Как давать фидбек сотрудникам, чтобы понятно объяснить им сильные и слабые стороны и не убить мотивацию 🤩
А что может быть хуже отсутствия фидбеков? Наверное, только их неправильная подача, когда сотрудник вообще не понимает, хвалят его или наоборот. В таком случае у человека может вообще пропасть мотивация и желание работать на результат.
Мы нашли отличное руководство на тему обратной связи в компании ◀️
#hr #feedback #обратнаясвязь #ос #сотрудник #фидбек
А что может быть хуже отсутствия фидбеков? Наверное, только их неправильная подача, когда сотрудник вообще не понимает, хвалят его или наоборот. В таком случае у человека может вообще пропасть мотивация и желание работать на результат.
Мы нашли отличное руководство на тему обратной связи в компании ◀️
#hr #feedback #обратнаясвязь #ос #сотрудник #фидбек
Приглашаем на практический курс «Внедрение системы оценки сотрудников под ключ: Performance Appraisal, Assessment center, 360 Degree Feedback» 🏆 Продвинутый уровень использования методов оценки персонала в организации по авторской методике практиков с 10-летним опытом, которые оценили более 5 000 сотрудников.
Старт 12 мая 🚀 Осталось всего несколько мест!
Подробнее о курсе - https://bit.ly/31o2uyp
🌟 Вас ждут 16 часов ценного контента, живое общение со спикерами, индивидуальная обратная связь и ответы на все ваши вопросы. В процессе обучения вы получите системные знания, разработаете и внедрите концепцию оценки персонала в вашу компанию.
#оценка #PerformanceAppraisal #AssessmentCenter #360DegreeFeedback
Старт 12 мая 🚀 Осталось всего несколько мест!
Подробнее о курсе - https://bit.ly/31o2uyp
🌟 Вас ждут 16 часов ценного контента, живое общение со спикерами, индивидуальная обратная связь и ответы на все ваши вопросы. В процессе обучения вы получите системные знания, разработаете и внедрите концепцию оценки персонала в вашу компанию.
#оценка #PerformanceAppraisal #AssessmentCenter #360DegreeFeedback
Тестовое задание — постоянная тема для дискуссий как среди рекрутеров, так и среди соискателей 🙄
Сейчас на рынке труда тестовое задание считается проблематичным форматом. А все потому что есть работодатели, которые поступают неэтично, используя наработки соискателей без оплаты, без разрешения и не предоставляя никакой обратной связи.
Но при этичном и уважительном подходе с обеих сторон, тестовое может быть полезным и соискателю, и компании 🎯
✔️ Кандидату оно поможет понять, готов ли он выполнять подобные задачи, соответствует ли уровень его умений тому, который нужен работодателю.
✔️ Компания же получает возможность справится ли соискатель с задачами на новом рабочем месте.
Каким должно быть тестовое задание и как вести коммуникацию с кандидатом, обсудим в статье ◀️
#тестовое #задание #собеседование #кандидат #рекрутер #hr
Сейчас на рынке труда тестовое задание считается проблематичным форматом. А все потому что есть работодатели, которые поступают неэтично, используя наработки соискателей без оплаты, без разрешения и не предоставляя никакой обратной связи.
Но при этичном и уважительном подходе с обеих сторон, тестовое может быть полезным и соискателю, и компании 🎯
✔️ Кандидату оно поможет понять, готов ли он выполнять подобные задачи, соответствует ли уровень его умений тому, который нужен работодателю.
✔️ Компания же получает возможность справится ли соискатель с задачами на новом рабочем месте.
Каким должно быть тестовое задание и как вести коммуникацию с кандидатом, обсудим в статье ◀️
#тестовое #задание #собеседование #кандидат #рекрутер #hr
Что такое оценка 360 и как ее проводить ✅
Оценка сотрудников — один из главных факторов в HR-стратегии ⚡ По данным Forbes, более 85% компаний из списка Fortune 500 используют опрос 360 градусов для развития лидерства и совершенствования всех процессов.
