Каким должен быть офис, в который сотрудники захотят вернуться
Одно из недавних исследований McKinsey показало, что основные требования к работодателю — благополучие, гибкость и баланс между работой и личной жизнью.
По данным опроса Microsoft, 55% респондентов, что рабочие условия будут играть важную роль в их решении.
В статье дадим рекомендации о том, как организациям внедрять малые и более масштабные изменения, чтобы побудить сотрудников снова работать очно ◀️
#hr #условиятруда #удаленка #wfh #офис #сотрудники
Одно из недавних исследований McKinsey показало, что основные требования к работодателю — благополучие, гибкость и баланс между работой и личной жизнью.
По данным опроса Microsoft, 55% респондентов, что рабочие условия будут играть важную роль в их решении.
В статье дадим рекомендации о том, как организациям внедрять малые и более масштабные изменения, чтобы побудить сотрудников снова работать очно ◀️
#hr #условиятруда #удаленка #wfh #офис #сотрудники
👍2
Ду ю спик инглиш, HR? Зачем английский язык в управлении персоналом?
Без сомнений, HR-менеджер или рекрутер найдет работу и без глубокого знания английского. Однако, базовые навыки все-таки иметь нужно, ведь, вся современная HRM-терминология состоит из англицизмов.
Если вам нужна работа с перспективами роста или в международной компании, то придется выучить английский до уровня Upper-intermediate.
Это даст возможность :
💥 понимать терминологию и HR-жаргоны
💥 свободно общаться с коллегами и клиентами,
💥 заполнять документацию,
💥 проводить оценку кандидатов.
Онлайн-школа английского языка EnglishDom подготовила профильный курс для HR-ов.
Подробности здесь ▶️ https://bit.ly/3HoaKll
#sponsoredpost
Без сомнений, HR-менеджер или рекрутер найдет работу и без глубокого знания английского. Однако, базовые навыки все-таки иметь нужно, ведь, вся современная HRM-терминология состоит из англицизмов.
Если вам нужна работа с перспективами роста или в международной компании, то придется выучить английский до уровня Upper-intermediate.
Это даст возможность :
💥 понимать терминологию и HR-жаргоны
💥 свободно общаться с коллегами и клиентами,
💥 заполнять документацию,
💥 проводить оценку кандидатов.
Онлайн-школа английского языка EnglishDom подготовила профильный курс для HR-ов.
Подробности здесь ▶️ https://bit.ly/3HoaKll
#sponsoredpost
👍5
Нематериальная мотивация сотрудников: 15 действенный методов
Самое большое разочарование собственников – узнать, что людей мотивируют не деньги.
Чтобы не философствовать на эту тему, просто примите факт, что не только деньги мотивируют. Это не значит, что их вообще не должно быть или можно понизить зарплату до плинтуса, и уверенным голосом говорить, что у вас масса других плюшек. Тут скорее разговор о балансе нематериальных методов мотивации и материальных.
Что же может мотивировать ваших работников? Вот некоторые из них:
⚡ Соревновательность
⚡ Дополнительная ответственность
⚡ Рост по горизонтали
⚡ Другое название должности (да, иногда это работает)
⚡ Мотивационная доска
Подробнее можете почитать в статье ◀️
#hr #мотивация #нематериальная #сотрудник
Самое большое разочарование собственников – узнать, что людей мотивируют не деньги.
Чтобы не философствовать на эту тему, просто примите факт, что не только деньги мотивируют. Это не значит, что их вообще не должно быть или можно понизить зарплату до плинтуса, и уверенным голосом говорить, что у вас масса других плюшек. Тут скорее разговор о балансе нематериальных методов мотивации и материальных.
Что же может мотивировать ваших работников? Вот некоторые из них:
⚡ Соревновательность
⚡ Дополнительная ответственность
⚡ Рост по горизонтали
⚡ Другое название должности (да, иногда это работает)
⚡ Мотивационная доска
Подробнее можете почитать в статье ◀️
#hr #мотивация #нематериальная #сотрудник
👍10
Исследование LinkedIn: 2022 Global Talent Trends
Из-за пандемии сотрудники переосмысливают свои приоритеты и отношения с работодателями. Они ищут гибкий график работы и больше баланса между работой и личной жизнью. Они хотят работать в тех компаниях, где ценят их физическое и эмоциональное благополучие. И они готовы уйти, если этого не будет.
Компании также думают о том, как их культура может развиваться вместе с сотрудниками. Чтобы привлекать, удерживать и развивать лучшие таланты, компаниям необходимо точно настроить или пересмотреть свою культуру, чтобы она соответствовала ожиданиям профессионалов.
