Forwarded from Алексей Гладков
Я очень много бываю на различных конференциях. За этот год я был свыше чем на 20 мероприятиях и организовал часть из них
У современных конференций много проблем. Очень много проблем. Честно говоря в текущем виде я вообще не вижу в них практической пользы
Единственный плюс, который везде работает - это нетворкинг и это и легкий путь на работу и к повышению и вообще нетворкинг наше все
Но в остальном все печально. Какие я вижу проблемы
1. Нет первоисточника. Когда люди ездят на KotlinConf, WWDC, Google I/O, DroidCon, etc у них есть возможность послушать первоисточник. То есть людей которые реально делали те технологии, которыми они пользуются. В случае с нашими конференциями это часто пересказ пересказа. По этой причине я стараюсь брать неизвестные большинству темы или глубоко уходить в исходники
2. Стенды. Компании сами уже не знают зачем они эти стенды делают, а разработчики не знают зачем туда ходят. Ощущение, что это делается больше по инерции, чем ради реального интереса.
3. Узость темы. В мобилке той же давно уже ничего интересного не происходит (последнее что было более-менее интересное это компоуз). Сейчас (без шуток) наибольший интерес у всех вызывает Аврора, потому что это что-то принципиально новое и тут есть большой задел для развития. Поэтому у стендов ОМП всегда толпа народа
4. Не понимание специфики живых выступлений. Конфа эти концерт. Это живой обмен мнениями. Это в конце концов роцк! Я понимаю, что очень трудно задать роцк, когда ты рассказываешь про очередной MVI фреймворк, но стоит хотя бы попытаться
5. Неправильные метрики. Имхо основная метрика должна быть - сколько людей купило билет на конфу за СВОИ деньги. То есть она была им настолько интересна, что они потратили свои деньги, а не деньги компании. Боюсь, что этот показатель будет печальный
Есть крутые конференции. В этом году для меня абсолютный чемпион это Яндекс. Такого уровня бесплатные евенты часто не могут собрать даже платники
Понятно, что я тут не мешки ворочаю, у меня будет возможность в след году попытаться изменить ситуацию хотя бы чуть-чуть.
Какие у вас мысли про конференции? Чего не хватает? Чего хотелось бы?
Ставь 🔥 если готов принять участие в масштабнейшем исследовании потребностей для конференций по программированию
У современных конференций много проблем. Очень много проблем. Честно говоря в текущем виде я вообще не вижу в них практической пользы
Единственный плюс, который везде работает - это нетворкинг и это и легкий путь на работу и к повышению и вообще нетворкинг наше все
Но в остальном все печально. Какие я вижу проблемы
1. Нет первоисточника. Когда люди ездят на KotlinConf, WWDC, Google I/O, DroidCon, etc у них есть возможность послушать первоисточник. То есть людей которые реально делали те технологии, которыми они пользуются. В случае с нашими конференциями это часто пересказ пересказа. По этой причине я стараюсь брать неизвестные большинству темы или глубоко уходить в исходники
2. Стенды. Компании сами уже не знают зачем они эти стенды делают, а разработчики не знают зачем туда ходят. Ощущение, что это делается больше по инерции, чем ради реального интереса.
3. Узость темы. В мобилке той же давно уже ничего интересного не происходит (последнее что было более-менее интересное это компоуз). Сейчас (без шуток) наибольший интерес у всех вызывает Аврора, потому что это что-то принципиально новое и тут есть большой задел для развития. Поэтому у стендов ОМП всегда толпа народа
4. Не понимание специфики живых выступлений. Конфа эти концерт. Это живой обмен мнениями. Это в конце концов роцк! Я понимаю, что очень трудно задать роцк, когда ты рассказываешь про очередной MVI фреймворк, но стоит хотя бы попытаться
5. Неправильные метрики. Имхо основная метрика должна быть - сколько людей купило билет на конфу за СВОИ деньги. То есть она была им настолько интересна, что они потратили свои деньги, а не деньги компании. Боюсь, что этот показатель будет печальный
Есть крутые конференции. В этом году для меня абсолютный чемпион это Яндекс. Такого уровня бесплатные евенты часто не могут собрать даже платники
Понятно, что я тут не мешки ворочаю, у меня будет возможность в след году попытаться изменить ситуацию хотя бы чуть-чуть.
