Фасилитация в мире, где ничего не идет по плану
Иногда я думаю: фасилитация — это про порядок. Про то, как организовать сессию, разговор, процесс.
А потом сажусь в круг с командой, у которой все рушится, и вспоминаю: фасилитация — это про устойчивость в беспорядке.
RUPT-мир — не модная аббревиатура, а просто честное описание того, как обстоят дела.
Быстро, непредсказуемо, парадоксально, запутано.
🟢 Нельзя опереться на прогноз.
🟢 Нельзя додумать все до конца.
🟢 Иногда нельзя даже договориться — потому что у людей нет слов, чтобы выразить, что они чувствуют.
И вот здесь фасилитатор нужен особенно. Не как герой, который «разрулит». А как человек, который удержит пространство, где можно думать, и связь между людьми, которая сильнее неопределенности.
В такие моменты я не предлагаю группе искать решения. Я позволяю ей сделать паузу, найти контакт, задать вопросы, снова почувствовать себя вместе.
И тогда — очень медленно, очень неуверенно — рождаются следующие шаги. Не «план из десяти пунктов», а может даже и один шаг, но очень продуманный.
Возможно, в мире RUPT фасилитация нужна не для того, чтобы вести команды вперед, а чтобы помогать им не развалиться. Согласны?
Иногда я думаю: фасилитация — это про порядок. Про то, как организовать сессию, разговор, процесс.
А потом сажусь в круг с командой, у которой все рушится, и вспоминаю: фасилитация — это про устойчивость в беспорядке.
RUPT-мир — не модная аббревиатура, а просто честное описание того, как обстоят дела.
Быстро, непредсказуемо, парадоксально, запутано.
🟢 Нельзя опереться на прогноз.
🟢 Нельзя додумать все до конца.
🟢 Иногда нельзя даже договориться — потому что у людей нет слов, чтобы выразить, что они чувствуют.
И вот здесь фасилитатор нужен особенно. Не как герой, который «разрулит». А как человек, который удержит пространство, где можно думать, и связь между людьми, которая сильнее неопределенности.
В такие моменты я не предлагаю группе искать решения. Я позволяю ей сделать паузу, найти контакт, задать вопросы, снова почувствовать себя вместе.
И тогда — очень медленно, очень неуверенно — рождаются следующие шаги. Не «план из десяти пунктов», а может даже и один шаг, но очень продуманный.
Возможно, в мире RUPT фасилитация нужна не для того, чтобы вести команды вперед, а чтобы помогать им не развалиться. Согласны?
❤12🔥7👍3
Рассказала ИИ чем занимаюсь на этой неделе и попросила иллюстрацию сделать - он решил выбрать четыре достойных дела 🙈
Эта неделя у нас мега насыщенная вокруг погружения в фасилитацию:
Стартовали очередную группу на факультете - погружаемся в нюансы проектирования сценариев сложных сессий. В следующий раз группа только в январе 2026 😎
Но можно к нам присоединиться в Клуб фасилитаторов - онлайн встречи по вторникам, 1 раз в месяц оффлайн в Мск. И по понедельникам запускаем онлайн лабораторию- про эффективность регулярных встреч.
❤️❤️ Но особенно жду встречи с Клубом в воскресенье- идем на выставку и проведем дискуссионный клуб про вызовы бизнеса в текущем моменте и как фасилитация может помочь.
Если успеваете - велкам в клуб и увидимся https://f-cc.org/facil/product/club
(Почему он решил на английском написать - неизвестно 🤣 уже не стала исправлять и
Эта неделя у нас мега насыщенная вокруг погружения в фасилитацию:
Стартовали очередную группу на факультете - погружаемся в нюансы проектирования сценариев сложных сессий. В следующий раз группа только в январе 2026 😎
Но можно к нам присоединиться в Клуб фасилитаторов - онлайн встречи по вторникам, 1 раз в месяц оффлайн в Мск. И по понедельникам запускаем онлайн лабораторию- про эффективность регулярных встреч.
❤️❤️ Но особенно жду встречи с Клубом в воскресенье- идем на выставку и проведем дискуссионный клуб про вызовы бизнеса в текущем моменте и как фасилитация может помочь.
Если успеваете - велкам в клуб и увидимся https://f-cc.org/facil/product/club
(Почему он решил на английском написать - неизвестно 🤣 уже не стала исправлять и
❤7⚡1🔥1💯1
Ценности компании часто звучат как что-то абстрактное. Но на сессии они становятся очень конкретными
Почему у команды буксует обсуждение стратегии? Почему каждый говорит правильные слова — но не слышит другого? Почему решения вроде бы приняты, но никто не спешит их реализовать?
Иногда дело не в цели и не в структуре, а в разных основаниях, на которых участники строят свои суждения.
Один говорит «долгосрочно» — и думает о стабильности.
Другой — о масштабировании.
Третий — о наследии.
Когда на сессии поднимается тема ценностей, она требует от фасилитатора особого внимания. Потому что ценности — не про красивые формулировки, а про реальные выборы, реакции, границы.
Как работать с ценностями компании, рассказала в блоге.
Почему у команды буксует обсуждение стратегии? Почему каждый говорит правильные слова — но не слышит другого? Почему решения вроде бы приняты, но никто не спешит их реализовать?
