Forwarded from Корпоративное обучение | Ai in L&D
Если кто ещё не читал, делюсь последним отчётом — LinkedIn Workplace Learning Report 2025. Ниже основные тезисы отчёта на русском.
Forwarded from Корпоративное обучение | Ai in L&D
Основные мысли и тезисы отчета LinkedIn Workplace Learning Report 2025:
1. Карьерное развитие как ключ к успеху
• 49% руководителей обеспокоены тем, что их сотрудники не обладают нужными навыками для реализации бизнес-стратегии.
• Компании, активно инвестирующие в развитие карьеры сотрудников (“career development champions”), показывают лучшие бизнес-результаты.
• Только 36% организаций имеют продвинутые программы карьерного развития.
• Карьерное развитие помогает удерживать сотрудников и снижает текучесть кадров.
2. Взаимосвязь карьерного роста и технологий
• Компании, активно развивающие карьеру сотрудников, на 42% чаще лидируют в адаптации генеративного ИИ (GAI).
• 51% таких компаний находятся на передовых позициях по внедрению ИИ, тогда как среди остальных — только 36%.
• Чем выше уровень зрелости карьерного развития, тем выше уверенность в прибыльности и способности привлекать талантливые кадры.
3. Факторы успеха карьерного развития
• Основные практики в области карьерного развития:
• Лидерские тренинги (71% компаний)
• Программы наставничества (55%)
• Поддержка непрерывного обучения (41%)
• Внутренние программы мобильности сотрудников (44%)
• Ротация должностей и перекрестные проекты
4. Основные препятствия для карьерного развития
• 50% менеджеров испытывают нехватку ресурсов для поддержки развития сотрудников.
• 45% сотрудников считают, что им не хватает поддержки в карьерном росте.
• Только 11% организаций признают, что руководство не видит ценности в развитии карьеры, но при этом системные барьеры сохраняются.
5. Как ускорить развитие навыков и карьерный рост
• 71% специалистов по обучению (L&D) изучают или внедряют ИИ в свою работу.
• 49% компаний используют данные о навыках сотрудников для планирования рабочей силы.
• 42% организаций внедряют оценки навыков для оптимизации обучения и подбора персонала.
6. Роль менеджеров в карьерном развитии
• В 2025 году менеджеры стали меньше поддерживать карьерный рост сотрудников:
• На 6% меньше менеджеров рекомендуют учебные материалы.
• На 7% меньше помогают сотрудникам строить карьерные планы.
• Компании должны помогать менеджерам стать карьерными наставниками через обучение, коучинг и мотивационные программы.
7. Измерение эффективности обучения
• Традиционные показатели: вовлеченность сотрудников (72%), удержание кадров (64%), количество продвижений по карьерной лестнице (55%).
• Современные метрики: ROI от обучения, влияние на продуктивность и прибыльность бизнеса.
8. Будущее обучения и карьеры
• 91% специалистов по обучению считают, что “человеческие навыки” становятся все важнее.
• 68% сотрудников согласны с тем, что обучение помогает адаптироваться к изменениям.
• Компании должны предлагать персонализированные карьерные траектории и гибкие возможности обучения.
@corporatelearning
1. Карьерное развитие как ключ к успеху
• 49% руководителей обеспокоены тем, что их сотрудники не обладают нужными навыками для реализации бизнес-стратегии.
• Компании, активно инвестирующие в развитие карьеры сотрудников (“career development champions”), показывают лучшие бизнес-результаты.
• Только 36% организаций имеют продвинутые программы карьерного развития.
• Карьерное развитие помогает удерживать сотрудников и снижает текучесть кадров.
2. Взаимосвязь карьерного роста и технологий
• Компании, активно развивающие карьеру сотрудников, на 42% чаще лидируют в адаптации генеративного ИИ (GAI).
• 51% таких компаний находятся на передовых позициях по внедрению ИИ, тогда как среди остальных — только 36%.
• Чем выше уровень зрелости карьерного развития, тем выше уверенность в прибыльности и способности привлекать талантливые кадры.
3. Факторы успеха карьерного развития
• Основные практики в области карьерного развития:
• Лидерские тренинги (71% компаний)
• Программы наставничества (55%)
• Поддержка непрерывного обучения (41%)
• Внутренние программы мобильности сотрудников (44%)
• Ротация должностей и перекрестные проекты
4. Основные препятствия для карьерного развития
• 50% менеджеров испытывают нехватку ресурсов для поддержки развития сотрудников.