▶️ Отчет Global Talent Trends 2022, основанный на беседах с руководителями со всего мира и собственных данных LinkedIn, исследует, как гибкий график, благополучие сотрудников и Great Reshuffle меняют культуру компании.
#hr #linkedin #globaltalenttrends #Talent
Из-за пандемии сотрудники переосмысливают свои приоритеты и отношения с работодателями. Они ищут гибкий график работы и больше баланса между работой и личной жизнью. Они хотят работать в тех компаниях, где ценят их физическое и эмоциональное благополучие. И они готовы уйти, если этого не будет.
Компании также думают о том, как их культура может развиваться вместе с сотрудниками. Чтобы привлекать, удерживать и развивать лучшие таланты, компаниям необходимо точно настроить или пересмотреть свою культуру, чтобы она соответствовала ожиданиям профессионалов.
▶️ Отчет Global Talent Trends 2022, основанный на беседах с руководителями со всего мира и собственных данных LinkedIn, исследует, как гибкий график, благополучие сотрудников и Great Reshuffle меняют культуру компании.
#hr #linkedin #globaltalenttrends #Talent
👍16
Приглашаем на бесплатный вебинар "HR-бренд и перегретый рынок: кто кого"
⏰ 17 февраля в 17:00 (UTC+2)
✅ Регистрация - https://bit.ly/3g9g0NF
Спикер поделится личным видением HR-индустрии в 2022 году и расскажет о том, как построить план развития бренда работодателя. В деталях рассмотрим процесс влияния бренда на всю воронку рекрутинга и научимся не только генерировать идеи, но и удачно представлять их ТОП-менеджменту.
Темы:
⚡ Как считать эффективность от вложений в HR-бренд работодателя
⚡ Какие именно шаги нужны, чтобы изменить сложившийся имидж компании
⚡ Насколько Employer brand важен при найме новых сотрудников
⚡ Кейсы реальных IT-компаний: есть ли смысл выходить за рамки привычных Employer brand инструментов
⚡ Как развивать бренд и повышать лояльность сотрудников: eNPS опросы, тематические и корпоративные мероприятия, построение коммуникации
⚡ Поиск финансирования и единомышленников с учетом стратегического видения развития бизнеса
🎤 Спикер: Елена Величко, Employer Brand Manager Proxet. Елена работает с брендом компаний более 9 лет, из них имеет 7 лет в IT-индустрии. Спикер занимается разработкой и внедрением стратегии бренда работодателя на локальном и международном уровне, а также отвечает за внешнюю и внутреннюю коммуникации компании.
⏰ 17 февраля в 17:00 (UTC+2)
✅ Регистрация - https://bit.ly/3g9g0NF
Спикер поделится личным видением HR-индустрии в 2022 году и расскажет о том, как построить план развития бренда работодателя. В деталях рассмотрим процесс влияния бренда на всю воронку рекрутинга и научимся не только генерировать идеи, но и удачно представлять их ТОП-менеджменту.
Темы:
⚡ Как считать эффективность от вложений в HR-бренд работодателя
⚡ Какие именно шаги нужны, чтобы изменить сложившийся имидж компании
⚡ Насколько Employer brand важен при найме новых сотрудников
⚡ Кейсы реальных IT-компаний: есть ли смысл выходить за рамки привычных Employer brand инструментов
⚡ Как развивать бренд и повышать лояльность сотрудников: eNPS опросы, тематические и корпоративные мероприятия, построение коммуникации
⚡ Поиск финансирования и единомышленников с учетом стратегического видения развития бизнеса
🎤 Спикер: Елена Величко, Employer Brand Manager Proxet. Елена работает с брендом компаний более 9 лет, из них имеет 7 лет в IT-индустрии. Спикер занимается разработкой и внедрением стратегии бренда работодателя на локальном и международном уровне, а также отвечает за внешнюю и внутреннюю коммуникации компании.
👍2🔥2
Рейтинг лучших стран для удаленной работы на основе 22 факторов
Зачем скучать дома, когда в мире столько интересных мест для удаленной работы и отдыха?
▶️ Индекс стран для путешествий и работы — это рейтинг 111 направлений, для которых аналитики оценили как качество рабочей среды, так и интерес, который они могут представлять для путешественников.
Оценки рассчитаны на основе 22 факторов, разбитых по 6 категориям, включая безопасность, экологию, цены на транспорт и социальную жизнь. Индекс поможет вам объективно выбрать место, где легче всего работать и получать удовольствие от жизни в нерабочее время. Узнайте, в какой стране лучше развернуть свой мобильный офис.
