Наш ментор Рустам Иргалиев участвует в конференции для аналитиков Точка сборки, которая пройдёт в Санкт-Петербурге, 25 сентября. Формат предполагает много нетворкинга: можно не только спикеров послушать, но и познакомиться с другими аналитиками, взять на вооружение новые подходы к анализу качества продуктов, поучаствовать в мастер-классах, поспорить в дебатах и обсудить наболевшее в кругу понимающих коллег.
Основные темы такие:
1️⃣ Управление требованиями
2️⃣ Анализ данных
3️⃣ Моделирование
4️⃣ Навыки управления продуктами
5️⃣ Разработка продуктов vs выполнение проектов
6️⃣ Архитектура и создание крупных экосистем
7️⃣ Личностные навыки аналитиков: ведение переговоров, управление конфликтами
8️⃣ Обучение и адаптация аналитиков
9️⃣ Аналитик в гибких процессах
Почитать подробности и зарегистрироваться можно тут. А в телеграм-канале организаторы публикуют последние новости.
Место: Санкт-Петербург, Петроконгресс, м. Чкаловская
Формат: платный
Основные темы такие:
1️⃣ Управление требованиями
2️⃣ Анализ данных
3️⃣ Моделирование
4️⃣ Навыки управления продуктами
5️⃣ Разработка продуктов vs выполнение проектов
6️⃣ Архитектура и создание крупных экосистем
7️⃣ Личностные навыки аналитиков: ведение переговоров, управление конфликтами
8️⃣ Обучение и адаптация аналитиков
9️⃣ Аналитик в гибких процессах
Почитать подробности и зарегистрироваться можно тут. А в телеграм-канале организаторы публикуют последние новости.
Место: Санкт-Петербург, Петроконгресс, м. Чкаловская
Формат: платный
Дмитрий Алябьев написал о своём опыте менторства: зачем это нужно именно ментору, как начать и каких результатов ожидать. Главные тезисы:
— быть гуру с 15+ лет опыта необязательно: достаточно иметь экспертизу по определённым навыкам и желание ей поделиться;
— цена — хороший способ регулировать количество заявок, но на деньги ориентироваться не нужно. Это скорее приятный бонус;
— экспертизой ограничиваться не стоит. Возможно, что менти подойдёт именно ваш взгляд и ваше видение — придёт, чтобы выучиться на дизайнера интерфейса, а уйдёт с фокусом на продукт-менеджмент;
— встреча занимает час, но есть ещё подготовка и работа с результатами — стоит иметь это в виду.
Полный текст можно почитать на vc.ru. А к Дмитрию можно записаться тут.
— быть гуру с 15+ лет опыта необязательно: достаточно иметь экспертизу по определённым навыкам и желание ей поделиться;
— цена — хороший способ регулировать количество заявок, но на деньги ориентироваться не нужно. Это скорее приятный бонус;
— экспертизой ограничиваться не стоит. Возможно, что менти подойдёт именно ваш взгляд и ваше видение — придёт, чтобы выучиться на дизайнера интерфейса, а уйдёт с фокусом на продукт-менеджмент;
— встреча занимает час, но есть ещё подготовка и работа с результатами — стоит иметь это в виду.
Полный текст можно почитать на vc.ru. А к Дмитрию можно записаться тут.
vc.ru
Мой опыт ментора в сервисах по менторству без лычек Head, Lead — Личный опыт на vc.ru
Привет, меня зовут Дмитрий Алябьев. Расскажу о своем опыте ментора. А в конце статьи поделюсь ссылками на ресурсы по поиску менторов, которые удалось найти.
Наши партнёры из Авито Tech начинают серию постов про менторов Авито. В этой серии вопросов и ответов о себе рассказывает DevRel Авито и просто хороший человек Михаил Клюев. Записаться к нему можно здесь.
https://getmentor.dev
Михаил Клюев | GetMentor – открытое сообщество IT-наставников
Отвечаю за техпиар @ Flant | GetMentor – это открытое комьюнити IT-наставников, готовых делиться своими опытом и знаниями. Наша задача – помогать людям находить ответы на свои вопросы в работе или жизни через прямой доступ к экспертизе в разговоре 1-на-1.