Иногда дело не в цели и не в структуре, а в разных основаниях, на которых участники строят свои суждения.
Один говорит «долгосрочно» — и думает о стабильности.
Другой — о масштабировании.
Третий — о наследии.
Когда на сессии поднимается тема ценностей, она требует от фасилитатора особого внимания. Потому что ценности — не про красивые формулировки, а про реальные выборы, реакции, границы.
Как работать с ценностями компании, рассказала в блоге.
f-cc.org
Как фасилитатору работать с ценностями компании
Как провести сессию по определению ценностей
🔥8❤6
Привет всем, я к вам с воскресным чтением про #ии
В свежей статье HBR описали, как в 2025 году люди реально используют генеративный ИИ. Не в теории, не в воображении будущего, а в повседневной работе - по всему миру, в разных сферах. И сильно заметно, как все изменилось да год - на картинке топ 10 из статьи.
Вот несколько наблюдений, которыми хочу поделиться - не как техно-обзор, а скорее как мягкое приглашение посмотреть на ИИ с той стороны, где он становится не заменой человека, а его поддержкой:
🟡 ИИ как второй ум - не супер умный, а внимательный. Он пока (!) не заменит реальный сценарий, но может помочь структурировать вводные, сформулировать вопросы для сценария, закинуть неожиданный поворот в обсуждение. Это полезно в подготовке, особенно если вы работаете в одиночку. (
🟡 ИИ для фиксации и ясности. Люди всё чаще используют его, чтобы упростить текст, выделить главное, сделать краткий обзор. И тут у нас с вами может появиться практика - а как мы можем делегировать ИИ первичную фиксацию, черновик итогов, резюме после сессии? Я использую уже таких агентов, но иногда это как «складирование» получается. Буду думать, как усовершенствовать или упростить.
🟡 ИИ - зеркало для размышлений. В статье упоминается, что много кто разговаривает с ИИ «как с коллегой», чтобы лучше понять собственные мысли. И это уже почти фасилитация - только индивидуальная.
И пока такие выводы для фасилитаторов итоговые:
🟡 ИИ не слышит дыхания группы. Пока не слышит. Не чувствует молчания. Не улавливает интонации. И здесь по-прежнему нужна живая фасилитация. Всё остальное - только инструменты.
Давайте проголосуем (ниже)
- а какие из способов использования ИИ уже вошли в практику вас , кто работает с группами? Где он действительно помогает? И где - скорее мешает, потому что подменяет живое?
Если хотите - поделитесь в комментариях, как это работает у вас. Или, наоборот, почему пока не работает.
Я верю, что мягкое исследование таких тем вместе помогает нам осваивать новые инструменты без страха, но и без иллюзий.
В свежей статье HBR описали, как в 2025 году люди реально используют генеративный ИИ. Не в теории, не в воображении будущего, а в повседневной работе - по всему миру, в разных сферах. И сильно заметно, как все изменилось да год - на картинке топ 10 из статьи.
И пока я читала, всё время думала: а что из этого действительно важно для нас, фасилитаторов, методологов, организаторов групповой работы?
Вот несколько наблюдений, которыми хочу поделиться - не как техно-обзор, а скорее как мягкое приглашение посмотреть на ИИ с той стороны, где он становится не заменой человека, а его поддержкой:
Есть одно НО - я вижу у начинающих фасилитаторов, кто проектирует сценарии с ИИ - так как методологическая и практическая база не прокачена - то слепо верят в то, что предлагает ИИ как сценарий. И сессии получаются слабые или запутанными. Логика там заблудилась)
И пока такие выводы для фасилитаторов итоговые:
Давайте проголосуем (ниже)
- а какие из способов использования ИИ уже вошли в практику вас , кто работает с группами? Где он действительно помогает? И где - скорее мешает, потому что подменяет живое?
Если хотите - поделитесь в комментариях, как это работает у вас. Или, наоборот, почему пока не работает.
Я верю, что мягкое исследование таких тем вместе помогает нам осваивать новые инструменты без страха, но и без иллюзий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3💯1
Какие сценарии использования ИИ вы уже пробовали в работе с группами, подготовке встреч и фасилитации? (можно выбрать несколько):
Final Results
72%
Генерация идей (мозговой штурм)
49%
Черновики текстов (вопросы, повестка, методички)
31%
Перевод и адаптация материалов
46%
Краткие резюме и фиксация итогов
28%
Анализ обратной связи от участников
21%
Разработка экспертных блоков для группы
3%
Поддержка во время сессий (тайминг, чат-подсказки)
31%
Генерация визуальных материалов (карты, слайды)
31%
Личное развитие (самоанализ, планирование, вопросы к себе)
3%
Другое (напишу в комментариях)
Я вдохновлена!
То, о чем меня просили много лет - решилась,
Курс для тех, кто хочет самостоятельно проводить стратегические сессии для своей команды, но не хочет углубляться в фаслитационные премудрости.
14 сентября стартуем онлайн
Подробности здесь - https://elenalitvinova.com/corporate_edu/team_strategic_session
Ранняя цена для ранних птичек. Велкам.
То, о чем меня просили много лет - решилась,
Курс для тех, кто хочет самостоятельно проводить стратегические сессии для своей команды, но не хочет углубляться в фаслитационные премудрости.
