас корпоративная культура? На какой цикл жизненни команды опираетесь? Как много у вас фокуса в команде про развитие климата? И пр.
◦ На что направлена деятельность команды? Какой продукт/проект(ы) вы делаете? Какая цепочка или цикл работы с продуктом/проектом? И пр.
◦ Какая зависимость у вас с другими командами/отделами? Какие части вашего проекта/продукта зависят от них? Где основные сложности в между отделами/командами?
Я уверена, что в зависимости от ответов на эти вопросы, для каждой команды и взаимодействия внутри компании, создается уникальная комбинация командных сессий, которые поддерживают командный Путь.
Для меня это, как если бы команде нужно было перейти реку, то фасилитатор проставляет опоры, через которые проходит мост, который строит команда. В этой метафоре опоры - это командные встречи/сессии. Для любой команды они уникальны.
главное помнить, что команда чувствует себя командой через встречи. И мы как фасилитаторы можем ей помочь.
(В комментарии два скрина положу)
На модуле Фасилитация в бизнесе главный фокус - это команды и самые разные цели командных сессий. И вчера на интенсиве разбирались с этим понятием, а так же запускали команды со-фасилитаторов, которые будут практиковаться с реальными заказчиками в рамках обучения, пройдут полный цикл от снятия запроса, проектирования сценария, проведение сессии, отчет и рефлексия итоговая.
Основная сложность для фасилитатора в том, чтобы четко для себя сформулировать «Что такое командная сессия», найти золотую середину между консалтингом и командным коучингом.
Вторая сложность - уметь адаптироваться под текущие реалии компании и предложить адекватный набор фасилитационных встреч, которые поддерживают жизнь и ритм команды.
Для себя я формулирую Командные сессии - это встреча отведывать или представителей нескольких команд с определённость целью, которая направлена на решение тактических и операционных задач компании и помогает команде/командам выполнять бизнес-показатели.
У вас может быть огромное количество разнообразия встреч в зависимости от комбинации 🟢Команда-🟢Продукт/проект-🟢Отделы/команды.
Например, для построения уникальной комбинации командных встреч можно поразмышлять над вопросами:
◦ Какую команду вы строите? Какая у вас корпоративная культура? На какой цикл жизненни команды опираетесь? Как много у вас фокуса в команде про развитие климата? И пр.
◦ На что направлена деятельность команды? Какой продукт/проект(ы) вы делаете? Какая цепочка или цикл работы с продуктом/проектом? И пр.
◦ Какая зависимость у вас с другими командами/отделами? Какие части вашего проекта/продукта зависят от них? Где основные сложности в между отделами/командами?
Я уверена, что в зависимости от ответов на эти вопросы, для каждой команды и взаимодействия внутри компании, создается уникальная комбинация командных сессий, которые поддерживают командный Путь.
Для меня это, как если бы команде нужно было перейти реку, то фасилитатор проставляет опоры, через которые проходит мост, который строит команда. В этой метафоре опоры - это командные встречи/сессии. Для любой команды они уникальны.
главное помнить, что команда чувствует себя командой через встречи. И мы как фасилитаторы можем ей помочь.
(В комментарии два скрина положу)
👍6❤5👏2
ADKAR нам в помощь
У меня есть страсть. Страсть к исследованию как создается и функционирует красивое.
Красивые решения, картины, смыслы, направления. Это такое хобби, иногда превращающееся в новые направления деятельности.
Так было в свое время с первым интернетом во второй половине 90х, маркетингом и pr, социальными сетями и разными комьюнити, бизнес-визуализацией, фасилитацией, современным искусством. А сейчас моя страсть - это нейронные сети.
Да, я понимаю, что про искусственный интеллект вещают из каждого утюга сейчас. Не дайте себе потонуть в обилии и обесценить сам факт.
Представьте себя исследователем того, что вы любите исследовать. И с этим фокусом посмотрите на новую тему. Для меня фокус про создание и функционирование красивых решений. Мне нравится сейчас ставить эксперименты, пробуя разные задачи приземлить в разные нейронные сети, бережно собирать маленькие шедевры и радоваться моим личным осознаниям.
Когда вы спросите, зачем искусственный интеллект фасилитатору или любому человеку, который работает с группами, то еще нет точного ответа. В эфире, ранее https://news.1rj.ru/str/fccorg/103 опубликованном, я поразмышляла о возможных варианта. Есть зерна стратегических возможных направлений действий. И как факт, наши исследования красивых решений, которые помогут в будущем взрастить сад. Но как все произойдут точно не может сказать никто.
Когда я разговаривала на прошедшей неделе с Miro про тему ИИ и нейросетей, то поняла, что для больших компания сейчас счёт идет буквально на дни для принятия стратегических решений, Как именно развиваться с ии. А триггером, который запустил этот процесс, послужил chatGPT.
Если посмотреть на мои изыскания через модель управления изменениями ADKAR (Осознанность, Желание, Знание, Способность и Подкрепление), то я нахожусь на этапе K - приобретаю знания, чтобы быть способной в будущем. Пока это мое хобби исследовать красивые идеи и решения. Дальше посмотрим.
