👩‍🎓👨‍🎓 Как онлайн-школе сделать х3?
#кейс_exchequer

Рассказываю подробно, как работать с финансами онлайн-школе на примере нашего реального кейса ✨

➡️ Что было:

Лера, собственница онлайн-школы, чуть ли не плача, приходит на Zoom-созвон.

— Ребят, у меня минуса и скоро будут долги, а я не знаю, что с этим делать!

Небольшой смол-толк, из которого узнаем, что онлайн-школу запустили с нуля — и вот спустя полгода после запуска пришли к нам с убытками и полным непониманием, что делать дальше. Было потрачено более 770 000 рублей, а результатов не было. И неясно, как выходить в плюс.

Второй вопрос: «А какой был план?» — тоже поставил Леру в тупик. Потому что плана: ни финансового, ни по маркетингу — не было.

🤷‍♂️ Что хуже этого, собственница была заложницей «успешного успеха» на просторах интернета, стартовала на чуйке и свято верила в формат «ща разберемся — все полетит».

➡️ Что сделали:

1️⃣ детально оцифровали все блоки

Собрали фактические цифры из всех источников, из каких смогли (гугл, выписки, CRM). Насчитали 770 с хвостиком и еще пару сотен ближайших платежей.

2️⃣ построили финансовую модель

Прикинули текущую модель с учетом фактических результатов. Продажи были, но прибыли не было.

Изначальный подход «на чуйке» и «ща-ща, разберемся» действительно работал, только работал в плановый и стабильный минус.

Видимо, минус 770 стали некой критической точкой, когда пришло время что-то решать. Из ситуации надо было выходить — либо в решения, либо в формат «сворачиваемся, дальше поезд не идет».

3️⃣ провели GDA-анализ (читай — анализ драйверов роста) и вот что обнаружили:

— снижение ФОТ спикеров на 10-20% давало +5-7% к прибыли (маловато)
— снижение постоянных затрат в 3 раза ничего не давало, да и глупо
— повышение среднего чека х2 с сохранением объемов продаж не выводило в плюс
— увеличение затрат на маркетинг давало результат, но де-факто столько денег просто не было
— докрутка ключевого этапа воронки снижала ДРР в 4 раза и была самым топовым фактором
— микс из вариантов дал нам свет в конце тоннеля, и мы набросали план

4️⃣ привлекли методолога, который согласовал изменения ассортиментной матрицы

5️⃣ внедрили учет для контроля метрик и четкий операционный лпан

➡️ Что стало:

🎉 В результате нашей работы через 6 месяцев школа вышла в плюс, а через 10 месяцев они окупили вложения и заработали x3 к первоначальным за счет правильного финансового планирования и внедрения инструментов финансового учета.

✨ Вывод:

В онлайн-направлении самое главное — это правильный расчет юнит-экономики, четкое понимание, сколько должен стоить клиент, какая для нас оптимальная цена заявки, жесткий контроль конверсий и оптимизация расходов.

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

🔥 У нас в клубе «AI ФИНАНСИСТ» знают, как делать правильные промты, чтобы результат был всегда предсказуемым и таким, как нужно!

Залетайте ⤵️

ВСТУПИТЬ В КЛУБ

Exchequer

🧐 [Получить 34 финмодели] Почему насмотренность важнее знания формул?

За годы работы мы видели сотни людей, которые отлично знают Excel, понимают формулы, проходили курсы, читали книги и в целом считают себя «подкованными» в финансах.

Но каждый раз, когда разговор доходит до реального бизнеса, вдруг выясняется странная вещь: формулы не помогают принимать решения.

И проблема здесь почти никогда не в формулах. Формулы — это просто инструмент. Их можно выучить, загуглить, скопировать. Но инструмент сам по себе не даёт понимания, что именно считать, в какой последовательности, для какой цели и под какие управленческие решения.

Это понимание появляется только тогда, когда у тебя есть насмотренность — когда ты видел, как выглядят рабочие финансовые модели в реальных проектах, а не в учебных примерах.

Именно поэтому шаблоны многих часто разочаровывают. Они создают ощущение, что ты «что-то делаешь», но не дают ответа на главный вопрос: почему финмодель устроена именно так и как с её помощью реально управлять бизнесом, а не просто сводить цифры.

