🏦 «Альфа-Банк» придумал, как не замечать НДС))

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

😃 Корпоративная рутина лучше любых брошюрок про мотивацию

Недавно подслушал историю ✨

Сотрудница крупной компании решила в 1С посмотреть, какая заработная плата у директора))

Через 10 минут в её кабинете уже стояла служба безопасности:

— Что вы там искали?

🙂 И тут она выдала ответ, которым можно финалить тренинг по постановке целей:

— Хотела понять, есть ли у меня внутренняя мотивация продолжать работать в этой компании. Теперь точно знаю, что есть. Хочу стать руководителем!

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

🔥 Про это не говорят финансисты
Немного правды жизни

Сухая и больная статистика говорит о том, что финансист может в 44% случаев забустить и поднять прибыль для собственника в среднем на 50% за 3-4 месяца работы.

✨ Цифры звучат круто, и это точно то, во что стоит ИНВЕСТИРОВАТЬ.

То есть финансы, как и маркетинг, продажи и любые ИИ-инструменты, повышают ЭФФЕКТИВНОСТЬ работы бизнеса, когда с той же выручки и тех же активов ты можешь ВЫЖИМАТЬ больше.

➡️ Понятный ROMI же, верно? Платим, к примеру, 100 тысяч в месяц — получаем точки роста на 3-5 млн/год. Окупаемость по году — х2-х3 от финансовых услуг.

Но важно сделать поправку — от ПРАВИЛЬНЫХ финансовых услуг.

😱 А что же, дорогой друг, происходит в оставшихся 56%? Никто про это не говорит.

Поднимем больную точку и, возможно, в этом вы узнаете себя.

(капец — сейчас расскажу всю правду про реальность с точки зрения цифр для бизнеса, за которую так топлю)

Итак, в остальных 56% финансист не добивается результата.

Точнее, дает не такой большой результат или не так быстро, а иногда вообще не дает))

И вот почему:

1️⃣ Саботаж команды. Нафиг надо? Все привыкли по-старому. «Было удобнее, а это нас тормозит».

2️⃣ Собственник не готов. Ты говоришь, что надо сделать, — он не делает. Подсвечиваешь точки роста — не верит. Говоришь, куда копать, — не копает.

Почему? Тут разброс огромный: от проблем с головой до незрелости и слепой веры в то, что «нужно больше лидов», пока юнитка отрицательная.

3️⃣ Страх перед сменой команды. Ты видишь, что проблема в процессах и их надо менять, финик/аналитик/менеджер не подходят и не готовы работать иначе. А собственник не готов менять команду…

4️⃣ Владелец бизнеса погряз в операционке. И у него просто нет времени на твои действия.

5️⃣ Зашоренность из-за прошлого опыта: «Мы все это знаем и пробовали — не работает».

➡️ Впрочем, конкретно у нас — у Exchequer — получается сделать бизнес более эффективным в 88% случаев, то есть в 2 раза чаще, чем в среднем по этой статистике. Хотите, расскажу, как у нас получается достигать таких результатов?

Если хотите, ставьте ❤️
Наберем 40 сердечек — продолжу.

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

👇 Топ-7 полезных постов

Прочитайте каждый!

➡️ Почему инвесторы отказываются от крутых проектов?

Ссылка на пост

🎙 Как выйти из кассового разрыва за 2 недели?

Ссылка на пост

➡️ Какую отчетность нужно подготовить перед продажей бизнеса?

Ссылка на пост

➡️ 1 отчет, чтобы адекватно управлять деньгами

Ссылка на пост

🪴 Как использовать финмодель, чтобы находить точки роста?

Ссылка на пост

💰 Как оценивать бизнес в России?

Ссылка на пост

➡️ Как найти прибыль?

Ссылка на пост

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

🎙 Как извлекать из кризисов пользу?

🔥 Рассказываю, что такое антихрупкость и как применить эту концепцию к бизнесу, — подсвечиваю 4 действия, которые помогут сделать компанию антихрупкой.

Обязательно послушайте, возьмите на заметку и перешлите друзьям и коллегам!

✨ Чтобы обратиться за консультацией, напишите слово «КОНСУЛЬТАЦИЯ» в личные сообщения @Exchequerpro

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

💰 Топ-5 бизнесов с самой большой маржинальной прибылью

Меня часто спрашивают предприниматели:

— Илья, а где самая большая прибыль?