Forwarded from AvitoTech
Каждому эксперту Авито с getmentor.dev мы задали несколько вопросов. Надеемся, что так грань между менти и ментором станет тоньше, и вы как будто станете заочно знакомы. ;)
Сегодня знакомим вас с Михаилом Клюевым, руководителем отдела по связям с IT-сообществом.
К Мише можно обратиться по вопросам, которые связаны с коммуникацией с разрабами (DevRel), маркетингом, стратегиями и контентом: http://bit.ly/3lSDysD
Сегодня знакомим вас с Михаилом Клюевым, руководителем отдела по связям с IT-сообществом.
К Мише можно обратиться по вопросам, которые связаны с коммуникацией с разрабами (DevRel), маркетингом, стратегиями и контентом: http://bit.ly/3lSDysD
Сегодня день учителя — а значит, и ментора. Как вы слышали в школе и не раз, лучший подарок для учителя — прилежные ученики. Что значит в контексте школы:
- не бросаться бумажками;
- не болтать на задней парте;
- не дёргать соседку за косички;
- не срываться из кабинета в спринт в первые секунды звонка — он всё-таки для учителя.
В менторинге всё, конечно, хитрее: учитель к вам не привязан. Может принять заявку, а может и не принять; в беседе можно открыть новые перспективы, а можно остаться с кучей нерешённых вопросов. Многие менторы готовы помогать даром — но в ответ они ожидают увидеть эмоциональную отдачу и готовность учиться. Мы составили памятку, как расположить к себе ментора — пользуйтесь.
Пишите лично
Не рассылайте одну заявку на десять человек. В менторстве важен коннект — и его не будет, если ментор получит безличное письмо. Выберите одного человека, обратитесь к нему по имени, укажите, какой его опыт или навык вам будет полезен.
Подробнее!
Опишите свою ситуацию:
— если вам нужно решить проблему — напишите предысторию, какие способы вы уже пробовали, какая помощь требуется;
— если вам нужно приобрести/отточить навык — напишите, какой у вас текущий уровень владения, какую задачу хотите решить;
Не пропадайте
Если вам написал ментор — ответьте ему. Даже если вы передумали. Даже если выбрали другого ментора. Даже если на голову упал горшок гортензий с третьего этажа, и вы уже вторую неделю ходите на физиотерапию и с этой головной болью вообще ничего делать не хочется. По ту сторону экрана сидит человек — он проникся проблемой, выделил время на встречу с вами (а свободного времени у взрослых людей гораздо меньше, чем у школьников) и готов вам помочь. Кажется, это стоит того, чтобы не бросать человека в неизвестности.
Скажите спасибо
Многие специалисты идут в менторство, потому что действительно хотят помочь другим. Слова благодарности для них — это вишенка на торте. Это подтверждение того, что их опыт кому-то пригодился.
Напишите отзыв по итогу встречи — ментору будет приятно. Можно даже прислать конфет.
Будьте на связи
Эффект Бенджамина Франклина: Тот, кто однажды сделал вам добро, охотнее снова вам поможет. Хорошо бы выстроить долгосрочные отношения с одним ментором. Он уже вас знает и заинтересован, чтобы вы набрали максимум очков на этом уровне. Это особенно важно, когда вы учитесь на новую профессию или осваиваетесь в новой должности.
Напишите через пару месяцев, как вам помог совет ментора: что получается, над чем ещё работаете. Если ведёте блог о профессиональном становлении, расскажите, как классно вы поговорили и что из этого вынесли для себя. Поздравьте с днём программиста — или хотя бы с Новым годом. Тогда отношения станут крепче — и кто знает, может, у ментора в команде когда-нибудь откроется вакансия и он вас порекомендует… (не обещаем, но такое действительно иногда случается).
- не бросаться бумажками;
- не болтать на задней парте;
- не дёргать соседку за косички;
- не срываться из кабинета в спринт в первые секунды звонка — он всё-таки для учителя.