• 45% сотрудников считают, что им не хватает поддержки в карьерном росте.
• Только 11% организаций признают, что руководство не видит ценности в развитии карьеры, но при этом системные барьеры сохраняются.
5. Как ускорить развитие навыков и карьерный рост
• 71% специалистов по обучению (L&D) изучают или внедряют ИИ в свою работу.
• 49% компаний используют данные о навыках сотрудников для планирования рабочей силы.
• 42% организаций внедряют оценки навыков для оптимизации обучения и подбора персонала.
6. Роль менеджеров в карьерном развитии
• В 2025 году менеджеры стали меньше поддерживать карьерный рост сотрудников:
• На 6% меньше менеджеров рекомендуют учебные материалы.
• На 7% меньше помогают сотрудникам строить карьерные планы.
• Компании должны помогать менеджерам стать карьерными наставниками через обучение, коучинг и мотивационные программы.
7. Измерение эффективности обучения
• Традиционные показатели: вовлеченность сотрудников (72%), удержание кадров (64%), количество продвижений по карьерной лестнице (55%).
• Современные метрики: ROI от обучения, влияние на продуктивность и прибыльность бизнеса.
8. Будущее обучения и карьеры
• 91% специалистов по обучению считают, что “человеческие навыки” становятся все важнее.
• 68% сотрудников согласны с тем, что обучение помогает адаптироваться к изменениям.
• Компании должны предлагать персонализированные карьерные траектории и гибкие возможности обучения.
@corporatelearning
❤1👍1
Сейчас часто говорят о выгорании и мероприятиях для его снижения. Но проблема не нова — это просто новая обёртка старой ситуации, когда менеджеры не проявляют заботу о своих сотрудниках и не выстраивают с ними открытый, прямой диалог. Решение простое: регулярная обратная связь, например, через опросы вовлечённости, и обучение менеджеров работе с этой обратной связью. Хотите начать бороться с выгоранием? Вам не нужны гуру по выгоранию — просто начните с опроса вовлечённости и обучения лидеров команд эффективной коммуникации с сотрудниками.
👍1👏1
💡 Мифы об оценке 360: “Шкала 1–5 не работает”
Иногда нам говорят:
“Шкала от 1 до 5 — неэффективна. Она слишком напоминает школьную: люди не хотят ставить 3 — это воспринимается как «плохо», а 5 — дают с трудом.”
Звучит логично, но на практике это не подтверждается.
📊 Один из наших клиентов решил проверить эту гипотезу на своей команде. Мы провели эксперимент: взяли 100 респондентов, у которых изменили шкалу — с 1–5 на 1–10.
Все остальные элементы — подготовка, формулировки, коммуникация — были одинаковыми как для группы в эксперименте, так и для контрольной группы.
Что произошло?
➡️ Распределение просто «растянулось».
➡️ Форма осталась прежней — изменилась только визуальная шкала.
➡️ Средние и крайние значения остались в тех же диапазонах.
🎯 И главное — это не дало больше “пищи” для анализа или более глубоких выводов.
Что в контрольной группе, что в экспериментальной — инсайты, которые легли в основу индивидуальных планов развития, оказались схожими.
⸻
🙌 Мы не против других шкал. Работаем и с 1–10, и с 1–6 — подбираем формат под стиль и культуру конкретной компании.
Но важно понимать: сама шкала — не главное.
Что действительно влияет:
• Как вы объясняете, что означает каждая оценка(например, чем отличается “3” от “5”).
• Как вы готовите сотрудников к процессу.
• Насколько в компании сформирована культура обратной связи.
📌 Вывод: шкала — это просто инструмент.
Настроить можно любую. Но настоящая работа начинается раньше — с доверия, прозрачности и вовлечённости.
Иногда нам говорят:
“Шкала от 1 до 5 — неэффективна. Она слишком напоминает школьную: люди не хотят ставить 3 — это воспринимается как «плохо», а 5 — дают с трудом.”
Звучит логично, но на практике это не подтверждается.
📊 Один из наших клиентов решил проверить эту гипотезу на своей команде. Мы провели эксперимент: взяли 100 респондентов, у которых изменили шкалу — с 1–5 на 1–10.