➡️ Тут надо уточнить вид прибыли. Сначала поговорим с вами про маржинальную прибыль (сколько остается маржи от продажи товара или услуги), а не чистую прибыль по конечной рентабельности.

Вот моя подборка топ-5 на основе 500+ проектов, что я видел/считал/анализировал за последние 5 лет:

5️⃣ Пятое место — специализированные товары

🍿 Это товары вроде сладкой ваты, попкорна, церковных свечей, бижутерии. Еще сюда можно отнести премиальные кондитерские изделия.

4️⃣ Четвертое место — импульсная товарка

💐 Это товары, которые покупают в ограниченный период времени. Самый яркий пример — живые цветы, подарки и упаковка для подарков.

3️⃣ Третье место — косметика

🧴 Я считал много проектов с хорошим качественным брендом: любая премиальная косметика — это всегда бешеная наценка к прямой себестоимости. Но у косметики есть своя проблема — довольно существенная доля расходов на рекламу и продвижение, которая почти половину от этой маржи съедает.

2️⃣ Второе место — ИТ-проекты

📱 Это SaaS-решения, мобильные приложения, продукты по подписке и IT-сервисы. Из минусов у них большие капитальные затраты на старте, но, после того как собирается большая база, маржинальность таких продуктов поистине может достигать 70-80% и больше при достижении нужного количества пользователей и на масштабах рынка.

1️⃣ Первое место — инфобиз

👨‍🎓 Здесь есть тоже нюансы с тем, как это продвигать и развивать, но по факту один раз записанный курс, построенный на хорошем бренде (кто бы как к инфобизу ни относился, нельзя отрицать, что сейчас есть хорошие твердые образовательные продукты), действительно может давать поистине колоссальную маржинальность.

А что думаете вы? Пишите в комментариях ✨

Если хотите увидеть мою подборку топ-5 ниш, которые показывают лучшие результаты по чистой прибыли, ставьте реакции!

Сделаю отдельную подборку, если наберем 40 ❤️

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

🔥 Как ПРАВИЛЬНО оценить бизнес для продажи?
Смотрим новое видео!

В ролике расскажу:

— как оценивать бизнес грамотно методом SDE (покажу всё на примере!) ✨
— какую ошибку допускают предприниматели при оценке бизнеса 😱
— за сколько месяцев в среднем продается бизнес в РФ
— и многое другое!

➡️ Если собираетесь продавать бизнес, обязательно посмотрите!

✨ Сохраняйте и пересылайте друзьям!

Посмотреть можно на любой из трех платформ ✨

📺 Смотреть на YouTube

💙 Смотреть в ВК

📺 Смотреть на Рутубе

✨ Пройти диагностику

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

👩‍🎓👨‍🎓 Как онлайн-школе сделать х3?
#кейс_exchequer

Рассказываю подробно, как работать с финансами онлайн-школе на примере нашего реального кейса ✨

➡️ Что было:

Лера, собственница онлайн-школы, чуть ли не плача, приходит на Zoom-созвон.

— Ребят, у меня минуса и скоро будут долги, а я не знаю, что с этим делать!

Небольшой смол-толк, из которого узнаем, что онлайн-школу запустили с нуля — и вот спустя полгода после запуска пришли к нам с убытками и полным непониманием, что делать дальше. Было потрачено более 770 000 рублей, а результатов не было. И неясно, как выходить в плюс.

Второй вопрос: «А какой был план?» — тоже поставил Леру в тупик. Потому что плана: ни финансового, ни по маркетингу — не было.

🤷‍♂️ Что хуже этого, собственница была заложницей «успешного успеха» на просторах интернета, стартовала на чуйке и свято верила в формат «ща разберемся — все полетит».

➡️ Что сделали:

1️⃣ детально оцифровали все блоки

Собрали фактические цифры из всех источников, из каких смогли (гугл, выписки, CRM). Насчитали 770 с хвостиком и еще пару сотен ближайших платежей.

2️⃣ построили финансовую модель

Прикинули текущую модель с учетом фактических результатов. Продажи были, но прибыли не было.

Изначальный подход «на чуйке» и «ща-ща, разберемся» действительно работал, только работал в плановый и стабильный минус.