В менторинге всё, конечно, хитрее: учитель к вам не привязан. Может принять заявку, а может и не принять; в беседе можно открыть новые перспективы, а можно остаться с кучей нерешённых вопросов. Многие менторы готовы помогать даром — но в ответ они ожидают увидеть эмоциональную отдачу и готовность учиться. Мы составили памятку, как расположить к себе ментора — пользуйтесь.
Пишите лично
Не рассылайте одну заявку на десять человек. В менторстве важен коннект — и его не будет, если ментор получит безличное письмо. Выберите одного человека, обратитесь к нему по имени, укажите, какой его опыт или навык вам будет полезен.
Подробнее!
Опишите свою ситуацию:
— если вам нужно решить проблему — напишите предысторию, какие способы вы уже пробовали, какая помощь требуется;
— если вам нужно приобрести/отточить навык — напишите, какой у вас текущий уровень владения, какую задачу хотите решить;
Не пропадайте
Если вам написал ментор — ответьте ему. Даже если вы передумали. Даже если выбрали другого ментора. Даже если на голову упал горшок гортензий с третьего этажа, и вы уже вторую неделю ходите на физиотерапию и с этой головной болью вообще ничего делать не хочется. По ту сторону экрана сидит человек — он проникся проблемой, выделил время на встречу с вами (а свободного времени у взрослых людей гораздо меньше, чем у школьников) и готов вам помочь. Кажется, это стоит того, чтобы не бросать человека в неизвестности.
Скажите спасибо
Многие специалисты идут в менторство, потому что действительно хотят помочь другим. Слова благодарности для них — это вишенка на торте. Это подтверждение того, что их опыт кому-то пригодился.
Напишите отзыв по итогу встречи — ментору будет приятно. Можно даже прислать конфет.
Будьте на связи
Эффект Бенджамина Франклина: Тот, кто однажды сделал вам добро, охотнее снова вам поможет. Хорошо бы выстроить долгосрочные отношения с одним ментором. Он уже вас знает и заинтересован, чтобы вы набрали максимум очков на этом уровне. Это особенно важно, когда вы учитесь на новую профессию или осваиваетесь в новой должности.
Напишите через пару месяцев, как вам помог совет ментора: что получается, над чем ещё работаете. Если ведёте блог о профессиональном становлении, расскажите, как классно вы поговорили и что из этого вынесли для себя. Поздравьте с днём программиста — или хотя бы с Новым годом. Тогда отношения станут крепче — и кто знает, может, у ментора в команде когда-нибудь откроется вакансия и он вас порекомендует… (не обещаем, но такое действительно иногда случается).
Ментор недели — Евгений Антонов, руководитель группы разработки в Positive Technologies и создатель паблика Тимлид Очевидность. Евгений поможет выбрать карьерный путь, побороть синдром самозванца и перейти из разработчика в тимлиды, научит самопрезентации и расскажет, как составить хорошее резюме. Помимо этого, Евгений консультирует компании: в организации процессов в команде, найме команды под проект и других вещах.
Под катом — рассказ Евгения и ссылка на его гайд начинающего тимлида. Записаться к нему на консультацию можно здесь.
https://telegra.ph/Mentor-nedeli--Evgenij-Antonov-10-07
Под катом — рассказ Евгения и ссылка на его гайд начинающего тимлида. Записаться к нему на консультацию можно здесь.
https://telegra.ph/Mentor-nedeli--Evgenij-Antonov-10-07
https://getmentor.dev
Евгений Антонов | GetMentor – открытое сообщество IT-наставников
Ведущий технический менеджер проектов и тимлид разработчиков и менеджеров. Телеграм-канал "Тимлид Очевидность". Подкасты "Кода кода" и "Три тимлида заходят в бар" @ Яндекс | GetMentor – это открытое комьюнити IT-наставников, готовых делиться своими опытом…
Каждую неделю знакомим вас с менторами — на случай, если у вас есть вопросы, но вы ещё не знаете, к кому с ними обращаться. Сегодня с нами Анастасия Сенникова — основатель Conscious Leadership in Tech, психолог, Executive Coach и бизнес-тренер.