14 сентября стартуем онлайн
Подробности здесь - https://elenalitvinova.com/corporate_edu/team_strategic_session
Ранняя цена для ранних птичек. Велкам.
🔥14👍5⚡3❤3
Сколько встреч в день — это нормально?
Давайте порассуждаем.
Когда в календаре шесть зумов подряд, кажется, что ты «работаешь». Но на деле — не успеваешь ни думать, ни договариваться, ни делать.
⠀
Я думаю так: одна-две содержательные встречи в день — это норма. Остальное время нужно на работу с задачами, смыслами, решениями.
Встречи — не замена работе. Они должны ее поддерживать.
⠀
Хорошая встреча требует времени на подготовку и времени на переработку того, что вы решили. Особенно это важно, когда вы собираете команду для важного разговора — например, стратегического. Такая встреча не может быть просто между зумом с подрядчиком и планеркой с маркетингом. Для нее нужна опора — и внутренняя, и внешняя.
В блоге Факультета собрала чек-лист подготовки к командной встрече. Будет полезно, если вы:
🟢 готовите встречу сами,
🟢 хотите навести порядок в созвонах,
🟢 просто проверяете, не упустили ли что-то важное.
Пусть в календаре будет чуть меньше встреч, но каждая — с настоящим смыслом. Обнимаю ❤️
Давайте порассуждаем.
Когда в календаре шесть зумов подряд, кажется, что ты «работаешь». Но на деле — не успеваешь ни думать, ни договариваться, ни делать.
⠀
Я думаю так: одна-две содержательные встречи в день — это норма. Остальное время нужно на работу с задачами, смыслами, решениями.
Встречи — не замена работе. Они должны ее поддерживать.
⠀
Хорошая встреча требует времени на подготовку и времени на переработку того, что вы решили. Особенно это важно, когда вы собираете команду для важного разговора — например, стратегического. Такая встреча не может быть просто между зумом с подрядчиком и планеркой с маркетингом. Для нее нужна опора — и внутренняя, и внешняя.
В блоге Факультета собрала чек-лист подготовки к командной встрече. Будет полезно, если вы:
🟢 готовите встречу сами,
🟢 хотите навести порядок в созвонах,
🟢 просто проверяете, не упустили ли что-то важное.
Пусть в календаре будет чуть меньше встреч, но каждая — с настоящим смыслом. Обнимаю ❤️
f-cc.org
Чек-лист для подготовки к командной встрече
Как учесть все детали и провести эффективную встречу
❤6🔥2👌1
Привет всем! как вы?
Сегодня иду в гости к друзьям — онлайн-встречу канала «Важно Несрочно». Мы заранее договорились, что не будем устраивать лекцию или мастер-класс. Вместо этого — подумаем вслух про личную стратегию предпринимателя.
Что это вообще такое? Нужна ли она? А если нужна — то в каком виде? И может ли она вообще быть одной, если мы как предприниматели и люди постоянно меняемся?
Поговорим о том, почему одни стратегии выстреливают, а другие остаются красивыми бумажками, и какая внутренняя работа за этим стоит. Я поделюсь историями предпринимателей, которых сопровождала, и своими личными примерами тоже — потому что я не только фасилитатор, но и предприниматель. И мои коллеги в эфире — тоже.
Так что будет честный и живой разговор от троих предпринимателей, в котором мы попробуем распаковать:
— как личная стратегия связана с бизнесом,
— где она рождается,
— и почему иногда нужно сначала остановиться и подумать, прежде чем снова делать.
Эфир сегодня, 22 апреля, в 18:00 по Москве.
Зарегистрироваться можно через бот ребят — в разделе «мероприятия», встреча называется «Процесс стратегирования».
Буду рада видеть тех, кому интересно не только куда бежать, но и зачем. Регистрироваться здесь -
https://news.1rj.ru/str/vazhnonesrochno/437
Сегодня иду в гости к друзьям — онлайн-встречу канала «Важно Несрочно». Мы заранее договорились, что не будем устраивать лекцию или мастер-класс. Вместо этого — подумаем вслух про личную стратегию предпринимателя.
Что это вообще такое? Нужна ли она? А если нужна — то в каком виде? И может ли она вообще быть одной, если мы как предприниматели и люди постоянно меняемся?
Поговорим о том, почему одни стратегии выстреливают, а другие остаются красивыми бумажками, и какая внутренняя работа за этим стоит. Я поделюсь историями предпринимателей, которых сопровождала, и своими личными примерами тоже — потому что я не только фасилитатор, но и предприниматель. И мои коллеги в эфире — тоже.
Так что будет честный и живой разговор от троих предпринимателей, в котором мы попробуем распаковать:
— как личная стратегия связана с бизнесом,
— где она рождается,
— и почему иногда нужно сначала остановиться и подумать, прежде чем снова делать.
Эфир сегодня, 22 апреля, в 18:00 по Москве.
Зарегистрироваться можно через бот ребят — в разделе «мероприятия», встреча называется «Процесс стратегирования».
Буду рада видеть тех, кому интересно не только куда бежать, но и зачем. Регистрироваться здесь -
https://news.1rj.ru/str/vazhnonesrochno/437
Telegram
Важно ! Не срочно
👋 22 апреля состоится наша третья онлайн-встреча — «Процесс личного стратегирования, как важное несрочное. Хватит делать. Давай подумаем?»
