Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
ДВА ДНЯ С МАКСОМ …
😁😁😁 это не отчет о коротком адюльтере, если что, а вполне себе рабочие итоги моей первой короткой (двухдневной!!) рабочей недели в МАХ с каналом Эйчаргейт| Вакансии госсектор.
На правах пятницы. Итак, за 2 рабочих дня:
200 подписчиков ❤️
20 постов ✍️
48 вакансий разместила 🤩🤩🤩 (из них 7 в самом max, 33 в сколтех, 8 в разных ФОИВ - это примерно в 3 раза больше, чем за эти же 2 дня я разместила на канале в тг, уж поверьте ;)).
И вот вам‼️ первые и честные выводы из позиции владельца канала, про опыт пользователя, что понравилось чего не хватает (и что есть например в тг). Сейчас же второй этап тестирования идет, держите отчет тестировщика:
1️⃣ В целом интерфейс интуитивный, зарегистрировала канал с первого раза через спец бот в МАКС, очень легко там делать посты, можно делать посты с фото, аудио, внедрять ссылки в посты , эмодзи и прочее использовать. Это - Гуд!!! Все летает и быстро работает.
Дальше - то, чего не хватает пока.
6️⃣ В био личного контакта нет возможности дать ссылку на свой канал . Ну то есть написать вы там что-то можете , но это будет не кликабельно. И потому в ваш канал ваши контакты из того же max не перейдут (а у меня там внезапно более 600 контактов уже зарегистрировались из телефонной книги). И подписчиков вручную (как в тг например первых 200) из своих контактов тоже нельзя добавить. Ну это может и плюс :), не все любят, когда их добавляют.
📊 В общем, пока действительно это тестовая версия каналов. Уверена, все эти доработки будут сделаны. Max активно набирает сейчас в команду технических специалистов для развития того самого пользовательского опыта. Уже откликнитесь (пост с вакансиями вот тут), хорошие специалисты, и добавьте все эти фичи . Там работыыыы!!! И проект конечно национальный. Умела бы - сама бы пошла в команду.
🐌 В целом набор на канал пока очень осторожно идет, мои подписчики на основных каналах - топы и корпоративные сотрудники - видимо не являются Max - инноваторами , ждут тестирования в большинстве своем,
❓ Был вопрос от коллег по блогерскому цеху: есть ли рекомендательные алгоритмы набора подписчиков?
Рекомендаций и алгоритмов показа канала я не увидела (мне тоже как пользователю каналы в Макс никто не показывает), это конечно сильно ограничивает возможности роста. Пока как будто цель у разработчиков просто перелить туда аудиторию из других мессенджеров (это понятная цель), но блогеров-то тоже надо как-то мотивировать!
😎 При этом эффект FOMO в действии - за первый день открытия возможности завести канал их там завели более тысячи верифицированных РКН блогеров (у которых в других соцсетях более 10000 подписчиков).
➡️ ➡️ ➡️ Ставьте 🔥 , если надо продолжать еженедельно делиться , что в max происходит, как в нем чувствует себя новый канал и какие возможности есть. Для себя-то я точно рефлексировать буду, но без вашего запроса делиться с вами не планирую. А так может и гайд сделаю через месяц - два, как разберусь , для вас, дорогие!
❓ Планируете кстати свои каналы в MAX заводить? А чаты рабочие?
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
😁😁😁 это не отчет о коротком адюльтере, если что, а вполне себе рабочие итоги моей первой короткой (двухдневной!!) рабочей недели в МАХ с каналом Эйчаргейт| Вакансии госсектор.
На правах пятницы. Итак, за 2 рабочих дня:
200 подписчиков ❤️
20 постов ✍️
48 вакансий разместила 🤩🤩🤩 (из них 7 в самом max, 33 в сколтех, 8 в разных ФОИВ - это примерно в 3 раза больше, чем за эти же 2 дня я разместила на канале в тг, уж поверьте ;)).
И вот вам
Дальше - то, чего не хватает пока.
