«Это не работа мечты», – все чаще слышу от кандидатов. Как принять верное решение, если вы в поиске? Универсальных рецептов нет. И все же, позволю себе несколько советов.
1️⃣Дауншифтинг не в моде. Не затягивайте с выбором между трудом и отдыхом. Если вы находитесь в поиске работы больше года, есть риск из привлекательного кандидата превратиться в дауншифтера.
2️⃣Начните с адекватной оценки себя на рынке труда, где теперь отбирают лучших из лучших, а не лучших из тех, кто висит на работных сайтах. Вашим конкурентным преимуществом в данной ситуации может оказаться гибкость в вопросе о зарплате, готовность быстро выйти на работу, а также... предельная честность: никогда не лукавьте, рассказывая о причинах потери работы, даже если вам неприятно об этом вспоминать.
3️⃣Не упускайте возможности. Подумайте про аргументацию, когда отказываетесь от предложения: рациональны ли причины или эмоциональны? Если вам не нравится бренд компании, это еще не повод отказаться от работы. Представления о работодателе могут измениться после встречи с ее представителем. Не делайте поспешных выводов, не поленитесь приехать на встречу, даже если ее результаты кажутся вам весьма сомнительными.
4️⃣Что делать, если работа интересная, но денег предлагают меньше, чем хотелось бы? Даже если вы трудоустроены, возможно, стоит согласиться на интересную работу «на вырост» – ради важных знаний и связей. В моей практике часто бывали случаи, когда осознанно идут на понижение, чтобы получить новый виток в карьерном росте. Воспринимайте это как учебу со стипендией: потом окупится.
5️⃣Впрочем, если вы работаете, думать о смене направления деятельности стоит лишь в том случае, если вы действительно уверены, что не любите то, чем занимаетесь сейчас. В остальных случаях лучше продолжить заниматься тем, что нравится и лучше всего получается. Не стоит бросать дело всей жизни даже ради денег. Денежная мотивация, как известно, действует пару месяцев. В этом году я буквально отговаривала людей менять свою профессиональную судьбу, убеждая что талант – это человек на своем месте.
#hr4pr
1️⃣Дауншифтинг не в моде. Не затягивайте с выбором между трудом и отдыхом. Если вы находитесь в поиске работы больше года, есть риск из привлекательного кандидата превратиться в дауншифтера.
2️⃣Начните с адекватной оценки себя на рынке труда, где теперь отбирают лучших из лучших, а не лучших из тех, кто висит на работных сайтах. Вашим конкурентным преимуществом в данной ситуации может оказаться гибкость в вопросе о зарплате, готовность быстро выйти на работу, а также... предельная честность: никогда не лукавьте, рассказывая о причинах потери работы, даже если вам неприятно об этом вспоминать.
3️⃣Не упускайте возможности. Подумайте про аргументацию, когда отказываетесь от предложения: рациональны ли причины или эмоциональны? Если вам не нравится бренд компании, это еще не повод отказаться от работы. Представления о работодателе могут измениться после встречи с ее представителем. Не делайте поспешных выводов, не поленитесь приехать на встречу, даже если ее результаты кажутся вам весьма сомнительными.
4️⃣Что делать, если работа интересная, но денег предлагают меньше, чем хотелось бы? Даже если вы трудоустроены, возможно, стоит согласиться на интересную работу «на вырост» – ради важных знаний и связей. В моей практике часто бывали случаи, когда осознанно идут на понижение, чтобы получить новый виток в карьерном росте. Воспринимайте это как учебу со стипендией: потом окупится.
5️⃣Впрочем, если вы работаете, думать о смене направления деятельности стоит лишь в том случае, если вы действительно уверены, что не любите то, чем занимаетесь сейчас. В остальных случаях лучше продолжить заниматься тем, что нравится и лучше всего получается. Не стоит бросать дело всей жизни даже ради денег. Денежная мотивация, как известно, действует пару месяцев. В этом году я буквально отговаривала людей менять свою профессиональную судьбу, убеждая что талант – это человек на своем месте.
#hr4pr
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вакансия для влюблённых в хоккей⚡️🏆
⚡️Интервью для радио BFB, обсудили как хантеры смотрят на соц.сети, что у нас уже нет личных страниц и возможности постить что- то необдуманно..