К нам с Женей присоединится Елена Литвинова — фасилитатор с 15-летним опытом работы с группами, эксперт по стратегированию…
К нам с Женей присоединится Елена Литвинова — фасилитатор с 15-летним опытом работы с группами, эксперт по стратегированию…
❤6🔥2
🌿 Токсичная этичность — вежливость, за которой не слышно людей
На встречах часто звучат красивые установки:
— Давайте говорить бережно
— Уважать друг друга
— Быть конструктивными
И все бы хорошо, но иногда это превращается в тонкий, почти незаметный режим тишины.
Когда ты вроде бы можешь говорить — но только в правильном тоне.
Когда несогласие принимается, если оно аккуратно упаковано, без эмоций.
Когда боль, злость, тревога — будто недопустимы, потому что «мы же профессионалы».
Так начинается токсичная этичность — обсуждения, в которых форма важнее смысла, в которой все вежливы, но никто не высказывается по-настоящему.
Командная работа требует не только уважения, но и смелости быть разными. А смелость — не возникает сама по себе. Ее нужно поддержать.
Здесь и начинается наша работа как фасилитаторов.
🟢 Быть тем, кто разрешает тишине прозвучать и быть услышанной.
🟢 Тем, кто не спешит «сгладить», а остается рядом, когда остро.
🟢 Тем, кто не пугается чужих чувств и помогает группе тоже не пугаться.
Иногда, чтобы родилась честность, нужно сначала разлепить эту этичную пленку, в которой душно. И только потом — шаг за шагом — вырастает пространство, где можно быть собой. Не идеальной ролью, не функцией, а живым человеком среди других живых людей.
Восхищаюсь тем, что может создать команда, когда в ней безопасно быть честным и открытым. И тем, как мы можем в этом помочь ❤️
На встречах часто звучат красивые установки:
— Давайте говорить бережно
— Уважать друг друга
— Быть конструктивными
И все бы хорошо, но иногда это превращается в тонкий, почти незаметный режим тишины.
Когда ты вроде бы можешь говорить — но только в правильном тоне.
Когда несогласие принимается, если оно аккуратно упаковано, без эмоций.
Когда боль, злость, тревога — будто недопустимы, потому что «мы же профессионалы».
Так начинается токсичная этичность — обсуждения, в которых форма важнее смысла, в которой все вежливы, но никто не высказывается по-настоящему.
Командная работа требует не только уважения, но и смелости быть разными. А смелость — не возникает сама по себе. Ее нужно поддержать.
Здесь и начинается наша работа как фасилитаторов.
🟢 Быть тем, кто разрешает тишине прозвучать и быть услышанной.
🟢 Тем, кто не спешит «сгладить», а остается рядом, когда остро.
🟢 Тем, кто не пугается чужих чувств и помогает группе тоже не пугаться.
Иногда, чтобы родилась честность, нужно сначала разлепить эту этичную пленку, в которой душно. И только потом — шаг за шагом — вырастает пространство, где можно быть собой. Не идеальной ролью, не функцией, а живым человеком среди других живых людей.
Восхищаюсь тем, что может создать команда, когда в ней безопасно быть честным и открытым. И тем, как мы можем в этом помочь ❤️
❤20👍6
Майские праздники — время, когда календарь пустой, все как будто замирает, и может показаться, что стоишь на месте.
Но на самом деле это пауза. А паузы — часть работы, особенно в фасилитации.
Чтобы работать с командами бережно и вдумчиво, нужно восстанавливаться. Не после того, как сделаете все дела, а вовремя — когда устали.
В блоге собрала несколько идей, чем заняться в эти выходные, если захочется мягко поддержать себя как фасилитатора.
Проявите внимание к себе ❤️
Но на самом деле это пауза. А паузы — часть работы, особенно в фасилитации.
Чтобы работать с командами бережно и вдумчиво, нужно восстанавливаться. Не после того, как сделаете все дела, а вовремя — когда устали.
В блоге собрала несколько идей, чем заняться в эти выходные, если захочется мягко поддержать себя как фасилитатора.
Проявите внимание к себе ❤️
f-cc.org
Чем фасилитатору заняться в выходные
Как провести праздничные и выходные дни с пользой
❤10
Сижу, читаю свежий отчет SessionLab State of Facilitation 2025, и знаете, что замечаю? Из всех мировых трендов у нас в России особенно ярко за последние полтора-два года взлетели вот эти направления:
2️⃣ Корпоративная фасилитация — растет интерес к развитию фасилитации внутри компаний, особенно среди руководителей и HR.
4️⃣ Рост L&D и лидерских программ — фасилитация всё чаще становится частью компетенций менеджеров и тимлидов.
5️⃣ Востребованность базового обучения — всё больше запросов от команд на курсы по азам фасилитации, чтобы хотя бы начать с эффективных рабочих встреч.
И что ещё важно: сильно меняется акцент с инструментов на создание доверия и глубокой вовлеченности. Там, где раньше «провести сессию» значило просто собрать всех и что-то обсудить, сейчас всё больше внимания к тому, какая атмосфера, какие процессы выстраиваются в команде, как это влияет на связь и сотрудничество внутри. Хорошие фасилитативные ландшафты в компаниях постепенно формируются, и это прямо заметно.