❓А вы бы хотели сменить страну хотя бы на пару месяцев ❓
#hr #remote #удаленнаяработа #рейтинг #страны
Зачем скучать дома, когда в мире столько интересных мест для удаленной работы и отдыха?
▶️ Индекс стран для путешествий и работы — это рейтинг 111 направлений, для которых аналитики оценили как качество рабочей среды, так и интерес, который они могут представлять для путешественников.
Оценки рассчитаны на основе 22 факторов, разбитых по 6 категориям, включая безопасность, экологию, цены на транспорт и социальную жизнь. Индекс поможет вам объективно выбрать место, где легче всего работать и получать удовольствие от жизни в нерабочее время. Узнайте, в какой стране лучше развернуть свой мобильный офис.
❓А вы бы хотели сменить страну хотя бы на пару месяцев ❓
#hr #remote #удаленнаяработа #рейтинг #страны
Минимальная заработная плата в мире в 2022 году
В исследовании участвовало 64 страны Европы, обеих Америк, Африки, Азии и Австралия, в которых существует установленная правительством минимальная заработная плата.
В каждой стране свои особенности налогообложения: в ряде стран минимальная оплата труда освобождена от уплаты подоходного налога (Гонконг, Нигерия, Филиппины), в других же разница между «чистой» и «грязной» зарплатами достигает нескольких десятков процентов (в Украине — 19,5%).
Поэтому в исследовании мы рассматривали суммы нетто, т.е. те деньги, которые работник реально получает на руки либо на банковский счёт.
#зарплата #исследование
В исследовании участвовало 64 страны Европы, обеих Америк, Африки, Азии и Австралия, в которых существует установленная правительством минимальная заработная плата.
В каждой стране свои особенности налогообложения: в ряде стран минимальная оплата труда освобождена от уплаты подоходного налога (Гонконг, Нигерия, Филиппины), в других же разница между «чистой» и «грязной» зарплатами достигает нескольких десятков процентов (в Украине — 19,5%).
Поэтому в исследовании мы рассматривали суммы нетто, т.е. те деньги, которые работник реально получает на руки либо на банковский счёт.
#зарплата #исследование
👍2
ВОЗ: сверхурочная работа убивает сотни тысяч людей в мире ежегодно
Специалисты Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) и Международной организации труда опубликовали отчет о влиянии переработок на уровень смертности. По их данным, работа 55 и более часов в неделю (по сравнению со стандартными 35–40 часами) ежегодно уносит сотни тысяч жизней в мире. Ситуацию может усугубить пандемия, которая привела к увеличению рабочего дня на 10% в среднем по миру, говорят эксперты.
Исследование специалистов показало, что работа 55 и более часов в неделю, по сравнению со стандартной 35–40-часовой рабочей неделей, на 35% повышает риск возникновения инсульта и на 17% ― смертность в результате заболеваний сердечно-сосудистой системы.
Специалисты также отмечают, что продолжительная сверхурочная работа имеет отложенный негативный эффект ― в ряде случаев смерть наступала спустя десятилетия после периода интенсивных переработок.
#hr #переработка #стресс #выгорание
Специалисты Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) и Международной организации труда опубликовали отчет о влиянии переработок на уровень смертности. По их данным, работа 55 и более часов в неделю (по сравнению со стандартными 35–40 часами) ежегодно уносит сотни тысяч жизней в мире. Ситуацию может усугубить пандемия, которая привела к увеличению рабочего дня на 10% в среднем по миру, говорят эксперты.
Исследование специалистов показало, что работа 55 и более часов в неделю, по сравнению со стандартной 35–40-часовой рабочей неделей, на 35% повышает риск возникновения инсульта и на 17% ― смертность в результате заболеваний сердечно-сосудистой системы.
Специалисты также отмечают, что продолжительная сверхурочная работа имеет отложенный негативный эффект ― в ряде случаев смерть наступала спустя десятилетия после периода интенсивных переработок.
#hr #переработка #стресс #выгорание
👍10
Стартует набор на практический интенсив "Интервью по компетенциям" 🔥 Недельный практикум для тех, кто хочет перейти на следующий уровень владения инструментом, углубить и систематизировать свои знания!
🚀 Даты 14-18 марта (вечернее время)
После курса вы сможете:
🎯 Cформировать понимание специфики интервью по компетенциям
🎯 Проводить интервью по компетенциям более качественно
🎯 Правильно оценивать и использовать результаты интервью
✅ Программа интенсива - https://bit.ly/34C6fVP
Тренер: Ольга Яковина, эксперт в оценке и развитии компетенций, проводила Центры Оценки и развития для обширного круга клиентов, Nestle Украина, Холдинг Метинвест, Billa REWE Group, Indesit, Electrolux, Erste Bank, JTI Украина, Henkel Украина, Vodafone, Gedeon Richter, Boehringer Ingelheim, DTech, BAT Украина, SunInbev, Альфа-банк.