Привет всем, сегодня поделюсь своими конспектами про глобальные тренды в маркетинге🌎
Чтобы управлять вниманием потребителя, хорошо бы понять каким будет этот потребитель в будущем ... Послушала ведущих маркетологов, делюсь тезисами .. 👉 http://telegra.ph/Marketing-vizionerskie-razmyshleniya-trendy-portret-potrebitelya-budushchego-04-19
Чтобы управлять вниманием потребителя, хорошо бы понять каким будет этот потребитель в будущем ... Послушала ведущих маркетологов, делюсь тезисами .. 👉 http://telegra.ph/Marketing-vizionerskie-razmyshleniya-trendy-portret-potrebitelya-budushchego-04-19
Telegraph
Маркетинг: визионерские размышления, тренды, портрет потребителя будущего
Уже давно изобрели реактивные самолёты, а маркетологи летают на этажерках", говорит Владимир Наумов из компании Marketing One. А в это время 300 лучших экспертов по маркетингу собрались в Сколково и обсуждают каким будет маркетинг через десять лет. Я тоже…
Слишком молодой не значит непрофессиональный❗️
Мы отмечали её назначение за бокалом просекко, она на днях получила предложение от инвестиционной компании, была вне конкуренции благодаря прекрасному образованию, полученному в Сорбонна, свободному владению несколькими иностранными языками и потрясающей уверенности в себе.
И вдруг, она начала размышлять, что довольно сложно оставаться убедительной и профессиональной, если кто- то скептично относится к её решениям или рекомендациям в связи с её молодым возрастом.
Я думаю, что большинство её профессионально-важных качеств у некоторых не появляются ни с возрастом, ни после тренингов - это такой же природный дар и талант как голос у певицы, импровизация музыканта или способность перевоплощаться у актёра. Да, можно оттачивать и улучшать то, что нам дано природой, с возрастом мастерство возрастает. Я убеждена, что умение строить долгосрочные отношения с людьми и устанавливать контакты, вдохновлять и вовлекать людей - это талант, которому не учат в университетах.
Возможно по этой причине именно в PR так много успешных и молодых профессионалов, которым открываются блестящие возможности на рынке, если есть талант, а он у многих из вас есть, я проверяла.. ⭐️
Мы отмечали её назначение за бокалом просекко, она на днях получила предложение от инвестиционной компании, была вне конкуренции благодаря прекрасному образованию, полученному в Сорбонна, свободному владению несколькими иностранными языками и потрясающей уверенности в себе.
И вдруг, она начала размышлять, что довольно сложно оставаться убедительной и профессиональной, если кто- то скептично относится к её решениям или рекомендациям в связи с её молодым возрастом.
Я думаю, что большинство её профессионально-важных качеств у некоторых не появляются ни с возрастом, ни после тренингов - это такой же природный дар и талант как голос у певицы, импровизация музыканта или способность перевоплощаться у актёра. Да, можно оттачивать и улучшать то, что нам дано природой, с возрастом мастерство возрастает. Я убеждена, что умение строить долгосрочные отношения с людьми и устанавливать контакты, вдохновлять и вовлекать людей - это талант, которому не учат в университетах.
Возможно по этой причине именно в PR так много успешных и молодых профессионалов, которым открываются блестящие возможности на рынке, если есть талант, а он у многих из вас есть, я проверяла.. ⭐️
Привет, сегодня выступила на Student Media Forum, рассказывала про стажировки для студентов, а вот пример отличной программы в Филип Моррис по ссылке 👉 http://www.grintern.ru/internships/7289-inkompass-globalnaya-programma-stazhirovok-dlya-studentov
⭐️Этот Совет PR-директоров посвящаю всем студентам и желаю неуклонного роста!
http://telegra.ph/Sovet-PR-direktorov-kak-nachat-kareru-piarshchika-v-krupnyh-kompaniyah-04-25
http://telegra.ph/Sovet-PR-direktorov-kak-nachat-kareru-piarshchika-v-krupnyh-kompaniyah-04-25
Telegraph
Совет PR-директоров: как начать карьеру пиарщика в крупных компаниях!
В уютном здании РАНХиГС на пречистенской набережной собрался за завтраком Совет PR-директоров - директора по коммуникациям крупных международных и российских компаний, чтобы встретиться с преподавателями и студентами, рассказать как построить карьеру коммуникаторов…
Всем привет, а у меня для вас подарок! 🎁 🔥
23 мая 2018 года в кинотеатре «Октябрь» агентство R:TA и РАЭК соберут для вас 12 главных SMM кейсов
на крупнейшей в России конференции Social Media Moscow! Ссылка 👇http://sm-moscow.com
Организаторы конференции предоставили подписчикам канала HR4PR 30 пригласительных VIP-билетов в подарок, позволяющих занять первые ряды в премьерном зале кинотеатра!
