McKinsey 2021: The year in charts
McKinsey представили диаграмму, которая помогает увидеть меняющийся мир во время пандемии и в последующий период.
Здесь мы собрали 21 лучшую визуализацию данных этого года, которая осветила некоторые из ключевых тем и тенденций в течение второго года пандемии COVID-19.
Просмотрите диаграммы, чтобы узнать больше о затянувшейся пандемии, будущем рынка труда и о многом другом в постоянно меняющемся ландшафте цифровых технологий.
#hr #McKinsey #итоги #отчет #covid #remote
McKinsey представили диаграмму, которая помогает увидеть меняющийся мир во время пандемии и в последующий период.
Здесь мы собрали 21 лучшую визуализацию данных этого года, которая осветила некоторые из ключевых тем и тенденций в течение второго года пандемии COVID-19.
Просмотрите диаграммы, чтобы узнать больше о затянувшейся пандемии, будущем рынка труда и о многом другом в постоянно меняющемся ландшафте цифровых технологий.
#hr #McKinsey #итоги #отчет #covid #remote
С новым 2022 годом! 🎉
Покровителем 2022 года станет Тигр — энергичный, грозный, своенравный и импульсивный.
🐯 Символ следующего года уважает тех, кто умеет добиваться своего и приносит удачу тем, кто не боится труда и ценит свое время.
Желаем найти вам с ним взаимопонимание и пусть грозный Тигр станет ласковым котиком для вас и ваших близких!
С праздниками!
Если этот канал был вам полезен и интересен, нажмите на кнопочку под фото 😊 нам будет приятно!
Ваш HR Лайфхак
Покровителем 2022 года станет Тигр — энергичный, грозный, своенравный и импульсивный.
🐯 Символ следующего года уважает тех, кто умеет добиваться своего и приносит удачу тем, кто не боится труда и ценит свое время.
Желаем найти вам с ним взаимопонимание и пусть грозный Тигр станет ласковым котиком для вас и ваших близких!
С праздниками!
Если этот канал был вам полезен и интересен, нажмите на кнопочку под фото 😊 нам будет приятно!
Ваш HR Лайфхак
Как заставить мозг работать более эффективно?6 практических советов докторов медицины и врачей
Осенью 2021 года в Вене прошла III Международная медицинская конференция «Работа мозга: рычаги управления, возможности восстановления и пути совершенствования», организованная Международной академией Verba Mayr. На ней ведущие профессора и доктора медицины Австрии и Германии поделились данными последних исследований о мозге.
Оказывается, чтобы работать быстрее и продуктивнее, недостаточно прочитать десяток книг о бизнесе и пройти курсы повышения квалификации. Слабо натренированный или голодающий мозг всё равно не сможет эффективно «переварить» информацию.
Послушали выступления учёных и отобрали 6 практических советов о том, как позаботиться о здоровье мозга и заставить его работать лучше ◀️
#продуктивность #эффективность #работа
Осенью 2021 года в Вене прошла III Международная медицинская конференция «Работа мозга: рычаги управления, возможности восстановления и пути совершенствования», организованная Международной академией Verba Mayr. На ней ведущие профессора и доктора медицины Австрии и Германии поделились данными последних исследований о мозге.
Оказывается, чтобы работать быстрее и продуктивнее, недостаточно прочитать десяток книг о бизнесе и пройти курсы повышения квалификации. Слабо натренированный или голодающий мозг всё равно не сможет эффективно «переварить» информацию.
Послушали выступления учёных и отобрали 6 практических советов о том, как позаботиться о здоровье мозга и заставить его работать лучше ◀️
#продуктивность #эффективность #работа
Ждите бумеранга: чем закончится «цунами талантов»
Летом 2021 года почти половина сотрудников задумалась об увольнении, и многие из них реализовали свой план. Они не хотели возвращаться в офис на полную ставку, желали изменить образ жизни, полностью выгорели от работы. И их уход оставил на рынке труда пустоту, которую работодатели пытаются заполнить.
🏃♂️ Ученый Энтони Клотц, который придумал термин «великая перестановка кадров», говорит, что её скоро сменит волна сотрудников-бумерангов, которые вернутся на старые рабочие места.
«При возвращении на старое место придется преодолеть свою гордость, — говорит он. — Вам придется вернуться и сказать: "Я был не прав, хочу быть с вами. Спасибо за отменную прощальную вечеринку, но я возвращаюсь"» ⛳
Обычно компании и сотрудники ждут от 12 до 18 месяцев после увольнения, прежде чем связаться друг с другом по поводу возвращения. Но это время будет сокращаться, потому что «они спустились с небес на землю, медовый месяц закончился, и мы увидим, как их завлекают обратно».