📌 Регистрация - https://bit.ly/34C6fVP
#sponsoredpost
🚀 Даты 14-18 марта (вечернее время)
После курса вы сможете:
🎯 Cформировать понимание специфики интервью по компетенциям
🎯 Проводить интервью по компетенциям более качественно
🎯 Правильно оценивать и использовать результаты интервью
✅ Программа интенсива - https://bit.ly/34C6fVP
Тренер: Ольга Яковина, эксперт в оценке и развитии компетенций, проводила Центры Оценки и развития для обширного круга клиентов, Nestle Украина, Холдинг Метинвест, Billa REWE Group, Indesit, Electrolux, Erste Bank, JTI Украина, Henkel Украина, Vodafone, Gedeon Richter, Boehringer Ingelheim, DTech, BAT Украина, SunInbev, Альфа-банк.
📌 Регистрация - https://bit.ly/34C6fVP
#sponsoredpost
👍4
Пандемия влияет на изменение рабочих процессов и становится драйвером цифровой HR-трансформации. Если вы понимаете, что ваши HR-процессы можно улучшить, то сейчас настало лучшее время для активных действий.
О том, как подготовиться к разговору с руководителем и привести правильные аргументы, читайте в блоге наших друзей!
Ч.1 ▶️ Как «продать» HR-проект бизнесу
Ч.2 ▶️ Как защитить HR-проект перед бизнесом
#hr #бизнес #hrm #автоматизация
О том, как подготовиться к разговору с руководителем и привести правильные аргументы, читайте в блоге наших друзей!
Ч.1 ▶️ Как «продать» HR-проект бизнесу
Ч.2 ▶️ Как защитить HR-проект перед бизнесом
#hr #бизнес #hrm #автоматизация
😁2👍1
Исследование Hays: Мотивация и уровень удовлетворенности персонала
Карьерный рост перестал был одним из лидирующих факторов мотивации, ему на смену пришло профессиональное развитие.
⚡ Личность руководителя оказалась важна для 60% респондентов. Кандидаты осторожно относятся к смене работы в том числе потому, что боятся менять руководителя. Если его личность неоднозначна, кандидат может предпочесть не рисковать и остаться в текущей компании.
⚡ 73% работодателей отметили, что заметили возросшее желание сотрудников соблюдать баланс между работой и личной жизнью. Почти 80 % самих сотрудников подтвердили, что для них это важно. Когда речь зашла о сверхурочной работе, выяснилось, что 87 % сотрудников приходится перерабатывать. 32 % относятся к этому положительно, если это компенсируется. И это несмотря на возросшее желание соблюдать work-life balance. Причины переработок касались в основном отсутствия ресурсов для выполнения задач, плохого делегирования и желания получить повышение или бонусы.
⚡ Стоит обратить внимание на методы, которые, на взгляд профессионалов, может использовать работодатель в борьбе со стрессом ❗На первое место вышли условия открытой корпоративной культуры, в которой умеют слушать и слышать сотрудников, и иметь возможность вести диалог, давая обратную связь «снизу вверх».
#мотивация #hr #исследование #опрос
Карьерный рост перестал был одним из лидирующих факторов мотивации, ему на смену пришло профессиональное развитие.
⚡ Личность руководителя оказалась важна для 60% респондентов. Кандидаты осторожно относятся к смене работы в том числе потому, что боятся менять руководителя. Если его личность неоднозначна, кандидат может предпочесть не рисковать и остаться в текущей компании.
⚡ 73% работодателей отметили, что заметили возросшее желание сотрудников соблюдать баланс между работой и личной жизнью. Почти 80 % самих сотрудников подтвердили, что для них это важно. Когда речь зашла о сверхурочной работе, выяснилось, что 87 % сотрудников приходится перерабатывать. 32 % относятся к этому положительно, если это компенсируется. И это несмотря на возросшее желание соблюдать work-life balance. Причины переработок касались в основном отсутствия ресурсов для выполнения задач, плохого делегирования и желания получить повышение или бонусы.
⚡ Стоит обратить внимание на методы, которые, на взгляд профессионалов, может использовать работодатель в борьбе со стрессом ❗На первое место вышли условия открытой корпоративной культуры, в которой умеют слушать и слышать сотрудников, и иметь возможность вести диалог, давая обратную связь «снизу вверх».