Настоящее понимание появляется с насмотренностью: как по-разному выглядят модели в разных нишах, как меняется структура в зависимости от стадии бизнеса, какие блоки действительно важны для собственника, инвестора или фонда.

🔥Именно для этого мы и запускаем Нешаблонную Распродажу!

В ней нет шаблонов. В ней есть 34 готовые финансовые модели и 7 дашбордов реальных компаний из более чем двух десятков ниш. Это файлы, которые использовались для реальных управленческих решений. Файлы, разработка которых с нуля обычно стоит десятки и сотни тысяч рублей.

✅ ЗАНЯТЬ МЕСТО

Если вам важно не просто уметь считать, Нешаблонный Арсенал - это самый быстрый способ получить концентрат насмотренности.

Продажи откроются 16 декабря.
Сейчас можно только попасть в предварительный список участников.

Когда у вас такая тема в отчетах, вам нужен ДДС ✨

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

🤖 Тем временем вышел GPT 5.2 от OpenAI

Как обычно — быстрее, выше и сильнее, но, как и в айфонах, мы это покупаем, но особо не видим.

Я пока не увидел.

🫥 Продолжаю тестировать.

Приходите в клуб «AI ФИНАНСИСТ», чтобы в числе первых внедрять новые ИИ-фишки в работу с финансами ⤵️

ВСТУПИТЬ В КЛУБ

Exchequer

✨ Как бизнесу выйти из стагнации за 3 месяца?
#кейс_exchequer

Еще один кейс — покажу на примере, как мы помогли бизнесу вырасти буквально за 3 месяца. Компания, с которой мы работали, предоставляла спортивные услуги для детей.

➡️ Что было?

Бизнес-модель у них была очень простая: крутим рекламу, бесплатное пробное занятие , с него закрытие на абонемент.

Но однажды случилось то, что рано или поздно происходит почти у всех: выручка просела. Стагнация держалась 4 месяца.

И вот тогда ребята задались вопросом:

— Что, собственно, происходит? Где теряются деньги? И почему? Вроде бы делаем все как обычно.

И пришли к нам ❤️

➡️ Что сделали?

🔥 Говоря в общем, мы наладили нормальный управленческий учет. Под управленческим учетом я понимаю обогащение финансового учета натуральными метриками, то есть мы:

— доработали полную детализацию воронки продаж (CV1, CV2, CV3, CPL, CPO, AVO и еще ряд показателей для аналитики)
— рассчитали метрики, связанные с эффективностью продвижения (читай — оцифровали рекламу и маркетинг)

✨ Сразу подсветились точки (они же невидимые причины) стагнации. Ну то есть СТАЛО ПОНЯТНО, где именно просаживаемся:

1) по конверсии с тестового занятия в продажу (при сравнении min/max почти в 2 раза хуже)

2) по среднему чеку (-15%)

3) обнаружили, что растет количество возвратов (0 -> 113000 за последние 5 месяцев)

4) каша в разнесении расходов, слишком много «прочего»

Как выход — нужно было пересмотреть формат работы с клиентами, поработать над сервисом, улучшить подход к учету.

✨ В итоге:

— докрутили блок продаж

— усилили оффер

— прописали скрипты и чек-листы для закрытия клиентов

— увеличили обратную связь по работе с действующими учениками и выявили проблему, которая привела к тому, что было много возвратов

— разгребли существенную долю прочих расходов, ввели лимиты и согласования по расходам, которые превышали лимит

📊 И наконец собрали это все в аккуратный дашборд, который позволял оценивать деятельность компании на основании управленческих метрик, а не только выручки и прибыли.

Появилась прозрачная юнит-экономика, прописали лимит по оптимальной стоимости клиента и целевому LTV. Можно было планировать дальше!

➡️ Что стало?

🥳 За 3 месяца пришли к цифрам, которые особенно радуют:

🔣 +35% к выручке
🔣 +65% к прибыли

После этого мы собрали финансовую модель под открытие второй точки, и бизнес без проблем привлек инвестиции на расширение 💵

✨ Хотите так же? Тогда обращайтесь к нам! Чтобы записаться на бесплатный созвон, напишите слово «КОНСУЛЬТАЦИЯ» в личные сообщения @Exchequerpro

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

⏺ Стало известно, какие именно финмодели будут доступны во время Нешаблонной Распродажи!

