Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Рассказываю, как сегодня делали экспресс-форсайт на конференции, когда применили на нескольких этапах искусственный интеллект.
Могли бы и идеи сами нагенерировать, если честно, но решили в этот раз не экстремалить 🙈
Спасибо моей команде, что с готовностью идете в эксперименты ♥️
Могли бы и идеи сами нагенерировать, если честно, но решили в этот раз не экстремалить 🙈
Спасибо моей команде, что с готовностью идете в эксперименты ♥️
🔥18❤5👍2😱1
Экспресс-форсайт на конференциях/съездах
Что такое форсайт сессия простыми словами.
Форсайт это -
Собраться всем вместе и определить возможные будущие сценарии развития отрасли на основе трендов.
Какие продукты и услуги можно развивать уже сегодня, что будет иметь спрос завтра.
Очень часто заказчики обращаются с просьбой провести форсайт сессию, имея ограниченное время (2-3 часа) и имея ввиду, что хотели бы, чтобы участники поговорили про тренды и как они будут развиваться во времени и какие могут быть продукты в будущем.
Я называю это экспресс-форсайт.
И предлагаю, например такую последовательность :
1️⃣ Опрелеление трендов
Какие тренды существуют, которые окажут максимальное влияние на будущее отрасли
2️⃣ Генерация идей
Возможные будущие продукты и услуги в отрасли на основе трендов
3️⃣ Выбор идей, проработка
На что сделать ставку и конкретное описание продукта/услуги
Это, конечно, ооооочень условный форсайт. И можно бы еще поговорить про изменение профиля клиентов. Но времени всегда в обрез, сами понимаете. И чаще всего мы не можем влиять на состав участников, какие есть - с такими и работаем. И они могут не быть качественными экспертами в отрасли.
Что я делаю для сокращения времени и повышения качества результатов:
🟢 выявление списка трендов заранее. Сейчас это делаю в комбинации заказчик+ChatGPT+валидация экспертами
🟢 собираю все результаты через специальную форму, которая в почти автоматическом режиме делает нам слайды с презентацией всех идей, с картинками, иллюстрирующими идеи. Картинки генерит тоже искусственный интеллект. Очень точно получается.
Таким образом мы получаем очень качественный вход и качественный выход.
И мастерство фасилитатора внутри, чтобы у участников получились качественные идеи.
Как вам? Что бы добавили/изменили, что отзывается?
Что такое форсайт сессия простыми словами.
Форсайт это -
Собраться всем вместе и определить возможные будущие сценарии развития отрасли на основе трендов.
Какие продукты и услуги можно развивать уже сегодня, что будет иметь спрос завтра.
Очень часто заказчики обращаются с просьбой провести форсайт сессию, имея ограниченное время (2-3 часа) и имея ввиду, что хотели бы, чтобы участники поговорили про тренды и как они будут развиваться во времени и какие могут быть продукты в будущем.
Я называю это экспресс-форсайт.
И предлагаю, например такую последовательность :
Какие тренды существуют, которые окажут максимальное влияние на будущее отрасли
Возможные будущие продукты и услуги в отрасли на основе трендов
На что сделать ставку и конкретное описание продукта/услуги
Это, конечно, ооооочень условный форсайт. И можно бы еще поговорить про изменение профиля клиентов. Но времени всегда в обрез, сами понимаете. И чаще всего мы не можем влиять на состав участников, какие есть - с такими и работаем. И они могут не быть качественными экспертами в отрасли.
Что я делаю для сокращения времени и повышения качества результатов:
🟢 выявление списка трендов заранее. Сейчас это делаю в комбинации заказчик+ChatGPT+валидация экспертами
🟢 собираю все результаты через специальную форму, которая в почти автоматическом режиме делает нам слайды с презентацией всех идей, с картинками, иллюстрирующими идеи. Картинки генерит тоже искусственный интеллект. Очень точно получается.
Таким образом мы получаем очень качественный вход и качественный выход.
И мастерство фасилитатора внутри, чтобы у участников получились качественные идеи.