1 сцена, 8 часов контента, 12 выдающихся SMM-выступлений:
🔹Кейс Сбербанка от вице-президента по маркетингу Владислава Крейнина
🔹Кейс о роли социальных сетей в киноиндустрии от Тимура Бекмамбетова
🔹Кейс самого популярного новостного YouTube-блогера Николая Соболева
🔹Кейс Билайн от директора по маркетинговым коммуникациям Юлии Коневой
🔹Кейс #Followmeto от Мурада Османна, где он лично расскажет, как создать бренд вокруг тренда
🔹Кейс президента бренда Clarins в России об эффективных инструментах в онлайн-продажах через соцсети
🔹Кейс Digital-директора телеканала Пятница Артемия Гладченко
🔹Кейс ВКонтакте
🔹Кейс Одноклассников
🔹Кейс агентства R:TA
🔹И еще 2 мощных кейса от секретных спикеров
Каждое выступление готовится спикерами специально для конференции
и прозвучит только один раз — 23 мая на Social Media Moscow!
Если вы хотите посетить конференцию, то пишите Григорию Мезенцеву g.mezentsev@rta-moscow.com в формате ФИО, компания, должность, e-mail с пометкой HR4PR.
Спасибо всем, что читаете меня!👌
23 мая 2018 года в кинотеатре «Октябрь» агентство R:TA и РАЭК соберут для вас 12 главных SMM кейсов
на крупнейшей в России конференции Social Media Moscow! Ссылка 👇http://sm-moscow.com
Организаторы конференции предоставили подписчикам канала HR4PR 30 пригласительных VIP-билетов в подарок, позволяющих занять первые ряды в премьерном зале кинотеатра!
1 сцена, 8 часов контента, 12 выдающихся SMM-выступлений:
🔹Кейс Сбербанка от вице-президента по маркетингу Владислава Крейнина
🔹Кейс о роли социальных сетей в киноиндустрии от Тимура Бекмамбетова
🔹Кейс самого популярного новостного YouTube-блогера Николая Соболева
🔹Кейс Билайн от директора по маркетинговым коммуникациям Юлии Коневой
🔹Кейс #Followmeto от Мурада Османна, где он лично расскажет, как создать бренд вокруг тренда
🔹Кейс президента бренда Clarins в России об эффективных инструментах в онлайн-продажах через соцсети
🔹Кейс Digital-директора телеканала Пятница Артемия Гладченко
🔹Кейс ВКонтакте
🔹Кейс Одноклассников
🔹Кейс агентства R:TA
🔹И еще 2 мощных кейса от секретных спикеров
Каждое выступление готовится спикерами специально для конференции
и прозвучит только один раз — 23 мая на Social Media Moscow!
Если вы хотите посетить конференцию, то пишите Григорию Мезенцеву g.mezentsev@rta-moscow.com в формате ФИО, компания, должность, e-mail с пометкой HR4PR.
Спасибо всем, что читаете меня!👌
⭐️Ода внутренним коммуникациям: каждый человек - ньюсмейкер!
http://telegra.ph/Oda-vnutrennim-kommunikaciyam-kazhdyj-chelovek--nyusmejker-04-27
http://telegra.ph/Oda-vnutrennim-kommunikaciyam-kazhdyj-chelovek--nyusmejker-04-27
Telegraph
Ода внутренним коммуникациям: каждый человек- ньюсмейкер!
Когда речь профессионала изобилует мудрыми цитатами, которые хочется записать, я прошу дать интервью для публикации в моем телеграм-канале. Именно такой эксперт в области внутренних коммуникаций, Надежда Нам, согласилась сегодня рассказать о своём опыте и…
Сегодня День радио, я готовлю для вас что- то интересное! Надеюсь удивить. А пока, послушайте фрагмент интервью для BFM про анализ профилей кандидатов в соц.сетях 🙌#деньрадио
Волшебное слово👌
Чаще всего сотрудники увольняются только потому, что их недооценили, не признали заслуги, просто не сказали даже спасибо! Уходят несмотря на вполне приемлемую зарплату, хорошую должность и стабильность компании. Уходят в никуда... А я слушаю их на интервью и думаю, что не зря "спасибо" считается волшебным словом и лучшей нематериальной мотивацией, ведь большинство сотрудников часто готовы перерабатывать просто за хорошее отношение.
А вы часто благодарите своих подчинённых?
Чаще всего сотрудники увольняются только потому, что их недооценили, не признали заслуги, просто не сказали даже спасибо! Уходят несмотря на вполне приемлемую зарплату, хорошую должность и стабильность компании. Уходят в никуда... А я слушаю их на интервью и думаю, что не зря "спасибо" считается волшебным словом и лучшей нематериальной мотивацией, ведь большинство сотрудников часто готовы перерабатывать просто за хорошее отношение.
А вы часто благодарите своих подчинённых?