#мотивация #hr #исследование #опрос
🔥4👍3
Профессия HR подразумевает постоянный рост и самосовершенствование. Хороший HR-специалист черпает информацию из всех доступных источников: книги, подкасты, вебинары, курсы, онлайн-платформы для обучения, оффлайн-встречи, личный опыт и опыт коллег.
YouTube стал вторым поисковиком после Google и для HR-запросов в том числе.
🌟 Предлагаем вам подборку 10 YouTube-каналов, на которые точно стоит подписаться!
И отдельной строкой хочется выделить тот, который еженедельно размещает бесплатные обучающие видео для HR и рекрутеров ▶️ https://bit.ly/39m0WrC
Подписывайтесь на него, чтобы ничего не пропустить!
YouTube стал вторым поисковиком после Google и для HR-запросов в том числе.
🌟 Предлагаем вам подборку 10 YouTube-каналов, на которые точно стоит подписаться!
И отдельной строкой хочется выделить тот, который еженедельно размещает бесплатные обучающие видео для HR и рекрутеров ▶️ https://bit.ly/39m0WrC
Подписывайтесь на него, чтобы ничего не пропустить!
🔥9👍1😱1
🔥Личный кабинет сотрудника: электронный кадровый документооборот, организация и контроль рабочего времени – открытый вебинар
25 февраля в 14:00 МСК
Регистрация по ссылке ▶️ https://clck.ru/b2sXh
✅ Спикер Александр Белов - директор компании «ТопФактор», консультант-методолог по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет.
На вебинаре поговорим о преимуществах электронного кадрового документооборота и цифрового рабочего места сотрудника. Покажем, как поддерживать ключевые HR-процессы на одной платформе: подбор, адаптация и развитие талантов, а также KPI-управление и кафетерий льгот для персонала. Покажем программный продукт «ТопФактор:Личный кабинет сотрудника», разработанный нами на платформе 1С.
Наш вебинар будет полезен:
▪️ собственникам бизнеса, которые хотят уйти от микроменеджмента и принимать взвешенные управленческие решения;
▪️ руководителям отделов, находящимся в постоянном «перегрузе», чтобы правильно распределять ответственность за задачи и контролировать льготы для эффективной командной работы;
▪️ HR директорам и специалистам по КДП.
25 февраля в 14:00 МСК
Регистрация по ссылке ▶️ https://clck.ru/b2sXh
✅ Спикер Александр Белов - директор компании «ТопФактор», консультант-методолог по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет.
На вебинаре поговорим о преимуществах электронного кадрового документооборота и цифрового рабочего места сотрудника. Покажем, как поддерживать ключевые HR-процессы на одной платформе: подбор, адаптация и развитие талантов, а также KPI-управление и кафетерий льгот для персонала. Покажем программный продукт «ТопФактор:Личный кабинет сотрудника», разработанный нами на платформе 1С.
Наш вебинар будет полезен:
▪️ собственникам бизнеса, которые хотят уйти от микроменеджмента и принимать взвешенные управленческие решения;
▪️ руководителям отделов, находящимся в постоянном «перегрузе», чтобы правильно распределять ответственность за задачи и контролировать льготы для эффективной командной работы;
▪️ HR директорам и специалистам по КДП.
👍1
Исследование HR 2022 от NaturalHR
Компания опросила более 100 специалистов из всей Великобритании и попросила поделиться мыслями об изменениях сферы HR, которые они заметили.
Главные инсайты:
⚡ Роль и ценность HR в компаниях из-за COVID растет. В 2020-м каждый пятый респондент считал, что HR в его компании недооценен, сейчас 17%.
⚡ В 2022 году самый прибыльный сектор для HR – недвижимость. Там самые большие зарплаты.
⚡ Самый большой приоритет у лидеров в 2022 – улучшение вовлеченности сотрудников и их employee experience (70% опрошенных). Дальше – рекрутинг и удержание (67%). На третьем месте – здоровье и well-being (64%). Здесь приоритет немного упал – в 2020-м здоровье возглавляло список.
⚡ Главные «боли» – необходимость сокращений (столкнулись 66% опрошенных), возросший отток сотрудников (56%), необходимость использовать услуги агентств или временных работников, чтобы «заткнуть дыры» (42%).
⚡ 80% респондентов используют HR-платформы, 14% планируют начать в течение 12 месяцев. И только 6% отметили, что не используют никаких HR-технологий.
⚡ Траты. 60% HR-команд потратили больше всего денег на рекрутинг-рекламу и джоб-сайты. 49% значительно вкладывали в обучение и развитие.
⚡ 81% HR-лидеров отметили, что их компании продолжат или начнут работать гибридно. Компании 14% опрошенных работают только из офиса, а 4% – только онлайн.