Видимо, минус 770 стали некой критической точкой, когда пришло время что-то решать. Из ситуации надо было выходить — либо в решения, либо в формат «сворачиваемся, дальше поезд не идет».

3️⃣ провели GDA-анализ (читай — анализ драйверов роста) и вот что обнаружили:

— снижение ФОТ спикеров на 10-20% давало +5-7% к прибыли (маловато)
— снижение постоянных затрат в 3 раза ничего не давало, да и глупо
— повышение среднего чека х2 с сохранением объемов продаж не выводило в плюс
— увеличение затрат на маркетинг давало результат, но де-факто столько денег просто не было
— докрутка ключевого этапа воронки снижала ДРР в 4 раза и была самым топовым фактором
— микс из вариантов дал нам свет в конце тоннеля, и мы набросали план

4️⃣ привлекли методолога, который согласовал изменения ассортиментной матрицы

5️⃣ внедрили учет для контроля метрик и четкий операционный лпан

➡️ Что стало:

🎉 В результате нашей работы через 6 месяцев школа вышла в плюс, а через 10 месяцев они окупили вложения и заработали x3 к первоначальным за счет правильного финансового планирования и внедрения инструментов финансового учета.

✨ Вывод:

В онлайн-направлении самое главное — это правильный расчет юнит-экономики, четкое понимание, сколько должен стоить клиент, какая для нас оптимальная цена заявки, жесткий контроль конверсий и оптимизация расходов.

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

🔥 У нас в клубе «AI ФИНАНСИСТ» знают, как делать правильные промты, чтобы результат был всегда предсказуемым и таким, как нужно!

Залетайте ⤵️

ВСТУПИТЬ В КЛУБ

Exchequer

🧐 [Получить 34 финмодели] Почему насмотренность важнее знания формул?

За годы работы мы видели сотни людей, которые отлично знают Excel, понимают формулы, проходили курсы, читали книги и в целом считают себя «подкованными» в финансах.

Но каждый раз, когда разговор доходит до реального бизнеса, вдруг выясняется странная вещь: формулы не помогают принимать решения.

И проблема здесь почти никогда не в формулах. Формулы — это просто инструмент. Их можно выучить, загуглить, скопировать. Но инструмент сам по себе не даёт понимания, что именно считать, в какой последовательности, для какой цели и под какие управленческие решения.

Это понимание появляется только тогда, когда у тебя есть насмотренность — когда ты видел, как выглядят рабочие финансовые модели в реальных проектах, а не в учебных примерах.

Именно поэтому шаблоны многих часто разочаровывают. Они создают ощущение, что ты «что-то делаешь», но не дают ответа на главный вопрос: почему финмодель устроена именно так и как с её помощью реально управлять бизнесом, а не просто сводить цифры.

Настоящее понимание появляется с насмотренностью: как по-разному выглядят модели в разных нишах, как меняется структура в зависимости от стадии бизнеса, какие блоки действительно важны для собственника, инвестора или фонда.

🔥Именно для этого мы и запускаем Нешаблонную Распродажу!

В ней нет шаблонов. В ней есть 34 готовые финансовые модели и 7 дашбордов реальных компаний из более чем двух десятков ниш. Это файлы, которые использовались для реальных управленческих решений. Файлы, разработка которых с нуля обычно стоит десятки и сотни тысяч рублей.

✅ ЗАНЯТЬ МЕСТО

Если вам важно не просто уметь считать, Нешаблонный Арсенал - это самый быстрый способ получить концентрат насмотренности.

Продажи откроются 16 декабря.
Сейчас можно только попасть в предварительный список участников.

Когда у вас такая тема в отчетах, вам нужен ДДС ✨

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

🤖 Тем временем вышел GPT 5.2 от OpenAI

Как обычно — быстрее, выше и сильнее, но, как и в айфонах, мы это покупаем, но особо не видим.

Я пока не увидел.

🫥 Продолжаю тестировать.

Приходите в клуб «AI ФИНАНСИСТ», чтобы в числе первых внедрять новые ИИ-фишки в работу с финансами ⤵️

ВСТУПИТЬ В КЛУБ

Exchequer

✨ Как бизнесу выйти из стагнации за 3 месяца?
#кейс_exchequer

Еще один кейс — покажу на примере, как мы помогли бизнесу вырасти буквально за 3 месяца. Компания, с которой мы работали, предоставляла спортивные услуги для детей.