Ну и, конечно, наша вечная российская специфика: колоссальная потребность научиться проводить регулярные встречи хоть как-то эффективно. Календарь у всех забит так, что дышать нечем, и эта перегруженность усилилась с пандемийных времен. Мы как не умели выстраивать по-настоящему полезные регулярки в оффлайне, так и перетащили эту неэффективность в онлайн — только еще глубже застряли.
В целом отчет очень достойный, рекомендую:
✅глобальные тренды: человек + технологии;
✅сессии становятся короче;
✅ гибридность как новая норма;
✅ развитие фасилитации внутри компаний;
✅ обучение фасилитации как массовый запрос;
✅ роль фасилитатора как проводника инклюзивности и доверия;
✅ использование ИИ (ChatGPT, Miro AI и др.).
Почитать можно тут (там много графиков и подробностей):
https://www.sessionlab.com/state-of-facilitation/2025-report/
2️⃣ Корпоративная фасилитация — растет интерес к развитию фасилитации внутри компаний, особенно среди руководителей и HR.
4️⃣ Рост L&D и лидерских программ — фасилитация всё чаще становится частью компетенций менеджеров и тимлидов.
5️⃣ Востребованность базового обучения — всё больше запросов от команд на курсы по азам фасилитации, чтобы хотя бы начать с эффективных рабочих встреч.
И что ещё важно: сильно меняется акцент с инструментов на создание доверия и глубокой вовлеченности. Там, где раньше «провести сессию» значило просто собрать всех и что-то обсудить, сейчас всё больше внимания к тому, какая атмосфера, какие процессы выстраиваются в команде, как это влияет на связь и сотрудничество внутри. Хорошие фасилитативные ландшафты в компаниях постепенно формируются, и это прямо заметно.
Ну и, конечно, наша вечная российская специфика: колоссальная потребность научиться проводить регулярные встречи хоть как-то эффективно. Календарь у всех забит так, что дышать нечем, и эта перегруженность усилилась с пандемийных времен. Мы как не умели выстраивать по-настоящему полезные регулярки в оффлайне, так и перетащили эту неэффективность в онлайн — только еще глубже застряли.
В целом отчет очень достойный, рекомендую:
✅глобальные тренды: человек + технологии;
✅сессии становятся короче;
✅ гибридность как новая норма;
✅ развитие фасилитации внутри компаний;
✅ обучение фасилитации как массовый запрос;
✅ роль фасилитатора как проводника инклюзивности и доверия;
✅ использование ИИ (ChatGPT, Miro AI и др.).
Почитать можно тут (там много графиков и подробностей):
https://www.sessionlab.com/state-of-facilitation/2025-report/
❤19
Коллеги собрали подборку телеграм-каналов — про команды, гибкие методы и работу с изменениями. Меня пригласили поучаствовать. Кажется, получилось точно и по делу. Рада быть в такой достойной компании!
📎 Ссылка на подборку: https://news.1rj.ru/str/addlist/C41tDaiuuYY5MGU6
Сохраняйте для себя или перешлите коллегам — пусть будет под рукой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4
🎉 Я номинирована как лидер мнений на GetAward 2025!
Если то, что я делаю — в этом канале, на сессиях, в разговорах один на один — когда-то вас поддержало, зажгло, помогло почувствовать ясность или опору, буду очень благодарна за ваш голос.
Проголосовать можно через Telegram-бота — это буквально пара кликов:
👉 https://getaward.ru/leader
Голос можно отдать только один раз в номинации, но — из любой точки мира.
Спасибо, что вы здесь. За ваши реакции, тёплые сообщения, просто за чтение.
Это много. Обнимаю крепко 🧡
Если то, что я делаю — в этом канале, на сессиях, в разговорах один на один — когда-то вас поддержало, зажгло, помогло почувствовать ясность или опору, буду очень благодарна за ваш голос.
Проголосовать можно через Telegram-бота — это буквально пара кликов:
👉 https://getaward.ru/leader
Голос можно отдать только один раз в номинации, но — из любой точки мира.
Спасибо, что вы здесь. За ваши реакции, тёплые сообщения, просто за чтение.
Это много. Обнимаю крепко 🧡
❤34🔥14👍3💯1
Дорогие, бронируйте даты в Москве -
31 мая и 1 июня. Это будет очень красиво.
🟢 31 мая Москва.
Очная защита дипломов выпускников нашей программы miniMBA «Профессиональный фасилитатор».
Можно прийти зрителем, послушать, порадоваться, задать вопросы и понять, какие смыслы, навыки и проекты рождаются за полтора года учёбы. Это не простая сертификация — это настоящая профессиональная переподготовка.
Если вы думаете идти к нам учиться — это лучшее, что можно увидеть: живые результаты. А если вы уже учитесь — загляните в собственное будущее. (Вот например как у нас проходят защиты)
🟢 1 июня в Москве мы откроем лето Фасилитационным кемпом (с 11 до 21 ч.).
Это будет насыщенный день, где фасилитация встречается с креативом.
Мы будем пробовать творческие и телесные приёмы, делать руками, запускать мышление в обход логики, исследовать, как пробуждать творческое состояние у команд — и у себя как ведущего сессий.