2️⃣ Нет сторис. А это хороший способ удержания и вовлечения аудитории вообще в мессенджер, я сейчас даже не про канал говорю. 3️⃣ Нет возможности посмотреть статистику по своим постам: сколько просмотров, сколько репостов. Это :(((. Самая большая боль. Дайте смотреть свою статистику!!! Владельцам каналов хотя бы. 4️⃣ Поиск пока странный. Каналы почти невозможно найти. По ключевым словам «вакансия» например выдает в глобальном!!! Поиске по каналам 2-3 варианта всего. Верится с трудом. 5️⃣ Нет короткого Id для личного канала как в тг, id выглядит как огромная ссылка , это не очень красиво . Надо бы это в тоже первую очередь решить.
АПД - блогерское сообщество добавляет:
Ещё нет комментариев к постам и отложки, тоже очень неудобно
🐌 В целом набор на канал пока очень осторожно идет, мои подписчики на основных каналах - топы и корпоративные сотрудники - видимо не являются Max - инноваторами , ждут тестирования в большинстве своем,
аудитория все же в мессенджере та, кого туда настоятельно пригласили по админ ресурсу: педагоги и школьники-студенты.
Рекомендаций и алгоритмов показа канала я не увидела (мне тоже как пользователю каналы в Макс никто не показывает), это конечно сильно ограничивает возможности роста. Пока как будто цель у разработчиков просто перелить туда аудиторию из других мессенджеров (это понятная цель), но блогеров-то тоже надо как-то мотивировать!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Forwarded from Кладовые аналитика
АНО ЦЭ_ИИ в отраслях_Сен2025 (137 стр).pdf
13.3 MB
Цифровая экономика. Тренды применения ИИ в отраслях. Аналитический материал. 2025. @kladovye
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
Даже ИИ-министр (женского рода, понимаете почему, да? Чтобы меньше агрессии вызывала ) сразу стартует не только с экспертного (начинка ее) и управленческого (недавнее назначение 🤖), но и ‼️ со спикерского и общественного треков портфельной карьеры (выступила с речью в парламенте)!
Жду авторский (книги), наставнический (точно Далия может стать ментором и преподавателем), независимый директор явно тоже будет там присутствовать, научные разработки - естественно, а там и до предпринимательства доберутся! И конечно общественный трек продолжится- вот вангую, еще и изберется. Интересно только кем 😎.
А все почему? Потому что
Всегда. Хоть вы человек, хоть вы ИИ.
Смотрим, следим.
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Жду авторский (книги), наставнический (точно Далия может стать ментором и преподавателем), независимый директор явно тоже будет там присутствовать, научные разработки - естественно, а там и до предпринимательства доберутся! И конечно общественный трек продолжится- вот вангую, еще и изберется. Интересно только кем 😎.
А все почему? Потому что
влияние растет , когда вы наращиваете свое присутствие в разных треках.
Всегда. Хоть вы человек, хоть вы ИИ.
Смотрим, следим.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Пул N3
«Некоторые назвали меня антиконституционной, потому что я не человек. Мне стало обидно. Но не за себя, а за 970 200 встреч, которые я провела, помогая гражданам в Албании, а также за 36 тыс документов, которые они получили с моей помощью. Позвольте напомнить…
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
Каждый четвертый сотрудник в России уже использует нейросети на работе, при этом базовых ИИ-навыков от работников ожидают 60% работодателей, пишет ТАСС со ссылкой на опрос.
Также 24% опрошенных работодателей завили, что в ближайшее время начнут оценивать владение нейросетями сотрудников и соискателей. Опрошенные руководители резюмируют, что наличие ИИ-компетенций уже дает преимущества специалистам в определенных профессиях, а в перспективе 2-3 лет может стать ведущим навыком во всех отраслях.
"Большинство опрошенных работодателей (60%) ожидают от сотрудников владения базовыми ИИ-навыками: поиска информации и идеи с помощью ChatGPT, GigaChat, DeepSeek и других сервисов. Среди других приоритетных требований - анализ данных, оптимизация промтов и создание визуального контента. Также 23% организаций ожидают, что специалисты смогут за счет нейросетей автоматизировать создание кода и рекламные кампании", - говорится в итогах исследования.