Какие у вас мысли про конференции? Чего не хватает? Чего хотелось бы?
Ставь 🔥 если готов принять участие в масштабнейшем исследовании потребностей для конференций по программированию
❤7
Forwarded from Phystech.Genesis | HR brand
Genesis-Brunch | Метрики HR-бренда
Ноябрь заканчивается, а ценные мероприятия — нет!
Открываем регистрацию на заключительный осенний Genesis-Brunch, который будет особенно полезен для руководителей HR.
🔹 29 ноября, 10:30
🔹 Москва (точное место отправим после подтверждения)
Приглашенная гостья:
– Анастасия Быкова — ex-СИБУР Диджитал, ex-QIWI. Отвечает за DevRel в бюро TalentCraft, преподает на курсе «DevRel» от OTUS.
Чем будет полезна встреча?
– Узнаете о ключевых метриках для оценки эффективности HR-бренда.
– Обсудите лучшие практики взаимодействия с разработчиками.
– И конечно, нетворкинг!
Для кого Genesis-Brunch?
– HRD;
– DevRel-специалисты;
– HR-brand менеджеры.
📎 Регистрируйся по ссылке
*Возможна модерация заявок. Количество мест ограничено*
Будем ждать тебя! 🫂
Ноябрь заканчивается, а ценные мероприятия — нет!
Открываем регистрацию на заключительный осенний Genesis-Brunch, который будет особенно полезен для руководителей HR.
🔹 29 ноября, 10:30
🔹 Москва (точное место отправим после подтверждения)
Приглашенная гостья:
– Анастасия Быкова — ex-СИБУР Диджитал, ex-QIWI. Отвечает за DevRel в бюро TalentCraft, преподает на курсе «DevRel» от OTUS.
Чем будет полезна встреча?
– Узнаете о ключевых метриках для оценки эффективности HR-бренда.
– Обсудите лучшие практики взаимодействия с разработчиками.
– И конечно, нетворкинг!
Для кого Genesis-Brunch?
– HRD;
– DevRel-специалисты;
– HR-brand менеджеры.
*Возможна модерация заявок. Количество мест ограничено*
Будем ждать тебя! 🫂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Мотивации пост
Кто еще не хочет работать эту работу сегодня? Обнимаю, я с вами. Как метко сказала Лера Аристова в своем канале,
Чтобы потихоньку включаться в работу и разжигать притупленную оливье и Гарри Поттером мотивацию работать, вспомните, зачем вы ее делаете:
🔹 чтобы видеть счастливые глаза своих спикеров после выступления
🔹 чтобы слышать "хочу еще" от спикеров-дебютантов
🔹 чтобы тусить на лучших ИТ-конференциях
🔹 чтобы гордиться тем, какой классный мерч вы придумали
🔹 чтобы статьи ваших авторов попадали в топ
🔹 чтобы рекрутеры удивленно замечали, что нанимать стало проще - воронка качественнее, компанию продавать кандидатам не надо, они и сами все знают
🔹 чтобы сотрудники выражали вам благодарность, что жизнь в компании стала ярче
🔹 чтобы DevRel вплетался в культурный код компании
🔹 чтобы сделать кейс, достойный доклада на DevRelConf.
А если вы редкая в наших краях птичка-исконный продуктовый DevRel, тогда и:
🔹 чтобы видеть свое влияние на продажи продукта
🔹 чтобы поражаться, какое сильное и жизнеспособное комьюнити вокруг продукта вы создали.
Ради своего "зачем" можно преодолеть любое "как". Желаю вам плавного и вдохновляющего старта в этом году❤️
Кто еще не хочет работать эту работу сегодня? Обнимаю, я с вами. Как метко сказала Лера Аристова в своем канале,
желание после новогодних каникул прикинуться ветошью, стать трофейной женой, дауншифтнуть на ферму, заняться фотографией или вести свадьбы ничего общего не имеет с вашим истиным призванием, работу сегодня недолюбливают все - через пару дней пройдет. А если не пройдет, тогда и обновитесь на hh, сейчас в любом случае без толку, рекрутеры в таком же состоянии.