Статья поможет разобраться с тем, что такое метод оценки 360, в чем его плюсы и минусы и для каких целей следует использовать такую оценку сотрудников 🔥 Эксперты поделились информацией о том, почему опрос 360 — популярное и востребованное решение, о его преимуществах и недостатках. А также рассказали, как составить опросник, и что делать с результатами.
#hr #оценка #сотрудинк #компания #оценкаперсонала #360degreefeedback
Оценка сотрудников — один из главных факторов в HR-стратегии ⚡ По данным Forbes, более 85% компаний из списка Fortune 500 используют опрос 360 градусов для развития лидерства и совершенствования всех процессов.
Статья поможет разобраться с тем, что такое метод оценки 360, в чем его плюсы и минусы и для каких целей следует использовать такую оценку сотрудников 🔥 Эксперты поделились информацией о том, почему опрос 360 — популярное и востребованное решение, о его преимуществах и недостатках. А также рассказали, как составить опросник, и что делать с результатами.
#hr #оценка #сотрудинк #компания #оценкаперсонала #360degreefeedback
Как пройти собеседование по телефону или по скайпу [не испортив впечатление о себе] 😎
Полезная статья как для соискателей, так и для работодателей, которые часто тоже вынуждены проводить собеседования не в офисе.
Уже так долго на удаленке, что по идее все эти онлайн-встречи не должны вызывать трудностей, но не всегда получается, так как хочется 🙈
Поэтому еще раз напомним о том, как не ударить лицом в грязь ◀️
#hr #remote #собеседование #удаленка #интервью #онлайн
Полезная статья как для соискателей, так и для работодателей, которые часто тоже вынуждены проводить собеседования не в офисе.
Уже так долго на удаленке, что по идее все эти онлайн-встречи не должны вызывать трудностей, но не всегда получается, так как хочется 🙈
Поэтому еще раз напомним о том, как не ударить лицом в грязь ◀️
#hr #remote #собеседование #удаленка #интервью #онлайн
Пандемия, которая длится до сих пор, многое изменила для работодателей 🤪 Теперь, чтобы обеспечить сотрудникам комфортные условия труда, необходимо мыслить шире и находить новые решения. Особое внимание из-за COVID-19 компании уделяют оздоровительным практикам, проявляя заботу о сотрудниках ✨
Сегодня поговорим и обсудим восемь оздоровительных тенденций 2021, на которых следует акцентировать внимание.
#hr #wellbeing #здороьве #пандемия #сотрудники #забота
Сегодня поговорим и обсудим восемь оздоровительных тенденций 2021, на которых следует акцентировать внимание.
#hr #wellbeing #здороьве #пандемия #сотрудники #забота
Компания Basecamp, которая является эталоном малого американского IT-бизнеса, лишенного амбиций стать единорогом, обновила корпоративную политику 🌟
Некоторые правила для сотрудников, как например, отказ от «плюшек» и запрет на обсуждение политических и социальных тем в рабочее время, уже вызвали волну критики в Twitter.
Что ждет сотрудников Basecamp, читайте в статье ◀️
#hr #корпоративнаякультура #it #плюшки #запрет
Некоторые правила для сотрудников, как например, отказ от «плюшек» и запрет на обсуждение политических и социальных тем в рабочее время, уже вызвали волну критики в Twitter.
Что ждет сотрудников Basecamp, читайте в статье ◀️
#hr #корпоративнаякультура #it #плюшки #запрет
В последнее время цифровой интеллект стал оказывать влияние на все сферы нашей жизни: в карьере, уровне дохода, бытовых условиях, безопасности и образовании.
Как же грамотно использовать цифровые возможности и развить свой цифровой интеллект? Узнаете в этот четверг ⚡
🔔 13 мая состоится открытая дискуссия от цифровой академии Х5 Retail Group
В качестве спикеров выступят известные эксперты из НИУ ВШЭ, X5, Сибур, HeadHunter и ABBYY. Расскажут, станет ли цифровой интеллект более значимым, чем эмоциональный или обычный в ближайшем будущем.
▶️ Регистрируйтесь бесплатно и смотрите открытую дискуссию в прямом эфире!