Анастасия развивает осознанный подход к лидерству, помогает инженерам и руководителям осознать и развить лидерские качества, решать управленческие кейсы, выстроить траекторию развития и подготовиться к повышению/переходу/поиску и устройству на новую работу — в общем, на всех стадиях карьерного роста, где без нужного настроя и понимания можно выгореть и потеряться.
Подробнее рассказ Анастасии можно почитать здесь, а мы приведём пару цитат:
Поворотным моментом в карьере стала разработка и внедрение проекта по обучению и развитию руководителей, начинающих и опытных. Я сопровождала ребят в карьерных переменах, и было видно, с каким скрипом и усилием у них это происходит. Я поняла, как и зачем им менять мышление в период изменений, зачем нужны на этом этапе не только тренинги, но и менторы, коучи и психологи.
Природой лидерские задатки заложены у каждого, вопрос: что мы с этим делаем? Пытаемся стать кем-то “теоретически идеальным и правильным”, о ком пишут в книжках по лидерству, тратим время в погоне за совершенством, не достигая желаемого — или опираемся на то, что уже есть, укрепляем, усиливаем, выстраиваем свои внутренние опоры, и исходя из них действуем.
Вместо поиска “Каким мне надо стать” важно понять “Какой я сейчас”: какие сильные стороны, какие уязвимости, признаю ли я их в себе или избегаю, как я действую, как реагирую, как принимаю решение, как себя проявляю и позиционирую, как веду себя в конфликтах, что мне комфортно, а что нет? И уже понимая, как работает моя внутренняя «система», понимать, как её развивать и управлять другими.
Записаться к Анастасии можно здесь.
Анастасия развивает осознанный подход к лидерству, помогает инженерам и руководителям осознать и развить лидерские качества, решать управленческие кейсы, выстроить траекторию развития и подготовиться к повышению/переходу/поиску и устройству на новую работу — в общем, на всех стадиях карьерного роста, где без нужного настроя и понимания можно выгореть и потеряться.
Подробнее рассказ Анастасии можно почитать здесь, а мы приведём пару цитат:
Поворотным моментом в карьере стала разработка и внедрение проекта по обучению и развитию руководителей, начинающих и опытных. Я сопровождала ребят в карьерных переменах, и было видно, с каким скрипом и усилием у них это происходит. Я поняла, как и зачем им менять мышление в период изменений, зачем нужны на этом этапе не только тренинги, но и менторы, коучи и психологи.
Природой лидерские задатки заложены у каждого, вопрос: что мы с этим делаем? Пытаемся стать кем-то “теоретически идеальным и правильным”, о ком пишут в книжках по лидерству, тратим время в погоне за совершенством, не достигая желаемого — или опираемся на то, что уже есть, укрепляем, усиливаем, выстраиваем свои внутренние опоры, и исходя из них действуем.
Вместо поиска “Каким мне надо стать” важно понять “Какой я сейчас”: какие сильные стороны, какие уязвимости, признаю ли я их в себе или избегаю, как я действую, как реагирую, как принимаю решение, как себя проявляю и позиционирую, как веду себя в конфликтах, что мне комфортно, а что нет? И уже понимая, как работает моя внутренняя «система», понимать, как её развивать и управлять другими.
Записаться к Анастасии можно здесь.
Telegraph
Ментор недели — Анастасия Сенникова
Продолжаем знакомить вас с менторами GetMentor. На этой неделе с нами говорит Анастасия Сенникова — основатель Conscious Leadership in Tech, психолог, Executive Coach и бизнес-тренер. Анастасия развивает осознанный подход к лидерству, помогает инженерам и…
❤1
Поговорили с Романом Королёвым из Дрома о том, как стать продакт-менеджером, можно ли за полгода вырасти с нуля до миддла, и каких ловушек стоит избегать на пути.