Чтобы потихоньку включаться в работу и разжигать притупленную оливье и Гарри Поттером мотивацию работать, вспомните, зачем вы ее делаете:
🔹 чтобы видеть счастливые глаза своих спикеров после выступления
🔹 чтобы слышать "хочу еще" от спикеров-дебютантов
🔹 чтобы тусить на лучших ИТ-конференциях
🔹 чтобы гордиться тем, какой классный мерч вы придумали
🔹 чтобы статьи ваших авторов попадали в топ
🔹 чтобы рекрутеры удивленно замечали, что нанимать стало проще - воронка качественнее, компанию продавать кандидатам не надо, они и сами все знают
🔹 чтобы сотрудники выражали вам благодарность, что жизнь в компании стала ярче
🔹 чтобы DevRel вплетался в культурный код компании
🔹 чтобы сделать кейс, достойный доклада на DevRelConf.
А если вы редкая в наших краях птичка-исконный продуктовый DevRel, тогда и:
🔹 чтобы видеть свое влияние на продажи продукта
🔹 чтобы поражаться, какое сильное и жизнеспособное комьюнити вокруг продукта вы создали.
Ради своего "зачем" можно преодолеть любое "как". Желаю вам плавного и вдохновляющего старта в этом году❤️
❤14🔥2
Недавно Женя Голева, Маша Круглова и команда DevCrowd побаловали нас результатами исследования DevRel-специалистов 2024 (и кстати, в следующий вторник, апдейт даты, Женя проведет открытую лекцию по результатам исследования - вдруг вы пропустили).
И вот в начале 2025 стартовало еще одно интересное исследование, но уже конкретно про специалистов по работе с сообществами от Ассоциации РКМ.
Если вы работаете с сообществами, пройдите, пожалуйста, опрос:
И вот в начале 2025 стартовало еще одно интересное исследование, но уже конкретно про специалистов по работе с сообществами от Ассоциации РКМ.
Если вы работаете с сообществами, пройдите, пожалуйста, опрос:
❤6
Forwarded from РКМ | Канал Ассоциации (Александр Март)
2025-й год стартовал, а значит пора нам обновить данные по тому, как себя чувствовали специалисты по работе с сообществами в 2024-м и сравнить это с прошлыми годами!
Исследование '25 стартует прямо сейчас! Прими участие и заполни АНКЕТУ на 51 вопрос.
_____
Кому точно следует заполнить анкету — любому, кто в том или ином виде работает с сообществами. Волонтеры, модераторы, комьюнити-менеджеры и все-все-все приглашены на этот исследовательский движ.
Цель исследования: получить срез по специалистам на рынке, понять, корректны ли наши собственные представления о востребованности комьюнити-менеджеров, их зарплатах, компетенциях и грейдах. Опрос полностью анонимный, все данные будут анализироваться в обобщенном виде.
Сроки проведения: сбор ответов продлится до 31 января (может быть продлено).
Результаты исследования будут опубликованы в открытом доступе.
_____
Организаторы: Ассоциация РКМ при партнерстве HH.ru.
_____
Заполнил АНКЕТУ? Поделись ей с коллегами! Чем больше данных мы соберем, тем более репрезентативными будут итоги исследования!
_____
По вопросам информационного партнерства писать @alexmurch
Исследование '25 стартует прямо сейчас! Прими участие и заполни АНКЕТУ на 51 вопрос.
_____
Кому точно следует заполнить анкету — любому, кто в том или ином виде работает с сообществами. Волонтеры, модераторы, комьюнити-менеджеры и все-все-все приглашены на этот исследовательский движ.
Цель исследования: получить срез по специалистам на рынке, понять, корректны ли наши собственные представления о востребованности комьюнити-менеджеров, их зарплатах, компетенциях и грейдах. Опрос полностью анонимный, все данные будут анализироваться в обобщенном виде.
Сроки проведения: сбор ответов продлится до 31 января (может быть продлено).
Результаты исследования будут опубликованы в открытом доступе.
_____
Организаторы: Ассоциация РКМ при партнерстве HH.ru.
_____
Заполнил АНКЕТУ? Поделись ей с коллегами! Чем больше данных мы соберем, тем более репрезентативными будут итоги исследования!