Это закрытая распродажа от нашей команды Простые Финансы™. Мы назвали это подборку Нешаблонный Арсенал.

Она для тех, кому важно кратно увеличить насмотренность в дашбординге и финансовом моделировании.

Вы сможете получить 6 готовых дашбордов и 32 финансовые модели (НЕ шаблоны) реальных проектов из более чем 2 десятков ниш бизнеса.

В подборку войдут:
1️⃣ Финмодель гастрокафе с двумя вариантами работы с инвестором
2️⃣ Финмодель для УК франшизы с детализацией расходов на продажу и сопровождение
3️⃣ Финмодель IT SaaS PnL с графическими дашбордами
4️⃣ Финмодель производства (рециклинг)
5️⃣ Финмодель IT-проекта: подписка и продажа нейроинтерфейса с диаграммой Ганта
6️⃣ Финмодель IT SaaS проекта с CapTable
7️⃣ Финмодель розничной оффлайн-торговли одеждой для инвестора
8️⃣ Финмодель B2B-услуг (расширенная ОПиУ / ДДС / Баланс на 1 вкладке)
9️⃣ Финмодель IT SaaS проекта с когортным анализом
🔟 Финмодель массажного салона с дашбордом для инвестора
......
Остальной список можно увидеть в канале Нешаблонной Распродажи. Доступ через помощника:

@aimariapfbot

Запросите полный список у Марии, она выдаст вам ссылку на канал в котором он опубликован и пришлет ссылку на сайт после старта

Если совсем нечего будет делать в праздники, записывай 👇

1️⃣ Выгрузи все покупки по клиентской базе за 3-12 месяцев

Слева — клиенты, сверху — месяцы.

2️⃣ Проанализируй, на какую сумму они заказывали, как часто покупали.

3️⃣ Посчитай, сколько было новых, сколько ушло, сколько они покупали у тебя регулярно, и сделай выводы.

📊 Статистика говорит, что с базой работать умеют лишь 1/3 бизнесов. Вот и проверь, как умеешь работать с базой ты.

4️⃣ Какой LTV у клиентов?
5️⃣ Собери CAC и посчитай соотношение.
6️⃣ Посмотри средний чек и разгреби на сегменты (если применимо).

Так ты будешь понимать, например, следующее ✨

Сколько денег принесут тебе новые клиенты на горизонте 6 месяцев, если ты сегодня потратишь на их привлечение 100 000 рублей?

То есть это охренеть какая полезная инфа, если уметь ее собирать, анализировать и применять.

А если у тебя СРМ нет, то так и оставайся в жо.... Ну или внедри уже что-то!

👀 Если интересно почитать побольше про механику анализа и нужно записать видео — лайк, шер, репост!

👉 Чтобы задать вопрос по своей ситуации и записаться на бесплатную консультацию, напишите слово «КОНСУЛЬТАЦИЯ» в личные сообщения @Exchequerpro

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

🪴 Как зайти в московский wellness‑бизнес с чеком от ~1 млн ₽ через ЗПИФ, а не через долёвку?

Ставка ЦБ сейчас падает, в четверг, скорее всего, ее еще снизят (хотя я больше склоняюсь к варианту, что оставят как есть). Депозиты становятся все менее интересными, поэтому все чаще спрашивают про альтернативные варианты инвестирования — желательно в реальный бизнес.

🏨 Сегодня расскажу об инвестиционном варианте на рынку велнеса — оздоровления. В России он растёт двузначными темпами (кто не знал, РФ уже в топ‑20 велнес‑экономик, растет спрос на термальные комплексы, детокс‑программы и оздоровительный отдых).

Бренд Green Flow — один из заметных игроков в этом сегменте, они на рынке уже более 10 лет. Наверняка многие слышали про отель в Роза Хутор и хилинг‑комплекс в Питере.

📍 В общем! Сейчас под этот бренд строится первый в Москве премиальный термальный комплекс — Green Flow Парк Скандинавия. В который как раз можно инвестировать!