#hr #бумеранг #возвращение #сотрудник #компания #увольнение #exit
Летом 2021 года почти половина сотрудников задумалась об увольнении, и многие из них реализовали свой план. Они не хотели возвращаться в офис на полную ставку, желали изменить образ жизни, полностью выгорели от работы. И их уход оставил на рынке труда пустоту, которую работодатели пытаются заполнить.
🏃♂️ Ученый Энтони Клотц, который придумал термин «великая перестановка кадров», говорит, что её скоро сменит волна сотрудников-бумерангов, которые вернутся на старые рабочие места.
«При возвращении на старое место придется преодолеть свою гордость, — говорит он. — Вам придется вернуться и сказать: "Я был не прав, хочу быть с вами. Спасибо за отменную прощальную вечеринку, но я возвращаюсь"» ⛳
Обычно компании и сотрудники ждут от 12 до 18 месяцев после увольнения, прежде чем связаться друг с другом по поводу возвращения. Но это время будет сокращаться, потому что «они спустились с небес на землю, медовый месяц закончился, и мы увидим, как их завлекают обратно».
#hr #бумеранг #возвращение #сотрудник #компания #увольнение #exit
👍1
Мягкое увольнение: как сменить работу, не сжигая мосты
Рекордные 4 млн человек уволились в апреле, уверенные в том, что смогут найти работу лучше, а восстанавливающаяся экономика США сообщила о рекордном количестве вакансий за последние месяцы.
📌 CNBC Make It спросила экспертов по подбору персонала, о чем следует подумать работникам перед увольнением, в период подачи заявления и собственно ухода, чтобы обеспечить плавный переход.
Читать оригинал статьи ◀️
Рекордные 4 млн человек уволились в апреле, уверенные в том, что смогут найти работу лучше, а восстанавливающаяся экономика США сообщила о рекордном количестве вакансий за последние месяцы.
📌 CNBC Make It спросила экспертов по подбору персонала, о чем следует подумать работникам перед увольнением, в период подачи заявления и собственно ухода, чтобы обеспечить плавный переход.
Читать оригинал статьи ◀️
👍2
Бывший глава Campbell Soup назвал вопрос, который помогает строить прочные отношения с сотрудниками
Дуглас Конант, известный американский бизнесмен и глава крупнейшего производителя консервированных супов Campbell Soup, написал книгу, где затронул тему «точек соприкосновения».
В книге Конант пересказал историю консультанта Нила Маккенна, которому было поручено помогать людям, только что лишившимся работы. Каждый раз, когда Маккенн отвечал на звонок, он задавал вопрос из четырех слов: «Чем я могу помочь?»
«Нил помог мне выйти за рамки моей собственной повестки дня и понять, как важно начинать каждое взаимодействие с желания быть полезным. Это был очень важный урок, изложенный в четырех словах. Это заняло всего две секунды», — пишет он в своей книге.
Вспомните своего самого любимого босса. Что делало его таким привлекательным в ваших глазах? Университет, который он закончил? Или его достижения? Нет. Скорее всего, это было его желание помочь и чуткость, а также готовность выполнять работу, которую никто другой не хотел выполнять.
«Чем я могу помочь?» — это простой способ построить доверительные отношения. С помощью этих слов вы сможете создать в своем коллективе культуру, в которой люди любят работать, и сможете оказать на них положительное влияние.
#hr #психология #сотрудник #руководитель #помощь
Дуглас Конант, известный американский бизнесмен и глава крупнейшего производителя консервированных супов Campbell Soup, написал книгу, где затронул тему «точек соприкосновения».
В книге Конант пересказал историю консультанта Нила Маккенна, которому было поручено помогать людям, только что лишившимся работы. Каждый раз, когда Маккенн отвечал на звонок, он задавал вопрос из четырех слов: «Чем я могу помочь?»
«Нил помог мне выйти за рамки моей собственной повестки дня и понять, как важно начинать каждое взаимодействие с желания быть полезным. Это был очень важный урок, изложенный в четырех словах. Это заняло всего две секунды», — пишет он в своей книге.
Вспомните своего самого любимого босса. Что делало его таким привлекательным в ваших глазах? Университет, который он закончил? Или его достижения? Нет. Скорее всего, это было его желание помочь и чуткость, а также готовность выполнять работу, которую никто другой не хотел выполнять.