Посмотреть полный отчет ◀️
#hr #отчет #управлениеперсоналом
Компания опросила более 100 специалистов из всей Великобритании и попросила поделиться мыслями об изменениях сферы HR, которые они заметили.
Главные инсайты:
⚡ Роль и ценность HR в компаниях из-за COVID растет. В 2020-м каждый пятый респондент считал, что HR в его компании недооценен, сейчас 17%.
⚡ В 2022 году самый прибыльный сектор для HR – недвижимость. Там самые большие зарплаты.
⚡ Самый большой приоритет у лидеров в 2022 – улучшение вовлеченности сотрудников и их employee experience (70% опрошенных). Дальше – рекрутинг и удержание (67%). На третьем месте – здоровье и well-being (64%). Здесь приоритет немного упал – в 2020-м здоровье возглавляло список.
⚡ Главные «боли» – необходимость сокращений (столкнулись 66% опрошенных), возросший отток сотрудников (56%), необходимость использовать услуги агентств или временных работников, чтобы «заткнуть дыры» (42%).
⚡ 80% респондентов используют HR-платформы, 14% планируют начать в течение 12 месяцев. И только 6% отметили, что не используют никаких HR-технологий.
⚡ Траты. 60% HR-команд потратили больше всего денег на рекрутинг-рекламу и джоб-сайты. 49% значительно вкладывали в обучение и развитие.
⚡ 81% HR-лидеров отметили, что их компании продолжат или начнут работать гибридно. Компании 14% опрошенных работают только из офиса, а 4% – только онлайн.
Посмотреть полный отчет ◀️
#hr #отчет #управлениеперсоналом
🔥3
«Быть в процессе» — ключевая бизнес-компетенция HR
Нужно ли HR быть партнером бизнеса: не «отрабатывать поступающие запросы», а вместе с другими функциями решать их задачи? Этому команда CBSD Thunderbird посвятила предыдущие посты. Да, некоторые отвечают на наш вопрос «нет». Возможно, они не встречали по-настоящему бизнес-ориентированный HR?
Мы знаем много HR-коллег, мыслящих категориями бизнеса. И знаем, как привить такое мышление. Для превращения HR в партнера бизнеса нужно пересмотреть подход к обучению. Почему это так важно?
Наш опыт и экспертиза международных партнеров говорят: бизнес-мышление — это не только осведомленность о бизнесе, которую дает обучение. Зачастую запрос к HR от других функций звучит иначе:
«Спасибо за понимание моих целей и процесса. Но я не хочу думать, о каком решении вас спросить. Будьте в моем процессе, сопровождайте его, предлагайте сами в нужный момент».
Способность быть в процессе других функций — ключевая бизнес-компетенция HR, но ее невозможно развить, если в процессе обучения бизнес-вопросы рассматривать отдельно от функций и практики HR. Научить быть в процессе можно, только погрузив в процесс.
Бизнес- и HR-компетенции с самого начала нужно осваивать одновременно — не на лекции, а в смоделированном процессе. Запуск продукта, цифровая трансформация — живые истории, которые разбирают с позиции подразделений с разным функционалом. Погружение в процесс учит понимать бизнес, быть бизнесом.
И это работает.
Источник: CBSD Thunderbird
Нужно ли HR быть партнером бизнеса: не «отрабатывать поступающие запросы», а вместе с другими функциями решать их задачи? Этому команда CBSD Thunderbird посвятила предыдущие посты. Да, некоторые отвечают на наш вопрос «нет». Возможно, они не встречали по-настоящему бизнес-ориентированный HR?
Мы знаем много HR-коллег, мыслящих категориями бизнеса. И знаем, как привить такое мышление. Для превращения HR в партнера бизнеса нужно пересмотреть подход к обучению. Почему это так важно?
Наш опыт и экспертиза международных партнеров говорят: бизнес-мышление — это не только осведомленность о бизнесе, которую дает обучение. Зачастую запрос к HR от других функций звучит иначе:
«Спасибо за понимание моих целей и процесса. Но я не хочу думать, о каком решении вас спросить. Будьте в моем процессе, сопровождайте его, предлагайте сами в нужный момент».
Способность быть в процессе других функций — ключевая бизнес-компетенция HR, но ее невозможно развить, если в процессе обучения бизнес-вопросы рассматривать отдельно от функций и практики HR. Научить быть в процессе можно, только погрузив в процесс.
Бизнес- и HR-компетенции с самого начала нужно осваивать одновременно — не на лекции, а в смоделированном процессе. Запуск продукта, цифровая трансформация — живые истории, которые разбирают с позиции подразделений с разным функционалом. Погружение в процесс учит понимать бизнес, быть бизнесом.