Коротко и в тезисах:
— прежде, чем куда-либо идти, стоит разобраться в своей мотивации — легко выгореть, когда не стоит других целей, кроме материальных;
— ультрабуста нет — рост в квалификации можно обеспечить только практикой, решением задач и углублением понимания предметной области;
— самая распространённая ошибка — полагаться на веру в продукт и игнорировать критическое мышление.
Записаться к Роману можно здесь.
Коротко и в тезисах:
— прежде, чем куда-либо идти, стоит разобраться в своей мотивации — легко выгореть, когда не стоит других целей, кроме материальных;
— ультрабуста нет — рост в квалификации можно обеспечить только практикой, решением задач и углублением понимания предметной области;
— самая распространённая ошибка — полагаться на веру в продукт и игнорировать критическое мышление.
Записаться к Роману можно здесь.
vc.ru
Как вырасти в продакта и другие скользкие моменты профессии — Карьера на vc.ru
Vladislava Zhunina Карьера 20.10.2021
Наши менторы вместе с Geekfactor запускают совместный проект — помогают разработчикам найти работу за рубежом. Консультируют Георгий Могелашвили, Алексей Акимов, Митя Гладышев и Марина Гладышева (с ней мы писали, как разработчикам пройти культурное интервью). Все давно живут и работают за рубежом, а некоторые и сами нанимают кандидатов, так что знают, о чём говорят.
2 ноября в 19:00 по МСК ребята проведут бесплатный вебинар, на котором в общих чертах расскажут о том, как проходит собеседование на позиции в зарубежных компаниях, а также ответят на вопросы из зала.
Заполнить анкету для вебинара можно здесь. Бонус: 5 участников вебинара получат консультации по резюме и 2 mock interview бесплатно. Советуем ловить момент.
А мы опубликуем пару полезных ссылок:
Как проходить техническое собеседование — советы от интервьюера
Где готовиться к техническому собеседованию — 7 платформ
Почему российские разработчики проваливают интервью за рубежом и как этого избежать
2 ноября в 19:00 по МСК ребята проведут бесплатный вебинар, на котором в общих чертах расскажут о том, как проходит собеседование на позиции в зарубежных компаниях, а также ответят на вопросы из зала.
Заполнить анкету для вебинара можно здесь. Бонус: 5 участников вебинара получат консультации по резюме и 2 mock interview бесплатно. Советуем ловить момент.
А мы опубликуем пару полезных ссылок:
Как проходить техническое собеседование — советы от интервьюера
Где готовиться к техническому собеседованию — 7 платформ
Почему российские разработчики проваливают интервью за рубежом и как этого избежать
geekfactorio.ru
Geekfactor.io - подбор и найм ИТ специалистов и разработчиков
Geekfactor - Подбор ИТ Специалистов и Карьера в ИТ
Android- и Backend- разработчики, выпускники и студенты, кто ищет первую работу — есть отличная возможность постажироваться.
Forwarded from AvitoTech
Avito Technical Internships
Ищем backend- и Android-стажёров в юнит продуктовой разработки.
Этапы отбора:
1. Заполните заявку и выполните тестовое задание, которое расположено по ссылке в описании вакансии.
2. Мы подтверждаем заявку по почте в течение 2-3 рабочих дней.
3. Ожидание результатов проверки составит 2-3 недели.
4. Успешно выполнивших тестовое задание мы пригласим на техническое и HR-интервью.
5. Старт стажировки.
Техническая стажировка длится 6-12 месяцев. После этого срока лучшие стажёры получат возможность попасть в нашу команду. Сейчас мы работаем в формате remote first – удалённая работа с выходом в офис в определённые дни по необходимости.
Подробности – в карточках и по ссылке: https://start.avito.ru/tech
Ищем backend- и Android-стажёров в юнит продуктовой разработки.
Этапы отбора:
1. Заполните заявку и выполните тестовое задание, которое расположено по ссылке в описании вакансии.
2. Мы подтверждаем заявку по почте в течение 2-3 рабочих дней.
3. Ожидание результатов проверки составит 2-3 недели.
4. Успешно выполнивших тестовое задание мы пригласим на техническое и HR-интервью.
5. Старт стажировки.