«Чем я могу помочь?» — это простой способ построить доверительные отношения. С помощью этих слов вы сможете создать в своем коллективе культуру, в которой люди любят работать, и сможете оказать на них положительное влияние.
#hr #психология #сотрудник #руководитель #помощь
👍2
Психологический портрет сотрудника: зачем он нужен, и как его составить 👩🎨
Психологический портрет сотрудника формируется на стадии поиска и приема кандидатов, а в дальнейшем постоянно обновляется. Предполагается, что на его основе соискатель должен устраиваться на оптимально подходящее для него по личностным характеристикам место, где затем принесет максимальную отдачу.
Что такое психологический потрет сотрудника, и для чего он HR-специалисту ◀️
А вы составляете?
#hr #психологическийпортрет #психология #сотрудник
Психологический портрет сотрудника формируется на стадии поиска и приема кандидатов, а в дальнейшем постоянно обновляется. Предполагается, что на его основе соискатель должен устраиваться на оптимально подходящее для него по личностным характеристикам место, где затем принесет максимальную отдачу.
Что такое психологический потрет сотрудника, и для чего он HR-специалисту ◀️
А вы составляете?
#hr #психологическийпортрет #психология #сотрудник
Стартует набор на практический интенсив "Интервью по компетенциям" 🔥 Недельный практикум для тех, кто хочет перейти на следующий уровень владения инструментом, углубить и систематизировать свои знания!
После курса вы сможете:
🎯 Cформировать понимание специфики интервью по компетенциям
🎯 Проводить интервью по компетенциям более качественно
🎯 Правильно оценивать и использовать результаты интервью
🚀 Старт 21 февраля (вечернее время)
💰 цена Early birds 150$
✅ Программа интенсива - https://bit.ly/34C6fVP
Темы:
📌 Введение в компетентностный подход
📌 Понятие составляющие компетенции
📌 Компетентность и компетенция
📌 Профиль компетенций
📌 Интервью по компетенциям – определение
📌 Отличия от традиционного интервью
📌 Преимущества и ограничения
📌 Ключевые навыки интервьюера
📌 Стандарты интервью по компетенциям
📌 Технология CARE
📌 Основные ошибки интервьюера
📌 Много практики
Тренер: Ольга Яковина, эксперт в оценке и развитии компетенций, HR-консультант. Проводила Центры Оценки и развития для обширного круга клиентов, Nestle Украина, Холдинг Метинвест, Billa REWE Group, Indesit, Electrolux, Erste Bank, JTI Украина, Henkel Украина, Vodafone, Gedeon Richter, Boehringer Ingelheim, DTech, BAT Украина, SunInbev, Альфа-банк.
✅ Регистрация - https://bit.ly/34C6fVP
#sponsoredpost
После курса вы сможете:
🎯 Cформировать понимание специфики интервью по компетенциям
🎯 Проводить интервью по компетенциям более качественно
🎯 Правильно оценивать и использовать результаты интервью
🚀 Старт 21 февраля (вечернее время)
💰 цена Early birds 150$
✅ Программа интенсива - https://bit.ly/34C6fVP
Темы:
📌 Введение в компетентностный подход
📌 Понятие составляющие компетенции
📌 Компетентность и компетенция
📌 Профиль компетенций
📌 Интервью по компетенциям – определение
📌 Отличия от традиционного интервью
📌 Преимущества и ограничения
📌 Ключевые навыки интервьюера
📌 Стандарты интервью по компетенциям
📌 Технология CARE
📌 Основные ошибки интервьюера
📌 Много практики
Тренер: Ольга Яковина, эксперт в оценке и развитии компетенций, HR-консультант. Проводила Центры Оценки и развития для обширного круга клиентов, Nestle Украина, Холдинг Метинвест, Billa REWE Group, Indesit, Electrolux, Erste Bank, JTI Украина, Henkel Украина, Vodafone, Gedeon Richter, Boehringer Ingelheim, DTech, BAT Украина, SunInbev, Альфа-банк.
✅ Регистрация - https://bit.ly/34C6fVP
#sponsoredpost
«Начни чат с ʺфиолетовогоʺ»: HR отказала в трудоустройстве дизайнеру из-за кодового слова
В социальных сетях IT-специалисты вновь обсуждают подходы к работе рекрутеров и HR. Теперь под прицел общественного внимания попала специалист, которая отказала в трудоустройстве дизайнеру, потому что он в ответе на вакансию не указал кодовое слово.
