Когда этого стало ну очень много 👆👆

И да, вот вообще все надо проверять! 👆👆

А сегодня такой день, такой день!

Утром - бизнес завтрак с Кадровым комитетом клуба Эльбрус и демо моей бизнес-игры по управленческим шахматам, где я работаю как собственно руководитель кадрового комитета и автор /тренер бизнес игры, будем много обсуждать тренды и проектировать 2026 год!

Во 2 половине дня - блог тур в московский центр «Профессии будущего», где я уже в роли блогера, эксперта по рынку труда и неравнодушного к теме профразвития родителя буду сама на себе эти профессии пробовать .

Про что рассказать на канале этом сегодня?

(Фото конечно нейросетью сделано, но спасибо, что верите в меня 😁😁😁)

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

7 СИГНАЛОВ ДЛЯ РЫНКА ТРУДА
по итогам прямой линии Президента России 🇷🇺

Слушала сама в живом формате, на этот раз основной акцент прямой линии был не прикладной. Отдельно рекомендую проанализировать послание Президента в капсулу времени через 100 лет –, и про ценность работы со старшим поколением, родителями – привет Т банку с их интересными рекламными плакатами для родителей сотрудников, прямо 100% попадание.

И вот все же какие сигналы для рынка труда удалось «поймать».

Сигнал 1. Рынок труда остаётся структурно дефицитным, давление со стороны работников сохраняется.

«Уровень безработицы… был 2,5 процента, в этом году он стал ещё ниже — 2,2 процента»

Работодателям: пересматривать модели мотивации: удерживает не оклад, а траектория + смысл + стабильность
Кандидатам: Использовать окно возможностей для переходов, торговаться не только за деньги, но и за роль, масштаб, влияние. ‼️В госсекторе и квазигосе — заходить через программы развития и кадровые резервы (идете на Лидеры России 6 сезон конкурса?)

Сигнал 2. Следующий фокус государства и бизнеса — производительность

«Рост реальной заработной платы… 4,5 процента… рост производительности труда будет скромным — всего 1,1 процента»

Работодателям: Ждать усиления плановых метрик по эффективности.
‼️Вообще обязательно возьмите в планы следующего года не просто выручку/прибыль/штуки, а то же самое на 1 сотрудника. Пересматривать управленческие компетенции среднего звена – умеют ли они в эффективность, считают ли P&L (а есть шикарные тренажеры обучающие для этого), работают ли с командой именно для результата
Кандидатам: готовиться к жёсткому разговору про эффективность. Вот на новогодних и готовьтесь

Сигнал 3. Осознанное замедление экономики :

«Снижение темпов экономического роста — это сознательный шаг»

Кандидатам: Универсальность и портфель ролей — конкурентное преимущество. Просто хороший специалист уступает способному закрывать несколько задач или конкретную горящую задачу

Сигнал 4. Наука и технологии — долгосрочный кадровый приоритет
Государство даёт длинный горизонт для научных и инженерных карьер.
Работодателям: Формировать долгие исследовательские треки (запустите у себя акселератор научного трека например), Усиливать EVP вокруг стабильности, семьи, среды
Кандидатам: Заходить в проекты с горизонтом 5–10 лет. ‼️Для молодых — научная карьера снова рациональный выбор

Сигнал 5. «Время героев» - параллельный управленческий лифт вне классических карьер.

Работодателям
Готовиться к приходу управленцев с военным и проектным бэкграундом (а лучше проактивно готовить рабочие места и проекты, присмотритесь к портфельным ролям!)
‼️Перестраивать корпоративную культуру под иной стиль лидерства

Сигнал 6. Новый рынок профессий в связи с новыми компетенциями по БПЛА и продукции двойного назначения, они перетекают в гражданский рынок.
Работодателям: Готовить программы использования компетенций операторов БПЛА в гражданских сферах (а их множество на стройке, в агро и т.д.). Формировать новые профессии на стыке ИТ, логистики, инженерии

Сигнал 7. Инфраструктурные проекты тянут рабочую силу в регионы.
Работодателям: Развивать региональные HR-стратегии, в том числе региональный hr бренд. Работать с вахтой, релокацией, жильём
Кандидатам: Региональные проекты = быстрый рост и ответственность

ИТОГО ключевые риски для бизнеса (проверьте себя)
1️⃣ Рост ФОТ без роста отдачи
2️⃣Потеря ключевых сотрудников и управленцев
3️⃣ Дефицит кадров в критических функциях
4️⃣Снижение управляемости из-за слабого среднего менеджмента
5️⃣Отставание в технологиях и производительности

Управленческие выводы для СЕО и рекомендуемые решения (12–18 месяцев)
1️⃣Сделать удержание ключевых людей приоритетом №1
2️⃣ Пересобрать управленческую модель среднего звена
3️⃣ Связать обучение и развитие с бизнес-результатом
4️⃣ Поддержать развитие внутренних кадровых лифтов (и сформировать карьерные треки для портфеля ролей сотрудников в компании)
5️⃣ Готовность работать с новыми категориями кандидатов

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

СМЫСЛ ЧТОБЫ …

Знаете, с каким запросом ко мне чаще всего приходят на 2026 корпорации?