Механика финансирования — комбинированный ЗПИФ «Термальный комплекс “ГРИНФЛОУ СКАНДИНАВИЯ”»

Риск–доходность более чем адекватна для девелоперского wellness‑актива в Москве: вы заходите на стадии земли и стройки, но через ЗПИФ под надзором ЦБ и с уже работающим брендом. Выглядит, как понятная для инвестора история: хороший потенциал доходности при прозрачной структуре и растущей востребованности самого ЗПИФ как инструмента.

🔗 График можно посмотреть тут.

➡️ Инвестировать можно через паи ЗПИФ (это предложение только для квалифицированных инвесторов, статуса квал‑инвестора в одном из брокеров, кроме Т-Банка, достаточно). Покупая пай, инвестор по сути становится совладельцем доли, а именно земли, зданий, оборудования, и в том числе бизнеса, который будет работать.

🎁 Самое вкусное — при инвестировании до Нового года по промокоду 4shetnikov можно получить кэшбек в виде сертификата Green Flow:

✨ При инвестиции от 10 млн ₽ — 5% кэшбек.

✨ До 10 млн ₽ — размер кэшбека по согласованию.

✨ Кэшбек начисляется баллами в сертификате, который можно применить в действующих комплексах (Сочи, Санкт‑Петербург) в течение 1 года (в строящемся комплексе в Москве — 2 года).

✨ Баллами можно оплатить 100% стоимости услуг в комплексах Green Flow.

🔥 По сути можно сейчас инвестировать и забронировать себе отпуск на НГ в Сочи или Питере!

➡️ Для приобретения пая с кешбеком осталось условно 14 дней до конца года, обращайтесь в личку @Exchequerpro, расскажем детали.
В 2026-м уже нельзя будет получить кэшбек за инвест.

* не ИИР

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

🎁 [Получить] Подборка 32 готовых финансовых моделей и 6 дашбордов из 24 ниш

Одна из ключевых причин, почему одни финансисты быстро растут в карьере, клиентах и чеке, а другие годами остаются на одном уровне, — насмотренность.

Можно идеально знать Excel, МСФО и формулы, но именно насмотренность позволяет:
— быстрее разбираться в новых бизнесах,
— говорить с собственниками и CEO на одном языке,
— предлагать решения, а не просто считать цифры,
— становиться заметным и ценным специалистом для компании.

Финансист с насмотренностью это не «исполнитель», а партнёр по принятию решений. Это означает больше ответственности, выше ценность и, как следствие, выше доход.

🔥 С 16 по 20 декабря мы проводим Нешаблонную Распродажу в ходе которой можно забрать подборку реальных финансовых моделей и дашбордов разарботанных для реальных задач компаний-клиентов. И это НЕ шаблоны.

👋 ВЫБРАТЬ ФИНМОДЕЛИ

Что внутри:
— 32 готовые финансовые модели реальных компаний
— 6 дашбордов с сохранённой структурой, логикой и дизайном
— 24 ниши бизнеса: от сервисов и ритейла до SaaS, маркетплейсов, FMCG и инвестпроектов
— видео-разборы каждой модели и дашборда

Это те файлы, которые обычно:
— разрабатываются под конкретный бизнес,
— показываются инвесторам и собственникам,
— стоят десятки и сотни тысяч рублей при создании с нуля.

Продажи уже открыты и будут длиться всего 5 дней. Такое вряд ли повторится в будущем.

😱 Оказалось, что минусит направление, в которое вкладывали больше всего ресурсов!
#кейс_exchequer

К нам нередко приходят с основным запросом точно посчитать, какое направление (или точка, или товар) приносит больше всего прибыли, а какое ведет к убыткам.

Именно такую задачу мы решали для компании, которая разрабатывала тренинги для больших корпораций 😎

➡️ Что было?

На тот момент у них было 4 направления и... полный расфокус 😳

Из позитивного имелся довольно качественный ДДС: там все деньги строго учитывались, но не было нормальной аналитики.

А собственник интуитивно догадывался, что только одно направление тащит в плюс. Но какое?

Это он и спросил у нас 💪

➡️ Что сделали?