Также 24% опрошенных работодателей завили, что в ближайшее время начнут оценивать владение нейросетями сотрудников и соискателей. Опрошенные руководители резюмируют, что наличие ИИ-компетенций уже дает преимущества специалистам в определенных профессиях, а в перспективе 2-3 лет может стать ведущим навыком во всех отраслях.
❤1
Forwarded from StudyGrants — стажировки| стипендии| летние школы 🌍
Регистрация на хакатон «Первый кубок нейроконтента»
Проект направлен на поддержку специалистов, создающих с помощью нейросетей актуальный контент.
📍Где: Москва
📅Когда: очный этап8 октября 2025 г.
👥Для кого
Участниками проекта могут стать люди с 16 лет, у которых есть базовые навыки работы с нейросетями и монтажа видео, а также знания специальных программ и опыт в медиа, подтвержденный портфолио.
Участвовать могут дизайнеры, разработчики, сценаристы, копирайтеры, контент-менеджеры, видеомейкеры, моушн-дизайнеры, AI-креаторы и все, кому интересно создавать контент с использованием технологий искусственного интеллекта.
🏆 Что получат участники:
▪️ контракт на 500 000 рублей для лучшей команды на производство социально значимого контента
▪️ обучение по программе повышения квалификации Финансового университета при Правительстве РФ для финалистов
⏰Дедлайн: регистрация открыта до 30 сентября 2025 г.
➡️ Подробнее
➡️StudyGrants - стажировки| стипендии| летние школы 🌎
#медиа #дизайн
#AI
Проект направлен на поддержку специалистов, создающих с помощью нейросетей актуальный контент.
📍Где: Москва
📅Когда: очный этап8 октября 2025 г.
👥Для кого
Участниками проекта могут стать люди с 16 лет, у которых есть базовые навыки работы с нейросетями и монтажа видео, а также знания специальных программ и опыт в медиа, подтвержденный портфолио.
Участвовать могут дизайнеры, разработчики, сценаристы, копирайтеры, контент-менеджеры, видеомейкеры, моушн-дизайнеры, AI-креаторы и все, кому интересно создавать контент с использованием технологий искусственного интеллекта.
🏆 Что получат участники:
▪️ контракт на 500 000 рублей для лучшей команды на производство социально значимого контента
▪️ обучение по программе повышения квалификации Финансового университета при Правительстве РФ для финалистов
⏰Дедлайн: регистрация открыта до 30 сентября 2025 г.
➡️ Подробнее
➡️StudyGrants - стажировки| стипендии| летние школы 🌎
#медиа #дизайн
#AI
Forwarded from OZMAN
Теория мёртвого интернета в действии
Американец Кэмерон Мэттис решил проверить, кто же на самом деле читает его профиль на LinkedIn: живые рекрутеры или ИИ.
Он вставил в текст скрытую инструкцию: если резюме читают нейронки, пусть вместе с оффером пришлют рецепт пирога.
В результате все приглашения сопровождались подробным рецептом. То есть даже первичный отбор кандидатов давно доверен машинам.
Забавно, что сами резюме теперь тоже генерят нейросети. Получается, один ИИ зовёт на работу другого ИИ, а человек нужен только для декорации.
Добро пожаловать в реальность, где «живое собеседование» — это когда два алгоритма согласуют время звонка.
OZMAN
Американец Кэмерон Мэттис решил проверить, кто же на самом деле читает его профиль на LinkedIn: живые рекрутеры или ИИ.
Он вставил в текст скрытую инструкцию: если резюме читают нейронки, пусть вместе с оффером пришлют рецепт пирога.
В результате все приглашения сопровождались подробным рецептом. То есть даже первичный отбор кандидатов давно доверен машинам.
Забавно, что сами резюме теперь тоже генерят нейросети. Получается, один ИИ зовёт на работу другого ИИ, а человек нужен только для декорации.
Добро пожаловать в реальность, где «живое собеседование» — это когда два алгоритма согласуют время звонка.
OZMAN
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
❌ «Топ ошибок при организации корпоративного обучения». Вебинар Яндекс Практикума и HRlink
Обучение сотрудников — это инвестиция в развитие. Но часто компании вкладывают ресурсы и время, а эффекта нет. Сотрудники не видят пользы и теряют мотивацию, а HR вынуждены запускать новые программы снова и снова.