И это работает.
Источник: CBSD Thunderbird
👍3
Как нанять Front-end Developer: собеседование и CBI + 42 вопроса для интервью
Рекрутинг технического специалиста — это всегда лотерея. Даже качественный прескрин и часовое CBI не гарантируют хороший результат для нанимающего менеджера. Ведь сложность состоит не только в оценке компетенций, но и в прогнозировании поведения кандидата в будущем.
▶️ Чтобы в деталях разобраться с воронкой найма front-end-разработчиков, читайте статью.
#hr #рекрутинг #собеседование #интеврью #Developer
Рекрутинг технического специалиста — это всегда лотерея. Даже качественный прескрин и часовое CBI не гарантируют хороший результат для нанимающего менеджера. Ведь сложность состоит не только в оценке компетенций, но и в прогнозировании поведения кандидата в будущем.
▶️ Чтобы в деталях разобраться с воронкой найма front-end-разработчиков, читайте статью.
#hr #рекрутинг #собеседование #интеврью #Developer
👍4
Компания «Делойт» в Украине представила результаты седьмого исследования «Женщины на руководящих должностях»
▶️ В 2021 году в среднем 19,7% мест в составе правлений компаний по всему миру занимали женщины (три года назад их было чуть менее 17%). Лидирует по этому показателю Франция, где 43% членов правления — женщины.
▶️ Хотя процент женщин среди членов правлений в мире растет, однако возглавляют правление единицы — 6,7% в 2021-м по сравнению с 5,3% в 2018 году. С количеством женщин на должности CFO (финансовый директор) похожая ситуация — сейчас их 15,7%, а в 2018 году было 12,7%.
▶️ Компании, в которых женщины являются генеральными директорами, в среднем имеют более сбалансированный гендерный состав своих правлений, чем возглавляемые мужчинами, — там 33,5% женщин по сравнению с 19,4% соответственно.
Сферы, где женщины в составе правлений представлены больше всего:
⚡ здравоохранение и бионаука (21,3%);
⚡ финансовые услуги (21,2%);
⚡ сектор потребительских услуг (20,8%).
Весь отчет доступен по ссылке ◀️
#hr #гендер #руководитель #компания
▶️ В 2021 году в среднем 19,7% мест в составе правлений компаний по всему миру занимали женщины (три года назад их было чуть менее 17%). Лидирует по этому показателю Франция, где 43% членов правления — женщины.
▶️ Хотя процент женщин среди членов правлений в мире растет, однако возглавляют правление единицы — 6,7% в 2021-м по сравнению с 5,3% в 2018 году. С количеством женщин на должности CFO (финансовый директор) похожая ситуация — сейчас их 15,7%, а в 2018 году было 12,7%.
▶️ Компании, в которых женщины являются генеральными директорами, в среднем имеют более сбалансированный гендерный состав своих правлений, чем возглавляемые мужчинами, — там 33,5% женщин по сравнению с 19,4% соответственно.
Сферы, где женщины в составе правлений представлены больше всего:
⚡ здравоохранение и бионаука (21,3%);
⚡ финансовые услуги (21,2%);
⚡ сектор потребительских услуг (20,8%).
Весь отчет доступен по ссылке ◀️
#hr #гендер #руководитель #компания
👍4🔥1
Российскому работодателю во время пандемии пришлось на ходу подстраиваться под постоянно меняющиеся условия, в том числе и в работе с персоналом.
«Ведомости» провели ряд исследований, опросили hr-менеджеров и сотрудников разных компаний о том, какие нововведения у них появились в связи с пандемией. 38% компаний заявили, что уже ввели дополнительные льготы для сотрудников.
Если обобщить результаты, то изменения идут в русле нескольких трендов:
⚡ Легче всех пандемию переживают сотрудники крупных корпораций, особенно в сфере ИТ. Им проще перевестись на удаленку, а у компаний достаточно ресурсов, чтобы расширить соцпакет или хотя бы сохранить уже имеющийся. Причем для всех сотрудников. Например, в Яндекс и Тинькофф расширенная программа ДМС и льготные условия страхования для близких выдаются не только топам.
⚡ Больше всего страдает средний и малый бизнес. В тех компаниях, которые несут из-за пандемии убытки, вообще стали выводить сотрудников за штат. И тут никакие соцпакеты работнику не светят. То есть неравенство в льготах растет как между топ-менеджментом и рядовыми сотрудниками внутри компании, так и между игроками рынка в целом.
⚡ При этом, конечно, набор льгот часто является важным бонусом для сотрудника, и при прочих равных условиях может стать решающим фактором выбора места работы. Особенно это ощутимо в такие неспокойные времена.