Даже не с тренингами.
И не с бизнес-играми для постановки навыков.

А с запросом: Как создать новые смыслы - для компании, клиентов, команды? И не добавляют, но это слышно - «ЧТОБЫ ВЫЖИТЬ».

И это так верно.

Потому что как только смысл найден - из него сам собой рождается продукт, появляются запросы, складываются кейсы,
и внезапно начинает подтягиваться сообщество.

Так было:
— с портфельной карьерой (смысл: из любой точки можно управлять своей карьерой)
— с управленческими шахматами (смысл: за 15 мин в день можно прокачать навык стратегического планирования на суженном поле /в кризисах)
— с «Гравитацией» (смысл: умный нетворкинг для интровертов, а не приставания к людям)

И так было с десятками проектов в компаниях и сообществах, за которые по итогам прошлого года я получила какое-то совершенно нереальное количество признания
(хотя, честно, делалось всё не ради этого. Просто смыслы, если их нашёл, уже невозможно «развидеть», и дальше остаётся только одно: делать).

Коротко о технологии, поделюсь с вами, вдруг такое нужно именно вам:

1️⃣ Смотрим на то, какие смыслы уже живут в компании (часто неосознанно).
2️⃣ Сверяем их с реальными запросами людей и рынка, а не с презентациями. Вот часто компания зачем-то создана и продукт есть, а клиенты решают свои задачи в другом месте. Почему?
3️⃣ Находим точку, где компания может быть незаменимой, а не одной из тысяч
4️⃣ И уже из найденного смысла с помощью 100+ техник собираем продукты, форматы, коммуникацию и роли.

Маркер - ощущение жизни! Того самого любопытства и той самой искры и энергии действия: Ага, вот ЗАЧЕМ мы всё это делаем. и потом уже легко складывается «КАК».

Итак, смыслы на 2026 год есть? А если найду? 😁😁😁🔥🔥🔥

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Друзья, мы вас всех всех поздравляем с Новым годом!

2025 для нашей семьи действительно стал годом Семьи ❤️. А еще годом встреч, годом вдохновения, годом интересных проектов и годом созидания!

Пусть 2026 принесет каждому из вас счастье и наполнит жизнь волшебными искрами! Спасибо каждому из вас за то, что вы - есть, и за то, что мы с вами рядом. Урааааа 🎄🎄🎄

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

В новый 2026 год - с новым рынком труда и новыми инструментами и метриками.

Вышла колонка в Коммерсанте, читайте под утренний коньяк кофе ☕️ 📰 .

А карта инструментов и метрик вот вам, подсмотрите 👇👇

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Друзья, встречаемся на мастер-классе «Управленческие стратегии в год Лошади» уже завтра, 4 января , в 10-00 по Мск🔥. Всем участникам направила ссылки на добавление в группу, принимайте!

Это управленческая практика на суженном поле, где за 3 часа у людей:
— складываются стратегии,
— появляются первые реальные шаги,
— и вдруг становится ясно, что делать с проектом, карьерой или бизнесом в 2026 году.

Что будет на мастер-классе:

🔹 Смоделируем ключевые тренды 2026 года
🔹 Увидим, почему рынок сжимается, а цена решений растёт
🔹 Разберём 12 управленческих стратегий, которые работают именно в условиях давления
🔹 И применим их к вашим реальным задачам — бизнесу, проектам, карьере

Делать это будем через очень необычные управленческие шахматы:
поле 4×4, король и кони — минимум фигур, максимум смысла.

Почему это работает:

— потому что поля мало, а решений ещё меньше — как в реальной жизни
— потому что стратегии проверены и структурированы
— потому что мозг адаптируется быстрее через игру, чем через разговоры
— и потому что каждая стратегия имеет реальные бизнес-воплощения

Запуск уже состоялся, и даже после разбора всего 4 стратегий вот такие отзывы от топов-управленцев:


Формат:
🕙 Онлайн (телемост)
⏱️ 3 часа живой работы
👥 Интерактив, ваши запросы, совместный разбор

Это мастер-класс:
— для управленцев
— для предпринимателей
— для тех, кто будет принимать решения в 2026 году, а не наблюдать.

♟ 12 стратегий — это база вашего спокойствия и роста в 2026 году.

До встречи.
Алёна ❤️🖤