Как же грамотно использовать цифровые возможности и развить свой цифровой интеллект? Узнаете в этот четверг ⚡
🔔 13 мая состоится открытая дискуссия от цифровой академии Х5 Retail Group
В качестве спикеров выступят известные эксперты из НИУ ВШЭ, X5, Сибур, HeadHunter и ABBYY. Расскажут, станет ли цифровой интеллект более значимым, чем эмоциональный или обычный в ближайшем будущем.
▶️ Регистрируйтесь бесплатно и смотрите открытую дискуссию в прямом эфире!
В 2021 году Employee Experience (EX) или опыт сотрудника стал одним из главных трендов 🔥
Если раньше компании уделяли гораздо больше вниманию клиентскому опыту, то сейчас ситуация изменилась. Сотрудники стали главным приоритетом организаций и HR-отдел сместил фокус на повышение вовлеченности, лояльности и удержание ключевых специалистов.
📊 Согласно исследованию The Economist Intelligence Unit, 81% компаний утверждают, что опыт сотрудника является самой приоритетной темой для руководителей.
Мы нашли отличную статью-инструкцию по внедрению и определению опыта сотрудника, а также его значимости для бизнеса 💰
#hr #ex #employeeexperience #опытсотрудника #тренд
Если раньше компании уделяли гораздо больше вниманию клиентскому опыту, то сейчас ситуация изменилась. Сотрудники стали главным приоритетом организаций и HR-отдел сместил фокус на повышение вовлеченности, лояльности и удержание ключевых специалистов.
📊 Согласно исследованию The Economist Intelligence Unit, 81% компаний утверждают, что опыт сотрудника является самой приоритетной темой для руководителей.
Мы нашли отличную статью-инструкцию по внедрению и определению опыта сотрудника, а также его значимости для бизнеса 💰
#hr #ex #employeeexperience #опытсотрудника #тренд
Топ-6 мотиваторов по Адизесу 🍭
Известный бизнес-эксперт Ицхак Адизес выделил 6 мотиваторов, которые помогут руководителю создать здоровую команду и привести свою компанию к успеху:
💰 Мотиватор #1: Деньги
Материальное вознаграждение люди рассматривают, как само собой разумеющийся факт. И чем больше вы будете повышать зарплату сотрудникам, чтобы их мотивировать, тем быстрее вы истощите ресурсы компании. Поэтому не стоит делать ставки только на финансовое вознаграждение. Важно учесть и другие способы мотивации.
👨🎓 Мотиватор #2: Статус
Личный кабинет, место на парковке, служебный автомобиль, личный водитель — все это атрибуты статуса. Все это не имеет никакого смысла, если о его статусе никто не будет знать. Чтобы этот мотиватор сработал, нужны свидетели.
✍ Мотиватор #3: Вознаграждение, связанное с задачей
Творческим личностям очень сложно выполнять скучную работу. Людям с техническим складом ума, напротив, может быть тяжело справляться с задачами, которые требуют креативности. Если работник находится не на своем месте, это никак не мотивирует его работать более эффективно.
💎 Мотиватор #4: Вознаграждение, связанное с возможностью
Власть всегда была мощным мотиватором не только в бизнесе, но и в других сферах жизни. Если предоставить сотрудникам компании рычаги влияния на других и возможность принимать решения самостоятельно, можно повысить мотивацию и улучшить качество работы.
👬 Мотиватор #5. Вознаграждение, связанное с причастностью
Когда сотрудник чувствует себя причастным к определенной группе людей, для него это уже награда. Будучи частью команды, принимая совместные решения, имея ясные полномочия и доступ к закрытой информации, люди считают себя частью компании. И это серьезно влияет на их эффективность и продуктивность.
🦄 Мотиватор #6: Миссия
Что может мотивировать сотрудников на достижение целей, если они «работают в полях», в неидеальных условиях, получают небольшую зарплату? Миссия. Они должны в нее поверить и руководствоваться ей в своей повседневной работе.
#hr #мотивация #сотрудник источник
Известный бизнес-эксперт Ицхак Адизес выделил 6 мотиваторов, которые помогут руководителю создать здоровую команду и привести свою компанию к успеху:
💰 Мотиватор #1: Деньги
Материальное вознаграждение люди рассматривают, как само собой разумеющийся факт. И чем больше вы будете повышать зарплату сотрудникам, чтобы их мотивировать, тем быстрее вы истощите ресурсы компании. Поэтому не стоит делать ставки только на финансовое вознаграждение. Важно учесть и другие способы мотивации.