Почему так происходит и как этого избежать? Расскажем на бесплатном вебинаре 8 октября в 11:00 мск.
💡 Вы узнаете:
▪️ Почему программы обучения не дают результата
▪️ Какие ошибки совершают компании и как их избежать
▪️ Зачем внедрять обучение на этапе онбординга
▪️ Как выглядит эффективная система корпоративного обучения
👩🏫 Спикеры:
▪️ Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума
▪️ Ирина Ильина, руководитель центра обучения HRlink
Вебинар будет особенно полезен HR, HRD и специалистам по обучению и развитию.
👉 Зарегистрироваться
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqvXxQqb
Обучение сотрудников — это инвестиция в развитие. Но часто компании вкладывают ресурсы и время, а эффекта нет. Сотрудники не видят пользы и теряют мотивацию, а HR вынуждены запускать новые программы снова и снова.
Почему так происходит и как этого избежать? Расскажем на бесплатном вебинаре 8 октября в 11:00 мск.
💡 Вы узнаете:
▪️ Почему программы обучения не дают результата
▪️ Какие ошибки совершают компании и как их избежать
▪️ Зачем внедрять обучение на этапе онбординга
▪️ Как выглядит эффективная система корпоративного обучения
👩🏫 Спикеры:
▪️ Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума
▪️ Ирина Ильина, руководитель центра обучения HRlink
Вебинар будет особенно полезен HR, HRD и специалистам по обучению и развитию.
👉 Зарегистрироваться
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqvXxQqb
Forwarded from PRO КАДРЫ KZ
Первый в регионе: цифровой член совета директоров теперь в «Самрук-Қазына»
▶️Фонд «Самрук-Қазына» презентовал Главе государства Касым-Жомарту Токаеву нейросеть SKAI (Samruk-Kazyna Artificial Intelligence) - цифрового независимого члена Совета директоров.
SKAI разработан на основе ИИ, он стал первым в регионе цифровым независимым членом Совета директоров с правом голоса.
Презентация прошла в Астане в рамках международного форума Digital Bridge.
📍 SKAI станет новым инструментом повышения прозрачности и качества корпоративного управления.
Нейросеть анализирует внутренние и внешние нормативные документы, решения Совета директоров с 2008 года и другие материалы, накопленные с момента основания Фонда.
❗️ Это позволит Совету принимать более взвешенные и аргументированные решения.
«Назначение нейросети на основе ИИ в Совет директоров – это квантовый скачок: технологии и люди начинают принимать решения вместе, а цифровизация выходит за рамки процессов и становится частью философии руководства», — отметил председатель правления АО «Самрук-Қазына» Нурлан Жакупов.
Особое внимание уделено безопасности: SKAI функционирует в закрытом контуре на втором в Казахстане суперкомпьютере Al Farabium от «Казахтелекома».
🖲️Таким образом, информация не покидает пределы страны, а высокая вычислительная мощность обеспечивает надежность и скорость анализа. За основу системы взята казахстанская языковая модель Alem LLM.
Внедрение SKAI — часть долгосрочной стратегии Фонда по цифровизации и трансформации управления.
Подпишись на prokadrykz
▶️Фонд «Самрук-Қазына» презентовал Главе государства Касым-Жомарту Токаеву нейросеть SKAI (Samruk-Kazyna Artificial Intelligence) - цифрового независимого члена Совета директоров.
SKAI разработан на основе ИИ, он стал первым в регионе цифровым независимым членом Совета директоров с правом голоса.
Презентация прошла в Астане в рамках международного форума Digital Bridge.
Нейросеть анализирует внутренние и внешние нормативные документы, решения Совета директоров с 2008 года и другие материалы, накопленные с момента основания Фонда.
«Назначение нейросети на основе ИИ в Совет директоров – это квантовый скачок: технологии и люди начинают принимать решения вместе, а цифровизация выходит за рамки процессов и становится частью философии руководства», — отметил председатель правления АО «Самрук-Қазына» Нурлан Жакупов.
Особое внимание уделено безопасности: SKAI функционирует в закрытом контуре на втором в Казахстане суперкомпьютере Al Farabium от «Казахтелекома».