Даже опытным профессионалам иногда нужны советы, поэтому я организовала Совет PR- директоров⭐️, где обсуждаются практические кейсы, лайфхаки и всё, что не обсудишь на конференции. 30- го апреля мы собрались в офисе Mail.ru, встречу посвятили диджитальным кейсам в коммуникациях. Делюсь тезисами 🙌
Валентин Васин, Руководитель Центра развития социальных сетей, Альфа-Банка рассказал про кейс "пятничное вино". Клиентке Альфа-банка ее молодой человек отказался переводить деньги на вино. Была пятница. Хотелось кутить. Она обратилась в чат с просьбой сделать это руками поддержки банка. Ей конечно же отказали, делать этого нельзя. Она написала пост об этой переписке у себя в Instagram.
Команда банка увидела этот пост, почувствовали "несправедливость", решили скрасить вечер девушки. Списались с ней от лица Альфы и перевели просто 500 рублей со своего счета.
Через 40 мин она написала пост в Instagram с бутылкой вина и благодарностью команде SMM👏. Пост скринили и постили пользователи. Издания публиковали новость с этим постом👌.
И ещё некоторые тезисы :
1️⃣Не все бренды понимают, что соцсети – это, в первую очередь люди, а не механизм.
2️⃣Переносить опыт из других каналов в соцсети неправильно. Главное – научиться выстраивать коммуникацию с пользователями от лица бренда в соцмедиа.
3️⃣Много времени уходит на то, чтобы переобучить сотрудников с общения по скриптам на живое общение.
4️⃣В соцсетях приходится решать более сложные проблемы клиентов, чем в других каналах.
5️⃣Работа с пользователями в сети – это уже не только поддержка, это и работа над имиджем бренда.
6️⃣Если правильно отстроить работу, то даже силами команды поддержки можно генерировать инфоповоды и улучшать восприятие бренда в сети
7️⃣Важно уделять максимум внимания поведению сотрудников в сети
8️⃣Чем крупнее бренд, тем тяжелее следить за поведением ваших сотрудников в сети и тем острее стоит эта проблема
9️⃣Нет универсальных правил для поведения сотрудников в социальных медиа. Все зависит от корпоративных ценностей компании. Что-то хорошее для одних может быть неприемлемо для других.
🔟Любой неверный пост или комментарий вашего сотрудника может стать инфоповодом и негативно сказаться на имидже компании. Это касается не только топов. «Беда» может случиться и с рядовыми сотрудниками
1️⃣1️⃣Важно найти преданных компании людей и коммуницировать с ними. Обучать их. При правильном подходе их активность в сети будет положительно сказываться на восприятии бренда.
Продолжение следует..
Валентин Васин, Руководитель Центра развития социальных сетей, Альфа-Банка рассказал про кейс "пятничное вино". Клиентке Альфа-банка ее молодой человек отказался переводить деньги на вино. Была пятница. Хотелось кутить. Она обратилась в чат с просьбой сделать это руками поддержки банка. Ей конечно же отказали, делать этого нельзя. Она написала пост об этой переписке у себя в Instagram.
Команда банка увидела этот пост, почувствовали "несправедливость", решили скрасить вечер девушки. Списались с ней от лица Альфы и перевели просто 500 рублей со своего счета.
Через 40 мин она написала пост в Instagram с бутылкой вина и благодарностью команде SMM👏. Пост скринили и постили пользователи. Издания публиковали новость с этим постом👌.
И ещё некоторые тезисы :
1️⃣Не все бренды понимают, что соцсети – это, в первую очередь люди, а не механизм.
2️⃣Переносить опыт из других каналов в соцсети неправильно. Главное – научиться выстраивать коммуникацию с пользователями от лица бренда в соцмедиа.
3️⃣Много времени уходит на то, чтобы переобучить сотрудников с общения по скриптам на живое общение.
4️⃣В соцсетях приходится решать более сложные проблемы клиентов, чем в других каналах.
5️⃣Работа с пользователями в сети – это уже не только поддержка, это и работа над имиджем бренда.
6️⃣Если правильно отстроить работу, то даже силами команды поддержки можно генерировать инфоповоды и улучшать восприятие бренда в сети
7️⃣Важно уделять максимум внимания поведению сотрудников в сети
8️⃣Чем крупнее бренд, тем тяжелее следить за поведением ваших сотрудников в сети и тем острее стоит эта проблема
9️⃣Нет универсальных правил для поведения сотрудников в социальных медиа. Все зависит от корпоративных ценностей компании. Что-то хорошее для одних может быть неприемлемо для других.
🔟Любой неверный пост или комментарий вашего сотрудника может стать инфоповодом и негативно сказаться на имидже компании. Это касается не только топов. «Беда» может случиться и с рядовыми сотрудниками
1️⃣1️⃣Важно найти преданных компании людей и коммуницировать с ними. Обучать их. При правильном подходе их активность в сети будет положительно сказываться на восприятии бренда.
Продолжение следует..