Вечером — фуршет с видом на Москву, огоньки, крыша, музыка, настоящая встреча.
Забронируйте себе 31 мая и 1 июня. Все пройдёт в Москве, очно.
Регистрация откроется в ближайшее время — обязательно пришлю ссылку здесь.
31 мая и 1 июня. Это будет очень красиво.
🟢 31 мая Москва.
Очная защита дипломов выпускников нашей программы miniMBA «Профессиональный фасилитатор».
Можно прийти зрителем, послушать, порадоваться, задать вопросы и понять, какие смыслы, навыки и проекты рождаются за полтора года учёбы. Это не простая сертификация — это настоящая профессиональная переподготовка.
Если вы думаете идти к нам учиться — это лучшее, что можно увидеть: живые результаты. А если вы уже учитесь — загляните в собственное будущее. (Вот например как у нас проходят защиты)
🟢 1 июня в Москве мы откроем лето Фасилитационным кемпом (с 11 до 21 ч.).
Это будет насыщенный день, где фасилитация встречается с креативом.
Мы будем пробовать творческие и телесные приёмы, делать руками, запускать мышление в обход логики, исследовать, как пробуждать творческое состояние у команд — и у себя как ведущего сессий.
Вечером — фуршет с видом на Москву, огоньки, крыша, музыка, настоящая встреча.
Мне очень хочется, чтобы в пору нашей взрослости и ответственности мы не забывали пускать в работу лёгкость, игру и поэзию. Потому что без этого стратегические сессии превращаются в отчётные собрания. А фасилитация теряет крылья. Будем вместе запускать энергию креатива.
Забронируйте себе 31 мая и 1 июня. Все пройдёт в Москве, очно.
Регистрация откроется в ближайшее время — обязательно пришлю ссылку здесь.
🔥15💯6❤5
Недавно побывала на прямом эфире у канала «Важно! Не срочно» — говорили с Борей Альхимовичем и Женей Гордеевым про личное стратегирование.
Главный инсайт: на себя стоит смотреть как на компанию.
Не в духе «давай еще OKR-ов подкинем», а с уважением к системе. У компании есть источники энергии — культура, смыслы, люди, продукт. У нас — тоже.
Что дает вам топливо? В какие моменты включается внутренняя тяга? И главное — как не просто поймать это состояние, а создать среду, в которой оно будет жить?
Стратегия — это не про идеальный план, а про ясность:
🟢 что даёт силы,
🟢 в каком состоянии рождается лучшее,
🟢 какие условия поддерживают рост.
Вышел тёплый, глубокий разговор — вот тут можно посмотреть или послушать.
Если были на эфире — поделитесь, что откликнулось?
Главный инсайт: на себя стоит смотреть как на компанию.
Не в духе «давай еще OKR-ов подкинем», а с уважением к системе. У компании есть источники энергии — культура, смыслы, люди, продукт. У нас — тоже.
Что дает вам топливо? В какие моменты включается внутренняя тяга? И главное — как не просто поймать это состояние, а создать среду, в которой оно будет жить?
Стратегия — это не про идеальный план, а про ясность:
🟢 что даёт силы,
🟢 в каком состоянии рождается лучшее,
🟢 какие условия поддерживают рост.
Вышел тёплый, глубокий разговор — вот тут можно посмотреть или послушать.
Если были на эфире — поделитесь, что откликнулось?
❤7🔥2
Привет, фасилитаторы и все, кто работает с группами!
Хочу пригласить вас на событие, которое мы создаём с душой —
Facilitation Camp Creative People
1 июня, Москва, с 10 утра и весь день.
Это день, посвящённый фасилитации, креативу и живому взаимодействию. Мы собираемся на фасилитационный джем — формат, в котором можно пробовать, делиться, экспериментировать, исследовать себя и команду.
Мы будем запускать процессы через движение, ритм, образы, импровизацию. Не обучение, а совместная практика — с элементами игры, случайностей и вдохновения.
Зачем приходить:
Если вы чувствуете, что в работе не хватает лёгкости, свежести, живости — этот день может стать важной точкой перезапуска. Будем искать, как креативные подходы помогают возвращать живое присутствие в процессы и находить новые опоры в профессии.
Для кого:
Для тех, кто ведёт команды, фасилитирует, обучает и хочет включать в работу больше осознанности, тела, гибкости и креатива.
А ещё — для тех, кому важно не забывать про игру, поэзию и живое взаимодействие в серьёзных взрослых задачах.
После — after party для желающих!
Подробнее и регистрация тут:
https://f-cc.org/facil/event/facilcamp_summer2025
Буду рада видеть вас там! Пишите, если есть вопросы.
Хочу пригласить вас на событие, которое мы создаём с душой —
Facilitation Camp Creative People
1 июня, Москва, с 10 утра и весь день.
Это день, посвящённый фасилитации, креативу и живому взаимодействию. Мы собираемся на фасилитационный джем — формат, в котором можно пробовать, делиться, экспериментировать, исследовать себя и команду.
Мы будем запускать процессы через движение, ритм, образы, импровизацию. Не обучение, а совместная практика — с элементами игры, случайностей и вдохновения.