Как вам? Что бы добавили/изменили, что отзывается?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17👍6❤2
Крайние крайности называний типов корпоративных сессий
Хочу поделиться наблюдением про использование термина "стратсессии" и «сессии решения конфликтов(проблем)»
Сегодня многие компании используют термин «стратсессии» для описания разного рода встреч. Я бы сказала - все встречи подряд так начинают называть.
Это может вводить в заблуждение и усложнять понимание нашей работы фасилитаторов. И замыливать важность и глубинность процесса стратегирования как такового.
Как фасилитаторы, мы должны помочь компаниям понимать, что фасилитация - это не про проведение встреч с красивым названием «стратсессия»,
а способность создавать благоприятные условия для процессов общения и решения общим проблем и задач.
Важно донести до клиентов, что фасилитация - это искусство поддерживать диалог и помогать группе достигать нужных результатов через коллективный опыт. И это не всегда стратсессия.
Другую крайность, которую можем встретить в запросах компаний, является запрос на обучение проведению сессий решения проблем и конфликтов. Хочу отметить, что если дело касается личностных глубинных конфликтов, то фасилитация скорее не может помочь. Но
если говорим о рабочих конфликтах или недопониманиях, то да это фасилитация. И при этом любая из тем фасилитационной сессии.
На любой сессии мы помогаем участникам построить общую картину из всего разнообразия недопонимания и двигаться дальше в рамках рабочих процессов.
Возможно, термин «командные сессии» больше подойдет для называния. Вот здесь про это еще рассуждала.
Как мне кажется, самое главное, фасилитатору важно помнить, что наша задача - помочь участникам диалога понимать друг друга, быть готовыми совместно решать задачи и получать через это энергию достигать лучших результатов.
И ответственно относиться к называнию разных категорий сессий.
(Если у вас есть свои примеры аномальных названий - поделитесь.)
Что думаете?
Хочу поделиться наблюдением про использование термина "стратсессии" и «сессии решения конфликтов(проблем)»
Сегодня многие компании используют термин «стратсессии» для описания разного рода встреч. Я бы сказала - все встречи подряд так начинают называть.
Это может вводить в заблуждение и усложнять понимание нашей работы фасилитаторов. И замыливать важность и глубинность процесса стратегирования как такового.
Как фасилитаторы, мы должны помочь компаниям понимать, что фасилитация - это не про проведение встреч с красивым названием «стратсессия»,
а способность создавать благоприятные условия для процессов общения и решения общим проблем и задач.
Важно донести до клиентов, что фасилитация - это искусство поддерживать диалог и помогать группе достигать нужных результатов через коллективный опыт. И это не всегда стратсессия.
Другую крайность, которую можем встретить в запросах компаний, является запрос на обучение проведению сессий решения проблем и конфликтов. Хочу отметить, что если дело касается личностных глубинных конфликтов, то фасилитация скорее не может помочь. Но
если говорим о рабочих конфликтах или недопониманиях, то да это фасилитация. И при этом любая из тем фасилитационной сессии.
На любой сессии мы помогаем участникам построить общую картину из всего разнообразия недопонимания и двигаться дальше в рамках рабочих процессов.
Возможно, термин «командные сессии» больше подойдет для называния. Вот здесь про это еще рассуждала.
Как мне кажется, самое главное, фасилитатору важно помнить, что наша задача - помочь участникам диалога понимать друг друга, быть готовыми совместно решать задачи и получать через это энергию достигать лучших результатов.
И ответственно относиться к называнию разных категорий сессий.
(Если у вас есть свои примеры аномальных названий - поделитесь.)
Что думаете?
👍13🔥5❤4
Так получилось, что последний год особенно часто работаю с лидерами команд/компаний/бизнесов, чтобы помогать личным трансформациям в лидера-фасилитатора. Вижу в этом большую ценность, которую вместе создаем для мира.
И у нас на факультете родилось новое альтернативное называние человека, который организовывает разные встречи или проводит сессии и одновременно является лидером компании или собственником или лидером какой-то команды.
Лидер процесса групповых/командных коммуникаций
🟢Вам может показаться, что это простое называние, лежащее на поверхности. Но за этим называнием - истории наши и наших заказчиков, студентов, история названия нашего Факультета корпоративных коммуникаций. И пока пробуем его на вкус, так сказать.
