Forwarded from Новиков про ИИ-зацию
Procter&Gamble x Harvard: исследование ценности от AI в командной работе
[комикс нарисован во время теста расширенного image generation тула в chatGPT, не претендует на эталон сторителлинга]
Что сделали:
• 776 сотрудников Procter&Gamble (крупнейшая FMCG-компания) разделили на 4 группы: индивидуальная работа без ИИ, команды без ИИ, индивидуальная работа с ИИ и команды с ИИ.
• Сотрудников обучили использовать AI для рабочих задач на тренинге.
• Участники в течение однодневной сессии решали реальные задачи: разработка идей для новых продуктов, упаковка, коммуникационные подходы и стратегия продаж.
• Команды состояли из двух специалистов: по R&D и коммерции, что отражает реальную структуру команд в P&G.
• Эксперты оценили решения по критериям качества: новизна, ценность для потребителя и реализуемость.
Что получили:
1️⃣ Качество работы: (график 1)
Одиночки с ИИ достигали того же прироста качества, что и при наличии коллеги. Команды, которые пользовались ИИ получили лучший результат.
• Сотрудник без ИИ: 3.63/5
• Команды без ИИ: 3.84/5
• Сотрудник с ИИ: 3.85/5
• Команды с ИИ: 4.06/5
Из топ-10 решений 7 сделано командами, использовавшими ИИ (график 2).
2️⃣ Преодоление профдеформаций (график 3)
ИИ сгладил разницу между подходами R&D и коммерческих специалистов, способствуя более сбалансированным решениям.
3️⃣ Демократизация экспертизы:
С ИИ сотрудники без опыта в подобных задачах достигали уровня опытных.
4️⃣ Эмоциональное влияние:
ИИ снижал фрустрацию во время решения задач. С другой стороны, группы, использовавшие AI, были меньше уверены в своей работе.
5️⃣ Продуктивность:
• Индивидуумы с ИИ: -16.4% времени
• Команды с ИИ: -12.7% времени
При более подробных и объемных решениях
🤓Что это значит?
Просто наличие chatGPT в процессе растит продуктивность сопоставимо с наличием коллеги. А значит важно, чтобы сотрудники могли его использовать + умели это делать. Другой вопрос пока без ответа — а как должны поменяться команды и роли, и какой новый подход для максимальной эффективности?
🔗Полное исследование по ссылке
[комикс нарисован во время теста расширенного image generation тула в chatGPT, не претендует на эталон сторителлинга]
tldr: P&G взяли своих сотрудников и попросили их поработать с AI и в командах. Использование AI похоже по эффекту на наличие коллеги в рабочей группе, а также помогает "сгладить" профессиональные искажения. Ну и меньше переживать.
Что сделали:
• 776 сотрудников Procter&Gamble (крупнейшая FMCG-компания) разделили на 4 группы: индивидуальная работа без ИИ, команды без ИИ, индивидуальная работа с ИИ и команды с ИИ.
• Сотрудников обучили использовать AI для рабочих задач на тренинге.
• Участники в течение однодневной сессии решали реальные задачи: разработка идей для новых продуктов, упаковка, коммуникационные подходы и стратегия продаж.
• Команды состояли из двух специалистов: по R&D и коммерции, что отражает реальную структуру команд в P&G.
• Эксперты оценили решения по критериям качества: новизна, ценность для потребителя и реализуемость.
Что получили:
1️⃣ Качество работы: (график 1)
Одиночки с ИИ достигали того же прироста качества, что и при наличии коллеги. Команды, которые пользовались ИИ получили лучший результат.
• Сотрудник без ИИ: 3.63/5
• Команды без ИИ: 3.84/5
• Сотрудник с ИИ: 3.85/5
• Команды с ИИ: 4.06/5
Из топ-10 решений 7 сделано командами, использовавшими ИИ (график 2).
2️⃣ Преодоление профдеформаций (график 3)
ИИ сгладил разницу между подходами R&D и коммерческих специалистов, способствуя более сбалансированным решениям.
3️⃣ Демократизация экспертизы:
С ИИ сотрудники без опыта в подобных задачах достигали уровня опытных.
4️⃣ Эмоциональное влияние:
ИИ снижал фрустрацию во время решения задач. С другой стороны, группы, использовавшие AI, были меньше уверены в своей работе.
5️⃣ Продуктивность:
• Индивидуумы с ИИ: -16.4% времени
• Команды с ИИ: -12.7% времени
При более подробных и объемных решениях
🤓Что это значит?