Зачем приходить:
Если вы чувствуете, что в работе не хватает лёгкости, свежести, живости — этот день может стать важной точкой перезапуска. Будем искать, как креативные подходы помогают возвращать живое присутствие в процессы и находить новые опоры в профессии.
Для кого:
Для тех, кто ведёт команды, фасилитирует, обучает и хочет включать в работу больше осознанности, тела, гибкости и креатива.
А ещё — для тех, кому важно не забывать про игру, поэзию и живое взаимодействие в серьёзных взрослых задачах.
После — after party для желающих!
Подробнее и регистрация тут:
https://f-cc.org/facil/event/facilcamp_summer2025
Буду рада видеть вас там! Пишите, если есть вопросы.
🔥10❤5🤩5
Вчера на встрече клуба фасилитаторов у нас была рубрика «Кейсы под микроскопом»
И она в очередной раз напомнила, зачем мы собираемся.
Что разбирали - Мы разбирали два глубоких и очень жизненных кейса:
— как провести полугодовую ретроспективу с ТОП-командой так, чтобы разговор получился действительно откровенным, а не по верхам;
— и как можно работать с корпоративными ценностями, когда собственник сам сформулировал их — и хочется не просто «развесить на стенах», а встроить в живую ткань компании. (Подробнее записи есть для членов Клуб фасилитаторов)
Что снова стало очевидным:
Ты можешь быть суперклассным специалистом, но если ты один в своей компании — мозги всё равно иногда «запотевают».
А вот когда рядом коллеги, которые смотрят на твой кейс под разными углами — начинается настоящее профессиональное мышление.
Мы не просто делимся опытом — мы растём.
Быть не в профессиональном одиночестве — это и про развитие, и про поддержку, и про живое сообщество.
И особенно это ощущается, когда встречи проходят оффлайн.
1 июня — Креатив Кэмп. Москва.
Это будет и про креатив, и про фасилитационные практики, и про то, чтобы собраться вместе, поговорить, пошуметь, почувствовать, что ты не один.
Присоединяйтесь — будет живо.
И она в очередной раз напомнила, зачем мы собираемся.
Что разбирали - Мы разбирали два глубоких и очень жизненных кейса:
— как провести полугодовую ретроспективу с ТОП-командой так, чтобы разговор получился действительно откровенным, а не по верхам;
— и как можно работать с корпоративными ценностями, когда собственник сам сформулировал их — и хочется не просто «развесить на стенах», а встроить в живую ткань компании. (Подробнее записи есть для членов Клуб фасилитаторов)
Что снова стало очевидным:
Ты можешь быть суперклассным специалистом, но если ты один в своей компании — мозги всё равно иногда «запотевают».
А вот когда рядом коллеги, которые смотрят на твой кейс под разными углами — начинается настоящее профессиональное мышление.
Мы не просто делимся опытом — мы растём.
Быть не в профессиональном одиночестве — это и про развитие, и про поддержку, и про живое сообщество.
И особенно это ощущается, когда встречи проходят оффлайн.
1 июня — Креатив Кэмп. Москва.
Это будет и про креатив, и про фасилитационные практики, и про то, чтобы собраться вместе, поговорить, пошуметь, почувствовать, что ты не один.
Присоединяйтесь — будет живо.
Telegram
Путь фасилитатора с Еленой Литвиновой
Привет, фасилитаторы и все, кто работает с группами!
Хочу пригласить вас на событие, которое мы создаём с душой —
Facilitation Camp Creative People
1 июня, Москва, с 10 утра и весь день.
Это день, посвящённый фасилитации, креативу и живому взаимодействию.…
Хочу пригласить вас на событие, которое мы создаём с душой —
Facilitation Camp Creative People
1 июня, Москва, с 10 утра и весь день.
Это день, посвящённый фасилитации, креативу и живому взаимодействию.…
🔥4❤2
🌍 RUPT, VUCA и другие страшные слова — в каком мире мы живем?
Сначала был VUCA — мир, в котором все непредсказуемо, неясно, сложно и неоднозначно. Рецепт на такие времена: стратегия, гибкость, быстрая адаптация.
Потом появился BANI — мир хрупкий, тревожный, нелогичный и непостижимый. Здесь уже важны эмпатия, устойчивость и умение оставаться в контакте.
А теперь всё чаще говорят про RUPT:
🟢 Rapid (стремительный)
🟢 Unpredictable (непредсказуемый)
🟢 Paradoxical (парадоксальный)
🟢 Tangling (запутанный)
В этом мире даже «карта» не помогает — она устаревает быстрее, чем вы успеете построить маршрут. Здесь важны не ориентиры, а навык ориентироваться.
Что делать фасилитатору?
— Уходить от линейных сценариев
— Работать с неопределенностью как с нормой
— Поддерживать не структуру, а способность собираться
— Строить смыслы вместе, а не доносить готовые
Мир меняется. А фасилитатор — тот, кто помогает другим не растеряться. Согласны?
Сначала был VUCA — мир, в котором все непредсказуемо, неясно, сложно и неоднозначно. Рецепт на такие времена: стратегия, гибкость, быстрая адаптация.
Потом появился BANI — мир хрупкий, тревожный, нелогичный и непостижимый. Здесь уже важны эмпатия, устойчивость и умение оставаться в контакте.
А теперь всё чаще говорят про RUPT:
🟢 Rapid (стремительный)
🟢 Unpredictable (непредсказуемый)
🟢 Paradoxical (парадоксальный)
🟢 Tangling (запутанный)
В этом мире даже «карта» не помогает — она устаревает быстрее, чем вы успеете построить маршрут. Здесь важны не ориентиры, а навык ориентироваться.
Что делать фасилитатору?
— Уходить от линейных сценариев
— Работать с неопределенностью как с нормой
— Поддерживать не структуру, а способность собираться
— Строить смыслы вместе, а не доносить готовые
Мир меняется. А фасилитатор — тот, кто помогает другим не растеряться. Согласны?
❤10💯6⚡1
IT-директора, искусственный интеллект и фасилитация — о чем я рассказала на Конгрессе «Белые ночи» в Питере
Сегодня я выступала на Конгрессе ИТ-директоров «Белые ночи». Это был разговор с CEO и техническими директорами крупных софтверных компаний. Моя тема — фасилитация и стратегические сессии.
Кажется, не самая привычная для ИТ-руководителей тема — ведь они чаще участвуют в сессиях, чем проводят их сами. Но у многих из них есть команды, с которыми важно выстраивать сильное и эффективное взаимодействие. Мы поговорили о том, как меняется стиль лидерства, если опираться на фасилитационные подходы:
🟢 давать голос команде,
🟢 вести обсуждение не сверху, а рядом,
🟢 поддерживать, а не контролировать.
И тогда появляется самое главное — энергия команды, готовой вместе с тобой отвечать за результат.
В кулуарах поговорили про другое важное — развитие ИИ.
Как бизнес в России уже использует искусственный интеллект, куда движется рынок, и какие прикладные задачи можно решать уже сейчас. Я поделилась нашим опытом интеграции AI — мы на Факультете и в ABLE работаем с этими технологиями в ежедневной практике.
📚 Плюс: в рамках подготовки книги про чёткие встречи я провела интервью с тимлидами ИТ-команд. Спрашивала, как они организуют регулярные онлайн-встречи, с какими трудностями сталкиваются, как поддерживают команду. Эти инсайты лягут в основу одной из глав в будущей книге!
Мне кажется, я была убедительна и, надеюсь, вдохновила ИТ-директоров на взаимодействие с командами по-новому 😉
Сегодня я выступала на Конгрессе ИТ-директоров «Белые ночи». Это был разговор с CEO и техническими директорами крупных софтверных компаний. Моя тема — фасилитация и стратегические сессии.
Кажется, не самая привычная для ИТ-руководителей тема — ведь они чаще участвуют в сессиях, чем проводят их сами. Но у многих из них есть команды, с которыми важно выстраивать сильное и эффективное взаимодействие. Мы поговорили о том, как меняется стиль лидерства, если опираться на фасилитационные подходы:
🟢 давать голос команде,
🟢 вести обсуждение не сверху, а рядом,
🟢 поддерживать, а не контролировать.
И тогда появляется самое главное — энергия команды, готовой вместе с тобой отвечать за результат.
В кулуарах поговорили про другое важное — развитие ИИ.
Как бизнес в России уже использует искусственный интеллект, куда движется рынок, и какие прикладные задачи можно решать уже сейчас. Я поделилась нашим опытом интеграции AI — мы на Факультете и в ABLE работаем с этими технологиями в ежедневной практике.
📚 Плюс: в рамках подготовки книги про чёткие встречи я провела интервью с тимлидами ИТ-команд. Спрашивала, как они организуют регулярные онлайн-встречи, с какими трудностями сталкиваются, как поддерживают команду. Эти инсайты лягут в основу одной из глав в будущей книге!
Мне кажется, я была убедительна и, надеюсь, вдохновила ИТ-директоров на взаимодействие с командами по-новому 😉
🔥17❤11💯6⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Привеееет!
Напоминаю, уже на этой неделе встречаемся 1 июня в Москве на Фасилитационный Кэмп Creative People.
Кто соскучился, кто хочет познакомиться и влиться в нашу душевную компанию - ждем ❤️
https://f-cc.org/facil/event/facilcamp_summer2025
Напоминаю, уже на этой неделе встречаемся 1 июня в Москве на Фасилитационный Кэмп Creative People.
Кто соскучился, кто хочет познакомиться и влиться в нашу душевную компанию - ждем ❤️
https://f-cc.org/facil/event/facilcamp_summer2025
❤8🔥3⚡1
В моем боте «Стратегирование с Еленой Литвиновой» — новый пост: про стратегии, которые уже есть, даже если вам кажется, что их нет.
Иногда стратегия будто бы не оформлена. Но если прислушаться к решениям, к тому, что выбирает команда и от чего отказывается — она начинает проявляться. Ее не нужно придумывать с нуля, достаточно сформулировать то, что уже работает.
Если вам близка тема стратегирования, подписывайтесь на мой бот — там будет появляться много важного.
Иногда стратегия будто бы не оформлена. Но если прислушаться к решениям, к тому, что выбирает команда и от чего отказывается — она начинает проявляться. Ее не нужно придумывать с нуля, достаточно сформулировать то, что уже работает.
Если вам близка тема стратегирования, подписывайтесь на мой бот — там будет появляться много важного.
⚡3❤2🔥2