👨🎓 Мотиватор #2: Статус
Личный кабинет, место на парковке, служебный автомобиль, личный водитель — все это атрибуты статуса. Все это не имеет никакого смысла, если о его статусе никто не будет знать. Чтобы этот мотиватор сработал, нужны свидетели.
✍ Мотиватор #3: Вознаграждение, связанное с задачей
Творческим личностям очень сложно выполнять скучную работу. Людям с техническим складом ума, напротив, может быть тяжело справляться с задачами, которые требуют креативности. Если работник находится не на своем месте, это никак не мотивирует его работать более эффективно.
💎 Мотиватор #4: Вознаграждение, связанное с возможностью
Власть всегда была мощным мотиватором не только в бизнесе, но и в других сферах жизни. Если предоставить сотрудникам компании рычаги влияния на других и возможность принимать решения самостоятельно, можно повысить мотивацию и улучшить качество работы.
👬 Мотиватор #5. Вознаграждение, связанное с причастностью
Когда сотрудник чувствует себя причастным к определенной группе людей, для него это уже награда. Будучи частью команды, принимая совместные решения, имея ясные полномочия и доступ к закрытой информации, люди считают себя частью компании. И это серьезно влияет на их эффективность и продуктивность.
🦄 Мотиватор #6: Миссия
Что может мотивировать сотрудников на достижение целей, если они «работают в полях», в неидеальных условиях, получают небольшую зарплату? Миссия. Они должны в нее поверить и руководствоваться ей в своей повседневной работе.
#hr #мотивация #сотрудник источник
Data-driven подход помогает рекрутерам собрать и проанализировать данные, используя технологии искусственного интеллекта 🚀
Приходите на бесплатный вебинар и узнаете, как именно Data-driven подход помогает бизнесу!
🗓️ 27 мая онлайн
✅ Регистрация - https://bit.ly/3y7BAK4
На вебинаре расскажем:
▪️ Брифинг: в каком формате и какую информацию мы собираем во время открытия новой позиции так, чтобы 'pick up the steam'?
▪️ Что такое project governance и как мы адаптировали его в рекрутинге?
▪️ Как нам удается убрать тестовые задания с этапов найма и получать обратную связь даже от тех нанимающих менеджеров, которые её не дают?
▪️ Какие данные мы собираем, чтобы оценить собственную эффективность и эффективность процесса поиска?
▶️ Будет полезно для Head of Recruiting, Recruiter, Researcher
Приходите на бесплатный вебинар и узнаете, как именно Data-driven подход помогает бизнесу!
🗓️ 27 мая онлайн
✅ Регистрация - https://bit.ly/3y7BAK4
На вебинаре расскажем:
▪️ Брифинг: в каком формате и какую информацию мы собираем во время открытия новой позиции так, чтобы 'pick up the steam'?
▪️ Что такое project governance и как мы адаптировали его в рекрутинге?
▪️ Как нам удается убрать тестовые задания с этапов найма и получать обратную связь даже от тех нанимающих менеджеров, которые её не дают?
▪️ Какие данные мы собираем, чтобы оценить собственную эффективность и эффективность процесса поиска?
▶️ Будет полезно для Head of Recruiting, Recruiter, Researcher
Фабинг: почему мы это делаем 🤳
Слово фабинг (phubbing) не так давно появилось, но уже широко разошлось по миру. Это весьма неприятная привычка собеседника во время разговора с вами все время поглядывать на свой мобильник. Слово это образовалось от "snub" (пренебрегать, презирать) заменой "sn" на "ph" (phone).
Психологи решили исследовать причины этого поведения и провели исследование, в ходе которого выяснилось, что фабинг может быть одним из признаков повышенной тревожности человека, его проблем с самооценкой и даже указывать на депрессию 💥
Кроме того, пролистывания ленты соцсетей во время разговора предсказуемо может быть признаком неприязни к собеседнику и низкой заинтересованностью в его словах.
❓Как считаете, нужно ли бороться с этим явлением и опасно ли оно?
#фабинг #психология #общение #phubbing ##соцсети
Слово фабинг (phubbing) не так давно появилось, но уже широко разошлось по миру. Это весьма неприятная привычка собеседника во время разговора с вами все время поглядывать на свой мобильник. Слово это образовалось от "snub" (пренебрегать, презирать) заменой "sn" на "ph" (phone).
Психологи решили исследовать причины этого поведения и провели исследование, в ходе которого выяснилось, что фабинг может быть одним из признаков повышенной тревожности человека, его проблем с самооценкой и даже указывать на депрессию 💥
Кроме того, пролистывания ленты соцсетей во время разговора предсказуемо может быть признаком неприязни к собеседнику и низкой заинтересованностью в его словах.
❓Как считаете, нужно ли бороться с этим явлением и опасно ли оно?
#фабинг #психология #общение #phubbing ##соцсети
😱1
Чем недовольны украинские программисты: глас народа 2020 💥
Оценивали материальную компенсацию и корпоративный соцпакет. Респонденты оставили 1384 комментария, в которых чаще всего жаловались на непрозрачный и нерегулярный процесс пересмотра зарплат, низкую оплату труда, неоплачиваемые овертаймы, маленький отпуск и отсутствие больничных, недостаточное медицинское страхование.
В этом году также добавились замечания по замораживанию пересмотра зарплат в связи с кризисом, урезание соцпакета.
Выбрали самые странные и смешные комментарии:
«Разработка под iOS на компьютере Windows»
«Делиться опытом надо в добровольно-принудительном порядке, что не всегда удобно»
«Існує відчуття, що, коли проєкт закінчиться, тебе видворять, як старого пса»
«Вокруг люди растут»
«В хоум-офісі ділимо кухню з дружиною. Постійно їм і товстію»
«А госпразники считаются соцпакетом? ))»
«Требуют хардкод»
«Выпрашивать тумбочку год и получить ее за 3 месяца до карантина :)»
«Ноутбуки для избранных, а так системники, кресла забирать нельзя, одноместный туалет прямо в опенспейс, все видят, кто пошел гадить, жесткая привязка по времени уход/приход. И потом эта статистика вместе с расчётами зп тебе на почту»
«Кухня как тюрьма»
«Кислород полностью отсутствует»
«Плюс — расположение. Минусы: нет вентиляции, нормального контроля температур, упираешься ногами в напротив сидящего»
«Не нравится, когда тихо исчезают люди с проекта»
источник #hr #it #программисты #Украина #опрос #условиятруда #компенсация #оплата
Оценивали материальную компенсацию и корпоративный соцпакет. Респонденты оставили 1384 комментария, в которых чаще всего жаловались на непрозрачный и нерегулярный процесс пересмотра зарплат, низкую оплату труда, неоплачиваемые овертаймы, маленький отпуск и отсутствие больничных, недостаточное медицинское страхование.
В этом году также добавились замечания по замораживанию пересмотра зарплат в связи с кризисом, урезание соцпакета.
Выбрали самые странные и смешные комментарии:
«Разработка под iOS на компьютере Windows»
«Делиться опытом надо в добровольно-принудительном порядке, что не всегда удобно»
«Існує відчуття, що, коли проєкт закінчиться, тебе видворять, як старого пса»
«Вокруг люди растут»
«В хоум-офісі ділимо кухню з дружиною. Постійно їм і товстію»
«А госпразники считаются соцпакетом? ))»
«Требуют хардкод»
«Выпрашивать тумбочку год и получить ее за 3 месяца до карантина :)»
«Ноутбуки для избранных, а так системники, кресла забирать нельзя, одноместный туалет прямо в опенспейс, все видят, кто пошел гадить, жесткая привязка по времени уход/приход. И потом эта статистика вместе с расчётами зп тебе на почту»
«Кухня как тюрьма»
«Кислород полностью отсутствует»
«Плюс — расположение. Минусы: нет вентиляции, нормального контроля температур, упираешься ногами в напротив сидящего»
«Не нравится, когда тихо исчезают люди с проекта»
источник #hr #it #программисты #Украина #опрос #условиятруда #компенсация #оплата
Правильная мотивация — 50% успеха в любом деле и действенный инструмент для успешной реализации целей бизнеса. Каждого человека мотивируют разные факторы и HR-менеджеру необходимо понимать какие именно.