Выясняем подробности ◀️
❓Кто прав, как считаете❓
#hr #внимательность #тест #рекрутинг #кандидат #it #кодовоеслово
В социальных сетях IT-специалисты вновь обсуждают подходы к работе рекрутеров и HR. Теперь под прицел общественного внимания попала специалист, которая отказала в трудоустройстве дизайнеру, потому что он в ответе на вакансию не указал кодовое слово.
Выясняем подробности ◀️
❓Кто прав, как считаете❓
#hr #внимательность #тест #рекрутинг #кандидат #it #кодовоеслово
👍1
Что делать рекрутерам и менеджерам на горящем рынке IT 🔥
Рынок продолжает агонизировать, все предвосхищают взрыв мыльного пузыря, но это никак не отменяет того, что нужно как-то продолжать нанимать.
Техническому специалисту категории middle на Djinni в неделю в среднем приходит около 150–180 (!) новых предложений, а senior’ы получают свыше 250 запросов.
В ход идут бонусы в две зарплаты и макбуки за рекомендацию, а работа из офиса уже не вариант для 70% кандидатов...
Что же делать рекрутерам? Во-первых, не паниковать! Остальное шаги описали тут ◀️
#it #рекрутер #подбор #наем #кандидат #разработчик #hrбренд
Рынок продолжает агонизировать, все предвосхищают взрыв мыльного пузыря, но это никак не отменяет того, что нужно как-то продолжать нанимать.
Техническому специалисту категории middle на Djinni в неделю в среднем приходит около 150–180 (!) новых предложений, а senior’ы получают свыше 250 запросов.
В ход идут бонусы в две зарплаты и макбуки за рекомендацию, а работа из офиса уже не вариант для 70% кандидатов...
Что же делать рекрутерам? Во-первых, не паниковать! Остальное шаги описали тут ◀️
#it #рекрутер #подбор #наем #кандидат #разработчик #hrбренд
👍2
Все упирается... в кейсы!
Опыт показывает, что на профессиональный уровень IT рекрутера в конечном итоге влияет его способность быстро и качественно закрывать вакансии. Вы можете работать в инхаусе или на фрилансе, но именно сложность реализованных проектов диктует вашу стоимость на рынке. Хочу привести реальный пример.
Никита Николаев с нуля основал IT рекрутинговое агентство в 2021 году. И спустя несколько месяцев у него в активе уже есть пул сложных закрытых позиций.
В своём канале @helloworldagency Никита не только делится кейсами, но и рассказывает о тонкостях сорсинга, фрилансе, деньгах, успехах и провалах. Для примера читайте о поиске сотрудников для Яндекса: 5 принятых офферов за месяц - более чем реально!
Подписывайтесь на канал: Hello, world! 🚀 IT Recruitment!
#recruitment #it
Опыт показывает, что на профессиональный уровень IT рекрутера в конечном итоге влияет его способность быстро и качественно закрывать вакансии. Вы можете работать в инхаусе или на фрилансе, но именно сложность реализованных проектов диктует вашу стоимость на рынке. Хочу привести реальный пример.
Никита Николаев с нуля основал IT рекрутинговое агентство в 2021 году. И спустя несколько месяцев у него в активе уже есть пул сложных закрытых позиций.
В своём канале @helloworldagency Никита не только делится кейсами, но и рассказывает о тонкостях сорсинга, фрилансе, деньгах, успехах и провалах. Для примера читайте о поиске сотрудников для Яндекса: 5 принятых офферов за месяц - более чем реально!
Подписывайтесь на канал: Hello, world! 🚀 IT Recruitment!
#recruitment #it
Performance review как инструмент для оценки результатов работы и развития сотрудников
Менеджер разработки в Miro расскажет, как они пришли к справедливой оплате и прозрачному обсуждению эффективности сотрудников команд продуктовой разработки.
Статья будет полезна, если вы задаётесь вопросами:
⚡ Как оценить вклад каждого сотрудника в результаты компании?
⚡ Как сформировать понятные ожидания?
⚡ Как оценить грейд сотрудника и понять, что ему нужно сделать, чтобы вырасти в компании?
м Как проводить оценку сотрудника, не перегружая этим процессом всех остальных?
⚡ Как сделать процесс оценки прозрачным?
Читать статью ◀️
#hr #performancereview #it #сотрудник #грейд #эффективность
Менеджер разработки в Miro расскажет, как они пришли к справедливой оплате и прозрачному обсуждению эффективности сотрудников команд продуктовой разработки.