_____
По вопросам информационного партнерства писать @alexmurch
❤4👍1
Антикризисный DevRel
Думаю, все заметили, что 2025 год в ИТ-сфере начался достаточно напряженно - из-за высоких ставок некоторые компании стали сокращать расходы, людей и инвестиции, плюсом к тому - выгонять народ с удаленки. Как говорят те, кто в сфере давно - «а что, в первый раз?».
Вместо того, чтобы быть грустными тревожными пирожочками, предлагаю нам включать креативность и думать, какие возможности открываются сейчас, когда гонка бюджетов хоть немного поутихла. Ведь кризис - время возможностей и дизраптов, так?
В новой серии заметок про #антикризисный_devrel буду делиться находками, которые помогут не вешать нос, а гордо задрать его. И было бы интересно послушать ваши антикризисные лайфхаки❤️
И первая заметка вдохновлена Дашей Яковлевой из Яндекса и книжкой «The Business Value of Developer Relations».
Думаю, все заметили, что 2025 год в ИТ-сфере начался достаточно напряженно - из-за высоких ставок некоторые компании стали сокращать расходы, людей и инвестиции, плюсом к тому - выгонять народ с удаленки. Как говорят те, кто в сфере давно - «а что, в первый раз?».
Вместо того, чтобы быть грустными тревожными пирожочками, предлагаю нам включать креативность и думать, какие возможности открываются сейчас, когда гонка бюджетов хоть немного поутихла. Ведь кризис - время возможностей и дизраптов, так?
В новой серии заметок про #антикризисный_devrel буду делиться находками, которые помогут не вешать нос, а гордо задрать его. И было бы интересно послушать ваши антикризисные лайфхаки❤️
И первая заметка вдохновлена Дашей Яковлевой из Яндекса и книжкой «The Business Value of Developer Relations».
❤9
Позиционирование DevRel в компании
Надеюсь, что вас это не коснулось, но многие мои знакомые стали замечать, что стейкхолдеры куда пристальнее стали спрашивать их за метрики и за бюджет. Плюс, роль DevRel-команды некоторые инженеры до сих пор понимают неправильно, воспринимая их просто как массовиков-затейников или же как сервис по сопровождению выступлений. Поэтому всё важнее становится превентивная работа над позиционированием DevRel-команды как функции, поддерживающей бизнес-цели.
Здесь есть две части. Во-первых, мы хорошо знаем бизнес-цели, креативно думаем, как мы можем помочь их достижению и какие метрики ответят нам на вопрос «удалось ли нам?». Во-вторых, не стесняемся о своем влиянии на достижение целей рассказывать всей компании.
Что рассказывать?
1️⃣ Если ваша компания продаёт продукты ИТ-специалистам, можно регулярно показывать коллегам, как развивается сообщество вокруг продукта, насколько оно живое, показывать цифры про привлечение, удержание людей и количество грамотного фидбэка (про продажи не говорю, это скорее следствие).
Можно находить интересные исследования или факты: например, в книге The Business Value of Developer relations встретила непроверенный, но интуитивно похожий на правду факт - лишь 1 из 10 человек, готовых дать фидбэк продукту, действительно даёт его. И таких фактов можно найти много, в том числе, в статьях западных коллег или в общении с нашим деврельским сообществом.
2️⃣ Если ваша компания нанимает и удерживает ИТ-специалистов, важно показывать свое влияние, в идеале - в формате сторителлинга: как вы выбрали самые релевантные источники целевой аудитории, сколько людей уже на собесах хорошо знало про внутрянку компании, какие темы больше всего интересны ЦА - здесь можно много всего рассказать, и можно тестировать гипотезы, о чем сотрудники прочитают с большим интересом.
3️⃣ Если ваша компания сокращает ИТ-специалистов, вы как эксперт можете сонаправить действия разных отделов (в первую очередь, HR и внутрикома) и постараться по своим силам сгладить негатив для уволенных и помочь оставшимся сотрудникам справляться с тревожностью. И, конечно, скорректировать внешнюю стратегию. В итоге именно такая тяжелая работа поможет людям понять, что деврел - это не просто массовик-затейник. Эта тема тянет на отдельный пост, но как в этом случае рассказывать про свою работу?
