Forwarded from Карьера в топ от Анны Знаменской
Топ-20 навыков для карьеры в 2022 году
LinkedIn проанализировали, какие навыки были указаны в 78% вакансий по всему миру за последние 3 месяца. В список вошли как хард, так и софт скилы, такие как лидерство, решение проблем, тайм-менеджмент и коммуникации.
Интересно, что даже в российских компаниях в вакансиях в основных требованиях к кандидатам уже сразу указывают мягкие навыки. Если еще 5 лет назад в первую очередь от большинства кандидатов требовались только профессиональные качества, то теперь все чаще все HR-ы проводят поведенческие интервью.
🤫 Как мне сказал один топ-менеджер из Сбера:
«На интервью мне важно понять две вещи:
1. Хочу ли я с этим человеком проводить 10 часов в день решая рабочие вопросы
2. Сможет ли он донести интересы нашей команды до других людей в организации»
Думаю многие руководители с ним согласятся. Помимо набора новых профессиональных навыков, независимо от профессии, каждому нужно обязательно прокачивать свои soft skills.
За 20 лет опыта работы и найма кандидатов в такие компании как Apple, Viber, Activision Blizzard, Билайн, Тинькофф, ivi.ru, я точно поняла, чего в большинстве случаев не хватает специалистам для того, чтобы пройти интервью в топ-компании и стать там первым кандидатом на повышение в должности и зарплате.
Именно поэтому я решила создать для вас новый продукт - курс «Метанавыки для карьеры»
Сейчас открыта регистрация в анкету предзаписи ссылка здесь
Для самых быстрых и решительных всегда действует самая низкая цена.
Заполнить анкету предзаписи можно по ссылке 👉🏻 хочу прокачать soft skills
LinkedIn проанализировали, какие навыки были указаны в 78% вакансий по всему миру за последние 3 месяца. В список вошли как хард, так и софт скилы, такие как лидерство, решение проблем, тайм-менеджмент и коммуникации.
Интересно, что даже в российских компаниях в вакансиях в основных требованиях к кандидатам уже сразу указывают мягкие навыки. Если еще 5 лет назад в первую очередь от большинства кандидатов требовались только профессиональные качества, то теперь все чаще все HR-ы проводят поведенческие интервью.
🤫 Как мне сказал один топ-менеджер из Сбера:
«На интервью мне важно понять две вещи:
1. Хочу ли я с этим человеком проводить 10 часов в день решая рабочие вопросы
2. Сможет ли он донести интересы нашей команды до других людей в организации»
Думаю многие руководители с ним согласятся. Помимо набора новых профессиональных навыков, независимо от профессии, каждому нужно обязательно прокачивать свои soft skills.
За 20 лет опыта работы и найма кандидатов в такие компании как Apple, Viber, Activision Blizzard, Билайн, Тинькофф, ivi.ru, я точно поняла, чего в большинстве случаев не хватает специалистам для того, чтобы пройти интервью в топ-компании и стать там первым кандидатом на повышение в должности и зарплате.
Именно поэтому я решила создать для вас новый продукт - курс «Метанавыки для карьеры»
Сейчас открыта регистрация в анкету предзаписи ссылка здесь
Для самых быстрых и решительных всегда действует самая низкая цена.
Заполнить анкету предзаписи можно по ссылке 👉🏻 хочу прокачать soft skills
Есть у нас несколько клиентов, у которых действует строгое правило: если они не получили наши документы в последний день месяца, то они их не принимают и нам приходится их переносить в другой период.
Размышляю над тем несколько это оправдано?
1. С одной стороны очевидно, что правило действует для режима "fast-close", стремясь получить отчётность за 1-3 дня после завершения периода.
2. Но почему именно не принимают документ, который, по сути можно отразить в следующем периоде, если он не успел попасть в предыдущий? Хммм 🤔
3. Может у бухгалтера KPI зависит от этого? Например от объёма отражённого в периоде выставления документов, а за перенос - штрафуют?
4. Допустим да, но тогда процесс переноса в другой период может длиться вечно, искажая результаты работы конкретного месяца. Насколько это правильно и ценно?
5. Практика быстрого закрытия периода - это не просто растущий тренд, это уже необходимость. По всей видимости, документооборот нужно развивать на столько, чтобы документ оказывался у контрагента день-в-день. Всё ли к этому готовы?
Мысли за утреннем ☕ в попытках найти ответы на эти вопросы.
Время требует перемен и адаптации к новым реалиям.,
Пойду открою свой блокнот автоматизатора и запишу несколько идей. 🌟🌟🌟
Размышляю над тем несколько это оправдано?
1. С одной стороны очевидно, что правило действует для режима "fast-close", стремясь получить отчётность за 1-3 дня после завершения периода.