Статья будет полезна, если вы задаётесь вопросами:
⚡ Как оценить вклад каждого сотрудника в результаты компании?
⚡ Как сформировать понятные ожидания?
⚡ Как оценить грейд сотрудника и понять, что ему нужно сделать, чтобы вырасти в компании?
м Как проводить оценку сотрудника, не перегружая этим процессом всех остальных?
⚡ Как сделать процесс оценки прозрачным?
Читать статью ◀️
#hr #performancereview #it #сотрудник #грейд #эффективность
👍3
Исследование CultureX: токсичная обстановка на работе влияет на желание уволиться сильнее, чем размер зарплаты
Токсичный коллектив в качестве главной причины для увольнения называли чаще всего: для сотрудников атмосфера на работе оказалась в 10,4 раза важнее, чем зарплата 📊 Это верно для всех команд, а не только для сотрудников умственного труда.
Токсичную рабочую атмосферу формируют такие факторы, как абьюзивное руководство, жестокое отношение, дискриминация и харассмент, говорится в исследовании.
CultureX также выяснила, что ненадежность, неспособность оценить производительность сотрудников и отрицательная реакция работодателя на COVID-19 также были предикторами высоких показателей увольнения.
Исследователи изучили более чем 1,4 млн отзывов о работодателях в 38 странах на сайте Glassdoor.
❓Согласны с результатами исследования❓
#hr #токсичность #зарплата #исследование
Токсичный коллектив в качестве главной причины для увольнения называли чаще всего: для сотрудников атмосфера на работе оказалась в 10,4 раза важнее, чем зарплата 📊 Это верно для всех команд, а не только для сотрудников умственного труда.
Токсичную рабочую атмосферу формируют такие факторы, как абьюзивное руководство, жестокое отношение, дискриминация и харассмент, говорится в исследовании.
CultureX также выяснила, что ненадежность, неспособность оценить производительность сотрудников и отрицательная реакция работодателя на COVID-19 также были предикторами высоких показателей увольнения.
Исследователи изучили более чем 1,4 млн отзывов о работодателях в 38 странах на сайте Glassdoor.
❓Согласны с результатами исследования❓
#hr #токсичность #зарплата #исследование
👍2
Культура как основа масштабирования команды. Про ошибки в найме и culture fit
Продолжаем наш рассказ о "внутренней кухне" компании Miro. Ранее рассказывали о Performance review, сегодня поделимся и опытом в управлении корпоративной культурой. Покажем, как справиться с ошибками в найме и выстроить процесс так, чтобы команда росла x2 ежегодно, а уровень текучки не поднимался выше 5%.
В конце статьи — список полезных источников по теме работы с корпоративной культурой в технологических компаниях.
#hr #culturefit #hrbrand #компания #it
Продолжаем наш рассказ о "внутренней кухне" компании Miro. Ранее рассказывали о Performance review, сегодня поделимся и опытом в управлении корпоративной культурой. Покажем, как справиться с ошибками в найме и выстроить процесс так, чтобы команда росла x2 ежегодно, а уровень текучки не поднимался выше 5%.
В конце статьи — список полезных источников по теме работы с корпоративной культурой в технологических компаниях.
#hr #culturefit #hrbrand #компания #it
👍7🔥5
Менеджеры усиливают слежку за удалёнщиками
2021 год войдёт в историю как год удалённой работы. Не из-за пандемии, ведь она была и годом раньше, а из-за определённого сдвига в сознании людей. Многие окончательно поняли, что работать из дома гораздо эффективнее. Более того, определённая часть сотрудников установила, что они принципиально не согласятся вернуться в офис.
И в связи с этим многие менеджеры стали внедрять всё новые и новые способы слежки за удалёнными сотрудниками ◀️
❓А ваш работодатель использует какие-либо виды контроля❓
#hr #менеджер #слежка #удаленка #сотрудник
2021 год войдёт в историю как год удалённой работы. Не из-за пандемии, ведь она была и годом раньше, а из-за определённого сдвига в сознании людей. Многие окончательно поняли, что работать из дома гораздо эффективнее. Более того, определённая часть сотрудников установила, что они принципиально не согласятся вернуться в офис.
И в связи с этим многие менеджеры стали внедрять всё новые и новые способы слежки за удалёнными сотрудниками ◀️
❓А ваш работодатель использует какие-либо виды контроля❓
#hr #менеджер #слежка #удаленка #сотрудник
🔥1
Какие виды контроля/мониторинга использует ваш работодатель?