Могу быть не права, но я бы не трубила, на каких конференциях мы были спонсорами, сколько людей выступило и прочее. Я бы рассказывала про сонаправленные со стратегией компании действия: например, создание Alumni club, поддержку текущих сотрудников, запланированные прямые линии с СЕО с собранными вопросами и прочее.
В общем, над DevRel-брендом внутри компании стоит работать, потому что даже если мы не управляем мнением окружающим - оно формируется само.
🔗 На недавней DevRelConf был блестящий доклад Даши Яковлевой, где она поделилась способами делать внутренний пиар:
- регулярный дайджест;
- свой канал коммуникаций;
- креативные спецпроекты;
- DevRel day;
- DevRel-журнал и др.
И в итоге Даша говорит, что от внутреннего пиара не только повышается доверие стейкхолдеров и «пользователей», но и растет сплочение команды, расширяется воронка амбассадоров. Обязательно посмотрите видеозапись, море вдохновения и идей гарантировано.
Вывод следующий: сейчас как никогда важно управлять мнением стейкхолдеров о полезности функции DevRel для бизнеса. Нужно учиться адаптироваться под контекст компании и решать актуальные задачи бизнеса, а также - правильно говорить о своих успехах.
Так что да не будем мы сапожниками без сапог, айда трубить о своих победах для бизнеса!
#антикризисный_devrel
Надеюсь, что вас это не коснулось, но многие мои знакомые стали замечать, что стейкхолдеры куда пристальнее стали спрашивать их за метрики и за бюджет. Плюс, роль DevRel-команды некоторые инженеры до сих пор понимают неправильно, воспринимая их просто как массовиков-затейников или же как сервис по сопровождению выступлений. Поэтому всё важнее становится превентивная работа над позиционированием DevRel-команды как функции, поддерживающей бизнес-цели.
Здесь есть две части. Во-первых, мы хорошо знаем бизнес-цели, креативно думаем, как мы можем помочь их достижению и какие метрики ответят нам на вопрос «удалось ли нам?». Во-вторых, не стесняемся о своем влиянии на достижение целей рассказывать всей компании.
Что рассказывать?
Можно находить интересные исследования или факты: например, в книге The Business Value of Developer relations встретила непроверенный, но интуитивно похожий на правду факт - лишь 1 из 10 человек, готовых дать фидбэк продукту, действительно даёт его. И таких фактов можно найти много, в том числе, в статьях западных коллег или в общении с нашим деврельским сообществом.
Могу быть не права, но я бы не трубила, на каких конференциях мы были спонсорами, сколько людей выступило и прочее. Я бы рассказывала про сонаправленные со стратегией компании действия: например, создание Alumni club, поддержку текущих сотрудников, запланированные прямые линии с СЕО с собранными вопросами и прочее.
В общем, над DevRel-брендом внутри компании стоит работать, потому что даже если мы не управляем мнением окружающим - оно формируется само.
- регулярный дайджест;
- свой канал коммуникаций;
- креативные спецпроекты;
- DevRel day;
- DevRel-журнал и др.
И в итоге Даша говорит, что от внутреннего пиара не только повышается доверие стейкхолдеров и «пользователей», но и растет сплочение команды, расширяется воронка амбассадоров. Обязательно посмотрите видеозапись, море вдохновения и идей гарантировано.
Вывод следующий: сейчас как никогда важно управлять мнением стейкхолдеров о полезности функции DevRel для бизнеса. Нужно учиться адаптироваться под контекст компании и решать актуальные задачи бизнеса, а также - правильно говорить о своих успехах.
Так что да не будем мы сапожниками без сапог, айда трубить о своих победах для бизнеса!
#антикризисный_devrel
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13
Шпаргалка: поиск тем для выступления/статьи
Если ваши спикеры регулярно приходят к вам за помощью в поиске темы, как правило, вы уже точно знаете, какие вопросы задать человеку, чтобы «вытащить» из него темы. Но всегда есть место новым способам.
Решила поделиться своими лайхаками, буду рада, если вам они вам пригодятся. И буду рада, если поделитесь своими приёмами :)
🔗 "Топ-10 идей, как придумать тему доклада/статьи в IT".