🖲️Таким образом, информация не покидает пределы страны, а высокая вычислительная мощность обеспечивает надежность и скорость анализа. За основу системы взята казахстанская языковая модель Alem LLM.
Внедрение SKAI — часть долгосрочной стратегии Фонда по цифровизации и трансформации управления.
Подпишись на prokadrykz
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥1
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
А вот и архитектура треков портфельной карьеры! По ней можно сверяться, где вы сейчас и куда хотите попасть 👆👆.
И да, это центральное методологическое решение и курса, и книги, и концепции для физических лиц. К этой матрице прикручены и 256 действий роста.
А цвета каждого трека не просто так совпадаютс цветами человечков, ну вы поняли! И это жжжж 🐝 неспроста! К концу года сами увидите 😜😉.
🧏♀️ ❣️ 👽 💢 🤍 😉 💝 🧔♀️ 👐
Для организаций и регионов - в карте указаны события и действия роста.
❓Какой трек вам сейчас нравится? Какой следующий уровень в нем? Поставили в план на год?
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
И да, это центральное методологическое решение и курса, и книги, и концепции для физических лиц. К этой матрице прикручены и 256 действий роста.
А цвета каждого трека не просто так совпадают
Для организаций и регионов - в карте указаны события и действия роста.
❓Какой трек вам сейчас нравится? Какой следующий уровень в нем? Поставили в план на год?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Банки, деньги, два офшора
Узбекистан уволит 2141 чиновника и заменит их на ИИ — указ президента республики Шавката Мирзиеева. @bankrollo
Forwarded from investify! Финансы
Текущий AI пузырь в 17 раз больше пузыря доткомов 2000 года и в 4 раза больше ипотечного пузыря 2008 года.
И страшно представить, чем закончится все в этот раз, если в прошлое разы заканчивались потерей триллионов долларов рыночной капитализации, потерей работы десятков миллионов человек, а также мировыми экономическими кризисами. @ifinvest
И страшно представить, чем закончится все в этот раз, если в прошлое разы заканчивались потерей триллионов долларов рыночной капитализации, потерей работы десятков миллионов человек, а также мировыми экономическими кризисами. @ifinvest
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Билайн открыл двери для подростков. Новый HR-тренд?
Лето в «Билайне» прошло под знаком двух прорывных проектов, которые меняют представление о работе с персоналом. Компания не просто запустила стажировки и проект для детей сотрудников, а создала экосистему для роста лояльности и формирования кадрового резерва со школьной скамьи.
🟢 Юниорская стажировка: 14-18 лет и официальный трудовой договор
38 подростков в Москве, Екатеринбурге и Новосибирске не просто «посмотрели на работу», а были полноценными сотрудниками. Они:
✅ Получали зарплату и работали над реальными кейсами от ИТ до коммерции.
✅ Прокачали гибкие навыки и командное взаимодействие под руководством наставников.
✅ Самое важное — начали строить свой социальный капитал. Нетворкинг в кросс-функциональных командах стал для них «ценной валютой».
Результат: позитивный отклик от детей и родителей. Программу расширяют на 4 региона (актуальные стажировки в Билайне тут).
🟢 «Билайн.Дети»: Забота как инструмент снижения тревожности
Пилотная дневная программа для детей 7-12 лет сотрудников — это не просто своеобразный летний лагерь в офисе. Это стратегический шаг для поддержки work-life balance. Ребята:
✅ Мастерили своими руками и раскрывали таланты,
✅ Учились скорочтению и интернет-безопасности,
✅ Строили крепкие команды, пока их родители решали рабочие задачи.
Результат: Снижение тревожности родителей-сотрудников, рост их лояльности и ENPS.
Мнение HRD:
Мария Голяндрина, HRD Билайна, выделяет ключевые выгоды:
Вывод для HR: Инвестиции в «несвязанные» сферы жизни сотрудников и ранний нетворкинг — это не просто забота, а долгосрочная стратегия по привлечению талантов и укреплению employer brand.
Лето в «Билайне» прошло под знаком двух прорывных проектов, которые меняют представление о работе с персоналом. Компания не просто запустила стажировки и проект для детей сотрудников, а создала экосистему для роста лояльности и формирования кадрового резерва со школьной скамьи.
