💡 Люди не стоять на місці. Вони ростуть, навчаються та змінюють цілі. Якщо компанія підтримує цей розвиток — вона отримує мотивованих, компетентних працівників, які хочуть залишатися надовго. Щобільше, якщо у компанії є чіткий план навчання, кожен співробітник розуміє: чого йому не вистачає, де це можна отримати, і коли буде результат.

10 кроків до ефективного плану навчання персоналу:

✏️ Проведіть діалог сам на сам
✏️ Зіставте цілі працівника з цілями компанії
✏️ Сформулюйте цілі за SMART-принципом
✏️ Оберіть формат розвитку
✏️ Пропишіть конкретні дії
✏️ Встановіть критерії успіху
✏️ Узгодьте графік і обсяг навантаження
✏️ Визначте, як відстежувати прогрес
✏️ Створіть шаблон, який легко використовувати
✏️ Давайте можливість застосовувати знання

▶️ У статті розбираємося детальніше, як скласти план розвитку та впровадити на практиці ці 10 простих кроків

😬 Знайомі ситуації?
▪ Емоційно реагуєте під час складних розмов?
▪ Ваші аргументи не сприймають?
▪ Переговори заходять у глухий кут, і ніхто не хоче поступатися?

🤝 На онлайн-воркшопі “Складні розмови: як домовлятися?” будемо практикуватися:
✅ Будувати аргументацію, яка працює навіть у напружених розмовах
✅ Формулювати питання, що допомагають вести конструктивний діалог
✅ Балансувати власні потреби та інтереси співрозмовника.

📽️ Запис воркшопу буде доступний зареєстрованим учасниками, але наживо – цікавіше.

Ще маємо кілька місць, тож не баріться 👌

📅 17 квітня, 18:00 – 20:00 (онлайн)
👤 Спікер: Олексій Коваленко, Managing Partner та Soft Skills Trainer в Savvy, 15+ років у навчанні технічних команд та менеджерів в ІТ компаніях.
🔗 Реєстрація

#реклама

Запрошуємо HR-фахівців та рекрутерів на невелику розмову.

Ми досліджуємо, як компанії обирають HRM та рекрутингові системи — що працює, що ні, і які речі справді важливі.
Шукаємо HRів або рекрутерів із досвідом 3+ років, які впродовж півроку обирали або міняли систему для рекрутингу/HR.

🎙️ Це буде просто розмова на 30–60 хвилин

🎁 За участь — дяка у приємному форматі (будете мати вибір)

Наша ціль — справді корисне дослідження, яке допоможе вирішити типові болі HRів у таких компаніях.

👉 Заповніть коротку форму для участі, це займе у вас не більше 1 хвилини

Дякуємо!

💡Яка система мотивації буде ефективною саме для вашої команди та не «з’їсть» бюджет — розбираємо на практичному онлайн-курсі «Управління мотивацією в бізнесі» від Laba

У програмі курсу:
➔ Як мотивація драйвить бізнес та перфоменс
➔ Винагороди, пільги та бенефіти
➔ Нематеріальна мотивація

🧩 Практика з власним кейсом — ви одразу застосуєте отримані знання для вашої компанії:
✔️підготуєте Total Rewards Value Proposition
✔️структуруєте план перегляду заробітних плат
✔️опишете впровадження нових бенефітів
✔️визначите, що мотивує та демотивує співробітників

🧩 Максимум фідбеку від HR-експертів — викладачка курсу, Наталія Червак, Senior People Partner, Global Engineering у Preply, перевірятиме ваші домашні завдання та даватиме особистий фідбек, а для найкращих студентів — проведе індивідуальну менторську сесію

➕Досвідом поділяться запрошені лектори:
Катерина Бандуровська, HR-директорка в Comfy
Артем Карпенко, Former Head of Talent (COO) у Proxify

Старт навчання: 28 квітня

Програма курсу та реєстрація ✅

#реклама

Запрошуємо вас на вебінар-інтерв’ю – Як наповнювати себе та команду? Психологічні прийоми та техніки.

Це має знати кожен HR, не пропустіть інтерв’ю із найвідомішим вченим країни у галузі психіатрії.

В інтерв’ю поговоримо про:
- Як розпізнати ознаки стресу та вигорання у команди?
- Як зберігати енергію та мотивувати себе і команду в умовах стресу? Психологічні прийоми для підтримки високої продуктивності та емоційного балансу, що допомагають впоратись з вигоранням і тривогою.
- Практичні техніки для HR у підтримці ментального здоров’я команди

Спікери:
Олег Чабан – Український учений у галузі психіатрії, медичної психології та психотерапії, директор Навчально-наукового інституту психічного здоров’я Національного медичного університету ім. О.О.Богомольця, доктор медичних наук, Професор, Академік Академії наук вищої освіти України.
Інна Гарцуєва – Засновниця та керівниця Страховий адвокат.