— собрали доходы и расходы в понятную табличку в разрезе направлений
— на основании драйверов разнесли расходы компании по 4 направлениям
— собрали все показатели по месяцам и подвели итоги за последний год, определяя, какое направление сколько денег принесло (или нет)

✨ То есть это были чисто аналитические процедуры, в рамках которых мы методологически правильно пересобрали подход к тому, как нужно смотреть на финансы, чтобы видеть, какое направление тянет в плюс, какое — в минус.

😲 Результаты всех шокировали!

🔥 Мы увидели, что третье направление, на котором был весь фокус компании, минусит, еще 2 направления работают в ноль. И только одно, которому собственник, как бы это ни было удивительно, уделял меньше всего внимания, работает в плюс.

➡️ Что стало?

🔣 сместили фокус: закрыли убыточные направления, оставили 2 и сфокусировались на основном
🔣 поработали с клиентской базой
🔣 внедрили в дальнейшем маркетинговые метрики

Работа заняла 3 месяца.

🥳 И после этого — уже в следующем году — компания выросла на 50% по выручке и почти в 3,5 раза по чистой прибыли за счет правильного распределения ресурс-фокуса на перспективном направлении!

✨ Хотите так же? Тогда обращайтесь к нам! Чтобы записаться на бесплатный созвон, напишите слово «КОНСУЛЬТАЦИЯ» в личные сообщения @Exchequerpro

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

➡️ Если хотите пообщаться и проконсультироваться, пишите в личку @Exchequerpro — договоримся о созвоне!

Exchequer

✂️ Что делать, если по году все хорошо, а внутри месяца — кассовый разрыв?

Детализировать!

Это что-то типа drill-down метода или скользящего walkthrough на аналитическом дашборде.

Вот 3 способа, как это можно делать в модели или в рамках учета ✨

Берите на заметку!

1️⃣ Первый способ — алерт.

Это когда мы не даем фактуру, а просто выставляем по технике светофора (про нее читайте в этом посте), выделяем то, на что стоит обратить внимание.

🚦 Светофор/алерт не дает деталей и фактуры, но так мы подсвечиваем область, куда надо провалиться и погрузиться.

В нашем случае — второй год, и алерт говорит о том, что надо посмотреть не по году, а помесячно в дополнительной детализации.

Используем красный восклицательный знак, условное форматирование, флаг — что угодно, что привлечет внимание собственника.

2️⃣ Второй способ — чекбокс.

Работаем вкупе с алертом, но чекбокс сразу «подтягивает» на дашборд детализацию. Ты тыкаешь куда нужно — и в отдельной области тебе дается развертка/детализация по фильтру, которая раскрывает, где проблема.

В моем примере это детализация остатков по счетам в соответствии с бизнес-моделью на год вперед. Теперь мы видим, что на 8-9 месяцах у нас кассовый разрыв. Уже есть фактура и понятно, куда смотреть.

Чекбокс дает возможность выбрать, какой год детализируем, — и данные обновляются.

В реальном кейсе это могут быть остатки/клиенты/дебиторка/запасы — да что угодно. Главное — чтобы было откуда подтягивать.

3️⃣ Третий способ — спарклайн.

Наивно и просто, как дважды два. Это недооцененный многими инструмент.

Дополнительной детализации в цифрах он не дает, но визуально подсветит, где именно из 12 месяцев нас ждет провал.

Гипернаглядно и просто — всё в рамках одной ячейки.

➡️ Если не знаете, как это делать, — велкам на курс «Дашборд Мастер», там мы изучаем спарклайны вдоль и поперек.

А в целом можно и комбинировать все 3 инструмента — выбирайте то, что нужно!

P. S. Навеяно вопросами учеников в рамках индивидуальных разборов курса по финмоделированию. Спасибо за вопрос!

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

🎙 Как правильно подбирать финансовые инструменты, чтобы дать бизнесу наилучший результат?

⏰ Длительность подкаста: 4 минуты

🔥 В подкасте рассказываю на примере, как мы подбирали финансовые инструменты под классический запрос заказчика, и поясняю в подробностях весь ход размышлений.

Подсветил много деталей, так что обязательно послушайте и перешлите друзьям!