➡️ Что было?

Бизнес-модель у них была очень простая: крутим рекламу, бесплатное пробное занятие , с него закрытие на абонемент.

Но однажды случилось то, что рано или поздно происходит почти у всех: выручка просела. Стагнация держалась 4 месяца.

И вот тогда ребята задались вопросом:

— Что, собственно, происходит? Где теряются деньги? И почему? Вроде бы делаем все как обычно.

И пришли к нам ❤️

➡️ Что сделали?

🔥 Говоря в общем, мы наладили нормальный управленческий учет. Под управленческим учетом я понимаю обогащение финансового учета натуральными метриками, то есть мы:

— доработали полную детализацию воронки продаж (CV1, CV2, CV3, CPL, CPO, AVO и еще ряд показателей для аналитики)
— рассчитали метрики, связанные с эффективностью продвижения (читай — оцифровали рекламу и маркетинг)

✨ Сразу подсветились точки (они же невидимые причины) стагнации. Ну то есть СТАЛО ПОНЯТНО, где именно просаживаемся:

1) по конверсии с тестового занятия в продажу (при сравнении min/max почти в 2 раза хуже)

2) по среднему чеку (-15%)

3) обнаружили, что растет количество возвратов (0 -> 113000 за последние 5 месяцев)

4) каша в разнесении расходов, слишком много «прочего»

Как выход — нужно было пересмотреть формат работы с клиентами, поработать над сервисом, улучшить подход к учету.

✨ В итоге:

— докрутили блок продаж

— усилили оффер

— прописали скрипты и чек-листы для закрытия клиентов

— увеличили обратную связь по работе с действующими учениками и выявили проблему, которая привела к тому, что было много возвратов

— разгребли существенную долю прочих расходов, ввели лимиты и согласования по расходам, которые превышали лимит

📊 И наконец собрали это все в аккуратный дашборд, который позволял оценивать деятельность компании на основании управленческих метрик, а не только выручки и прибыли.

Появилась прозрачная юнит-экономика, прописали лимит по оптимальной стоимости клиента и целевому LTV. Можно было планировать дальше!

➡️ Что стало?

🥳 За 3 месяца пришли к цифрам, которые особенно радуют:

🔣 +35% к выручке
🔣 +65% к прибыли

После этого мы собрали финансовую модель под открытие второй точки, и бизнес без проблем привлек инвестиции на расширение 💵

✨ Хотите так же? Тогда обращайтесь к нам! Чтобы записаться на бесплатный созвон, напишите слово «КОНСУЛЬТАЦИЯ» в личные сообщения @Exchequerpro

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

⏺ Стало известно, какие именно финмодели будут доступны во время Нешаблонной Распродажи!

Это закрытая распродажа от нашей команды Простые Финансы™. Мы назвали это подборку Нешаблонный Арсенал.

Она для тех, кому важно кратно увеличить насмотренность в дашбординге и финансовом моделировании.

Вы сможете получить 6 готовых дашбордов и 32 финансовые модели (НЕ шаблоны) реальных проектов из более чем 2 десятков ниш бизнеса.

В подборку войдут:
1️⃣ Финмодель гастрокафе с двумя вариантами работы с инвестором
2️⃣ Финмодель для УК франшизы с детализацией расходов на продажу и сопровождение
3️⃣ Финмодель IT SaaS PnL с графическими дашбордами
4️⃣ Финмодель производства (рециклинг)
5️⃣ Финмодель IT-проекта: подписка и продажа нейроинтерфейса с диаграммой Ганта
6️⃣ Финмодель IT SaaS проекта с CapTable
7️⃣ Финмодель розничной оффлайн-торговли одеждой для инвестора
8️⃣ Финмодель B2B-услуг (расширенная ОПиУ / ДДС / Баланс на 1 вкладке)
9️⃣ Финмодель IT SaaS проекта с когортным анализом
🔟 Финмодель массажного салона с дашбордом для инвестора
......
Остальной список можно увидеть в канале Нешаблонной Распродажи. Доступ через помощника:

@aimariapfbot

Запросите полный список у Марии, она выдаст вам ссылку на канал в котором он опубликован и пришлет ссылку на сайт после старта

Если совсем нечего будет делать в праздники, записывай 👇

1️⃣ Выгрузи все покупки по клиентской базе за 3-12 месяцев

Слева — клиенты, сверху — месяцы.