Все остальные элементы — подготовка, формулировки, коммуникация — были одинаковыми как для группы в эксперименте, так и для контрольной группы.
Что произошло?
➡️ Распределение просто «растянулось».
➡️ Форма осталась прежней — изменилась только визуальная шкала.
➡️ Средние и крайние значения остались в тех же диапазонах.
🎯 И главное — это не дало больше “пищи” для анализа или более глубоких выводов.
Что в контрольной группе, что в экспериментальной — инсайты, которые легли в основу индивидуальных планов развития, оказались схожими.
⸻
🙌 Мы не против других шкал. Работаем и с 1–10, и с 1–6 — подбираем формат под стиль и культуру конкретной компании.
Но важно понимать: сама шкала — не главное.
Что действительно влияет:
• Как вы объясняете, что означает каждая оценка(например, чем отличается “3” от “5”).
• Как вы готовите сотрудников к процессу.
• Насколько в компании сформирована культура обратной связи.
📌 Вывод: шкала — это просто инструмент.
Настроить можно любую. Но настоящая работа начинается раньше — с доверия, прозрачности и вовлечённости.
👍2🤔1
9-Box Talent Matrix: самый понятный способ визуализировать таланты в команде
💡 Это таблица 3×3, где по одной оси — результативность, а по другой — потенциал. На выходе — визуальная карта команды, где сразу видно:
- кто стабильно эффективен (core player),
- у кого высокий потенциал, но он ещё не раскрылся (high potential),
- кто уже стал звездой (star),
- и где возможные риски.
⸻
📊 Как сделать это быстро и без сложных HR-систем?
Через простую систему опросов. Мы используем два коротких инструмента — и оба работают через формат 360-оценки.
⸻
✅ 1. Опросник для оценки потенциала
Собираем поведенческую обратную связь по 5 ключевым признакам:
- стремление к росту,
- обучаемость,
- лидерский потенциал,
- амбиции,
- культурная совместимость.
✅ 2. Опросник для оценки результативности
Оценка идёт по достижению целей, качеству работы, срокам и влиянию на бизнес.
В обоих опросниках участвуют коллеги, руководитель, подчинённые (если есть).
⸻
🔄 3. Калибровка и финальная расстановка
Когда оценки собраны, команда менеджеров и HR обсуждает пограничные случаи, нормализует результаты — и размещает сотрудников на матрице.
На выходе — понятная карта для решений по развитию, удержанию и карьерному планированию.
💡 Это таблица 3×3, где по одной оси — результативность, а по другой — потенциал. На выходе — визуальная карта команды, где сразу видно:
- кто стабильно эффективен (core player),
- у кого высокий потенциал, но он ещё не раскрылся (high potential),
- кто уже стал звездой (star),
- и где возможные риски.
⸻
📊 Как сделать это быстро и без сложных HR-систем?
Через простую систему опросов. Мы используем два коротких инструмента — и оба работают через формат 360-оценки.
⸻
✅ 1. Опросник для оценки потенциала
Собираем поведенческую обратную связь по 5 ключевым признакам:
- стремление к росту,
- обучаемость,
- лидерский потенциал,
- амбиции,
- культурная совместимость.
✅ 2. Опросник для оценки результативности
Оценка идёт по достижению целей, качеству работы, срокам и влиянию на бизнес.
В обоих опросниках участвуют коллеги, руководитель, подчинённые (если есть).
⸻
🔄 3. Калибровка и финальная расстановка
Когда оценки собраны, команда менеджеров и HR обсуждает пограничные случаи, нормализует результаты — и размещает сотрудников на матрице.
На выходе — понятная карта для решений по развитию, удержанию и карьерному планированию.
👍2❤1
Ролевые игры с ИИ — новый тренажёр для развития команды
Как некоторые из вас уже знают, у нас два проекта — HRbot и платформа для обучения сотрудников. И теперь у платформы появился мощный новый функционал: ролевые тренировки с ИИ-агентом, доступные в любое время и в реалистичной, но безопасной среде.
⚡ Что это даёт:
• Регулярная практика без ожидания тренера или напарника
• Персонализированные управленческие и клиентские кейсы
• Отработка ключевых soft skills в комфортном темпе
🎯 Что можно тренировать:
• Продажи: работа с возражениями, презентации решений, консультации клиентов
• Руководство: постановка задач, обратная связь, конфликты, мотивация
• Универсальные навыки: уверенность в общении, управление эмоциями, ясность формулировок
Платформа предлагает один из самых продвинутых форматов развития soft skills через симуляции. Вам доступны:
• 1:1 ролевые игры между сотрудниками
• Групповые сценарии (если формат вашей команды это позволяет)
• И главное — ролевые кейсы с ИИ-агентом, которого можно настроить под вашу ситуацию
Каждый сценарий адаптируется под ваши бизнес-реалии: контекст, цели, стиль поведения виртуального собеседника.
Если ещё не пробовали — отличный момент начать.
👉 https://reditp.com/ru
Как некоторые из вас уже знают, у нас два проекта — HRbot и платформа для обучения сотрудников. И теперь у платформы появился мощный новый функционал: ролевые тренировки с ИИ-агентом, доступные в любое время и в реалистичной, но безопасной среде.
⚡ Что это даёт:
• Регулярная практика без ожидания тренера или напарника
• Персонализированные управленческие и клиентские кейсы
• Отработка ключевых soft skills в комфортном темпе
🎯 Что можно тренировать:
• Продажи: работа с возражениями, презентации решений, консультации клиентов
• Руководство: постановка задач, обратная связь, конфликты, мотивация
• Универсальные навыки: уверенность в общении, управление эмоциями, ясность формулировок
Платформа предлагает один из самых продвинутых форматов развития soft skills через симуляции. Вам доступны:
• 1:1 ролевые игры между сотрудниками
• Групповые сценарии (если формат вашей команды это позволяет)
• И главное — ролевые кейсы с ИИ-агентом, которого можно настроить под вашу ситуацию
Каждый сценарий адаптируется под ваши бизнес-реалии: контекст, цели, стиль поведения виртуального собеседника.
Если ещё не пробовали — отличный момент начать.
👉 https://reditp.com/ru
🔥3👏1
Performance review: как подготовить менеджеров и избежать ошибок, которые стоят потери сотрудников
Скоро во многих компаниях начнутся встречи 1-на-1 руководителей с их командами.
Это, пожалуй, самые важные разговоры года: от них зависит, насколько мотивированы будут сотрудники в следующие месяцы, как они воспримут свои оценки и цели, и останутся ли в команде.
Но если performance review проходит без подготовки — всё может пойти не по плану. Не случайно значительная часть увольнений происходит именно после этих встреч. И часто уходят не слабые, а самые ценные сотрудники.
Чтобы помочь менеджерам провести ревью конструктивно и уверенно, мы подготовили три практичных решения:
1️⃣ HR-Bot — быстрый и конфиденциальный 360-срез для руководителя.
Позволяет получить реальную обратную связь и увидеть, как сотрудники воспринимают коллег и своего менеджера.
2️⃣ SkillsTrainer — ИИ-платформа для оценки и тренировки soft skills через интерактивные симуляции. Она помогает оценить реальные навыки, а не только восприятие коллег.
3️⃣ AI-симуляции “Performance Review” — набор из коротких (10-минутных) ролевых игр, где менеджеры тренируются с ИИ-оппонентом.
Сценарии охватывают все типичные ситуации:
- как озвучить сотруднику оценку ниже его ожиданий,
как мотивировать тех, кто «опустил руки»,
- как обсудить развитие и цели,
- как проявить situational leadership.
Такая подготовка помогает провести реальные ревью спокойно, уверенно и с максимальной пользой — и для менеджеров, и для команды.
👉 Если хотите протестировать решения для своей компании — напишите нам.
HR-Bot
SkillsTrainer
Скоро во многих компаниях начнутся встречи 1-на-1 руководителей с их командами.
Это, пожалуй, самые важные разговоры года: от них зависит, насколько мотивированы будут сотрудники в следующие месяцы, как они воспримут свои оценки и цели, и останутся ли в команде.
Но если performance review проходит без подготовки — всё может пойти не по плану. Не случайно значительная часть увольнений происходит именно после этих встреч. И часто уходят не слабые, а самые ценные сотрудники.
Чтобы помочь менеджерам провести ревью конструктивно и уверенно, мы подготовили три практичных решения:
1️⃣ HR-Bot — быстрый и конфиденциальный 360-срез для руководителя.
Позволяет получить реальную обратную связь и увидеть, как сотрудники воспринимают коллег и своего менеджера.
2️⃣ SkillsTrainer — ИИ-платформа для оценки и тренировки soft skills через интерактивные симуляции. Она помогает оценить реальные навыки, а не только восприятие коллег.
3️⃣ AI-симуляции “Performance Review” — набор из коротких (10-минутных) ролевых игр, где менеджеры тренируются с ИИ-оппонентом.
Сценарии охватывают все типичные ситуации:
- как озвучить сотруднику оценку ниже его ожиданий,
как мотивировать тех, кто «опустил руки»,
- как обсудить развитие и цели,
- как проявить situational leadership.
Такая подготовка помогает провести реальные ревью спокойно, уверенно и с максимальной пользой — и для менеджеров, и для команды.
👉 Если хотите протестировать решения для своей компании — напишите нам.
HR-Bot
SkillsTrainer
👍2
ИИ-рекрутер для вашей компании
Мы запустили новый HRTech-продукт, который несколько месяцев тестировали внутри — ИИ-рекрутера, способного проводить полноценные интервью и мини-бизнес-сценарии с кандидатами.
Это не «бот с вопросами» и не форма с видеоответами.
Это реальный AI-интервьюер, который ведёт живой, естественный диалог.
🔹 Два формата оценки кандидатов
1) Структурированное интервью по компетенциям
ИИ задаёт поведенческие вопросы, уточняет детали, копает глубже, поддерживает естественную беседу — как опытный рекрутер.
После интервью система формирует оценку компетенций, навыков и поведенческих индикаторов.
2) Краткая ролевая мини-ситуация (5–10 минут)
Реальный эпизод из работы: клиентский звонок, эскалация, конфликт интересов, внутренняя договорённость и т.п.
Кандидат не рассказывает «как бы он поступил» — он действует.
🔹 Можно использовать любой формат — или комбинировать оба
Это даёт два слоя оценки:
- что человек говорит и какой опыт описывает (интервью)
- как он реально ведёт себя в ситуации (мини-кейс)
Комбинация почти всегда точнее, чем несколько этапов обычных интервью.
🔹 Почему это выгодно
- Быстрее закрывать воронку.
Кандидату не нужно ждать первого звонка — он проходит интервью с ИИ в любое удобное время, 24/7.
- Минимум просмотра видео.
Это намного эффективнее, чем классические видеоинтервью: вы смотрите только те записи, где есть смысл углубляться.
- Больше объективности и прозрачности.
Оценка не из «чёрного ящика» — видно, почему система поставила тот или иной уровень по навыку.
- Оценка по вашим моделям компетенций.
Встроенный конструктор позволяет оценивать именно то, что важно вашей компании.
- Конструктор сценариев под любую должность.
Минимум настройки, всё запускается быстро.
🔹 Ищем компании, которым интересно запустить пилот уже в этом году
Если интересно — оставьте комментарий «Пилот», или заявку на сайте
Мы запустили новый HRTech-продукт, который несколько месяцев тестировали внутри — ИИ-рекрутера, способного проводить полноценные интервью и мини-бизнес-сценарии с кандидатами.
Это не «бот с вопросами» и не форма с видеоответами.
Это реальный AI-интервьюер, который ведёт живой, естественный диалог.
🔹 Два формата оценки кандидатов
1) Структурированное интервью по компетенциям
ИИ задаёт поведенческие вопросы, уточняет детали, копает глубже, поддерживает естественную беседу — как опытный рекрутер.
После интервью система формирует оценку компетенций, навыков и поведенческих индикаторов.
2) Краткая ролевая мини-ситуация (5–10 минут)
Реальный эпизод из работы: клиентский звонок, эскалация, конфликт интересов, внутренняя договорённость и т.п.
Кандидат не рассказывает «как бы он поступил» — он действует.
🔹 Можно использовать любой формат — или комбинировать оба
Это даёт два слоя оценки:
- что человек говорит и какой опыт описывает (интервью)
- как он реально ведёт себя в ситуации (мини-кейс)
Комбинация почти всегда точнее, чем несколько этапов обычных интервью.
🔹 Почему это выгодно
- Быстрее закрывать воронку.
Кандидату не нужно ждать первого звонка — он проходит интервью с ИИ в любое удобное время, 24/7.
- Минимум просмотра видео.
Это намного эффективнее, чем классические видеоинтервью: вы смотрите только те записи, где есть смысл углубляться.
- Больше объективности и прозрачности.
Оценка не из «чёрного ящика» — видно, почему система поставила тот или иной уровень по навыку.
- Оценка по вашим моделям компетенций.
Встроенный конструктор позволяет оценивать именно то, что важно вашей компании.
- Конструктор сценариев под любую должность.
Минимум настройки, всё запускается быстро.
🔹 Ищем компании, которым интересно запустить пилот уже в этом году
Если интересно — оставьте комментарий «Пилот», или заявку на сайте
👍3🔥2👏1
5 цифр про эффективность ИИ-интервьюеров, которые пригодятся при защите проекта внедрения
Для тех, кто рассматривает внедрение AI-интервьюера — вот наиболее показательные цифры из разных исследований (Business Insider, DeepLearning, HireVue, TestGorilla и др.):
1) До 42% кандидатов «теряются» из-за долгого согласования времени с рекрутёром
AI решает эту проблему: кандидат проходит интервью сразу, в удобный для него момент.
2) До 30% снижение cost-per-hire
Меньше ручной работы, меньше этапов, меньше несостоявшихся интервью — процесс найма становится существенно экономичнее.
3) На 40% ниже доля ранних увольнений (early attrition)
Кандидаты, отобранные через структурированные AI-интервью, показывают более высокую производительность и дольше остаются в компании.
4) В 2 раза больше кандидатов доходят до объективной оценки
AI позволяет оценить всю воронку, а не только тех, на кого у команды хватило времени.
5) До 30–50% расхождений в оценке при обычных интервью
Разные интервьюеры часто по-разному оценивают одного и того же кандидата.
AI устраняет эту вариативность: единые вопросы, единые критерии и прозрачная логика делают оценку стабильной, консистентной и предсказуемой.
💡AI-интервьюер — это не про сокращение специалистов.
Это про ускорение найма, меньше потерь кандидатов, более точную и стабильную оценку и прозрачность решений.
Он усиливает работу рекрутинговой команды: снимает рутину, упрощает воронку и позволяет фокусироваться на действительно сильных кандидатах.
Страница с описанием: https://skillstrainer.ru/ai-interviewer
Удобно переслать коллегам, которые не пользуются Telegram.
Для тех, кто рассматривает внедрение AI-интервьюера — вот наиболее показательные цифры из разных исследований (Business Insider, DeepLearning, HireVue, TestGorilla и др.):
1) До 42% кандидатов «теряются» из-за долгого согласования времени с рекрутёром
AI решает эту проблему: кандидат проходит интервью сразу, в удобный для него момент.
2) До 30% снижение cost-per-hire
Меньше ручной работы, меньше этапов, меньше несостоявшихся интервью — процесс найма становится существенно экономичнее.
3) На 40% ниже доля ранних увольнений (early attrition)
Кандидаты, отобранные через структурированные AI-интервью, показывают более высокую производительность и дольше остаются в компании.
4) В 2 раза больше кандидатов доходят до объективной оценки
AI позволяет оценить всю воронку, а не только тех, на кого у команды хватило времени.
5) До 30–50% расхождений в оценке при обычных интервью
Разные интервьюеры часто по-разному оценивают одного и того же кандидата.
AI устраняет эту вариативность: единые вопросы, единые критерии и прозрачная логика делают оценку стабильной, консистентной и предсказуемой.
💡AI-интервьюер — это не про сокращение специалистов.
Это про ускорение найма, меньше потерь кандидатов, более точную и стабильную оценку и прозрачность решений.
Он усиливает работу рекрутинговой команды: снимает рутину, упрощает воронку и позволяет фокусироваться на действительно сильных кандидатах.
Страница с описанием: https://skillstrainer.ru/ai-interviewer
Удобно переслать коллегам, которые не пользуются Telegram.
skillstrainer.ru
ИИ-интервьюер, который выявляет реальные навыки кандидатов
Онлайн-ИИ рекрутер, который проводит полноценные структурированные интервью и короткие ролевые сценарии с кандидатами. Объективная оценка навыков, поведенческие метрики и реалистичные симуляции в одном процессе.
🔥2👍1