И да будет у вас контраргумент на каждое «да мне нечего рассказать»❤️
Если ваши спикеры регулярно приходят к вам за помощью в поиске темы, как правило, вы уже точно знаете, какие вопросы задать человеку, чтобы «вытащить» из него темы. Но всегда есть место новым способам.
Решила поделиться своими лайхаками, буду рада, если вам они вам пригодятся. И буду рада, если поделитесь своими приёмами :)
И да будет у вас контраргумент на каждое «да мне нечего рассказать»❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍1
Фасилитация для DevRel-специалистов
Вот это летит время - скоро стартует вот уже пятый поток курса DevRel от OTUS. Я веду там уроки про амбассадоров, целеполагание и внутренние программы, а также провожу практические занятия.
(Кстати, кому интересно стать преподом - писала тут про свой опыт)
Сегодня вечером буду проводить открытый урок, посвященный теме фасилитации. Будет материал из практики:
🔹 какова специфика фасилитации во взаимодействии с ИТ-сообществом;
🔹 какие приемы и креативные техники фасилитации может использовать специалист, отвечающий за DevRel;
🔹 как провести стратсессию по инструменту Employee Journey Map.
Буду травить байки из опыта деврела и скрам-мастера, рассказывать, что делать в сложных случаях (например, когда на встрече есть токсик, когда весь микрофон забирает руководитель, когда все молчат и т.д.).
Если вы надумаете прийти на открытый урок сегодня в 20:00 мск, то регистрируйтесь по ссылке, а если не надумаете - потом можно будет прочитать краткую версию в этом канале. Плюс, зацените, какие интересные открытые уроки будут дальше😍 и к Катерине, и к Виталию обязательно загляну тоже.
А если кто-то из вас собирается на курс, ловите скидку 10%: DEVREL_A
Обнимаю❤️
Вот это летит время - скоро стартует вот уже пятый поток курса DevRel от OTUS. Я веду там уроки про амбассадоров, целеполагание и внутренние программы, а также провожу практические занятия.
(Кстати, кому интересно стать преподом - писала тут про свой опыт)
Сегодня вечером буду проводить открытый урок, посвященный теме фасилитации. Будет материал из практики:
🔹 какова специфика фасилитации во взаимодействии с ИТ-сообществом;
🔹 какие приемы и креативные техники фасилитации может использовать специалист, отвечающий за DevRel;
🔹 как провести стратсессию по инструменту Employee Journey Map.
Буду травить байки из опыта деврела и скрам-мастера, рассказывать, что делать в сложных случаях (например, когда на встрече есть токсик, когда весь микрофон забирает руководитель, когда все молчат и т.д.).
Если вы надумаете прийти на открытый урок сегодня в 20:00 мск, то регистрируйтесь по ссылке, а если не надумаете - потом можно будет прочитать краткую версию в этом канале. Плюс, зацените, какие интересные открытые уроки будут дальше😍 и к Катерине, и к Виталию обязательно загляну тоже.
А если кто-то из вас собирается на курс, ловите скидку 10%: DEVREL_A
Обнимаю❤️
❤7👍5
По итогам открытого урока по фасилитации села было писать пост, но поняла, что лучше, чем мы сделали это в бюро, уже не описать. Ловите концентрат пользы:
❤1
Forwarded from Крафтим таланты (Анастасия Быкова)
Фасилитация — это управление процессом групповой работы, помогающее командам
находить нестандартные решения бизнес-задач. Навык фасилитации - один из самых прикладных для специалистов, работающих с людьми.
Мы с Александрой Нефедовой, фасилитатором, бизнес-тренером с 8+ лет опыта в корпоративном обучении собрали гайд по фасилитации, где вы найдёте:
1. Основы фасилитации: методы и техники, правила проведения креативных фасилитационных сессий, чек-лист фасилитатора.
2. Готовые фасилитационные планы: стратсессия по Employee journey map (карте пути сотрудника), сессия по развитию soft skills в команде.
3. Советы, что делать в сложных кейсах: как работать со сложными участниками, возвращать обсуждение в продуктивное русло и как справиться с собственными эмоциями.
Сохраняйте гайд себе и делитесь с теми, кому он может быть полезен.
Сильных фасилитационных сессий вам!