Что можно уже сказать точно - от того, насколько лидер процесса групповых коммуникаций обладает навыками фасилитации, очень сильно зависит качество результата. Очень важно, чтобы он держал в фокусе не только ЧТО обсуждается, но и КАК обсуждается.
Несколько важных аспектов для лидера процесса групповых коммуникаций решила описать через метафоры:
Создание гармонии: Лидер процесса командных коммуникаций - он как садовник, который заботится о саде. Он понимает, что каждое растение (член команды) требует своего вида ухода, чтобы процветать и вносить свой вклад в общую красоту сада (цели команды).
Создание синергии: Лидер процесса командных коммуникаций - как шеф-повар, который объединяет различные ингредиенты (члены команды) в одно блюдо. Вместе эти ингредиенты создают вкус, который невозможно достичь, используя их по отдельности.
Адаптация и гибкость: Лидер процесса командных коммуникаций - как капитан корабля, который умеет изменять курс в зависимости от погоды и других условий. Он может быстро приспособиться к изменяющимся обстоятельствам, чтобы довести корабль до пункта назначения.
Обучение и развитие: Лидеры, обладающие фасилитационным подходом, не просто руководят, но и создают атмосферу взаимообучения в команде. Они помогают через обсуждения развивать навыки, которые необходимы для выполнения задач и достижения целей. Это как дирижёр, который помогает музыкантам улучшить свои навыки и достичь своего потенциала. (тут передам привет Питеру Сенге, конечно)
🟢 Что думаете, что отзывается?
И у нас на факультете родилось новое альтернативное называние человека, который организовывает разные встречи или проводит сессии и одновременно является лидером компании или собственником или лидером какой-то команды.
Лидер процесса групповых/командных коммуникаций
🟢Вам может показаться, что это простое называние, лежащее на поверхности. Но за этим называнием - истории наши и наших заказчиков, студентов, история названия нашего Факультета корпоративных коммуникаций. И пока пробуем его на вкус, так сказать.
Что можно уже сказать точно - от того, насколько лидер процесса групповых коммуникаций обладает навыками фасилитации, очень сильно зависит качество результата. Очень важно, чтобы он держал в фокусе не только ЧТО обсуждается, но и КАК обсуждается.
Несколько важных аспектов для лидера процесса групповых коммуникаций решила описать через метафоры:
Создание гармонии: Лидер процесса командных коммуникаций - он как садовник, который заботится о саде. Он понимает, что каждое растение (член команды) требует своего вида ухода, чтобы процветать и вносить свой вклад в общую красоту сада (цели команды).
Создание синергии: Лидер процесса командных коммуникаций - как шеф-повар, который объединяет различные ингредиенты (члены команды) в одно блюдо. Вместе эти ингредиенты создают вкус, который невозможно достичь, используя их по отдельности.
Адаптация и гибкость: Лидер процесса командных коммуникаций - как капитан корабля, который умеет изменять курс в зависимости от погоды и других условий. Он может быстро приспособиться к изменяющимся обстоятельствам, чтобы довести корабль до пункта назначения.
Обучение и развитие: Лидеры, обладающие фасилитационным подходом, не просто руководят, но и создают атмосферу взаимообучения в команде. Они помогают через обсуждения развивать навыки, которые необходимы для выполнения задач и достижения целей. Это как дирижёр, который помогает музыкантам улучшить свои навыки и достичь своего потенциала. (тут передам привет Питеру Сенге, конечно)
🟢 Что думаете, что отзывается?
❤9🔥4👍2🥰1
Ну, и не могла не спросить у ИИ про визуальные метафоры про Лидера процесса групповых коммуникаций - как он себе представляет.
Работали с ИИ с образом Мозаики. Когда каждый член команды - отдельный кусочек мозаики. Лидер процесса группового обсуждения как будто бы помогает всем этим различным кусочкам собраться вместе, создавая полную картину. Ему конечно важно уважать и ценить различия каждого, чтобы создать красивую мозаику, которая представляет собой общую работу команды.