Тайм-трекинг - 28
👍👍👍 11%
Кейлоггер - 1
👍 0%
Снимки экрана - 6
👍 2%
Трекинг посещённых сайтов - 8
👍 3%
Самофотография рабочего дня - 7
👍 3%
Таск-трекеры - 16
👍👍 6%
Составление ежедневных отчётов - 42
👍👍👍 16%
Дейли стендапы - 28
👍👍👍 11%
Другие - 3
👍 1%
Не использует ничего - 118
👍👍👍👍👍👍👍👍 46%
👥 257 человек уже проголосовало.
Тайм-трекинг - 28
👍👍👍 11%
Кейлоггер - 1
👍 0%
Снимки экрана - 6
👍 2%
Трекинг посещённых сайтов - 8
👍 3%
Самофотография рабочего дня - 7
👍 3%
Таск-трекеры - 16
👍👍 6%
Составление ежедневных отчётов - 42
👍👍👍 16%
Дейли стендапы - 28
👍👍👍 11%
Другие - 3
👍 1%
Не использует ничего - 118
👍👍👍👍👍👍👍👍 46%
👥 257 человек уже проголосовало.
👍1
Ваша компания - это не семья!
Когда руководители позиционируют свою компанию как семью, им кажется, что они формируют хорошее впечатление о себе. На самом деле использование термина «семья» вызывает у сотрудников недоумение: «Ведь в семье родители не могут «уволить» детей.
А сами "дети", которые исповедуют лояльность компании, готовы уйти в любую минуту, если конкурирующий работодатель/родитель предложит более высокую зарплату.
«Это нечестные отношения с самого начала», — утверждает Рид Хоффман, американский предприниматель и писатель. Он предлагает говорить новым сотрудникам «Мы союзники» 🤝
Это, по его мнению, самые важные и мощные слова из всех возможных. Главный рецепт идеальных трудовых отношений от Хоффмана — работодателям и сотрудникам следует формировать альянс, основанный на доверии и взаимной выгоде.
❓Согласны❓
Когда руководители позиционируют свою компанию как семью, им кажется, что они формируют хорошее впечатление о себе. На самом деле использование термина «семья» вызывает у сотрудников недоумение: «Ведь в семье родители не могут «уволить» детей.
А сами "дети", которые исповедуют лояльность компании, готовы уйти в любую минуту, если конкурирующий работодатель/родитель предложит более высокую зарплату.
«Это нечестные отношения с самого начала», — утверждает Рид Хоффман, американский предприниматель и писатель. Он предлагает говорить новым сотрудникам «Мы союзники» 🤝
Это, по его мнению, самые важные и мощные слова из всех возможных. Главный рецепт идеальных трудовых отношений от Хоффмана — работодателям и сотрудникам следует формировать альянс, основанный на доверии и взаимной выгоде.
❓Согласны❓
👍6
Как отвечать на негативные отзывы о работодателе?
Всеобщая цифровизация и развитие соцсетей открывает массу возможностей для обмена информацией. Поисковые системы, специализированные порталы и даже список подписок в Instagram помогают узнать всё о человеке или компании.
Хорошо, когда вы собираете только положительную обратную связь, но что делать, если бренд работодателя стали критиковать?
Решение только одно — правильно реагировать на негатив. Как это делать, расскажем в статье ◀️
#hr #отзыв #негатив #соцсети #hrбренд
Всеобщая цифровизация и развитие соцсетей открывает массу возможностей для обмена информацией. Поисковые системы, специализированные порталы и даже список подписок в Instagram помогают узнать всё о человеке или компании.
Хорошо, когда вы собираете только положительную обратную связь, но что делать, если бренд работодателя стали критиковать?
Решение только одно — правильно реагировать на негатив. Как это делать, расскажем в статье ◀️
#hr #отзыв #негатив #соцсети #hrбренд
❤4👍4
Как отметить успехи коллектива 🤝
В любое время совместное празднование успехов играет большую роль для коллектива. Признание достижений мотивирует людей работать лучше.
Но как же поблагодарить всех так, чтобы это было эффективно? Давайте разберемся вместе ◀️
#hr #успех #признание #мотивация #коллектив #команда
В любое время совместное празднование успехов играет большую роль для коллектива. Признание достижений мотивирует людей работать лучше.
Но как же поблагодарить всех так, чтобы это было эффективно? Давайте разберемся вместе ◀️
#hr #успех #признание #мотивация #коллектив #команда
👍1