P.s. Шаблон в SBoard доступен в разделе Шаблоны -> Партнерские шаблоны.
@buro_talent_craft
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Пет-проекты для DevRel'а
Уже несколько дней подходами смотрю интересный подкаст "Популярные пет-проекты от деврелов: как устроены и как совмещать их с работой", который сделали Лёша, Ксюша и Саша.
Мне тема пет-проектов очень нравится, потому что уверена, что они быстрее чем любая работа прокачивают навык лидерства, силу воли и уверенность в себе как в профи.
Плюс к этому, на курсе «Цветущий менеджмент 2.0», где я сейчас учусь, опытный менеджер Ольга Соколова рассказывала, что верит в набирающий популярность тренд на side hustle (≈подработки), и что с каждым годом подрабатывающих специалистов будет больше.
Профессия DevRel-эксперта достаточно многогранна, и многие его навыки востребованы и потенциально монетизируемы:
- организовать сообщество;
- сделать ивент, побыть стендистом;
- подготовить спикеров и т.д.,
поэтому сделать себе пет-проект достаточно просто - нужно найти проблему, которую никто не решает, и залидировать её решение. Так, например, поступили крутыши, которые нащупали нишу «смолтех». Но найти себе монетизируемый пет-проект куда сложнее.
Что бы я делала, если бы искала подработку:
- везде где можно рассказывала бы о себе как о специалисте, к которому можно обращаться по таким-то вопросам;
- вела бы проф.соцсети на разных площадках (тг, ютуб, тег чат, сетка и тд - к чему лежит душа);
- закидывала бы резюме людям, которые потенциально могут нанимать спецов такого профиля.
Но ключевой момент, который ярко увидела, став предпринимателем -хотя многие говорят, что готовы подработать, когда приходит конкретный заказ, отказываются от него. И это супер понятно с житейской точки зрения, правда - не сочтите за снобизм. Так вот, я бы изо всех сил старалась браться за входящие запросы и действиями доказывать свою готовность.
В общем, спасибо Лёше, Ксюше и Саше за поднятую тему! Рекомендасьен: "Популярные пет-проекты от деврелов: как устроены и как совмещать их с работой"
Уже несколько дней подходами смотрю интересный подкаст "Популярные пет-проекты от деврелов: как устроены и как совмещать их с работой", который сделали Лёша, Ксюша и Саша.
Мне тема пет-проектов очень нравится, потому что уверена, что они быстрее чем любая работа прокачивают навык лидерства, силу воли и уверенность в себе как в профи.
Плюс к этому, на курсе «Цветущий менеджмент 2.0», где я сейчас учусь, опытный менеджер Ольга Соколова рассказывала, что верит в набирающий популярность тренд на side hustle (≈подработки), и что с каждым годом подрабатывающих специалистов будет больше.
Профессия DevRel-эксперта достаточно многогранна, и многие его навыки востребованы и потенциально монетизируемы:
- организовать сообщество;
- сделать ивент, побыть стендистом;
- подготовить спикеров и т.д.,
поэтому сделать себе пет-проект достаточно просто - нужно найти проблему, которую никто не решает, и залидировать её решение. Так, например, поступили крутыши, которые нащупали нишу «смолтех». Но найти себе монетизируемый пет-проект куда сложнее.
Что бы я делала, если бы искала подработку:
- везде где можно рассказывала бы о себе как о специалисте, к которому можно обращаться по таким-то вопросам;
- вела бы проф.соцсети на разных площадках (тг, ютуб, тег чат, сетка и тд - к чему лежит душа);
- закидывала бы резюме людям, которые потенциально могут нанимать спецов такого профиля.
Но ключевой момент, который ярко увидела, став предпринимателем -
В общем, спасибо Лёше, Ксюше и Саше за поднятую тему! Рекомендасьен: "Популярные пет-проекты от деврелов: как устроены и как совмещать их с работой"
👍6
Если долго заниматься Developer relations, можно увлечься и, ну не знаю, выйти замуж за разработчика. Будьте очень осторожны! Я вот увлеклась, и с 1 апреля уже не Быкова, а Маслова, не теряйте🤗
На этой неделе с четверга по воскресенье с моей Катей будем в Питере, планы насыщенные - в четверг идем на званый ужин DevRel к Ане Афониной, в пятницу тусим в офисе с моими магнитовцами, а в субботу гуляем до упаду и музыкально проводим вечер (караоке или концерт кавер-группы Linkin park, выбор сложный).