За который визуальный вариант проголосуем? Мне нравится полосатый с кружочками и белым носом 🤣
Работали с ИИ с образом Мозаики. Когда каждый член команды - отдельный кусочек мозаики. Лидер процесса группового обсуждения как будто бы помогает всем этим различным кусочкам собраться вместе, создавая полную картину. Ему конечно важно уважать и ценить различия каждого, чтобы создать красивую мозаику, которая представляет собой общую работу команды.
За который визуальный вариант проголосуем? Мне нравится полосатый с кружочками и белым носом 🤣
🔥7👍2😁1🐳1
Друзья, в продолжение темы о лидере процесса групповых коммуникаций. Приглашаю вас порассуждать об этом вместе на встрече 23 мая. В том числе расскажу, как на Факультете у нас устроено обучение, какие смыслы и ценности мы в него закладываем. Приходите! Ниже анонс 👇
«Как фасилитация помогает лидерам процесса групповой коммуникации решать задачи бизнеса» | 23 мая, 19:00-21:00 (мск), Zoom
Доводилось ли вам слышать понятие «лидер процесса групповой коммуникации»? Что включает в себя эта роль? При чем здесь фасилитация? Как ЛПГК влияет на работу бизнеса?
Лидер процесса групповой коммуникации — это человек, который устанавливает тон и ритм для общения внутри организации. Управляет информационными потоками, гарантируя, что они достигнут нужных людей в нужное время и в необходимом контексте.
Роль лидера может играть как один человек, так и группа сотрудников: руководители, HR-менеджеры, специалисты по внутренним коммуникациям, корпоративные фасилитаторы, agile-коучи или даже CEO.
📝 На открытой встрече 23 мая, 19:00-21:00 (мск) мы обсудим: «Как фасилитация помогает лидерам процесса групповой коммуникации решать задачи бизнеса». Рассмотрим, как работает фасилитация на примере реальных кейсов из нашей многолетней практики. Обсудим, алгоритм профессионального развития для лидеров процесса групповой коммуникации.
Ведущая встречи: Елена Литвинова, фасилитатор с опытом более 15 лет, CEO Факультета корпоративных коммуникаций.
💡️️️️️️Кому будет полезно?
— Всем, кто работает с группами и командами для решения бизнес-задач внутри компании — проводит встречи, развивает коммуникативную культуру в организации: топ-менеджеры, руководители команд, HR-специалисты, специалисты по обучению и развитию персонала, agile-коучи, внутренние тренеры и фасилитаторы и др.
— Если вы помогаете компаниям выстраивать коммуникацию в качестве внешнего специалисты (фасилитатора, консультанта, тренера, коуча) — приходите развивать насмотренность и расширять профессиональную оптику.
🔗️️️️️️ Регистрация боте: @event_facilcc_bot
Подробнее
«Как фасилитация помогает лидерам процесса групповой коммуникации решать задачи бизнеса» | 23 мая, 19:00-21:00 (мск), Zoom
Доводилось ли вам слышать понятие «лидер процесса групповой коммуникации»? Что включает в себя эта роль? При чем здесь фасилитация? Как ЛПГК влияет на работу бизнеса?
Лидер процесса групповой коммуникации — это человек, который устанавливает тон и ритм для общения внутри организации. Управляет информационными потоками, гарантируя, что они достигнут нужных людей в нужное время и в необходимом контексте.
Роль лидера может играть как один человек, так и группа сотрудников: руководители, HR-менеджеры, специалисты по внутренним коммуникациям, корпоративные фасилитаторы, agile-коучи или даже CEO.
📝 На открытой встрече 23 мая, 19:00-21:00 (мск) мы обсудим: «Как фасилитация помогает лидерам процесса групповой коммуникации решать задачи бизнеса». Рассмотрим, как работает фасилитация на примере реальных кейсов из нашей многолетней практики. Обсудим, алгоритм профессионального развития для лидеров процесса групповой коммуникации.
Ведущая встречи: Елена Литвинова, фасилитатор с опытом более 15 лет, CEO Факультета корпоративных коммуникаций.
💡️️️️️️Кому будет полезно?
— Всем, кто работает с группами и командами для решения бизнес-задач внутри компании — проводит встречи, развивает коммуникативную культуру в организации: топ-менеджеры, руководители команд, HR-специалисты, специалисты по обучению и развитию персонала, agile-коучи, внутренние тренеры и фасилитаторы и др.