Просто наличие chatGPT в процессе растит продуктивность сопоставимо с наличием коллеги. А значит важно, чтобы сотрудники могли его использовать + умели это делать. Другой вопрос пока без ответа — а как должны поменяться команды и роли, и какой новый подход для максимальной эффективности?
🔗Полное исследование по ссылке
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
НЕСМЕШНОЕ УРАВНЕНИЕ
В апреле празднуется День смеха, но еще и день математики. Давайте подготовимся к старту 2 квартала? 😉
Если описать формулу вашей жизни на 2025 год, что там будет в левой части уравнения? Правильно, ваши усилия и ваше время, которое вы вложите в некие активности.
Известные переменные здесь - время (52 недели в году, 14 из них уже прошли) , и уровень энергии вашей (берем текущий уровень, но тут хотя бы можно поднять за счет спорта и прочего).
Неизвестные переменные - те самые некие активности , мероприятия, фокусы внимания, которые вы выбрали уже в 1 квартале и выберете в остальных.
В правой части уравнения - результаты, которые хотели достичь за 1 квартал и хотите достичь за год.
Классное упражнение на сегодня: проанализировать результаты с обзором того, какие активности (ваши действия) помогли их достичь.
И дальше выбрать (сделать ставку) на действия в 2-4 кварталах , чтобы сделать годовую цель.
Проще всего с финансами. Сделайте сегодня аудит своих результатов, какие ваши активности сколько вам денег принесли за 1 квартал. Например, доход в виде заработной платы -…, доход от консультаций - …, доход от проектов под ключ - …
Второй шаг - поставьте себе цель по доходам от каждого направления своей экспертизы (каждого инструмента, навыка, продукта) на оставшиеся 9 месяцев.
Третий шаг - напишите свои действия, чтобы эти планы сбылись, по каждому направлению.
Подсказка: ключевые действия это разработка своих или покупка готовых продуктов и продажи. Все. Исполнение договоров это действие, которое вы и так прекрасно сделаете, не зря же вы столько лет эксперт.
А дальше еще раз пишете уравнение 2025 года. Справа - ваша цель (например, по доходу).
Слева - ваши действия. И проверяете левую часть на ограничение по времени и энергии.
А потом разделите предполагаемый годовой доход на количество рабочих часов (вежливо вам подсказываю, что при 40 часовой рабочей неделе в году их примерно 2000, а если тратите на дорогу к работе и обратно 2 часа, то прибавляете еще 400 часов).
Итак, сколько стоит ваш час в 2025 году?
Если вам хочется понять, какие ваши действия в левой части можно поменять для других результатов,
‼️ приглашаю вас на апрельский мастер-класс, который, как все открытые МК этого года, я проведу в первое воскресенье месяца, 6 апреля в 10-00 онлайн.
Будет мини-группа, полезно будет и тем, кто хочет поменять работу, и карьерным консультантам 😀😀, подсмотреть мои методы работы.
Записывайтесь, количество мест (как всегда) ограничено!
В апреле празднуется День смеха, но еще и день математики. Давайте подготовимся к старту 2 квартала? 😉
Если описать формулу вашей жизни на 2025 год, что там будет в левой части уравнения? Правильно, ваши усилия и ваше время, которое вы вложите в некие активности.
Известные переменные здесь - время (52 недели в году, 14 из них уже прошли) , и уровень энергии вашей (берем текущий уровень, но тут хотя бы можно поднять за счет спорта и прочего).
Неизвестные переменные - те самые некие активности , мероприятия, фокусы внимания, которые вы выбрали уже в 1 квартале и выберете в остальных.
В правой части уравнения - результаты, которые хотели достичь за 1 квартал и хотите достичь за год.
Классное упражнение на сегодня: проанализировать результаты с обзором того, какие активности (ваши действия) помогли их достичь.
И дальше выбрать (сделать ставку) на действия в 2-4 кварталах , чтобы сделать годовую цель.
Проще всего с финансами. Сделайте сегодня аудит своих результатов, какие ваши активности сколько вам денег принесли за 1 квартал. Например, доход в виде заработной платы -…, доход от консультаций - …, доход от проектов под ключ - …
Второй шаг - поставьте себе цель по доходам от каждого направления своей экспертизы (каждого инструмента, навыка, продукта) на оставшиеся 9 месяцев.
Третий шаг - напишите свои действия, чтобы эти планы сбылись, по каждому направлению.