Чекаємо на вас у Zoom у вівторок, вівторок, 13 травня
🕙 12:00 – 13:00

Деталі та реєстрація за посиланням 📌

#реклама

На старт, увага, руш! Ефективне управління цілями: ваш компас до успіху 🎯

Управління цілями – це ключовий процес, що перетворює амбіції на досягнення. Воно включає постановку завдань, відстеження прогресу, оцінку результатів та коригування курсу для максимальної ефективності.

Опануйте ці потужні техніки, щоб вивести свою компанію на новий рівень:

😎 OKR
OKR означає Objectives and Key Results. Це метод, який використовують для встановлення та відстеження цілей, зв'язаних зі стратегією компанії. Об'єктиви (Objectives) - це конкретні результати, які компанія прагне досягнути, а ключові результати (Key Results) - це метрики, які допомагають визначити, чи досягнуто об'єктиви.

🤗 KPI
Вимірюйте ключове з Key Performance Indicators. Визначте найважливіші показники, які відображають прогрес у досягненні ваших цілей. Регулярний моніторинг KPI дозволяє оперативно виявляти проблемні зони та вносити корективи.

🤓 SMARTER
SMARTER - це розширена версія SMART: абревіатура від Specific (конкретна), Measurable (вимірювана), Achievable (досяжна), Relevant (зв'язана з бізнесом), Time-bound (максимально часово обмежена), Evaluate (оцінка) та Re-adjust (коригування). Цей метод допомагає відстежувати та коригувати цілі з часом.

🤩 SWOT-аналіз
Оцініть свої сильні та слабкі сторони. Проведіть ретельний аналіз внутрішніх сильних та слабких сторін компанії, а також зовнішніх можливостей та загроз. Це допоможе визначити найбільш реалістичні та стратегічно важливі цілі.

😃 Balanced Scorecard
Система балансової картки - це метод, який допомагає компанії відстежувати його стратегічні цілі та визначати, які дії необхідні для їх досягнення. Цей метод включає в себе чотири рівні: фінансові показники, показники клієнтів, внутрішні показники процесів та показники розвитку працівників.

🙃 Каскадне управління цілями
Це техніка, що полягає в передачі цілей від рівня керівництва до рівня робітників, які потрібно досягти для досягнення загальної цілі компанії. Результати досягаються завдяки співпраці всіх рівнів підприємства.

😉 Agile Goal Setting
Це техніка управління цілями, яка базується на принципах Agile. Її суть полягає у тому, щоб встановлювати короткострокові, досяжні та гнучкі цілі, а потім регулярно переглядати та оцінювати їх з точки зору результативності та досягнення стратегічних цілей.

😍 Візуалізація цілей
Зробіть успіх відчутним. Використовуйте діаграми, графіки та інші візуальні інструменти для відстеження прогресу та демонстрації досягнень. Візуалізація робить цілі більш наочними та мотивує команду.

👥 HR-спільнота, увага!
Якщо ви шукаєте ефективні інструменти для розвитку лідерів у вашій компанії — цей тренінг стане проривом.

📌 22-23 травня 2025 | Онлайн | ZOOM

«Мегатренди 2030. Управління в стилі коучинг» — подія, яка допоможе трансформувати управлінський стиль і вивести команди на новий рівень.

🎯 Чому це важливо саме для HR?
HR — перші, хто бачить зростаючу потребу у м’якому, але результативному лідерстві. Саме ви обираєте тих, хто буде вести команди вперед.
Цей тренінг — про лідерство майбутнього, де на перший план виходить коучингова модель управління: з фокусом на розвиток, усвідомленість та ініціативність працівників.

📌 У програмі:
— 20+ коучингових інструментів для менеджменту
— Розбір мегатрендів 2030 та їх впливу на лідерські компетенції
— Як виростити автономних, мотивованих працівників
— Глибинне слухання, питання на розвиток, ситуаційне лідерство
— Кейс-аналіз управлінських викликів

👤 Для кого: HR-директори, HRBP, HRD, внутрішні тренери та керівників усіх рівнів, які формують нове покоління лідерів у своїх компаніях.

💼 Тренери:
🔹 Тетяна Ільєнко — бізнес-коуч №1 в Україні, Executive-коуч MСС ICF, власниця TradeMasterGroup, сo-founder European Academy of Leadership Coachіng
🔹 Яна Олентир — коуч PCC ICF, CEO YouCoach, бронзовий тренер В2ВMaster-2020

🔗 Серед випускників — HR і керівники з:
Rozetka, Укрнафта, IDS, Universal Bank, OLX, Укрзалізниця, Рідна Марка та інших провідних компаній

🧠 Коучинг — це не «модна фішка». Це стратегія, яка допомагає співробітникам рости, мислити, брати відповідальність і досягати результатів.

Як сказав Ерік Шмідт (екс-CEO Google):
"Коучинг потрібен усім. Він дає чіткість і перспективу, яку ви самі не побачите."

📲 Зареєструватися зараз та стати драйвером змін у своїй компанії:
👉 Реєстрація та деталі

#реклама