2. Но почему именно не принимают документ, который, по сути можно отразить в следующем периоде, если он не успел попасть в предыдущий? Хммм 🤔
3. Может у бухгалтера KPI зависит от этого? Например от объёма отражённого в периоде выставления документов, а за перенос - штрафуют?
4. Допустим да, но тогда процесс переноса в другой период может длиться вечно, искажая результаты работы конкретного месяца. Насколько это правильно и ценно?
5. Практика быстрого закрытия периода - это не просто растущий тренд, это уже необходимость. По всей видимости, документооборот нужно развивать на столько, чтобы документ оказывался у контрагента день-в-день. Всё ли к этому готовы?
Мысли за утреннем ☕ в попытках найти ответы на эти вопросы.
Время требует перемен и адаптации к новым реалиям.,
Пойду открою свой блокнот автоматизатора и запишу несколько идей. 🌟🌟🌟
Недавно меня спросили - какие у вас, как руководителя, ценности. Первое, что ответила - Команда. Сейчас все очень быстро меняется, и как в предыдущие кризисные времена (а повидала я их уже немало), под угрозой находятся люди. Сокращение затрат почти всегда касается ФОТа, увы, не всегда это помогает пережить тяжелые времена.
👍1😢1
На днях говорила своей команде как важно принимать вызовы, не важно - вызваны ли они текущим временем или внезапным решением руководства "сделать всё по-другому". Забыть навсегда "Так исторически сложилось", и задаваться вопросом "А как я могу это сделать?" или "Как это будет круто!". Ведь первая реакция - всегда отрицание. Кто-то из нее не возвращается и упускает возможности для своего роста и развития. А вдруг, это новая задача обернется внезапным карьерным трамплином, или солидной строчкой в резюме, или прибавкой к зарплате, ну или...... новыми возможностями но уже на новом месте. Так тоже бывает 😉
👍1
Авторитарно-тиранский стиль управления теряет свою актуальность. Все больше вижу публикаций о токсичных руководителях, подборки с признаками абьюзного отношения, рекомендации по выстаиванию личных границ в работе и много другого в этом направлении.
Теперь современный руководитель — это менеджер с высоко развитыми навыками коммуникаций, переговоров, решения конфликтов и развитым эмоциональным интеллектом.
Безусловно, еще пройдет лет 10, пока эти скилы войдут в широкую практику. Обилие курсов, HR-коучи, программы развития лидеров, книги по эмоциональному интеллекту – используйте любые возможности для развития тех самых soft skills, позволяющих повышать свою эффективность как лидера.
Для себя выбрала роль мотиватора, выстраивающего партнерские отношения с командой.
Я много ресурса трачу на сбор именно моей команды, способной работать в моем темпе, разделяющей мои ценности, лояльной к работе в команде и связке с другими, готовой работать на результат.
Откровенно говоря, я довольна результатом!
Теперь современный руководитель — это менеджер с высоко развитыми навыками коммуникаций, переговоров, решения конфликтов и развитым эмоциональным интеллектом.
Безусловно, еще пройдет лет 10, пока эти скилы войдут в широкую практику. Обилие курсов, HR-коучи, программы развития лидеров, книги по эмоциональному интеллекту – используйте любые возможности для развития тех самых soft skills, позволяющих повышать свою эффективность как лидера.
Для себя выбрала роль мотиватора, выстраивающего партнерские отношения с командой.
Я много ресурса трачу на сбор именно моей команды, способной работать в моем темпе, разделяющей мои ценности, лояльной к работе в команде и связке с другими, готовой работать на результат.
Откровенно говоря, я довольна результатом!
👍4
В минувшую субботу, 15 октября, в исторических интерьерах роскошного отеля "Савой" прошла встреча членов Национальной ассоциации экспертов по деловой этике, этикету и протоколу (НАДЭП).
В этом году Ассоциации НАДЭП исполнилось 3 года.
Я испытываю невероятную гордость, что с этого года я являюсь частью этого профессионального сообщества, несущего, по истине, светлую миссию.
Задача каждой женщины в НАДЭП - стать для людей проводником в мир хороших манер и элегантности.
Неудивительно, что в этот вечер собралось столько прекрасных девушек!
Я очень скучала по общению с ними! Может быть поэтому мы так долго не расходились. ❤️❤️❤️
В этом году Ассоциации НАДЭП исполнилось 3 года.
Я испытываю невероятную гордость, что с этого года я являюсь частью этого профессионального сообщества, несущего, по истине, светлую миссию.
Задача каждой женщины в НАДЭП - стать для людей проводником в мир хороших манер и элегантности.
Неудивительно, что в этот вечер собралось столько прекрасных девушек!