🚩 Приглашаем вас 20 мая на бесплатный вебинар «Мотивация 3.0: внутренний огонь», на котором вы сможете взглянуть на мотивацию под другим углом.
На вебинаре обсудим:
⚡ что такое мотивация 3.0 и чем отличается от всех остальных;
⚡ почему прежние инструменты традиционной мотивации в новой реальности работают хуже или не работают вообще;
⚡ как понять, что пора переходить на новые формы мотивации;
⚡ разбор кейса из жизни.
Вебинар бесплатный после регистрации ◀️
#hr мотивация #вебинар #онлайн #бесплатно
🚩 Приглашаем вас 20 мая на бесплатный вебинар «Мотивация 3.0: внутренний огонь», на котором вы сможете взглянуть на мотивацию под другим углом.
На вебинаре обсудим:
⚡ что такое мотивация 3.0 и чем отличается от всех остальных;
⚡ почему прежние инструменты традиционной мотивации в новой реальности работают хуже или не работают вообще;
⚡ как понять, что пора переходить на новые формы мотивации;
⚡ разбор кейса из жизни.
Вебинар бесплатный после регистрации ◀️
#hr мотивация #вебинар #онлайн #бесплатно
6 советов как выжить в опенспейсе и сохранить любовь к коллегам 😎
Считается, что организация пространства, при которой все сотрудники находятся рядом, способствует сотрудничеству и коллаборации. Но многочисленные исследования говорят, что от опенспейсов скорее больше вреда, чем пользы:
💥 сотрудники чаще болеют
💥 могут стать менее продуктивными
💥 предпочитают общаться с коллегами не вживую, а через мессенджеры и по электронной почте
Как выжить в опенспейсе, не сойти с ума и сохранить любовь к коллегам, рассказал нам кандидат психологических наук Илья Ягияев. Самое главное - выстроить здоровые личные границы ✋
Как защищать свои границы, не нарушать чужие и сохранить любовь к коллегам, расскажем в статье ◀️
#hr #openspace #опенспейс #офис #коллеги #психология
Считается, что организация пространства, при которой все сотрудники находятся рядом, способствует сотрудничеству и коллаборации. Но многочисленные исследования говорят, что от опенспейсов скорее больше вреда, чем пользы:
💥 сотрудники чаще болеют
💥 могут стать менее продуктивными
💥 предпочитают общаться с коллегами не вживую, а через мессенджеры и по электронной почте
Как выжить в опенспейсе, не сойти с ума и сохранить любовь к коллегам, рассказал нам кандидат психологических наук Илья Ягияев. Самое главное - выстроить здоровые личные границы ✋
Как защищать свои границы, не нарушать чужие и сохранить любовь к коллегам, расскажем в статье ◀️
#hr #openspace #опенспейс #офис #коллеги #психология
Amazon нанимает тысячи сотрудников только для того, чтобы их поскорее уволить 💥
Компанию уличили в найме сотрудников исключительно с целью их последующего увольнения. Как пишет Business Insider, у нее нет цели оставить их в штате – вместо этого компании нужно поддерживать текучку кадров на определенном уровне.
По словам источников издания, менеджерам даже приходилось специально нанимать новых людей, чтобы сохранить рабочие места «старой гвардии». Такую практику они называют «найм для увольнения» (hire to fire) 🤔
Как все это работает читайте в статье ◀️
По данным портала GeekWire, в 2020 г. Amazon наняла 500 тыс. человек по всему миру. В общей сложности на февраль 2021 г. в компании работало более 1,3 млн человек.
#hr #hiretofire #amazon #увольнение #сотрудники
Компанию уличили в найме сотрудников исключительно с целью их последующего увольнения. Как пишет Business Insider, у нее нет цели оставить их в штате – вместо этого компании нужно поддерживать текучку кадров на определенном уровне.