У меня есть страсть. Страсть к исследованию как создается и функционирует красивое.
Красивые решения, картины, смыслы, направления. Это такое хобби, иногда превращающееся в новые направления деятельности.
Так было в свое время с первым интернетом во второй половине 90х, маркетингом и pr, социальными сетями и разными комьюнити, бизнес-визуализацией, фасилитацией, современным искусством. А сейчас моя страсть - это нейронные сети.
Да, я понимаю, что про искусственный интеллект вещают из каждого утюга сейчас. Не дайте себе потонуть в обилии и обесценить сам факт.
Представьте себя исследователем того, что вы любите исследовать. И с этим фокусом посмотрите на новую тему. Для меня фокус про создание и функционирование красивых решений. Мне нравится сейчас ставить эксперименты, пробуя разные задачи приземлить в разные нейронные сети, бережно собирать маленькие шедевры и радоваться моим личным осознаниям.
Когда вы спросите, зачем искусственный интеллект фасилитатору или любому человеку, который работает с группами, то еще нет точного ответа. В эфире, ранее https://news.1rj.ru/str/fccorg/103 опубликованном, я поразмышляла о возможных варианта. Есть зерна стратегических возможных направлений действий. И как факт, наши исследования красивых решений, которые помогут в будущем взрастить сад. Но как все произойдут точно не может сказать никто.
Когда я разговаривала на прошедшей неделе с Miro про тему ИИ и нейросетей, то поняла, что для больших компания сейчас счёт идет буквально на дни для принятия стратегических решений, Как именно развиваться с ии. А триггером, который запустил этот процесс, послужил chatGPT.
Если посмотреть на мои изыскания через модель управления изменениями ADKAR (Осознанность, Желание, Знание, Способность и Подкрепление), то я нахожусь на этапе K - приобретаю знания, чтобы быть способной в будущем. Пока это мое хобби исследовать красивые идеи и решения. Дальше посмотрим.
👍10❤5🔥3
Это мы с Львом Ушаковым вдохновлённо смотрим в будущее.
Встретились у меня в Адыгее, чтобы обменяться новыми смыслами и трендами, которые наблюдаем и зацепляем. Мне кажется, все посетители заведения в буквальном смысле видели как в воздухе летают смыслы/идеи/модели/страсть к своему делу.
Я люблю устраивать такие стратегические погружения, когда читаю разные книги, встречаюсь с людьми знакомыми и незнакомыми, рисую скетчи, выделяю смысловые потоки и делаю старт разным экспериментам.
Лев один из таких людей, с которым можем разговаривать бесконечно, рождая новое. И мы с ним точно уже понимаем, что в августе снова сделаем ретрит- путешествие в Адыгею и Кавказские горы для всех, кто работает с группами.
Ретрит-путешествие Выдох.Пауза.Вдох. - творческое путешествие проживания разных состояний, которые помогают понять себя и как создавать разные состояния для группы, с которой работает фасилитатор, коуч, модератор.
с 14 по 18 августа, Адыгея. Совместите со своими планами и постепенно здесь в канале расскажу как попасть с нами в Путешествие.
Встретились у меня в Адыгее, чтобы обменяться новыми смыслами и трендами, которые наблюдаем и зацепляем. Мне кажется, все посетители заведения в буквальном смысле видели как в воздухе летают смыслы/идеи/модели/страсть к своему делу.
Я люблю устраивать такие стратегические погружения, когда читаю разные книги, встречаюсь с людьми знакомыми и незнакомыми, рисую скетчи, выделяю смысловые потоки и делаю старт разным экспериментам.
Лев один из таких людей, с которым можем разговаривать бесконечно, рождая новое. И мы с ним точно уже понимаем, что в августе снова сделаем ретрит- путешествие в Адыгею и Кавказские горы для всех, кто работает с группами.
Ретрит-путешествие Выдох.Пауза.Вдох. - творческое путешествие проживания разных состояний, которые помогают понять себя и как создавать разные состояния для группы, с которой работает фасилитатор, коуч, модератор.
с 14 по 18 августа, Адыгея. Совместите со своими планами и постепенно здесь в канале расскажу как попасть с нами в Путешествие.
🔥14❤7🕊2👍1
Сегодня ворвусь к вам с цитатой недели.
«На первый взгляд идея о том, что какие-то правила и принципы накладываются на творческий ум, скорее мешает, чем помогает, но это совершенно неверно на практике. Дисциплинированное мышление фокусирует вдохновение, а не ослепляет его» (Glegg, из книги The Design of Design, 1973)
Готовилась проводить тренинг по Дизайн-мышлению и углубилась в сам термин Design . Мне кажется важным докапываться до истинных смыслов понятий, чтобы понимать всю красоту и изящество подходов. Так и встретилась с этой книгой.