Подсказка: ключевые действия это разработка своих или покупка готовых продуктов и продажи. Все. Исполнение договоров это действие, которое вы и так прекрасно сделаете, не зря же вы столько лет эксперт.
А дальше еще раз пишете уравнение 2025 года. Справа - ваша цель (например, по доходу).
Слева - ваши действия. И проверяете левую часть на ограничение по времени и энергии.
А потом разделите предполагаемый годовой доход на количество рабочих часов (вежливо вам подсказываю, что при 40 часовой рабочей неделе в году их примерно 2000, а если тратите на дорогу к работе и обратно 2 часа, то прибавляете еще 400 часов).
Итак, сколько стоит ваш час в 2025 году?
Если вам хочется понять, какие ваши действия в левой части можно поменять для других результатов,
Будет мини-группа, полезно будет и тем, кто хочет поменять работу, и карьерным консультантам 😀😀, подсмотреть мои методы работы.
Записывайтесь, количество мест (как всегда) ограничено!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
Именно поэтому Четкий Костя https://news.1rj.ru/str/chetko_speech обратился ко мне за ответами на каверзные вопросы.
Читайте карточки — в них работающие советы, как отвечать на топ жёстких и неожиданных вопросов на собеседовании.
Поставьте себя на место HR: что именно хочет услышать работодатель и какие качества ценятся больше всего?
Напишите, а какие жёсткие вопросы задавали вам?
И да, подпишитесь на канал Кости, он огонь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
Конец недели провела на стратсессии центра инновационных образовательных технологий Президентской Академии.
Вообще понимание рынка труда сегодня - оно ведь не только первым лицам и эйчарам нужно, а и тем, кто эти кадры готовит, кто проводит с ними форумы и мероприятия, а еще тем, кто этим кадрам (населению с деньгами вообще-то) что-то продает.
В общем, всем.
Так что не просто обсудили тенденции , но и применили их в деятельность центра, сформировав, а где-то и скорректировав программы действий этого года.
‼️ Важно для всех сейчас иметь в виду 4 отдельных рынка труда:
- рынок внешнего найма (сжимается в этом году) , но на будущее туда все крупные игроки вкладываются в работу с молодежью
- рынок внутреннего найма (вот там и есть тот самый потенциал прироста производительности, где мы даже от Китая отстали, ну реально никто им не занимался)
- рынок независимых кандидатов (портфельной карьеры) - растет активно и на самом деле здорово балансирует рынок внешнего найма
- и рынок фриланса, потому что не только в штат можно нанимать.
Да, есть еще 5 отдельный кластер - участники СВО. Это и кадры, и потенциал, но и отдельный фокус работы.
В этом месяце подробнее расскажу про работу на этих рынках в Питере и Казани.
Где увидимся?
Вообще понимание рынка труда сегодня - оно ведь не только первым лицам и эйчарам нужно, а и тем, кто эти кадры готовит, кто проводит с ними форумы и мероприятия, а еще тем, кто этим кадрам (населению с деньгами вообще-то) что-то продает.
В общем, всем.
Так что не просто обсудили тенденции , но и применили их в деятельность центра, сформировав, а где-то и скорректировав программы действий этого года.
- рынок внешнего найма (сжимается в этом году) , но на будущее туда все крупные игроки вкладываются в работу с молодежью
- рынок внутреннего найма (вот там и есть тот самый потенциал прироста производительности, где мы даже от Китая отстали, ну реально никто им не занимался)
- рынок независимых кандидатов (портфельной карьеры) - растет активно и на самом деле здорово балансирует рынок внешнего найма
- и рынок фриланса, потому что не только в штат можно нанимать.
Да, есть еще 5 отдельный кластер - участники СВО. Это и кадры, и потенциал, но и отдельный фокус работы.
В этом месяце подробнее расскажу про работу на этих рынках в Питере и Казани.
Где увидимся?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
На что ставите ставку в 2025?
Anonymous Poll
12%
На найм новых 🤩
18%
На оптимизацию (сокращение) 😳
22%
На рост производительности 🦾
11%
На работу с фрилансерами под задачи 😻
9%
На возможность своим высокоуровневым работникам работать не только у нас и строить личный бренд 😎
13%
На работу с участниками СВО 🇷🇺
4%
Мы расширяем программы поддержки для многодетных 👩❤️👨
2%
Другое (в комментариях)
39%
Посмотрю ответы
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
ПРОРЫВНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ КОМАНД
Состав команды — это важно. Не только формального подразделения (отдела, департамента), но и более сплоченных групп, проектных команд. И в крупных организациях, у мелкого и среднего бизнеса, в стартапах — команда решает.