По словам источников издания, менеджерам даже приходилось специально нанимать новых людей, чтобы сохранить рабочие места «старой гвардии». Такую практику они называют «найм для увольнения» (hire to fire) 🤔
Как все это работает читайте в статье ◀️
По данным портала GeekWire, в 2020 г. Amazon наняла 500 тыс. человек по всему миру. В общей сложности на февраль 2021 г. в компании работало более 1,3 млн человек.
#hr #hiretofire #amazon #увольнение #сотрудники
Как подобрать те решения, которые действительно помогут компании и вашим сотрудникам работать эффективнее, быть вовлеченными и лояльными к бренду❓ Почему любые нововведения могут разбиться о корпоративную культуру❓ И как внедрять изменения осознанно и грамотно❓
Приглашаем на бесплатный вебинар "Инструментальный хаос: как уберечь компанию от ненужных изменений" и узнайте, как внедрять изменения и новые решения, чтобы они принесли желаемый результат 🎯
🔥 Когда - 10 июня в 17:00
▶️ Регистрация - https://bit.ly/2RuGccX
Спикер Людмила Морозова – стратег, эксперт по организационному развитию, сооснователь TSQ Consulting, спикер TEDx.
#hr #вебинар #трансформация #изменения #компания #культура
Приглашаем на бесплатный вебинар "Инструментальный хаос: как уберечь компанию от ненужных изменений" и узнайте, как внедрять изменения и новые решения, чтобы они принесли желаемый результат 🎯
🔥 Когда - 10 июня в 17:00
▶️ Регистрация - https://bit.ly/2RuGccX
Спикер Людмила Морозова – стратег, эксперт по организационному развитию, сооснователь TSQ Consulting, спикер TEDx.
#hr #вебинар #трансформация #изменения #компания #культура
Релокация как квест: работодатели недооценивают помощь в быту 🚚
Профессиональная релокация переживает не лучшие времена: при том, что после снятия карантина объем вакансий существенно вырос, переезд высококвалифицированных сотрудников-иностранцев нередко стал задерживаться из-за бюрократии.
Но окончательно процесс не застопорился: экспертов из других стран заменяют профессионалами из других регионов. О том, как релоцировать сотрудника максимально комфортно, рассказываем в статье ◀️
#hr #релокация #переезд #сотрудник
Профессиональная релокация переживает не лучшие времена: при том, что после снятия карантина объем вакансий существенно вырос, переезд высококвалифицированных сотрудников-иностранцев нередко стал задерживаться из-за бюрократии.
Но окончательно процесс не застопорился: экспертов из других стран заменяют профессионалами из других регионов. О том, как релоцировать сотрудника максимально комфортно, рассказываем в статье ◀️
#hr #релокация #переезд #сотрудник
Tesla уволила 700 сотрудников после того, как их проверили на эффективность ❗ Берите эту практику на заметку
История стара как мир. Он – высокоэффективный (по его мнению) сотрудник, которого недооценивают в компании, ведь он же столько всего полезного делает. С другой стороны – компания, которой нужны не только классные сотрудники, но и прибыль 💸
И между ними, словно среди двух огней, лидер, который одновременно любит и сотрудника, и компанию. Связующее звено. И лидер не только решает вопросы развития компании, но и объясняет сотруднику, что не всегда все его полезные дела приносят прибыль. В общем, все по классике...
❓ Возникает вопрос: как оценить продуктивность сотрудника так, чтобы в этом треугольнике царила любовь?
#hr #hrлайфхак #увольнение #сотрудники #performancereview #эффективность
История стара как мир. Он – высокоэффективный (по его мнению) сотрудник, которого недооценивают в компании, ведь он же столько всего полезного делает. С другой стороны – компания, которой нужны не только классные сотрудники, но и прибыль 💸
И между ними, словно среди двух огней, лидер, который одновременно любит и сотрудника, и компанию. Связующее звено. И лидер не только решает вопросы развития компании, но и объясняет сотруднику, что не всегда все его полезные дела приносят прибыль. В общем, все по классике...
❓ Возникает вопрос: как оценить продуктивность сотрудника так, чтобы в этом треугольнике царила любовь?
#hr #hrлайфхак #увольнение #сотрудники #performancereview #эффективность