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

😱 Жёсткая правда, которую почти никто не признаёт

Вы никогда не увидите реальную картину бизнеса, если смотрите слишком верхнеуровнево. Вы месяцами продаёте, закупаете, настраиваете рекламу, платите зарплаты, общаетесь с клиентами. Всё вроде бы работает, и кажется, что доход нормальный.

Но смотреть только итоги обманчиво. На примере разберем самое мясо, а именно — что происходит на самом деле ✨

1️⃣ ПЛЫВЕМ ПО ТЕЧЕНИЮ

Доходы — 12,2 млн
Прибыль — 1,06 млн

➡️ Прибыль есть — можно поесть, но это ошибка. Именно когда ты так смотришь приходят мысли «выручка вроде растет, а вытаскиваю меньше и меньше». Почему?

2️⃣ ДОБАВЛЯЕМ ДЕТАЛЕЙ

Копаем глубже — на второй слой сумрака)) открывается часть правды.

👀 Смотрим вместе в разрезе точек:

Точка 1: -90 548 ₽ прибыль
Точка 2: +214 427 ₽
Точка 3: +552 183 ₽
Точка 4: +371 669 ₽
Точка 5: +14 827 ₽

➡️ Месяц вроде «плюсовой», но уже понятно, что 50% прибыли дает 1 точка. Планы по остальным не выполняются, а одна и вовсе который месяц минусит. Что делать? Неочевидно. Причины? Тоже неясны. Что съедает доход? ХЗ.

3️⃣ ДОБАВЛЯЕМ ФИНАНСОВЫЙ РАЗРЕЗ

Тут уже проваливаемся в статьи, и что получается?

✨ Маржинальная прибыль по точкам: от -90 до +552 тыс.

➡️ Цифр стало больше, но сравнить их и «пощупать» невозможно. Сложная визуально таблица, нет сравнения и невозможно делать выводы. С вероятностью в 90% вы посмотрите и… закроете, потому что страшно себе самому признаться в том, что что-то не так, и залезать в правду.

4️⃣ ПРАВИЛЬНЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ РАЗРЕЗ

Обогащаем финансовые метрики натуральными и добавляем наглядность:

➡️ В таком разрезе уже даже просто визуально можно сделать выводы:

🔍 Видим среднюю маржинальность и понимаем, кто проваливается
🔍 После аренды: другая картинка — где-то она съедает половину маржи
🔍 После анализа рекламы понятно, кто как конвертит, где надо работать с чеком, а где низкий ДРР
🔍 Становится понятным итог: 12 млн оборота дают 8%
🔍 Падение на 10% в продажах — и бизнес в минусе

Ты скажешь:

— Блин… как я сам этого не заметил?

Ответ простой: потому что боялся копать вглубь.

⚡️ На диагностике мы разбираем бизнес по этим четырём уровням:

Показываем:

— где утекает прибыль прямо сейчас
— какие дни, продукты или каналы тянут всё вниз
— как выстроить юнит-экономику так, чтобы каждый день был прибыльным
— что изменить в ценообразовании, закупке, расходах и маркетинге
— как построить структуру так, чтобы 12 млн оборота давали не 1 млн прибыли, а 2–3

Это экономит месяцы и миллионы.

👉 Хотите увидеть свой бизнес в 4 проекциях и наконец понять, где именно лежат деньги?

Приходите на бесплатную консультацию! Чтобы записаться, напишите слово «КОНСУЛЬТАЦИЯ» в личные сообщения @Exchequerpro

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

🔥 Как грамотно делить бизнес?
Вышел новый ролик!

✨ В видео объясняю на пальцах и подсвечиваю:

— как правильно делить прибыль и убытки 📎
— какие ключевые договоренности надо зафиксировать ДО старта бизнеса 🤝
— какая ключевая ошибка разваливает предприятия 😱

➡️ Обязательно посмотрите, сохраняйте и пересылайте друзьям!

Посмотреть можно на любой из трех платформ ✨

📺 Смотреть на YouTube

💙 Смотреть в ВК

📺 Смотреть на Рутубе

✨ Пройти диагностику

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

😃 Надо поддержать стартап или ту мач?

Exchequer