А еще я в очередной раз вспомнила, что сама я в этом конкурсе так и не поучаствовала, как конкурсант. И во внутреннем конкурсе МТС тоже.
Сразу звали в жюри 🤣
А вы участвовали в профессиональных конкурсах?
Поделитесь опытом.

Кстати в конкурсе участвуют и корпоративные тренеры и фрилансеры.
Надо будет спросить у организаторов статистику потом, но по ощущениям, корпоративных больше.

Оказывается у меня в канале в основном наемные сотрудники.
Теперь опрос именно для вас.

Любите ли вы сухари?
А точнее Сю Ха Ри. Подход к обучению японским боевым искусствам, в частности Айкидо.
Включает 3 ступени
Сю (яп. 守 сю, от яп. 守 — «соблюдать») — первая ступень, означающая, что надо заучивать всё точно так, как показывает учитель. Требуется много лет тренироваться, иначе не будет базы для перехода на следующую ступень.
Ха (яп. 破 ха, от яп. 破 — «прорываться») — вторая ступень, на которой ученик обдумывает свои действия, изменяет правила, пробует их нарушать, строит новую систему своих собственных правил. Также он осваивает новые приемы у других учителей. Многие пробуют делать это слишком рано, поскольку переоценивают свои возможности.
Ри (яп. 離 ри, от яп. 離 — «отделяться») — третья ступень, согласно которой нужно освободиться от правил — правил больше нет, существует лишь естественный ход вещей (Дао). «Ри» означает подняться над всем, что изучалось раньше, создать более высокие и более общие принципы

В тренерстве все так же. Сначала нужно просто соблюдать определенные правила, нарабатывать опыт, набивать руку. Но с какого-то момента обязательно нужно включать голову, отходить от правил, экспериментировать, смотреть, что получается, брать приемы из смежных или совсем далеких областей.
Ну а потом - отвергать правила и создавать что-то свое.
Я сейчас на втором, но прям тянет посмотреть, что там на третьем 😉
Что думаете об этом подходе?
На каком вы сейчас этапе в вашей области?

Записала небольшое интервью для дружественного канала про корпоративных тренеров.
Если интересно почитать - ставьте огонек :))

Моё интервью дружественному каналу который ведёт Екатерина Фирсова @CatherineHilllton

Как вам?
Что думаете?
Согласны/не согласны?
Давай в комментариях поговорим, поспорим;))

Друзья, сегодня у нас выходит третье Интервью с гостем. Мы поговорили с Анной Хомчишкиной о роли внутреннего бизнес-тренера в системе корпоративного обучения.

Анна – тренер, методист, фасилитатор, наставник для тренеров. Разрабатывает и ведет тренинги 14 лет, 9 из них занималась развитием тренеров в корп. университете. Член жюри тренерских конкурсов. Телеграм канал Анны 👉 Бу-бу-будни тренера Хомчишкиной 

На этот раз тестируем формат интервью-подкаста 🎙🎵

Слушайте, задавайте вопросы, делитесь с коллегами.

🚗 @flowofwork #интервью

0:03 Начало

0:19 Кто такой внутренний бизнес-тренер, какие у него могут быть роли в компании?

1:50 Тренер и его возможности влияния на бизнес-результат

6:33 Роли тренера: начинающий, тренер-наставник, бизнес-партнер

8:35 Возникают ли у корп. тренеров противоречия между ролью, которая есть и тем, что хотелось бы?

12:27 Как корп. тренеру быть востребованным на рынке? Работать в компании или становиться внешним экспертом?

/картинка-схема, о которой говорит Анна (составляющие результата) - в первом комментарии

@flowofwork #интервью

Друзья! Внезапно я обнаружила, что нас в этом канале (вас у меня) уже больше ста!!! Это замечательная новость, и я благодарна каждому из вас за поддержку и доверие.

Спасибо, что вы со мной! Дальше будет только лучше, и я надеюсь, что наше сообщество продолжит расти и привлекать еще больше интересных людей.

В связи с тем, что появилось много новых подписчиков, кажется, что стоит напомнить, кто я и что я 😊

Я – Анна Хомчишкина

Тренер, методолог, тренер для тренеров
В тренингах – 14 лет, 2 последних года на фрилансе

*Создаю и провожу тренинги, дающие результат
*Заставляю думать
*Превращаю не тренеров в хороших тренеров, а хороших тренеров – в отличных
*Помогаю из «материала» делать работающие обучающие программы
*Готовлю к демо-тренингам
*Разрабатываю план перехода на фрилансе
*Бубню о профессии и о жизни 😊

Можно заказать у меня тренинг для группы или прийти на индивидуальную работу

У меня была идея, что меня читают фрилансеры или те, кто планирует выходить во фриланс.
Думала сделать эфир с коллегой-фрилансером об этом и мастермайнд про подготовку к выходу на фриланс.
Но кажется, судя по опросу, что большинству здесь это не актуально. Или все же интересно?
Тыкните в опросе ниже, пожалуйста 😊

Последние пару недель проболела. Сегодня собралась в кучку и дошла до финала тренерского конкурса.
В этом году каждый член жюри оценивал по одному участнику из категорий Начинающие и Опытные.
Интересно, местами забавно и поучительно.
Оклемаюсь - расскажу подробнее.

Вау! Я думала тут все разбежались за 2 месяца, а у канала даже пополнение подписчиков.
Спасибо, что вы со мной.
Рада всем.

У меня впервые в жизни случилось такое, чтобы меня выключило из всех проектов так надолго.
Сейчас активно восстанавливаюсь.

Обещанный рассказ про конкурс тренеров еще актуален???

Тренерское мастерство 2023
В этот раз каждый член смотрел 2 выступления: 1 у новичков и 1 у опытных. Каждого участника оценивали до 20 членов жюри: половина в качестве участников (в кругу) и половина как сторонние наблюдатели (за кругом).
Нахождение за кругом снижает влияние групповой динамики на оценщика и дает возможность более точно и четко отследить технику и навыки. Нахождение среди участников позволяет прочувствовать изнутри и материал и то, как тренер работает с группой.
Ну и большое количество членов жюри позволяет нивелировать возможную предвзятость кого-то из оценщиков.
Из тех, кого смотрела я получилось так:
Начинающий тренер - есть некоторое количество недоработок в методике, кое-где проседали базовые навыки, порой немного не хватало экспертности. Но уважительное отношение, позитивный настрой, искренний интерес к участникам и готовность слушать привели к тому, что группа активно поработала, участники получили свои инсайты и ушли заряженные и замотивированные на дальнейшее изучение темы.
Опытный тренер – техническое исполнение на высоком уровне, , очень здорово проработана методическая составляющая, активно использует дополнительные средства, интересные, вовлекающие упражения. Но!!! Позиция тренера, отношение к участникам сверху вниз, саркастические или снисходительные комментарии в адрес участников, резкие прерывания, фразы типа «я же уже объяснил». Было ощущение, что группа тренеру мешает, что он раздражается, когда она реагирует «не по сценарию». Тренер попытался продавить группу силой…
Я всегда говорю своим тренерам на тренинге по управлению групповой динамикой: не боритесь с группой. Если группа захочет сыграть в игру «давайте замочим тренера» - она выиграет. Всегда. По определению. Потому что она – группа.
Нам не хватило времени 😊)
Показательно, что задело даже тех членов жюри, которые сидели за кругом.

Техника vs отношение. Конечно, в идеале и то, и то. Но тут отношение явно победило.

На финале конкурса выступал Марк Кукушкин.
всегда стараюсь его смотреть. Марк на нашем рынке очень давно и очень активно.
Говорил о текущем состоянии рынка T&D и трендах.
Поделюсь некоторыми моментами, которые мне показались важными.
Делитесь, что думаете на эти темы

Британский словарь Collins English Dictionary назвал главным словом 2022
года
ПЕРМАКРИЗИС - длительный период нестабильности и отсутствия безопасности, особенно в результате ряда катастрофических событий

На корпоративных тренингах я раньше часто слышала от линейного и среднего менеджмента цитату из Алисы в Стране чудес "Нужно очень быстро бежать, чтобы оставаться на том же месте...". И дальше следовал вывод, что нужно прилагать много усилий, чтобы сохранить некое условно стабильное положение.
Есть ощущение, что сейчас многие уже смирились, что стабильность это миф, и я все чаще, вижу обращение ко второй части цитаты. Однако бежать нужно не в два раза больше. А по-другому. Лететь, плыть, прыгать, телепортироваться, делать подкоп и т.д.
Улучшение прежних практик на работает. Приходится изобретать что-то принципиально новое.