Петербуржцы, если куда-то захотите присоединиться, буду очень рада!❤️
На этой неделе с четверга по воскресенье с моей Катей будем в Питере, планы насыщенные - в четверг идем на званый ужин DevRel к Ане Афониной, в пятницу тусим в офисе с моими магнитовцами, а в субботу гуляем до упаду и музыкально проводим вечер (караоке или концерт кавер-группы Linkin park, выбор сложный).
Петербуржцы, если куда-то захотите присоединиться, буду очень рада!❤️
❤14😁7🔥6
Сегодня ехала в метро, слушала выпуск подкаста Flow HR про ДОМ.РФ со спикером Анастасией Филимоновой про их классные активности и мероприятия в поддержку бренда работодателя, и много думала.
Всё, что я слышала от некоторых своих знакомых middle+/senior приятелей про ДОМ.РФ - так это то, что ДОМ.РФ платит выше рынка. Причем ни один из знакомых там в итоге не работает: люди сходили на собесы, кто-то получил оффер, но распространяют эту идею в сообществе весьма активно.
Поэтому если про вас стали говорить, что вы недоплачиваете - что бы вы ни делали с брендом работодателя, Люда, вам капец. И это некий экзистенциальный кризис деврела, но отчаиваться рано!
Понятно, что мы напрямую не влияем на ЗП, но мы отвечаем за relations разработчиков и компании, и можем передавать веяния индустрии руководителям.
Исследование с 3000+ респондентов нам в помощь:
Всё, что я слышала от некоторых своих знакомых middle+/senior приятелей про ДОМ.РФ - так это то, что ДОМ.РФ платит выше рынка. Причем ни один из знакомых там в итоге не работает: люди сходили на собесы, кто-то получил оффер, но распространяют эту идею в сообществе весьма активно.
Поэтому если про вас стали говорить, что вы недоплачиваете - что бы вы ни делали с брендом работодателя, Люда, вам капец. И это некий экзистенциальный кризис деврела, но отчаиваться рано!
Понятно, что мы напрямую не влияем на ЗП, но мы отвечаем за relations разработчиков и компании, и можем передавать веяния индустрии руководителям.
Исследование с 3000+ респондентов нам в помощь:
🔥6
Forwarded from Пригодится! 🍎 Библиотека для HR
Стратегия удержания 2025.pdf
103 MB
Стратегии удержания 2025: исследование Хабр и K-team
Результаты исследования
Апрель 2025
❤️ Материал предоставлен автором
🍎 Хабр & K-team
🍎 Digital Workplace | HR и внутриком
Больше 🍎 здесь:
Пригодится!
Результаты исследования
Апрель 2025
🍎 Хабр & K-team
🍎 Digital Workplace | HR и внутриком
Больше 🍎 здесь:
Пригодится!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Forwarded from РКМ | Канал Ассоциации (Александр Март)
И это свершилось!
Исследование комьюнити-менеджеров обработано, эксперты дали свои комментарии, а благодарственные письма все подписаны.
✅ Прочитать можно на нашем сайте.
Ошибки, неточности или потерянные упоминания кого-либо — пожалуйста, сообщите об этом в комментариях.
Бонусом, за долгое ожидание, мы открываем доступ к нашей сводной таблице, в которой собранные данные с анкет, в том числе и отсутствующие в исследовании.
Кстати, мы её (таблицу) обязательно будем обсуждать в нашем Клубе РКМ ;)
Исследование комьюнити-менеджеров обработано, эксперты дали свои комментарии, а благодарственные письма все подписаны.
✅ Прочитать можно на нашем сайте.
Ошибки, неточности или потерянные упоминания кого-либо — пожалуйста, сообщите об этом в комментариях.
Бонусом, за долгое ожидание, мы открываем доступ к нашей сводной таблице, в которой собранные данные с анкет, в том числе и отсутствующие в исследовании.
Кстати, мы её (таблицу) обязательно будем обсуждать в нашем Клубе РКМ ;)
🔥5