Тренинг Бутик представил новое ежегодное исследование рынка обучения и развития Глазами рынка
там 72 страницы 😄
Для тех, у кого нет времени или желания читать целиком, делюсь основными выводами:

1. ИИ становится базовой инфраструктурой, а не “игрушкой”
ИИ называют главной тенденцией L&D: инструменты развиваются быстрее, чем успевают появляться гайдлайны по их применению. При этом растёт разрыв между теми, кто работает с ИИ уверенно, и теми, кто только начинает.
Страх того, что ИИ заменит людей нарастает — но вместе с ним растёт понимание, что ИИ может усиливать сильные стороны людей, а не заменять их.

2. Поколенческий разрыв увеличивается
Разные поколения по-разному адаптируются к ИИ, цифровым продуктам и новым форматам обучения.
Это влияет на программы, коммуникацию и требования к тренерам: одна и та же программа уже не “ложится” одинаково на аудиторию 20+, 35+ и 50+.

3. Дефицит сильных тренеров и спикеров
Исследование подчёркивает нехватку специалистов, которые умеют:
— говорить ярко,
— давать вау-эффект,
— объяснять сложное простым,
— удерживать внимание,
— и самое главное — действительно менять поведение.
Тренер, который «просто хорошо знает тему», уже не конкурентоспособен.

4. Отставание российского L&D от мирового рынка растёт
Геополитика ограничивает доступ к новым инструментам ИИ и технологиям обучения.
Разрыв, по прогнозам исследования, увеличится.
Это повышает ценность тех практиков, которые в курсе мировых трендов и умеют быстро адаптировать их под локальные реалии.

5. Резкий рост спроса на well-being, энергию, EQ и стресс-менеджмент
Стали нормой запросы на:
• профилактику выгорания,
• поддержку состояния,
• устойчивость,
• эмоциональный интеллект
Многие компании включают эти темы в обязательные программы развития.

6. Команды стали намного более неоднородными — обучение должно это учитывать
Возраст: от 16 до 65+.
Нейроотличия: РАС, СДВГ и т.д.
Физические ограничения.
Культурное и языковое разнообразие.
Эти факторы больше не исключения — они ежедневная реальность.

7. Стабильности нет — нужны не апгрейды, а переизобретение обучения
Состояние “пермакризиса” меняет фокус:
Компании перестают ждать стабильности и всё чаще ищут новые способы действий, а не улучшения старых практик.
В тренде обучение, которое помогает действовать в неопределённости — быстрые гипотезы, тестирование, рефлексия, адаптация.

8. Фасилитация растёт быстрее классических тренингов
Увеличивается спрос на:
— стратегические сессии,
— групповые обсуждения,
— фасилитацию решений,
— разбор кейсов внутри команд.
Компании хотят не просто «передачи знаний», а совместного мышления и договорённостей.

9. Рынок хочет “нового нового” — даже если по сути это старые инструменты
Переупаковка стала нормой.
Кейс из исследования: цикл Колба «переименовали» и продавали как инновацию.
То же происходит со SMART и многими другими моделями: компании не хотят возвращаться к знакомым словам, даже если по сути инструмент тот же.
Это не хорошо и не плохо, просто реальность, с которой приходится работать.

10. Растёт тренд на обучение “на своих ресурсах”
Компании всё активнее строят внутренние академии, учат внутренних тренеров, приводят процессы обучения в порядок без внешних подрядчиков.
Ценность внешнего эксперта теперь — в экспертизе, структуре, методологии и сложных темах, а не в “замене внутреннего тренера”.

Резюме:

Рынок обучения стал:
— быстрее,
— сложнее,
— разнообразнее,
— технологичнее,
— и одновременно более человеческим.

ИИ меняет всё, что можно ускорить, а люди — всё, что требует смысла, отношений и внутренней работы.

Когда я прочитала исследование рынка обучения, мне особено отозвались пункты 3, 5 и 8.
Эти тенденции вижу и в своей работе каждый день.

3. Дефицит сильных тренеров
Компании всё чаще говорят не «нам нужен тренинг», а «нам нужен тренер, который зажжёт команду и донесёт смысл так, чтобы сдвинулось поведение».
Многие мои заказчики приходят именно ко мне со словами: "Аня, мы знаем, что ты сделаешь хорошо". Даже, если это не совсем моя тема. Потому что важно, чтобы тренер мог строить процесс, работать с группой, адаптировать программу под конкретные запросы, максимально кастомизировать её или вообще провести группу через череду трансформаций
Ну и многие мои знакомые руководители отделов обучения жалуются, что хорошего тренера на рынке неимоверно трудно найти

5. Взрывной рост запросов на well-being и энергию
Эта тема сейчас в каждом третьем запросе напрямую. и в каждом втором так или иначе.
Пример: в этом году делала с одной крупной компанией курс для их мидлов. И там часть про устойчивость и восстановление стала обязательным модулем (раньше это считалось “дополнением”), причет идет до модуля про стратегию.

8. Фасилитация вытесняет классические тренинги
Команды хотят не лекции, а решения. Не отработку навыков, а конкретные договоренности и шаги прямо сейчас.
Пример: компании стали заказывать стратегические сессии, разборы реальных кейсов, групповые синхронизации, проблемные обсуждения. Им нужен не тот, кто "научит", а тот, кто поможет использовать максимум потенциала команды.

А как у вас? поделитесь своими наблюдениями и размышлениями?

Как я писала когда-то давно, когда только начала писать про ментальные ловушки, единого перечня когнитивных искажений не существует.
Но люди озадачились и собрали потрясающую коллекцию.
На текущий момент там их аж 105. С разбиением на типы и кратким пояснением по каждой.

❗️Осторожно, можно зависнуть надолго 😄

А какие вам интересны? Про какие написать в моей рубрике #ментальные_ловушки применительно к тренерству и T&D?

В среду было особенно заметно, как по-разному люди чувствуют себя в переходе. Кто-то легко и весело идет в сторону своего желания, а кто-то едва может посмотреть в эту сторону — и это нормально. У всех разная исходная точка, разная готовность и разные ресурсы.
И иногда люди могут начать сравнивать себя с другими не в свою пользу и гнобить себя за это.
Что крайне не полезно и контрпродуктивно. У каждого свой путь.

Групповой процесс даёт много поддержки и энергии в трансформации, но иногда изменениям нужно больше тишины и внимания. В такие моменты полезно идти дальше в индивидуальной работе — аккуратно, в своём ритме, без сравнения с другими.

Если вам сейчас важен такой формат, ко мне можно прийти за индивидуальной работой.

Фото с последней в этом году онлайн-практики для клиента.
Колпак Санта-Клауса и огонечки :)
Завтра - последняя стратсессия в этом году.
Вот думаю, туда в колпаке идти, или все-таки перебор? 😁

А вы используете новогоднюю атрибутику в мероприятиях сейчас?

🎄 В пятницу я проводила завершающую в этом году стратегическую сессию. Так как время предновогоднее, то в завершении я сделала следующее:

Каждый участник вытягивал карточку из колоды — с картинкой и фразой.
Можно рассматривать как «предсказание», напутствие, пожелание или знак ↗️.

Хочу сделать такое и для вас, мои дорогие читатели 🤍 Спасибо, что были со мной этот год.
Надеюсь, что и в следующем мы будем вместе!

Если хотите карточку— напишите в комментариях ( любой знак, слово, эмодзи, точку, «хочу», 🎄).
А я для вас вытяну одну карточку из этой колоды и пришлю её фото.

Пусть это будет для вас точкой этого года.
А может — началом следующего.
Или вообще чего-то совсем нового. Точно хорошего.
✨