— Если вы помогаете компаниям выстраивать коммуникацию в качестве внешнего специалисты (фасилитатора, консультанта, тренера, коуча) — приходите развивать насмотренность и расширять профессиональную оптику.
🔗️️️️️️ Регистрация боте: @event_facilcc_bot
Подробнее
❤5👍1🔥1
Спасибо огромное всем, кто регистрировался и принял участие во встрече-знакомстве про Лидера процесса групповых коммуникаций и как фасилитация участвует/не участвует в этой теме.
Поделилась на встрече во вторник своими мыслями КТО это такой, лидер процесса групповых коммуникаций. Рассказала про этапы развития и какие вопросы возникают при переходе с этапа на этап.
Отдельно рассказала, кого ожидаем на обучении на факультет и кому скорее не подойдут обучение, но чем мы все равно помогаем в развитии.
И отдельный кайф - последние полчаса поговорили на разные вопросы важные, пообсуждали (это не записываем, бонусом только для тех, кто приходит в режиме онлайн встречи)
Если вы еще не смотрели нашу встречу - то скачать можно здесь
Ближайшее обучение для фасилитаторов и лидеров, которые выстраивают групповые коммуникации, стартует 21 июня, онлайн, подробности здесь . До 1 июня спеццена.
Поделилась на встрече во вторник своими мыслями КТО это такой, лидер процесса групповых коммуникаций. Рассказала про этапы развития и какие вопросы возникают при переходе с этапа на этап.
Отдельно рассказала, кого ожидаем на обучении на факультет и кому скорее не подойдут обучение, но чем мы все равно помогаем в развитии.
И отдельный кайф - последние полчаса поговорили на разные вопросы важные, пообсуждали (это не записываем, бонусом только для тех, кто приходит в режиме онлайн встречи)
Если вы еще не смотрели нашу встречу - то скачать можно здесь
Ближайшее обучение для фасилитаторов и лидеров, которые выстраивают групповые коммуникации, стартует 21 июня, онлайн, подробности здесь . До 1 июня спеццена.
❤5🔥3👍2
Три раза в год мы проводим бизнес-лагерь Факультета для всех, кто у нас учился и учится. Вчера, 28 мая, была очередная встреча.
Отдельно еще напишу про него позже.
Хотела рассказать про то, как вчера входили в процесс. Так сказать Чек-Ин наш общий и объединение в группы. Может быть кому-то пригодится.
Что имеем: тема, в которой все присутствующие имеют опыт. Опыт разнообразный, в разных ролях и должностях. Но всех объединяет фасилитация.
Задача: Мне хотелось, чтобы познакомились друг с другом (часть видели друг друга в первый раз) и порефлексировали на тему - а в чем именно твой интерес сейчас при работе с группой, из какой роли ты используешь фасилитацию. И по этим категориям нашли «свою стаю» - попросила, чтобы это были четыре группы.
Интересно было наблюдать и за тем, как люди знакомятся, ищут своих, зовут к себе в «стаю» и проговаривают, а что у них общего. Итого группы представили себя другим, выровнялись в своей позиции в текущий момент. И следующие два часа, когда разбирали один из аспектов работы с Заказчиком, готовили материал из одного контекста общего.
Мне кажется на 20-30 человек хороший старт может быть для встречи комьюнити.
А вообще, было вчера чудесно и очень содержательно. Думаю, сделаем отдельный образовательный продукт. Если для вас тема тоже актуальная - огонечек пожалуйста поставьте 🔥
Отдельно еще напишу про него позже.
Хотела рассказать про то, как вчера входили в процесс. Так сказать Чек-Ин наш общий и объединение в группы. Может быть кому-то пригодится.
Что имеем: тема, в которой все присутствующие имеют опыт. Опыт разнообразный, в разных ролях и должностях. Но всех объединяет фасилитация.
Задача: Мне хотелось, чтобы познакомились друг с другом (часть видели друг друга в первый раз) и порефлексировали на тему - а в чем именно твой интерес сейчас при работе с группой, из какой роли ты используешь фасилитацию. И по этим категориям нашли «свою стаю» - попросила, чтобы это были четыре группы.