Техническая стажировка длится 6-12 месяцев. После этого срока лучшие стажёры получат возможность попасть в нашу команду. Сейчас мы работаем в формате remote first – удалённая работа с выходом в офис в определённые дни по необходимости.
Подробности – в карточках и по ссылке: https://start.avito.ru/tech
Forwarded from Кода кода
В пятом выпуске подкаста мы поговорим о теме менторинга. Мы поглубже рассмотрим менторство как таковое: что это вообще, как оно работает и где найти ментора, а так же узнаем его нюансы и детали с точки зрения самих менторов. Как проходят сессии, и с какими вопросами стоит идти к менторам и многое другое.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://podcast.ru/1551786898
Больше классных фото и материалов в Instagram: https://instagram.com/kodakodacast
Гости:
Георгий Могелашвили
Основатель сервиса GetMentor.dev
Борис Каменецкий
руководитель направления в OneMarketData
Ph.D., PSM II, PSPO I
https://www.linkedin.com/in/boris-k-23147888
bskamenetskiy@gmail.com
Сайт компании:
https://www.onetick.com
Ведущие:
Виктор Корейша https://news.1rj.ru/str/koreysha
Евгений Антонов https://news.1rj.ru/str/eantonov
Канал Тимлид Очевидность https://news.1rj.ru/str/general_it_talks
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://podcast.ru/1551786898
Больше классных фото и материалов в Instagram: https://instagram.com/kodakodacast
Гости:
Георгий Могелашвили
Основатель сервиса GetMentor.dev
Борис Каменецкий
руководитель направления в OneMarketData
Ph.D., PSM II, PSPO I
https://www.linkedin.com/in/boris-k-23147888
bskamenetskiy@gmail.com
Сайт компании:
https://www.onetick.com
Ведущие:
Виктор Корейша https://news.1rj.ru/str/koreysha
Евгений Антонов https://news.1rj.ru/str/eantonov
Канал Тимлид Очевидность https://news.1rj.ru/str/general_it_talks
Ольга Артемьева написала хорошую статью о том, какие встречаются стереотипы о тестировании и как оно работает на самом деле. Если вы думали, что:
— тестирование — отличная точка входа в IT;
— тестировщики всё ломают, потому что потому;
— мануальные тестировщики станут не нужны, мы всё автоматизируем.
Эта статья вас переубедит. Ну или попытается.
— тестирование — отличная точка входа в IT;
— тестировщики всё ломают, потому что потому;
— мануальные тестировщики станут не нужны, мы всё автоматизируем.
Эта статья вас переубедит. Ну или попытается.
Хабр
Мифы и легенды о тестировании
Тестирование — не то, чем кажется. Я работаю тестировщицей больше десяти лет и встречала разные мифы о своей работе. В этой статье я разберу самые популярные из них. Автор статьи — Ольга Артемьева,...
👍6😱2
Наши партнёры опубликовали материал про вопросы, которые разработчик мог бы задавать работодателю на собеседовании. Выглядит это на наш взгляд, как собеседование будущего — особенно вопрос "Как компания заботится о психическом здоровье подчинённого?" Но читать интересно — стимулирует задуматься, какие подводные камни подворачиваются после трудоустройства и о чём хотелось бы знать заранее. А вы что думаете?
👍5
Forwarded from Geekfactor.io (Valentin Dombrovsky)
И ещё о серьёзном: много говорится о вопросах, на которые нужно отвечать, но мало о вопросах, которые нужно задавать на собеседовании.
Разбираемся с этим в сегодняшнем материале в нашем Хабраблоге: https://habr.com/ru/company/geekfactor/blog/650479/
Разбираемся с этим в сегодняшнем материале в нашем Хабраблоге: https://habr.com/ru/company/geekfactor/blog/650479/
Хабр
7 вопросов, которые стоит задать на собеседовании: советы разработчикам
Может, всё так просто? Компания Geekfactor cовместно с Getmentor.dev проводит программу подготовки к трудоустройству в зарубежные стартапы (бесплатно помогаем подготовиться к...
🔥4