2️⃣ Проанализируй, на какую сумму они заказывали, как часто покупали.

3️⃣ Посчитай, сколько было новых, сколько ушло, сколько они покупали у тебя регулярно, и сделай выводы.

📊 Статистика говорит, что с базой работать умеют лишь 1/3 бизнесов. Вот и проверь, как умеешь работать с базой ты.

4️⃣ Какой LTV у клиентов?
5️⃣ Собери CAC и посчитай соотношение.
6️⃣ Посмотри средний чек и разгреби на сегменты (если применимо).

Так ты будешь понимать, например, следующее ✨

Сколько денег принесут тебе новые клиенты на горизонте 6 месяцев, если ты сегодня потратишь на их привлечение 100 000 рублей?

То есть это охренеть какая полезная инфа, если уметь ее собирать, анализировать и применять.

А если у тебя СРМ нет, то так и оставайся в жо.... Ну или внедри уже что-то!

👀 Если интересно почитать побольше про механику анализа и нужно записать видео — лайк, шер, репост!

👉 Чтобы задать вопрос по своей ситуации и записаться на бесплатную консультацию, напишите слово «КОНСУЛЬТАЦИЯ» в личные сообщения @Exchequerpro

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer

🪴 Как зайти в московский wellness‑бизнес с чеком от ~1 млн ₽ через ЗПИФ, а не через долёвку?

Ставка ЦБ сейчас падает, в четверг, скорее всего, ее еще снизят (хотя я больше склоняюсь к варианту, что оставят как есть). Депозиты становятся все менее интересными, поэтому все чаще спрашивают про альтернативные варианты инвестирования — желательно в реальный бизнес.

🏨 Сегодня расскажу об инвестиционном варианте на рынку велнеса — оздоровления. В России он растёт двузначными темпами (кто не знал, РФ уже в топ‑20 велнес‑экономик, растет спрос на термальные комплексы, детокс‑программы и оздоровительный отдых).

Бренд Green Flow — один из заметных игроков в этом сегменте, они на рынке уже более 10 лет. Наверняка многие слышали про отель в Роза Хутор и хилинг‑комплекс в Питере.

📍 В общем! Сейчас под этот бренд строится первый в Москве премиальный термальный комплекс — Green Flow Парк Скандинавия. В который как раз можно инвестировать!

Механика финансирования — комбинированный ЗПИФ «Термальный комплекс “ГРИНФЛОУ СКАНДИНАВИЯ”»

Риск–доходность более чем адекватна для девелоперского wellness‑актива в Москве: вы заходите на стадии земли и стройки, но через ЗПИФ под надзором ЦБ и с уже работающим брендом. Выглядит, как понятная для инвестора история: хороший потенциал доходности при прозрачной структуре и растущей востребованности самого ЗПИФ как инструмента.

🔗 График можно посмотреть тут.

➡️ Инвестировать можно через паи ЗПИФ (это предложение только для квалифицированных инвесторов, статуса квал‑инвестора в одном из брокеров, кроме Т-Банка, достаточно). Покупая пай, инвестор по сути становится совладельцем доли, а именно земли, зданий, оборудования, и в том числе бизнеса, который будет работать.

🎁 Самое вкусное — при инвестировании до Нового года по промокоду 4shetnikov можно получить кэшбек в виде сертификата Green Flow:

✨ При инвестиции от 10 млн ₽ — 5% кэшбек.

✨ До 10 млн ₽ — размер кэшбека по согласованию.

✨ Кэшбек начисляется баллами в сертификате, который можно применить в действующих комплексах (Сочи, Санкт‑Петербург) в течение 1 года (в строящемся комплексе в Москве — 2 года).

✨ Баллами можно оплатить 100% стоимости услуг в комплексах Green Flow.

🔥 По сути можно сейчас инвестировать и забронировать себе отпуск на НГ в Сочи или Питере!

➡️ Для приобретения пая с кешбеком осталось условно 14 дней до конца года, обращайтесь в личку @Exchequerpro, расскажем детали.
В 2026-м уже нельзя будет получить кэшбек за инвест.

* не ИИР

✨ Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

✨ Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer