☀️ Лето: учить или не учить?

— Планируем обучение в июле?
— Не. Отпуска, каникулы… Лето. Давайте осенью.

А осенью все выйдут из отпусков, стартуют новые проекты, начнут готовиться к высокому сезону…
И каждый раз эта дилемма у компаний:
📌 С одной стороны — «летом не до учёбы».
📌 С другой — «осенью учиться некогда».

И вот тут хочется сказать: а может, как раз, летом — самое оно?

Смотрите сами:
✔️ Световой день длиннее, витамины, прогулки - люди живее, активнее
✔️ Настроение у многих бодрее, чем в ноябре
✔️ Онлайн-формат позволяет учиться хоть с дачи, хоть из кофейни на углу, хоть с пляжа — если ловит Wi-Fi
✔️ Нагрузка в бизнесе чуть ниже (иногда), появляется чуть больше воздуха
✔️ Тренеры чуть посвободнее – ведь осенью их захотят сразу все 😊
✔️ И главное: если вложиться сейчас, осенью будет не «спасайся кто может», а «работаем с новыми навыками».

📣 Так что если вы думали: «а не замутить ли что-то обучающее в июле?» — это знак.
Можно. И даже нужно.
«Готовь сани летом», как говорит народная мудрость.

А вы как считаете: стоит летом учить и учиться или все-таки отложить на осень?

Красивое число :)
Хотя некоторые считают его жутковатым.

А некоторые наоборот. В китайской культуре, например, число 666, в отличие от западной, не ассоциируется с чем-то зловещим или негативным. Наоборот, оно используется как сленговое выражение, обозначающее что-то "крутое", "потрясающее", "отличное".

А в иудаизме оно встречается в Ветхом Завете, например, как количество золотых талантов, собранных царем Соломоном за год.

666 моих читателей - это и правда самое настоящее богатство. У меня, правда, ушло больше, чем год на то, чтобы всех вас собрать...
Так я и не Соломон 😁

Коллеги говорят, что в последние дни есть проблемы с доступом к сайтам на Тильде.
Причем кто-то говорит, что сайты не открываются, если включен VPN, а кто-то говорит, что в принципе сайты недоступны.
Прошу вашей помощи. Ответьте, пожалуйста, открывается ли у вас сайт https://khomchishkina.ru/

Судя по результатам опроса, без VPN сайт на Тильде точно открывается, а кому-то везет и даже VPN отключать не приходится.

Спасибо всем, кто ответил.

Ну и, если уж зашла речь о сайте, 😄 напомню, что там можно купить записи вебинаров для тренеров:
🔹 AI в работе тренера
🔹 Сторителлинг для тренеров
🔹 Энергия тренера: как не "выгорать" и управлять своим состоянием
🔹 Тексты для тренера: как писать тексты, которые работают

Цена - более, чем скромная, а в честь работающего сайта еще и скидка 15% по промо-коду САЙТ

Сегодня участвую в конференции НЕЙРО MBA 2025.
Интересны кейсы про внедрение нейросетей в бизнес-процессы.
Много аспектов: юридические, этические, коммерческие, технические и пр.

Одно выступление про то, когда стоит, а когда не стоит системно внедрять ИИ в компании.

На слайде про то, когда вам нужен ИИ вспомнила популярную фразу про то, что

"Банк-это место, где вам дадут денег взаймы, если вы докажете, что они вам не нужны" (Б. Хоуп)

Чтобы вам дали денег, вы должны предоставить доказательства, что вы их вернете. А люди приходят за займом именно потому что у них трудная ситуация.

Так же и с ИИ: часто люди и компании хотят ИИ, как супер-таблетку, именно когда у них процесс не налажен, система не выстроена и вообще трудности.
Но парадокс в том, что в этом случае ИИ сделает все только хуже. Потому что на внедрение нужны ресурсы, которых и так нет. И бардак и хаос только нарастают.

А когда все выстроено и хорошо работает, то можно вроде и без ИИ обойтись...

Парадокс. Воистину:

"...всякому имеющему дастся и приумножится, а у неимеющего отнимется и то, что имеет..."
Евангелие от Матфея

Ходят настойчивые слухи о скором запрете Telegram и WhatsApp.
Вы как-то к этому готовитесь?
Что планируете делать, если все-таки запретят?

Гуляли тут с подругой. Она же коллега.

Где-то минут через 40 после рассказов о поездках и жалоб на надоевшие дожди разговор вырулили в сторону работы. Оказалось и у меня , и у нее в последнее время частая история, что основной итог работы, который забирает клиент после консультации, ни супер-прорыв, ни какой-то мега-инсайт, ни найденное решение проблемы, а просто ясность и четкое понимание, что возможно, а что нет.

Люди прямо говорят: спасибо за четкость и избавление от иллюзий.

Маркетинг бессмысленный (часто) и беспощадный (почти всегда) рассказывает сказки, рисует прекрасные картины будущих побед и обещает чудо за 3 дня, 2 вебинара и одну консультацию.
Клиент верит в это, радостно бежит за этим… и больно ударяется лбом в нереалистичность своих ожиданий. Теряя время, нервы, деньги и веру в то, что тренинги (коучинг, фасилитации, программы развития – нужное подчеркнуть) действительно работает.

И приходится тут аккуратно, но твердо:
• смывать розовую краску с очков,
• «убивать» мечты
• возвращать в реальность
• выявлять и развенчиваешь мифы (о том, как что-то должно работать);
• говорить честно про риски и ограничения;
• помогать клиенту трезво взглянуть на ситуацию и принять решения на основе фактов, а не фантазий.

Часто клиенты вздыхают: «А я думал, это всё будет по-другому…», «А мне обещали…», «А вот тренер Х сказал, что это сработает…». Порой пытаются манипулировать: «Ну ты же профессионал…» А иногда и уходят к тому, к обещает золотые горы.

Да, временами мне тоже хочется продать «секретный рецепт успеха», завернуть его в блестящую обёртку и зажечь фейерверк рекламных обещаний. Но где гарантия, что он не взорвётся в руках клиента.

Своевременно лишить клиента иллюзий — значит подарить ему ясность и реальные шансы на успех. Хотя в моменте бывает не просто (и клиенту, и специалисту), но в перспективе – очень выгодно.

В итоге мы с подругой наюморили рекламный слоган:

Снимаю лапшу с ушей. Дорого. Не приятно. Эффективно.

Думаем внести в прайсы. Как думаете, зайдет? 🤣

Кажется, появился новый тренд. Люди просят ИИ объяснить суть их профессии 5-ти летнему ребенку.

Я тоже попросила 😁

Вот что он мне ответил:

Представь, что у тебя есть команда друзей, и вы хотите вместе построить огромный замок из кубиков.
Но иногда кто-то не знает, как правильно ставить кубики, или вы спорите, или кубики падают.

Я — как добрая учительница для взрослых:

помогаю им научиться играть вместе дружно;
показываю, как строить быстрее и крепче;
подсказываю, что делать, если замок вдруг рушится;
и учу придумывать новые красивые башенки.

Только вместо кубиков у взрослых — работа, а вместо замка — их компания.

Что думаете? объясняет суть? 😁

Пора писать сочинение на тему "Как я провела лето..." 😁

Среди прочего, я запускала пилот программы обучения для мидл-руководителей для одной большой IT компании 😅

Именно с мидлами раньше работала не часто.
Было много проектов для линейных. Там база — основные навыки и регулярный менеджмент.
С ТОПами чаще работаю в формате командных сессий - стратегия и работа с неопределенностью.

А вот мидлы — это отдельная история.

Чем они отличаются?

✔️ Уже не просто руководители, но ещё и не стратеги: им нужно и руками делать, и команду вести, и в стратегию смотреть.
✔️ Управляют не отдельными людьми, как линейные, а целыми командами. Важно понимать, что происходит внутри команд, но не лезть слишком глубоко, оставляя пространство линейным.
✔️ Сверху KPI и задачи от ТОПов, снизу ожидания линейных. Постоянное жонглирование.
✔️ Рискуют провалиться в операционку, но должны становиться «проводниками» изменений.

Что мы учли при проектировании программы:

✅ Большое внимание роли мидла: чем она отличается от линейного и ТОП-уровня. Где место мидла. Каковы его задачи и влияние
✅ Индивидуальный фокус: работа с метанавыками, личной энергией, устойчивостью, когнитивными искажениями. Противодействие выгоранию
✅ Темы про процессы и задачи: как балансировать операционку и стратегию.
✅ Блок про команды: как развивать тимлидов, не забирая у них субъектность (коучинг, доверие, делегирование).
✅ Онлайн-практики для отработки материала на своих кейсах
✅ Пространство для нетворкинга, обмена опытом, взаимоопыления и поддержки

Пилот признан успешным – следующая задача раскатать на всю целевую.
Продолжаем работать 😊

А вы как думаете: Какие особенности есть у мидл-руководителей? Чему и как их учить?

Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте
(с) Алиса в Зазеркалье

В T&D в наше время особенно. А если хочется не просто оставаться, а двигаться вперёд — важно не только скорость, но и направление. Контента так много, что бывает сложно разобраться, на что стоит тратить время и силы.

Вот подборка каналов, которые помогают не тонуть в шуме случайных статей, а держать фокус на том, что реально работает в обучении и развитии. Здесь — тренды без глянца, практики без скучной теории и авторы, которые щедро делятся своим опытом. Ну и мой канал тут есть, конечно, как же без этого 😊

Александр Соломатин, A.S.Consult | Корпоративное обучение + AI — канал о том, как проектировать тренинги и системы обучения, которые реально меняют поведение сотрудников — с методологией, микрообучением и нейросетями

Ольга Ладога | КОРИТМеры —фасилитация групповой креативности: про методы командного поиска прорывных идей и сильных решений в бизнесе и соцпроектах

Культура обучения и развития — канал для HR, у которых нет штата тренеров, но есть задачи по обучению и развитию. Автор делится готовыми сценариями обучения, системным подходом к HR и T&D

Бу-бу-будни тренера Хомчишкиной — полезные идеи, приёмы и инструменты для тренеров и T&D-специалистов, которые можно сразу применять в работе. А ещё немного «бу-бу-бу» — живые заметки и размышления о профессии и жизни тренера

Читайте, сохраняйте, подписывайтесь, рекомендуйте другим 😉. Пусть у вас будет свой «золотой фонд» — чтобы не просто бежать, а приходить туда, куда действительно нужно 🌱

Сентябрь - это не только время начала учебы - это еще и время ПиРовать. в этом году с 11 по 14 сентября
ПИР - крупнейшее мероприятия T&D индустрии. Там всегда можно составить себе представление о том, чем живет сфера, куда смотрит и чего ожидает.

Место, чтобы других посмотреть. Ну и себя показать 😉

Я выступаю в воскресенье 14 сентября с 14 до 15. Буду говорить про Сложных участников. Про то, какой смысл мы вкладываем в слово "Сложные" и что поможет нам с этой сложностью справиться.

Кстати, в этом году ПиР в Москве, в Сокольниках - не надо ехать в Подмосковье.

В рамках подготовки к ПиРу, собралась, наконец-то с силами и сделала себе медиакит.

А там, глядишь, и на полноценный сайт сподоблюсь 😀

Так что теперь меня можно рекомендовать одной ссылкой. За что рекомендующим всяческие плюсы в карму и моя признательность.

Этим летом провела несколько тренингов по использованию ИИ. Для тренеров, для руководителей, для сотрудников рекламного агентства.

Кто-то активный пользователь, кто-то совсем новичок. Так что приходится объяснять что такое ИИ и как он(а) работает простыми словами.

В видео - хорошее простое объяснение, как работают все GPT

Вот тут писала про тайских рыбок. С московскими утками работает точно также. Сначала никого, а потом одна, вторая,... пятая...
Уток кормила овсянкой, им можно :)))

Задумала один проект. Очную открытую программу для тренеров (и сочувствующих) в Москве.
На ту же тему, что и моё выступление на ПиРе.

Очень тревожно, что никто не "приплывёт". Но очень хочется сделать.

Поставьте огонёк, если интересны подробности.
Я тогда соберусь таки с силами и мозгами и напишу нормальный анонс 😁