«Ведомости» провели ряд исследований, опросили hr-менеджеров и сотрудников разных компаний о том, какие нововведения у них появились в связи с пандемией. 38% компаний заявили, что уже ввели дополнительные льготы для сотрудников.
Если обобщить результаты, то изменения идут в русле нескольких трендов:
⚡ Легче всех пандемию переживают сотрудники крупных корпораций, особенно в сфере ИТ. Им проще перевестись на удаленку, а у компаний достаточно ресурсов, чтобы расширить соцпакет или хотя бы сохранить уже имеющийся. Причем для всех сотрудников. Например, в Яндекс и Тинькофф расширенная программа ДМС и льготные условия страхования для близких выдаются не только топам.
⚡ Больше всего страдает средний и малый бизнес. В тех компаниях, которые несут из-за пандемии убытки, вообще стали выводить сотрудников за штат. И тут никакие соцпакеты работнику не светят. То есть неравенство в льготах растет как между топ-менеджментом и рядовыми сотрудниками внутри компании, так и между игроками рынка в целом.
⚡ При этом, конечно, набор льгот часто является важным бонусом для сотрудника, и при прочих равных условиях может стать решающим фактором выбора места работы. Особенно это ощутимо в такие неспокойные времена.
👍4
🌟Приглашаем на бесплатный вебинар "Ужас сорсера: как эффективно работать в LinkedIn и не бояться блокировки"
▶️ Дата - 24 февраля
▶️ Регистрация - https://bit.ly/3Lx0UQL
Вы узнаете о лайфхаках и хитростях ежедневного использования социальной сети LinkedIn. А также разберем практический опыт сорсеров, которые успешно закрывают проекты по привлечению специалистов с техническим бэкграундом.
Темы:
⚡ Кейс личного перманентного блокирования профиля в LinkedIn:
- поговорим о причине блокировки;
- количестве предупреждений;
- попытках восстановить профиль.
⚡ Советы по использованию LinkedIn, чтобы уменьшить вероятность блокировки:
- SSI индекс и как его узнать;
- чек-лист правильной активности в LinkedIn.
⚡ Портрет результативного сорсера.
Спикер: Юлия Гаврилюк, Talent Sourcing Lead в Don't Panic Recruiting Agency. Юлия имеет 2 года опыта в сфере сорсинга и специализируется на поиске кандидатов в LinkedIn.
▶️ Дата - 24 февраля
▶️ Регистрация - https://bit.ly/3Lx0UQL
Вы узнаете о лайфхаках и хитростях ежедневного использования социальной сети LinkedIn. А также разберем практический опыт сорсеров, которые успешно закрывают проекты по привлечению специалистов с техническим бэкграундом.
Темы:
⚡ Кейс личного перманентного блокирования профиля в LinkedIn:
- поговорим о причине блокировки;
- количестве предупреждений;
- попытках восстановить профиль.
⚡ Советы по использованию LinkedIn, чтобы уменьшить вероятность блокировки:
- SSI индекс и как его узнать;
- чек-лист правильной активности в LinkedIn.
⚡ Портрет результативного сорсера.
Спикер: Юлия Гаврилюк, Talent Sourcing Lead в Don't Panic Recruiting Agency. Юлия имеет 2 года опыта в сфере сорсинга и специализируется на поиске кандидатов в LinkedIn.
👍3🔥1
✅ Мини-опрос на тему «Автоматизация HR и рекрутинга»
Исследуют сколько компаний и какие процессы уже автоматизировали, на какие критерии смотрели при выборе провайдера и с какими сложностями столкнулись при внедрении системы автоматизации.
Пройти опрос ▶️ https://forms.gle/uBRZGMj5uZj9FeDi9
Если вам интересна статистика, то оставляйте в конце ваш емейл, организаторы обязательно пришлют вам результаты на почту + список из 65 важных HR-метрик, которые пригодятся вам на все случаи HR-жизни 😎
#hr #опрос #автоматизация #hrm #ats #hr #рекрутер
Исследуют сколько компаний и какие процессы уже автоматизировали, на какие критерии смотрели при выборе провайдера и с какими сложностями столкнулись при внедрении системы автоматизации.
Пройти опрос ▶️ https://forms.gle/uBRZGMj5uZj9FeDi9
Если вам интересна статистика, то оставляйте в конце ваш емейл, организаторы обязательно пришлют вам результаты на почту + список из 65 важных HR-метрик, которые пригодятся вам на все случаи HR-жизни 😎
#hr #опрос #автоматизация #hrm #ats #hr #рекрутер
👍1