Интересно было наблюдать и за тем, как люди знакомятся, ищут своих, зовут к себе в «стаю» и проговаривают, а что у них общего. Итого группы представили себя другим, выровнялись в своей позиции в текущий момент. И следующие два часа, когда разбирали один из аспектов работы с Заказчиком, готовили материал из одного контекста общего.
Мне кажется на 20-30 человек хороший старт может быть для встречи комьюнити.
А вообще, было вчера чудесно и очень содержательно. Думаю, сделаем отдельный образовательный продукт. Если для вас тема тоже актуальная - огонечек пожалуйста поставьте 🔥
🔥21❤6👍4💯1
Мне кажется, что в каждом из нас своя мудрость и свой опыт. Красивый, неожиданный, противоречивый , логичный, трепещущий и зовущий опыт. Для меня важно было создать такое пространство, где можно было бы обмениваться опытом. Так появилось комьюнити Фасилитатор-фасилитатору 5 лет назад
В тг группе комьюнити Фасилитатор-фасилитатору всегда можно прийти и спросить совета. Услышать рассказ на основе интересного опыта и контекста каждого.
Представляете, как это здорово? Просто прийти и спросить. И вам с радостью ответят. И так собираются, множатся и вибрируют всеми оттенками смыслы.
Мы в какой то момент решили, что надо аккуратно собирать и коллекционировать советы в «карточки» опыта. Сейчас уже более 200 штук, которые пополняются периодически на основе контента из тг группы комьюнити.
Если вы хотите прикоснуться к этим вибрациям опыта - добро пожаловать в копилку.
В тг группе комьюнити Фасилитатор-фасилитатору всегда можно прийти и спросить совета. Услышать рассказ на основе интересного опыта и контекста каждого.
Представляете, как это здорово? Просто прийти и спросить. И вам с радостью ответят. И так собираются, множатся и вибрируют всеми оттенками смыслы.
Мы в какой то момент решили, что надо аккуратно собирать и коллекционировать советы в «карточки» опыта. Сейчас уже более 200 штук, которые пополняются периодически на основе контента из тг группы комьюнити.
Если вы хотите прикоснуться к этим вибрациям опыта - добро пожаловать в копилку.
🔥18❤3
Друзья, привет! Собрала в одном посте информацию о себе, чтобы мы могли познакомиться.
Меня зовут Елена Литвинова. Я — эксперт в командном взаимодействии, профессиональный фасилитатор с опытом более 15 лет, интегральный коуч.
В этом канале я делюсь своими размышлениями и лайфхаками, которые помогают лидерам и командам услышать друг друга для достижения лучших бизнес-результатов.
— О важности фасилитации в бизнесе
— О тех, кто проводит встречи и сессии
Мои проекты:
— Персональный сайт
— Факультет корпоративных коммуникаций, образовательный проект
— Able, помогаем предпринимателям малого и среднего бизнеса
— Сеть Креативного Туризма, сообщество экспертов по туризму
— Фасилитатор фасилитатору, онлайн-сообщество для фасилитаторов
Навигация по рубрикам:
#книжная_полка
#ИИ
#инструменты
#для_начинающих
#для_лидеров
#кейсы
#новости_Факультета
#анонс
Меня зовут Елена Литвинова. Я — эксперт в командном взаимодействии, профессиональный фасилитатор с опытом более 15 лет, интегральный коуч.
В этом канале я делюсь своими размышлениями и лайфхаками, которые помогают лидерам и командам услышать друг друга для достижения лучших бизнес-результатов.
— О важности фасилитации в бизнесе
— О тех, кто проводит встречи и сессии
Мои проекты:
— Персональный сайт
— Факультет корпоративных коммуникаций, образовательный проект
— Able, помогаем предпринимателям малого и среднего бизнеса
— Сеть Креативного Туризма, сообщество экспертов по туризму
— Фасилитатор фасилитатору, онлайн-сообщество для фасилитаторов
Навигация по рубрикам:
#книжная_полка
#ИИ
#инструменты
#для_начинающих
#для_лидеров
#кейсы
#новости_Факультета
#анонс
👍11👏3👌3❤2