Я очень скучала по общению с ними! Может быть поэтому мы так долго не расходились. ❤️❤️❤️
🔥4👍1
Сегодня изучала исследование рынка труда и заработных плат (томик на 154 страницы, однако), отметила ряд моментов, которыми хочу поделиться. Например, обратила внимание, что с годами рынок труда не перестает ощущать нехватку квалифицированных кадров, при том что рынок кандидатов вырос ввиду многочисленных движений в 2020-2022 гг. Меня в этой ситуации удивляет тот факт, что образовательных возможностей всё больше, а по-настоящему качественных специалистов всё меньше. Ощущаю на собственном подборе - кандидат стал мельчать, отощал hard скилами, про так называемые мягкие навыки вообще молчу: каждый второй кандидат с позицией жертвы/нытика либо депрессивно-апатичного склада.
😢1
Сегодня приняла участие в конференции "Оптимизация заработной платы с учетом масштабных изменений с 1 января 2023 года" в качестве спикера. Поделилась опытом решения задач оптимизации затрат по ФОТ и собственными успешными кейсами, накопленными за годы работы Финансовым директоров в разных отраслях.
🔥4👍1
Forwarded from Финансовый директор
📈 На рынке труда вырос спрос на женщин и возрастных кандидатов
Согласно новому исследованию с момента объявления частичной мобилизации в России работодатели стали чаще приглашать на собеседования женщин и сотрудников старшей возрастной группы.
Ранее могли отказать в рассмотрении кандидату только потому, что он старше в некоторых случаях 40–45 лет. Другой постулат, который больше относится к управленческим позициям,— у нас не хотели рассматривать женщин на ведущие позиции. После 21 сентября мы резко стали наблюдать другую картину: вдруг женщина стала очень востребованным сотрудником. Стали охотно смотреть кандидатов, которым 45, 50 и даже 55 лет.
Как уточнила старший аналитик службы исследований hh.ru Ангелина Володина, наибольший спрос на женщин наметился в сфере безопасности и страхования. В целом, по ее словам, женщинами стали больше интересоваться в 21 профессиональной области из 28.
Как финансовому директору развивать свою карьеру в кризис обсудили в журнале «Финансовый директор».
Согласно новому исследованию с момента объявления частичной мобилизации в России работодатели стали чаще приглашать на собеседования женщин и сотрудников старшей возрастной группы.
Ранее могли отказать в рассмотрении кандидату только потому, что он старше в некоторых случаях 40–45 лет. Другой постулат, который больше относится к управленческим позициям,— у нас не хотели рассматривать женщин на ведущие позиции. После 21 сентября мы резко стали наблюдать другую картину: вдруг женщина стала очень востребованным сотрудником. Стали охотно смотреть кандидатов, которым 45, 50 и даже 55 лет.
Как уточнила старший аналитик службы исследований hh.ru Ангелина Володина, наибольший спрос на женщин наметился в сфере безопасности и страхования. В целом, по ее словам, женщинами стали больше интересоваться в 21 профессиональной области из 28.
Как финансовому директору развивать свою карьеру в кризис обсудили в журнале «Финансовый директор».
Коллеги! Небольшая строительно - инжиниринговая компания ищет человека с компетенцией главного бухгалтера на срочный (около 1 мес.) договор ГПХ для проведения внутреннего аудита (инвентаризация ДЗ, КЗ, документооборота) и оптимизации процессов учета. Прекрасная возможность для подработки! По вопросам - пишите в ЛС
Никогда особо не задумывалась, какое значение имеет аватарка в корпоративных системах и мессенджерах, пока однажды не получила сообщение от сотрудника, на чьей аватарке изображение меня.... ввело в замешательство. Еще раз повторю - речь не о личном аккаунте в соц сетях, а о корпоративной системе. Так вот, с аватарки на меня смотрел мой коллега с уродливой гримасой и высунутым языком. Не имеет значение возраст, хоть 22 хоть 55 (хотя нашему герою стукнуло 33), не имеет значение должность. Корпоративная культура, начиная от внешнего вида, заканчивая форматированием шрифтов в электронном письме, это безусловный must-have в арсенале любого человека, желающего самореализации, удовлетворения карьерных амбиций и просто адекватного отношения в коллективе. Согласны?
👍5
Интервью Германа Грефа для Forbes. Очень отзывается.
Самое, что выделила для себя:
1. 70% успеха это "мягкие навыки" - работа с информацией, критическое мышление и эмоциональный интеллект
2. Систему образования нужно менять. Она устарела, сильно политизирована, не даёт базового минимума если говорить о развитии
3. Развитие за технологиями.
4. Болезненное изменение существовавшего миропорядка
Самое, что выделила для себя:
1. 70% успеха это "мягкие навыки" - работа с информацией, критическое мышление и эмоциональный интеллект
2. Систему образования нужно менять. Она устарела, сильно политизирована, не даёт базового минимума если говорить о развитии
3. Развитие за технологиями.
4. Болезненное изменение существовавшего миропорядка