Israel orders strikes 'in heart of Tehran' just hours after ceasefire announced - as Iran denies violating deal
이스라엘: 선빵 때릴게
이란: 맞을게
미국: 나도 때릴게
이란: 맞을게
이란: 체면상 뭐라도 쏘아보낼게
미국/이스라엘: 핵능력 없애버릴게 정권 바꿔버릴게 합의 위반했으니 처절하게 복수해줄게
역사는 승자의 편
이스라엘: 선빵 때릴게
이란: 맞을게
미국: 나도 때릴게
이란: 맞을게
이란: 체면상 뭐라도 쏘아보낼게
미국/이스라엘: 핵능력 없애버릴게 정권 바꿔버릴게 합의 위반했으니 처절하게 복수해줄게
역사는 승자의 편
Mastercard partners with Fiserv to accelerate mainstream stablecoin adoption
: Mastercard–Fiserv, 스테이블코인 FIUSD 글로벌 확산 본격화
◾️ 마스터카드–Fiserv, FIUSD 통합 본격 추진
‒ 마스터카드와 핀테크 대기업 Fiserv가 전략적 협업 강화
‒ Fiserv가 자체 발행한 스테이블코인 FIUSD를 마스터카드 글로벌 네트워크에 통합하기로 함
‒ FIUSD는 블록체인 기반 프로그래머블 디지털달러 → 마스터카드가 보유한 150만 개 이상 가맹점에서 사용 가능
◾️ 협업 핵심 영역: 실사용 가능한 스테이블코인으로 만들기 위한 4가지
1. 온·오프램프 인프라 구축
‒ FIUSD와 기존 법정화폐 간 손쉬운 전환 지원 → 소비자 및 기업 모두 FIUSD 전환·회수 편리하게 가능
2. FIUSD로 직접 결제 및 정산 가능
‒ 마스터카드 네트워크 내 가맹점이 FIUSD로 직접 결제 정산받을 수 있도록 시스템 확장
‒ 기존 결제 인프라에 통합돼, 결제 방식 선택지 및 정산 효율성 증대
3. 마스터카드의 Multi-Token Network(MTN)와 연결
‒ Fiserv의 디지털자산 플랫폼(Finxact 기반)이 마스터카드의 MTN에 연동됨
‒ 은행 및 FI들이 블록체인 상에서 프로그래머블 커머스 구현 가능
4. FIUSD 기반 결제카드 출시
‒ Fiserv·마스터카드가 공동으로 스테이블코인 연동 결제카드 발행 예정
‒ 소비자와 기업이 FIUSD 기반 카드로 전 세계 마스터카드 가맹점에서 결제 가능
‒ ‘One Credential’ 기술로 FIUSD, 신용카드, 직불카드 간 유연한 결제방식 선택 가능
◾️ 마스터카드, 디지털자산 통합 본격화
‒ “스테이블코인을 법정통화만큼 널리, 신뢰받는 결제수단으로 만들겠다”
‒ 디지털자산 기반 생태계 구축에 전력, 전통 금융과 크립토 인프라 간 연결점 확대 의도 명확
◾️ Fiserv의 입장
‒ FIUSD는 기존 ‘가치저장용’ 스테이블코인을 넘어서 금융기관·가맹점의 실거래 결제 인프라 통합 가능
‒ “지금까지 스테이블코인은 보유용 자산이었다면, 이제는 결제와 실생활 사용으로 전환될 시기”
✅ 결론:
‒ 마스터카드–Fiserv 협업은 FIUSD를 글로벌 실사용 스테이블코인으로 확산시키기 위한 본격 신호탄.
‒ 기존의 저장용·거래소 전용 스테이블코인에서 벗어나, 실제 상점 결제 및 카드결제 등 리테일 결제시장에 진입하려는 구조.
‒ 마스터카드 네트워크에 FIUSD를 얹음으로써, 미국-글로벌 실물경제 내 스테이블코인 결제 대중화가 현실화되는 흐름.
https://investor.mastercard.com/investor-news/investor-news-details/2025/Mastercard-partners-with-Fiserv-to-accelerate-mainstream-stablecoin-adoption/default.aspx
#FI
: Mastercard–Fiserv, 스테이블코인 FIUSD 글로벌 확산 본격화
◾️ 마스터카드–Fiserv, FIUSD 통합 본격 추진
‒ 마스터카드와 핀테크 대기업 Fiserv가 전략적 협업 강화
‒ Fiserv가 자체 발행한 스테이블코인 FIUSD를 마스터카드 글로벌 네트워크에 통합하기로 함
‒ FIUSD는 블록체인 기반 프로그래머블 디지털달러 → 마스터카드가 보유한 150만 개 이상 가맹점에서 사용 가능
◾️ 협업 핵심 영역: 실사용 가능한 스테이블코인으로 만들기 위한 4가지
1. 온·오프램프 인프라 구축
‒ FIUSD와 기존 법정화폐 간 손쉬운 전환 지원 → 소비자 및 기업 모두 FIUSD 전환·회수 편리하게 가능
2. FIUSD로 직접 결제 및 정산 가능
‒ 마스터카드 네트워크 내 가맹점이 FIUSD로 직접 결제 정산받을 수 있도록 시스템 확장
‒ 기존 결제 인프라에 통합돼, 결제 방식 선택지 및 정산 효율성 증대
3. 마스터카드의 Multi-Token Network(MTN)와 연결
‒ Fiserv의 디지털자산 플랫폼(Finxact 기반)이 마스터카드의 MTN에 연동됨
‒ 은행 및 FI들이 블록체인 상에서 프로그래머블 커머스 구현 가능
4. FIUSD 기반 결제카드 출시
‒ Fiserv·마스터카드가 공동으로 스테이블코인 연동 결제카드 발행 예정
‒ 소비자와 기업이 FIUSD 기반 카드로 전 세계 마스터카드 가맹점에서 결제 가능
‒ ‘One Credential’ 기술로 FIUSD, 신용카드, 직불카드 간 유연한 결제방식 선택 가능
◾️ 마스터카드, 디지털자산 통합 본격화
‒ “스테이블코인을 법정통화만큼 널리, 신뢰받는 결제수단으로 만들겠다”
‒ 디지털자산 기반 생태계 구축에 전력, 전통 금융과 크립토 인프라 간 연결점 확대 의도 명확
◾️ Fiserv의 입장
‒ FIUSD는 기존 ‘가치저장용’ 스테이블코인을 넘어서 금융기관·가맹점의 실거래 결제 인프라 통합 가능
‒ “지금까지 스테이블코인은 보유용 자산이었다면, 이제는 결제와 실생활 사용으로 전환될 시기”
✅ 결론:
‒ 마스터카드–Fiserv 협업은 FIUSD를 글로벌 실사용 스테이블코인으로 확산시키기 위한 본격 신호탄.
‒ 기존의 저장용·거래소 전용 스테이블코인에서 벗어나, 실제 상점 결제 및 카드결제 등 리테일 결제시장에 진입하려는 구조.
‒ 마스터카드 네트워크에 FIUSD를 얹음으로써, 미국-글로벌 실물경제 내 스테이블코인 결제 대중화가 현실화되는 흐름.
https://investor.mastercard.com/investor-news/investor-news-details/2025/Mastercard-partners-with-Fiserv-to-accelerate-mainstream-stablecoin-adoption/default.aspx
#FI
Mastercard
Mastercard partners with Fiserv to accelerate mainstream stablecoin adoption
Companies will explore how Mastercard’s global network of financial institutions, including issuers and acquirers, can enable FIUSD across their solutions and a range of use-cases Mastercard is deepening its partnership with Fiserv, Inc. (NYSE: FI) to integrate…
Meta's AI Strategy: Zuck’s Vision and Why Meta’s Spending so Much on Talent
◾️ Meta, AI 인재 확보에 ‘올인’…Zuck의 새로운 플랫폼 전쟁 본격화
‒ Meta, Scale AI 지분 49% 인수 + SSI(구 Ilya Sutskever 창업) 인수 시도 등 총 30억~50억 달러 수준 인재 투자 나섬
‒ GitHub 전 CEO 낫 프리드먼, SSI CEO 다니엘 그로스 등도 영입 추진 → AI 슈퍼팀 구성
◾️ 왜 이렇게까지 돈을 쓸까? Meta의 동기
‒ 과거 Apple에 모바일 플랫폼 주도권 뺏긴 트라우마 → 차세대 플랫폼(AI·AR/VR)은 놓치지 않겠다는 강한 의지
‒ 광고 추천 시스템 등으로 AI 투자 ROI 명확 → GPU에 수십~수백억 달러 이미 투입, 사업성과 입증됨
‒ Llama 4 성능 부진 + 핵심 인력 이탈 → 기술력 따라잡기 위해선 결국 ‘사람’ 확보가 핵심
◾️ 지금 Meta AI 기술은 어느 수준?
‒ ‘Maverick’, ‘Scout’, ‘Behemoth’ 등 모델 보유, GPU·데이터센터 투자로 LLM 경쟁 중
‒ 그러나 성능 평가에서 GPT-4o, Claude 3.5/3.7 등 대비 열위 → 속도·비용면 장점은 있으나 지능·추론력 한계
‒ Llama 4 출시 지연 및 품질 논란 → 내부에서도 실망감 확산, Meta AI 역량 재정비 절실
◾️ Meta의 궁극적 목표: ‘AI 퍼스널 어시스턴트’ 플랫폼 선점
‒ AI로 개인화된 비서 개발 → AR 글래스와 연동해 언제 어디서나 사용자 맥락 파악하는 존재
‒ OpenAI, Google, Apple 등과의 ‘퍼스널 AI’ 주도권 경쟁에서 승리하려면 막대한 선행투자 필요
‒ 궁극적으로 사용자 붙잡고 광고 효율 극대화 → 다시 ROI로 연결됨
◾️ Talent is Everything: Meta가 믿는 해답은 결국 ‘사람’
‒ AI의 3대 경쟁요소는 Compute(인프라), Data(규모), Talent(알고리즘·사람)
‒ Meta는 GPU 확보 이미 완료 → 이제는 알고리즘 혁신할 사람을 가장 적극적으로 확보 중
‒ AI가 인간을 대체하는 시대에도, 그 AI를 만드는 건 여전히 ‘인간’이라는 Meta의 믿음
✅ 결론: Meta는 Apple과의 플랫폼 패권 경쟁에서 겪은 트라우마를 바탕으로, AI를 차세대 플랫폼으로 확신하고 있음. Llama 4 성능 부진 속에서도 ‘개인화 AI’ 비전 달성을 위해 인재 확보에 막대한 자금을 투입 중. OpenAI·Google·Apple과의 ‘퍼스널 AI 어시스턴트’ 주도권 전쟁에서 최후의 승자가 되기 위한 선제 투자임.
source: Generative Value
◾️ Meta, AI 인재 확보에 ‘올인’…Zuck의 새로운 플랫폼 전쟁 본격화
‒ Meta, Scale AI 지분 49% 인수 + SSI(구 Ilya Sutskever 창업) 인수 시도 등 총 30억~50억 달러 수준 인재 투자 나섬
‒ GitHub 전 CEO 낫 프리드먼, SSI CEO 다니엘 그로스 등도 영입 추진 → AI 슈퍼팀 구성
◾️ 왜 이렇게까지 돈을 쓸까? Meta의 동기
‒ 과거 Apple에 모바일 플랫폼 주도권 뺏긴 트라우마 → 차세대 플랫폼(AI·AR/VR)은 놓치지 않겠다는 강한 의지
‒ 광고 추천 시스템 등으로 AI 투자 ROI 명확 → GPU에 수십~수백억 달러 이미 투입, 사업성과 입증됨
‒ Llama 4 성능 부진 + 핵심 인력 이탈 → 기술력 따라잡기 위해선 결국 ‘사람’ 확보가 핵심
◾️ 지금 Meta AI 기술은 어느 수준?
‒ ‘Maverick’, ‘Scout’, ‘Behemoth’ 등 모델 보유, GPU·데이터센터 투자로 LLM 경쟁 중
‒ 그러나 성능 평가에서 GPT-4o, Claude 3.5/3.7 등 대비 열위 → 속도·비용면 장점은 있으나 지능·추론력 한계
‒ Llama 4 출시 지연 및 품질 논란 → 내부에서도 실망감 확산, Meta AI 역량 재정비 절실
◾️ Meta의 궁극적 목표: ‘AI 퍼스널 어시스턴트’ 플랫폼 선점
‒ AI로 개인화된 비서 개발 → AR 글래스와 연동해 언제 어디서나 사용자 맥락 파악하는 존재
‒ OpenAI, Google, Apple 등과의 ‘퍼스널 AI’ 주도권 경쟁에서 승리하려면 막대한 선행투자 필요
‒ 궁극적으로 사용자 붙잡고 광고 효율 극대화 → 다시 ROI로 연결됨
◾️ Talent is Everything: Meta가 믿는 해답은 결국 ‘사람’
‒ AI의 3대 경쟁요소는 Compute(인프라), Data(규모), Talent(알고리즘·사람)
‒ Meta는 GPU 확보 이미 완료 → 이제는 알고리즘 혁신할 사람을 가장 적극적으로 확보 중
‒ AI가 인간을 대체하는 시대에도, 그 AI를 만드는 건 여전히 ‘인간’이라는 Meta의 믿음
✅ 결론: Meta는 Apple과의 플랫폼 패권 경쟁에서 겪은 트라우마를 바탕으로, AI를 차세대 플랫폼으로 확신하고 있음. Llama 4 성능 부진 속에서도 ‘개인화 AI’ 비전 달성을 위해 인재 확보에 막대한 자금을 투입 중. OpenAI·Google·Apple과의 ‘퍼스널 AI 어시스턴트’ 주도권 전쟁에서 최후의 승자가 되기 위한 선제 투자임.
source: Generative Value
Generativevalue
Meta's AI Strategy
Zuck’s Vision and Why Meta’s Spending so Much on Talent
Gromit 공부방
근데 상장 당일 종가에 샀어도 200% 오른 주가이기 때문에 지금과 같은 단기 점유율이라든지 앞으로 뭐 어디어디 대형사에서도 스테이블 발행한다던데 써클 점유율 지킬 수 있다는 보장이 있냐, 고객 입장서 스테이블로 결제하든 신용카드로 결제하든 큰 차이 없는데 버블 아니냐 식의 여러 챌린지를 받기 좋은 구간이라 생각.
https://www.digitaltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=572912
써클 폭락(?)하니 이런 저런 하락 사유가 많이 보이는데 그냥 많이 올랐고 시세 상대적으로 약해지면서 차익 실현 나온 거지 아무 의미 없다 봄
본인도 어제 프장에서 써클 수익 실현하고 파이서브로 갈아타긴 했는데, 결과적으로는 파이서브는 김 빠지는 시세를 보여줌. 암튼 써클이 갔으니 다음은 수익 50% 쉐어받는 코베가 가겠제~ 띰으로 코베나 사는 게 좋았을 듯 ㅠ
그래도 여전히 파이서브는 손익비가 좋은 구간이라 생각해서 며칠 더 홀딩하며 지켜볼 계획. 써클도 그간 신규 진입자가 타기엔 애매한 자리만 보였는데 전일 조정으로 5일선 부근에서는 받아보려는 수급이 분명 있을 것이라 생각. SMR 테마주들에서도 쉽게 볼 수 있듯 절대 시대정신/빅띰은 한 번에 사망하지 않는다고 믿고 있음.
#CRCL #FI
써클 폭락(?)하니 이런 저런 하락 사유가 많이 보이는데 그냥 많이 올랐고 시세 상대적으로 약해지면서 차익 실현 나온 거지 아무 의미 없다 봄
본인도 어제 프장에서 써클 수익 실현하고 파이서브로 갈아타긴 했는데, 결과적으로는 파이서브는 김 빠지는 시세를 보여줌. 암튼 써클이 갔으니 다음은 수익 50% 쉐어받는 코베가 가겠제~ 띰으로 코베나 사는 게 좋았을 듯 ㅠ
그래도 여전히 파이서브는 손익비가 좋은 구간이라 생각해서 며칠 더 홀딩하며 지켜볼 계획. 써클도 그간 신규 진입자가 타기엔 애매한 자리만 보였는데 전일 조정으로 5일선 부근에서는 받아보려는 수급이 분명 있을 것이라 생각. SMR 테마주들에서도 쉽게 볼 수 있듯 절대 시대정신/빅띰은 한 번에 사망하지 않는다고 믿고 있음.
#CRCL #FI