Можно сказать, что каждый фасилитатор помогает группе дисциплинировать мышление, чтобы сфокусировать вдохновение. В этом состоит наша магия (автозамена подсовывает слово «мания». Пусть будет и мания). И наша ответственная позиция - поддержать, не давить, помочь вдохновиться и получить результат.
(А книгу тоже советую да. Она про принципы проектирования систем, которых могут придерживаться инженеры. Рассматривают три типа принципов инженерного проектирования: специализированные методы, общие правила и универсальные принципы.)
В воскресенье в Москве будем учиться дисциплинировать мышление и фокусировать вдохновение на тренинге по Дизайн-мышлению. И обниматься со старыми/новыми знакомыми на нашем Факультете корпоративных коммуникаций. Наш бизнес-лагерь для студентов и выпускников как всегда, по расписанию, три раза в год. Почти пять лет. Расскажу потом.
(444 подписчика ♥️ спасибо, что читаете)
«На первый взгляд идея о том, что какие-то правила и принципы накладываются на творческий ум, скорее мешает, чем помогает, но это совершенно неверно на практике. Дисциплинированное мышление фокусирует вдохновение, а не ослепляет его» (Glegg, из книги The Design of Design, 1973)
Готовилась проводить тренинг по Дизайн-мышлению и углубилась в сам термин Design . Мне кажется важным докапываться до истинных смыслов понятий, чтобы понимать всю красоту и изящество подходов. Так и встретилась с этой книгой.
Можно сказать, что каждый фасилитатор помогает группе дисциплинировать мышление, чтобы сфокусировать вдохновение. В этом состоит наша магия (автозамена подсовывает слово «мания». Пусть будет и мания). И наша ответственная позиция - поддержать, не давить, помочь вдохновиться и получить результат.
(А книгу тоже советую да. Она про принципы проектирования систем, которых могут придерживаться инженеры. Рассматривают три типа принципов инженерного проектирования: специализированные методы, общие правила и универсальные принципы.)
В воскресенье в Москве будем учиться дисциплинировать мышление и фокусировать вдохновение на тренинге по Дизайн-мышлению. И обниматься со старыми/новыми знакомыми на нашем Факультете корпоративных коммуникаций. Наш бизнес-лагерь для студентов и выпускников как всегда, по расписанию, три раза в год. Почти пять лет. Расскажу потом.
(444 подписчика ♥️ спасибо, что читаете)
❤11👍6🔥1🐳1
Приятное послевкусие после очередного бизнес-лагеря нашего Факультета корпоративных коммуникаций.
Есть у нас такая привычка, уже почти пять лет, три раза в год собираться в Москве на один день, чтобы попрактиковаться в фасилитации, встретиться/познакомиться с выпускниками разных потоков обучения фасилитации и просто качественно провести время.
В этот раз было все по-серьезному, практиковали дизайн-мышление, исследовали тему услуг фасилитаторов для малого и среднего бизнеса, звонили реальным клиентам потенциальным и брали интервью, а потом на основе персона-моделей, придумывали разные варианты услуг.
Усталые, довольные, с кучей инсайтов, разъехались по своим регионам и странам, чтобы вновь встретиться в совместных проектах и на весеннем Бизнес-лагере в мае.
И если вы приходите к нам учиться на стартовый модуль факультета с 5 апреля, то совершенно точно попадаете на бизнес-лагерь 28 мая в Москве.
И спасибо нашим друзьям Технограду на ВДНХ, у вас шикарные пространства для творчества. И мы нашли даже кабиночки для телефонных интервью клиентов. Выглядит феерично, когда одновременно все 30 человек разговаривают по телефону вдохновленно, а потом во время перерыва делятся ворохом инсайтов.
Отличный был рабочий воскресный день. Всех обнимаю.
(И немного фотографий ниже)
Есть у нас такая привычка, уже почти пять лет, три раза в год собираться в Москве на один день, чтобы попрактиковаться в фасилитации, встретиться/познакомиться с выпускниками разных потоков обучения фасилитации и просто качественно провести время.
В этот раз было все по-серьезному, практиковали дизайн-мышление, исследовали тему услуг фасилитаторов для малого и среднего бизнеса, звонили реальным клиентам потенциальным и брали интервью, а потом на основе персона-моделей, придумывали разные варианты услуг.
Усталые, довольные, с кучей инсайтов, разъехались по своим регионам и странам, чтобы вновь встретиться в совместных проектах и на весеннем Бизнес-лагере в мае.
И если вы приходите к нам учиться на стартовый модуль факультета с 5 апреля, то совершенно точно попадаете на бизнес-лагерь 28 мая в Москве.
И спасибо нашим друзьям Технограду на ВДНХ, у вас шикарные пространства для творчества. И мы нашли даже кабиночки для телефонных интервью клиентов. Выглядит феерично, когда одновременно все 30 человек разговаривают по телефону вдохновленно, а потом во время перерыва делятся ворохом инсайтов.
Отличный был рабочий воскресный день. Всех обнимаю.
(И немного фотографий ниже)
❤13👍4🔥3🥰2