🟢 Юниорская стажировка: 14-18 лет и официальный трудовой договор
38 подростков в Москве, Екатеринбурге и Новосибирске не просто «посмотрели на работу», а были полноценными сотрудниками. Они:
✅ Получали зарплату и работали над реальными кейсами от ИТ до коммерции.
✅ Прокачали гибкие навыки и командное взаимодействие под руководством наставников.
✅ Самое важное — начали строить свой социальный капитал. Нетворкинг в кросс-функциональных командах стал для них «ценной валютой».
Результат: позитивный отклик от детей и родителей. Программу расширяют на 4 региона (актуальные стажировки в Билайне тут).
🟢 «Билайн.Дети»: Забота как инструмент снижения тревожности
Пилотная дневная программа для детей 7-12 лет сотрудников — это не просто своеобразный летний лагерь в офисе. Это стратегический шаг для поддержки work-life balance. Ребята:
✅ Мастерили своими руками и раскрывали таланты,
✅ Учились скорочтению и интернет-безопасности,
✅ Строили крепкие команды, пока их родители решали рабочие задачи.
Результат: Снижение тревожности родителей-сотрудников, рост их лояльности и ENPS.
Мнение HRD:
Мария Голяндрина, HRD Билайна, выделяет ключевые выгоды:
«Сотрудники видят инвестиции работодателя в сферы жизни, не связанные напрямую с работой. А для подростков это мощная профориентация, формирование ответственности и финансовой грамотности. Около 40% стажеров в итоге остаются в компании».
Вывод для HR: Инвестиции в «несвязанные» сферы жизни сотрудников и ранний нетворкинг — это не просто забота, а долгосрочная стратегия по привлечению талантов и укреплению employer brand.
👍1
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
ПО СТАРШИНСТВУ
Вчера запостила интересную практику от Билайна по работе с детьми.
Вообще в этом году (год семьи!!!) мы ожидаем роста практик по семейноцентричности в управлении персоналом.
Государство тоже подбадривает: разрешило работодателям выплачивать по миллиону за рождение детей (кстати, у кого есть такое? 😁😁)
❤️А вот знаете какая семейноцентричная практика бы взорвала рынок и дала бы бесконечное внимание компании, которая бы с этим стартовала?
Это даже не только поддержка родительства и детей.
А поддержкастарших членов семьи ваших работников.
‼️ Основной трудовой костяк во всех предприятиях это миллениалы (30-44 лет им сейчас ), поколение - «сэндвич», привыкшее решать проблемы всех вокруг: и детей своих, и родителей. Их (наши) дети-зумеры уже ходят на собеседования с родителями (хорошо, что всего процентов 10!!), а вот про старших членов семьи ваши работники беспокоятся в одиночку. Я как карьерный консультант подтверждаю: ко мне бывает приходят за консультацией для родителей своих , по портфельной карьере, да. Кстати, на подарок им и книгу покупают, родители (в отличие от детей-зумеров) читать любят!
😍А вот представьте, что вы в вашей компании находите какие-то рабочие места или подработку для 50+, или даже для 60+. Или стажировку запускаете, как в фильме стажер. И принимаете на работу туда не абы кого, а родителей ваших сотрудников. По конкурсу можно даже.
А? Ну пушка же :).
Кто первым внедрит? 🍿
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Вчера запостила интересную практику от Билайна по работе с детьми.
Вообще в этом году (год семьи!!!) мы ожидаем роста практик по семейноцентричности в управлении персоналом.
Государство тоже подбадривает: разрешило работодателям выплачивать по миллиону за рождение детей (кстати, у кого есть такое? 😁😁)
❤️А вот знаете какая семейноцентричная практика бы взорвала рынок и дала бы бесконечное внимание компании, которая бы с этим стартовала?
Это даже не только поддержка родительства и детей.
А поддержка
😍А вот представьте, что вы в вашей компании находите какие-то рабочие места или подработку для 50+, или даже для 60+. Или стажировку запускаете, как в фильме стажер. И принимаете на работу туда не абы кого, а родителей ваших сотрудников. По конкурсу можно даже.
А? Ну пушка же :).
Кто первым внедрит? 🍿
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
СЮРПРИЗ ИЛИ ПЛАН?
А что началось-то на этой неделе? Сразу в нескольких источниках - шум, рынок труда замедляется, оптимизация, ой что делать, рецессия,ужас сюрприз!
А надо было весной читать основополагающие гос документы, например Единый план достижения национальных целей развития. Весной про это писала, там по пунктам текущая ситуация была уже спрогнозирована: рынок труда был перегрет, сами же компании на это жаловались. Третьим пунктом там в блоке про Кадры - повышение производительности труда, а это значит что? Оптимизация и НЕ рост оплаты труда выше роста выручки. Ну и вот.
‼️ Рекомендую вернуться к документу и прочитать остальные пункты, касающиеся работы с кадрами. Ну на всякий случай, чтобы потом не удивляться, что еще на рынке труда происходит.
Итак, сделала саммари для вас, выделила 10 ключевых пунктов Единого плана, имеющего отношение к национальному проекту "Кадры", которые особенно важны для первых лиц компании и HR-руководителей.
1. Создание эффективной системы подготовки и переподготовки кадров для приоритетных отраслей (п. 5.9).
Суть: К 2030 году внедряется система прогнозирования потребности в кадрах, подготовки специалистов, переподготовки и повышения квалификации.
Для первых лиц: Планирование долгосрочной кадровой стратегии.
Для HR: Взаимодействие с образовательными учреждениями, создание внутренних программ обучения.
Действия: Определить потребности в кадрах на ближайшие 5–10 лет, инвестировать в обучение сотрудников.
2. Подготовка студентов к освоению нескольких квалификаций одновременно (п. 5.10).
Суть: До 30% студентов смогут изучать несколько квалификаций в рамках одного образовательного процесса.
Для первых лиц: Возможность привлечения универсальных специалистов.
Для HR: Отбор кандидатов с междисциплинарными навыками.
Действия: Внедрить программы адаптации для таких специалистов.
3. Увеличение доли компаний, участвующих в программах повышения производительности труда (п. 5.8).
Суть: Вовлечение 40% средних и крупных предприятий в проекты повышения производительности.
Для первых лиц: Оптимизация бизнес-процессов, снижение издержек.
Для HR: Повышение квалификации сотрудников в рамках производственных программ.
o Действия: Присоединиться к федеральным программам, запустить пилотные проекты.
4. Создание системы постоянного профессионального развития работающих граждан (п. 5.11).
Суть: Возможности регулярного повышения квалификации или получения новой профессии.
Для первых лиц: Снижение кадрового дефицита.
Для HR: Организация внутренних тренингов и повышения квалификации.
Действия: Разработать долгосрочные планы обучения сотрудников.
💼 Портфельная карьера кстати в этом пункте и запросов от организаций на нее - море! Только в этом месяце 3 лекции закрытые корпоративные читаю на эту тему.
5. Вхождение в число лидеров по плотности роботизации (п. 5.7).
Суть: К 2030 году Россия должна войти в топ-25 стран по внедрению роботизированных технологий.
Для первых лиц: Снижение затрат за счет автоматизации.
Для HR: Адаптация персонала к новым технологиям, внедрение ИИ.
Действия: Внедрение программ автоматизации и переквалификации сотрудников.
6. Повышение гибкости рынка труда и устранение квалификационных дисбалансов (п. 5.5).
Суть: Снижение безработицы за счет актуализации компетенций работников.
Для первых лиц: Доступ к квалифицированным кадрам.
Для HR: Анализ востребованных навыков и обучение сотрудников.
Действия: Участвовать в федеральных инициативах по прогнозированию кадровых потребностей. И тут тоже про портфельную карьеру 🤝.
7. Формирование эффективной системы управления талантами (п. 2.6).
Суть: Выявление, поддержка и развитие способностей и талантов с раннего возраста.
Для первых лиц: Потенциал долгосрочного роста компании.
Для HR: Внедрение программ наставничества и развития талантов.
Действия: Участвовать в государственных программах по развитию талантов.
Продолжение👇 👇
А что началось-то на этой неделе? Сразу в нескольких источниках - шум, рынок труда замедляется, оптимизация, ой что делать, рецессия,
А надо было весной читать основополагающие гос документы, например Единый план достижения национальных целей развития. Весной про это писала, там по пунктам текущая ситуация была уже спрогнозирована: рынок труда был перегрет, сами же компании на это жаловались. Третьим пунктом там в блоке про Кадры - повышение производительности труда, а это значит что? Оптимизация и НЕ рост оплаты труда выше роста выручки. Ну и вот.
Так что для читающих людей текущая ситуация - не сюрприз, а план.
Итак, сделала саммари для вас, выделила 10 ключевых пунктов Единого плана, имеющего отношение к национальному проекту "Кадры", которые особенно важны для первых лиц компании и HR-руководителей.
1. Создание эффективной системы подготовки и переподготовки кадров для приоритетных отраслей (п. 5.9).
Суть: К 2030 году внедряется система прогнозирования потребности в кадрах, подготовки специалистов, переподготовки и повышения квалификации.
Для первых лиц: Планирование долгосрочной кадровой стратегии.
Для HR: Взаимодействие с образовательными учреждениями, создание внутренних программ обучения.
Действия: Определить потребности в кадрах на ближайшие 5–10 лет, инвестировать в обучение сотрудников.
2. Подготовка студентов к освоению нескольких квалификаций одновременно (п. 5.10).
Суть: До 30% студентов смогут изучать несколько квалификаций в рамках одного образовательного процесса.
Для первых лиц: Возможность привлечения универсальных специалистов.
Для HR: Отбор кандидатов с междисциплинарными навыками.
Действия: Внедрить программы адаптации для таких специалистов.
3. Увеличение доли компаний, участвующих в программах повышения производительности труда (п. 5.8).
Суть: Вовлечение 40% средних и крупных предприятий в проекты повышения производительности.
Для первых лиц: Оптимизация бизнес-процессов, снижение издержек.
Для HR: Повышение квалификации сотрудников в рамках производственных программ.
o Действия: Присоединиться к федеральным программам, запустить пилотные проекты.
4. Создание системы постоянного профессионального развития работающих граждан (п. 5.11).
Суть: Возможности регулярного повышения квалификации или получения новой профессии.
Для первых лиц: Снижение кадрового дефицита.
Для HR: Организация внутренних тренингов и повышения квалификации.
Действия: Разработать долгосрочные планы обучения сотрудников.
💼 Портфельная карьера кстати в этом пункте и запросов от организаций на нее - море! Только в этом месяце 3 лекции закрытые корпоративные читаю на эту тему.
5. Вхождение в число лидеров по плотности роботизации (п. 5.7).
Суть: К 2030 году Россия должна войти в топ-25 стран по внедрению роботизированных технологий.
Для первых лиц: Снижение затрат за счет автоматизации.
Для HR: Адаптация персонала к новым технологиям, внедрение ИИ.
Действия: Внедрение программ автоматизации и переквалификации сотрудников.
6. Повышение гибкости рынка труда и устранение квалификационных дисбалансов (п. 5.5).
Суть: Снижение безработицы за счет актуализации компетенций работников.
Для первых лиц: Доступ к квалифицированным кадрам.
Для HR: Анализ востребованных навыков и обучение сотрудников.
Действия: Участвовать в федеральных инициативах по прогнозированию кадровых потребностей. И тут тоже про портфельную карьеру 🤝.
7. Формирование эффективной системы управления талантами (п. 2.6).
Суть: Выявление, поддержка и развитие способностей и талантов с раннего возраста.
Для первых лиц: Потенциал долгосрочного роста компании.
Для HR: Внедрение программ наставничества и развития талантов.
Действия: Участвовать в государственных программах по развитию талантов.
Продолжение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ГосЦиФра
‼️Михаил Мишустин утвердил единый план по достижению национальных целей развития до 2030 года и на перспективу до 2036 года.
👉Он будет главным ориентиром в работе Правительства, министерств, ведомств, региональных администраций…
👉Он будет главным ориентиром в работе Правительства, министерств, ведомств, региональных администраций…