Для того, чтобы было проще формировать команды, оценивать их возможности и компетенции, мы с кадровым агентством АНО Вертикаль реализовали прорывное решение и сделали его доступным для всех.
Теперь есть и возможность создавать различные команды внутри организации: подразделения, проектные и продуктовые команды. И вне ее, из разных организаций — рабочие группы.
Но самое главное - мы добавили инструмент оценки такой совместимости среди членов команды, а также персональные рекомендации для каждого — как себя вести с другими участниками.
🔥 🔥 🔥 В качестве рекомендательной методики взяли проверенную даже не годами, а столетиями методику — совместимость по знаку Зодиака и, конечно, гороскопы. Всё это встроено в стандартные механизмы платформы от нашего разработчика, Макса Бабича , Сигмы: персональную страницу человека, основной рабочий стол, в систему отчетов. Ну и конечно, для поиска потенциальных участников команды встроили не только знак зодиака, но и возможность искать по особенностям расположений планет во время рождения человека.
Теперь точно можно знать, когда ретроградный Меркурий (кстати, он прямо сейчас, с 15 марта по 7 апреля), стоит ли спорить на совещании с коллегой и так далее.
В посте - фотки и ролики нашего нового релиза. Лайк, репост!
Сделаем народную мудрость доступнее для HR и руководителей.
А получить демо доступ к новой платформе можно по ссылке👇 👇
Демо доступ бесплатно
Состав команды — это важно. Не только формального подразделения (отдела, департамента), но и более сплоченных групп, проектных команд. И в крупных организациях, у мелкого и среднего бизнеса, в стартапах — команда решает.
Для того, чтобы было проще формировать команды, оценивать их возможности и компетенции, мы с кадровым агентством АНО Вертикаль реализовали прорывное решение и сделали его доступным для всех.
Теперь есть и возможность создавать различные команды внутри организации: подразделения, проектные и продуктовые команды. И вне ее, из разных организаций — рабочие группы.
Но самое главное - мы добавили инструмент оценки такой совместимости среди членов команды, а также персональные рекомендации для каждого — как себя вести с другими участниками.
Теперь точно можно знать, когда ретроградный Меркурий (кстати, он прямо сейчас, с 15 марта по 7 апреля), стоит ли спорить на совещании с коллегой и так далее.
В посте - фотки и ролики нашего нового релиза. Лайк, репост!
Сделаем народную мудрость доступнее для HR и руководителей.
А получить демо доступ к новой платформе можно по ссылке
Демо доступ бесплатно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
НЕЗАВИСИМЫЙ РЕЙТИНГ HR ТГ КАНАЛОВ
в рамках проходящего сейчас Международного форума труда в СПб опубликован и наши каналы в 🔝🤩🔥 .
Эйчаргейт.Перезагрузка в топ -12 каналов свыше 15 тыс подписчиков 🦾🦾🥰 .
А Вакансии госсектор - топ-1 в списке каналов до 7 тыс подписчиков🏆 .
Деловой Петербург, спасибо за подход, основанный на данных. Подробно почитать, как все считалось, можно здесь.
🤩 🤩 🤩 ну как же это приятно!
И да, до встречи уже завтра на Форуме, в секции Сенежа!
в рамках проходящего сейчас Международного форума труда в СПб опубликован и наши каналы в 🔝🤩
Эйчаргейт.Перезагрузка в топ -12 каналов свыше 15 тыс подписчиков 🦾🦾
А Вакансии госсектор - топ-1 в списке каналов до 7 тыс подписчиков
Деловой Петербург, спасибо за подход, основанный на данных. Подробно почитать, как все считалось, можно здесь.
И да, до встречи уже завтра на Форуме, в секции Сенежа!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Форум труда. HR, кадры, новости
Подробнее о методике подсчёта и рейтинге в статье ДП.
В первой группе лидирующие позиции заняли следующие telegram–каналы.
Как рассказала эксперт РАНХиГС, основатель каналов "Эйчаргейт" и "Вакансии госсектор", эксперт национальных проектов Алёна Гейдт, она видит своей задачей делиться с читателями инсайтами "внутрянки" рынка труда. Полезные инструменты, о которых также рассказывается в каналах, помогают кандидатам быстрее строить карьеру, HR и топам — находить общий язык с сотрудниками и тем самым повышать эффективность взаимодействия между бизнесом и людьми.
Подписаться на каналы «Дельный HR»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM