Пост заботы о природе, а также хвастовства и призыв к действию
Коллеги, ни в коем случае не претендую на уникальность и офигенность, но считаю, что таким можно хвастаться. Сегодня мне привезли три липы мелолистной и посадили возле моего дома (небесплатно это все было, не добрый дядя, а я сам из своего кармана оплатил это удовольствие).
Какое отношение это имеет к HR тематике? Самое прямое. ESG (Environmental, Social, Governance) как критерий используется в определении бренда компании в российских рейтингах в том числе. И эти три липки - это ESG Индивидуального Предпринимателя Бабушкин Эдуард Владимирович
Буду вам благодарен, если вы расскажете в комментах, как ваша компания, вы лично сажаете деревья
Я сам родом из Сибири, когда приезжаю на родину, вижу, что творится с лесами. Да мы сами чувствуем уже по погоде, что происходит с климатом Земли. Поэтому вот эти липки - это мой вклад в борьбу за существование планеты. Ага, вот так пафосно. Но для меня это уже из разряда личной ответственности за происходящее.
Кстати, проблема утренней зарядки тоже решена - три ведра воды принести и полить неплохая разминка.
Что касается цифр, то здесь все не очень здорово: первые 2-3 года липки практически не будут давать кислород (в лучшем случае покрывают 1% потребности человека в кислороде), а лет через 10-15 три зрелые липы будут меня снабжать всего на 25% кислородом в лучшем случае. Но для меня это лишь повод продолжить сажать деревья.
Финально: если после моего поста кто-то примет решение посадить хоть одно дерево, значит уже не зря. Кто-то скажет, что есть и более серьезные проблемы. А я отвечу, что это мой личный ответ на на все остальные проблемы в том числе.
Коллеги, ни в коем случае не претендую на уникальность и офигенность, но считаю, что таким можно хвастаться. Сегодня мне привезли три липы мелолистной и посадили возле моего дома (небесплатно это все было, не добрый дядя, а я сам из своего кармана оплатил это удовольствие).
Какое отношение это имеет к HR тематике? Самое прямое. ESG (Environmental, Social, Governance) как критерий используется в определении бренда компании в российских рейтингах в том числе. И эти три липки - это ESG Индивидуального Предпринимателя Бабушкин Эдуард Владимирович
Буду вам благодарен, если вы расскажете в комментах, как ваша компания, вы лично сажаете деревья
Я сам родом из Сибири, когда приезжаю на родину, вижу, что творится с лесами. Да мы сами чувствуем уже по погоде, что происходит с климатом Земли. Поэтому вот эти липки - это мой вклад в борьбу за существование планеты. Ага, вот так пафосно. Но для меня это уже из разряда личной ответственности за происходящее.
Кстати, проблема утренней зарядки тоже решена - три ведра воды принести и полить неплохая разминка.
Что касается цифр, то здесь все не очень здорово: первые 2-3 года липки практически не будут давать кислород (в лучшем случае покрывают 1% потребности человека в кислороде), а лет через 10-15 три зрелые липы будут меня снабжать всего на 25% кислородом в лучшем случае. Но для меня это лишь повод продолжить сажать деревья.
Финально: если после моего поста кто-то примет решение посадить хоть одно дерево, значит уже не зря. Кто-то скажет, что есть и более серьезные проблемы. А я отвечу, что это мой личный ответ на на все остальные проблемы в том числе.
❤11❤🔥4
🤖 AI-рекрутер: рулетка, а не отбор
почти мемная статья
Ваш кандидат был на втором месте в понедельник? Поздравляем - во вторник он уже пятый. Без изменений в резюме. Без новых конкурентов. Просто алгоритм решил так.
🎰 Это не баг - это «Rank Roulette». AI обрабатывает резюме пачками, и в зависимости от загрузки сервера одни и те же данные дают разные результаты. То есть, если вы отправили резюме в 14:03, оно может попасть в «пачку» с другими запросами и получить совсем другой рейтинг, чем в 14:05.
📉 Итог:
– Рейтинг кандидатов зависит от того, сколько людей одновременно нажали «отправить»
– Алгоритм не стабилен, не прозрачен и не поддаётся контролю
– Под EU AI Act и GDPR это уже юридическая проблема, а не просто техническая
🛡 Вывод: AI - это не судья, а дерзкий стажёр без кофеина. Нужен человеческий контроль, мониторинг и чёткие правила игры.
🔗 Статья Мартина Редстоуна на LinkedIn
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
почти мемная статья
Ваш кандидат был на втором месте в понедельник? Поздравляем - во вторник он уже пятый. Без изменений в резюме. Без новых конкурентов. Просто алгоритм решил так.
🎰 Это не баг - это «Rank Roulette». AI обрабатывает резюме пачками, и в зависимости от загрузки сервера одни и те же данные дают разные результаты. То есть, если вы отправили резюме в 14:03, оно может попасть в «пачку» с другими запросами и получить совсем другой рейтинг, чем в 14:05.
📉 Итог:
– Рейтинг кандидатов зависит от того, сколько людей одновременно нажали «отправить»
– Алгоритм не стабилен, не прозрачен и не поддаётся контролю
– Под EU AI Act и GDPR это уже юридическая проблема, а не просто техническая
🛡 Вывод: AI - это не судья, а дерзкий стажёр без кофеина. Нужен человеческий контроль, мониторинг и чёткие правила игры.
🔗 Статья Мартина Редстоуна на LinkedIn
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
❤3👍2🤓1
🧨 Мы уволили рекрутера. И это было лучшее решение года.
Краткий пересказ поста из Линкедин. Это, кажется, становится трендом
Стартап AirOps нанял штатного рекрутера после выхода на product-market fit. Через пару месяцев поняли: – Кандидаты игнорируют рекрутеров (20+ сообщений в день) – Топы хотят слышать от фаундеров, а не от посредников – Количество откликов упало, качество - еще сильнее – Те, кого наняли, не подошли
💡 Решение: вернуть найм в руки фаундеров. Так родился Project A-Team - фаундерский найм с максимальной плотностью таланта.
📋 Как это работает:
1️⃣Личное сообщение от фаундера - никакого AI-спама
2️⃣Микс таргета: «бриллианты в грязи» + опытные операторы
3️⃣3–5 касаний, чтобы выйти на звонок (Касания (touches) — это любые действия, с помощью которых ты контактируешь с кандидатом: Личное сообщение, Комментарий под постом, Письмо на почту, Звонок, Упоминание через общих знакомых)
4️⃣FOMO-месседжинг: рост, клиенты, миссия (FOMO-месседжинг — это сообщения, вызывающие Fear Of Missing Out (страх упустить): «Мы растём на 30% в месяц», «У нас уже клиенты - X, Y, Z», «Команда из топов Google и Palantir», «Продукт выходит на рынок через 2 недели»)
5️⃣Реферальная структура - через уважаемых знакомых
6️⃣Жесткая координация - отдельный человек ведет процесс
📈 Результаты за 2 месяца:
🔹 Качество кандидатов выросло скачкообразно
🔹В 3 раза больше квалифицированных лидов
🔹Все новые сотрудники - A+
🔹 Два подряд месяца с $1M+ ARR
🔹 Продукт стал выходить быстрее
🧠 Вывод: Фаундерский найм - не временное решение, а стратегический актив.
🔗 Оригинальный пост на LinkedIn
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Краткий пересказ поста из Линкедин. Это, кажется, становится трендом
Стартап AirOps нанял штатного рекрутера после выхода на product-market fit. Через пару месяцев поняли: – Кандидаты игнорируют рекрутеров (20+ сообщений в день) – Топы хотят слышать от фаундеров, а не от посредников – Количество откликов упало, качество - еще сильнее – Те, кого наняли, не подошли
💡 Решение: вернуть найм в руки фаундеров. Так родился Project A-Team - фаундерский найм с максимальной плотностью таланта.
📋 Как это работает:
1️⃣Личное сообщение от фаундера - никакого AI-спама
2️⃣Микс таргета: «бриллианты в грязи» + опытные операторы
3️⃣3–5 касаний, чтобы выйти на звонок (Касания (touches) — это любые действия, с помощью которых ты контактируешь с кандидатом: Личное сообщение, Комментарий под постом, Письмо на почту, Звонок, Упоминание через общих знакомых)
4️⃣FOMO-месседжинг: рост, клиенты, миссия (FOMO-месседжинг — это сообщения, вызывающие Fear Of Missing Out (страх упустить): «Мы растём на 30% в месяц», «У нас уже клиенты - X, Y, Z», «Команда из топов Google и Palantir», «Продукт выходит на рынок через 2 недели»)
5️⃣Реферальная структура - через уважаемых знакомых
6️⃣Жесткая координация - отдельный человек ведет процесс
📈 Результаты за 2 месяца:
🔹 Качество кандидатов выросло скачкообразно
🔹В 3 раза больше квалифицированных лидов
🔹Все новые сотрудники - A+
🔹 Два подряд месяца с $1M+ ARR
🔹 Продукт стал выходить быстрее
🧠 Вывод: Фаундерский найм - не временное решение, а стратегический актив.
🔗 Оригинальный пост на LinkedIn
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
hr-dashboards-people-analytics.pdf
3.6 MB
📊 Топ-10 HR-дашбордов и как их создать с помощью People Analytics
Visier выпустило гайд по дашбордам, делюсь. Visier это компания, которая купила остатки команды iva
Краткая вводная: HR-дашборды - это мощный инструмент для визуализации ключевых метрик по персоналу в реальном времени. Они помогают лидерам принимать data-driven решения по найму, удержанию, развитию и эффективности сотрудников. В отличие от статичных отчетов, дашборды интерактивны, обновляются в реальном времени и интегрируют данные из разных систем. Здесь обзор 10 типов дашбордов от Visier, с фокусом на их описание, применение и ключевые метрики.
1️⃣Talent Acquisition
Что: Дашборд для отслеживания эффективности найма.
Когда использовать: Для оптимизации стратегий рекрутинга и снижения затрат на найм.
Метрики: Стоимость найма, % принятия офферов, время на найм, источники кандидатов.
2️⃣Workforce Diversity
Что: Анализ разнообразия по этническому, гендерному и демографическому признакам.
Когда использовать: Для мониторинга прогресса DEIB-целей и улучшения инклюзивности.
Метрики: Соотношения разнообразия, % женщин/меньшинств в руководстве.
3️⃣Employee Retention
Что: Анализ факторов удержания и текучести кадров.
Когда использовать: Для выявления трендов в удовлетворенности и снижения затрат на turnover.
Метрики: Уровень текучести, удержание по отделам, причины ухода, баллы вовлеченности, стаж.
4️⃣Workforce Planning
Что: Обзор демографии и планирования штата.
Когда использовать: Для стратегического планирования и оценки политик управления персоналом.
Метрики: Демография организации, прогноз штата, распределение по стажу, планирование преемственности.
5️⃣Employee Performance
Что: Оценка производительности и вклада сотрудников.
Когда использовать: Для улучшения управления талантами и выявления топ-перформеров.
Метрики: Эффективность труда, удовлетворенность, распределение/изменения производительности.
6️⃣Employee Development
Что: Отслеживание роста и навыков сотрудников.
Когда использовать: Для выравнивания развития с целями компании и инвестиций в обучение.
Метрики: % завершения тренингов, приобретенные навыки, прогресс карьеры, влияние на производительность.
7️⃣Total Rewards
Что: Обзор полной компенсации и бенефитов.
Когда использовать: Для анализа эффективности компенсаций и их влияния на удержание.
Метрики: Соотношения компенсаций, использование бенефитов, бюджет vs реальность, сравнение с рынком.
8️⃣Executive HR
Что: Высокий уровень обзора HR-метрик для топ-менеджмента.
Когда использовать: Для быстрого анализа трендов и выравнивания HR с бизнес-целями.
Метрики: Изменения штата, текучесть, гендерные соотношения, внутренние перемещения, удержание.
9️⃣Manager Effectiveness
Что: Оценка лидерства и достижения командных целей.
Когда использовать: Для выявления нужд в обучении менеджеров и улучшения отношений с командами.
Метрики: Уровень ухода топ-перформеров, индикаторы командной производительности, фидбек от сотрудников.
🔟HR Effectiveness
Что: Измерение влияния HR на организацию.
Когда использовать: Для оценки ценности HR, оптимизации процессов и выравнивания с бизнес-целями.
Метрики: Соотношение менеджеров к HRBP, HRBP/сотрудники vs текучесть, соотношение по локациям, бюджетированные затраты на HR.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Visier выпустило гайд по дашбордам, делюсь. Visier это компания, которая купила остатки команды iva
Краткая вводная: HR-дашборды - это мощный инструмент для визуализации ключевых метрик по персоналу в реальном времени. Они помогают лидерам принимать data-driven решения по найму, удержанию, развитию и эффективности сотрудников. В отличие от статичных отчетов, дашборды интерактивны, обновляются в реальном времени и интегрируют данные из разных систем. Здесь обзор 10 типов дашбордов от Visier, с фокусом на их описание, применение и ключевые метрики.
1️⃣Talent Acquisition
Что: Дашборд для отслеживания эффективности найма.
Когда использовать: Для оптимизации стратегий рекрутинга и снижения затрат на найм.
Метрики: Стоимость найма, % принятия офферов, время на найм, источники кандидатов.
2️⃣Workforce Diversity
Что: Анализ разнообразия по этническому, гендерному и демографическому признакам.
Когда использовать: Для мониторинга прогресса DEIB-целей и улучшения инклюзивности.
Метрики: Соотношения разнообразия, % женщин/меньшинств в руководстве.
3️⃣Employee Retention
Что: Анализ факторов удержания и текучести кадров.
Когда использовать: Для выявления трендов в удовлетворенности и снижения затрат на turnover.
Метрики: Уровень текучести, удержание по отделам, причины ухода, баллы вовлеченности, стаж.
4️⃣Workforce Planning
Что: Обзор демографии и планирования штата.
Когда использовать: Для стратегического планирования и оценки политик управления персоналом.
Метрики: Демография организации, прогноз штата, распределение по стажу, планирование преемственности.
5️⃣Employee Performance
Что: Оценка производительности и вклада сотрудников.
Когда использовать: Для улучшения управления талантами и выявления топ-перформеров.
Метрики: Эффективность труда, удовлетворенность, распределение/изменения производительности.
6️⃣Employee Development
Что: Отслеживание роста и навыков сотрудников.
Когда использовать: Для выравнивания развития с целями компании и инвестиций в обучение.
Метрики: % завершения тренингов, приобретенные навыки, прогресс карьеры, влияние на производительность.
7️⃣Total Rewards
Что: Обзор полной компенсации и бенефитов.
Когда использовать: Для анализа эффективности компенсаций и их влияния на удержание.
Метрики: Соотношения компенсаций, использование бенефитов, бюджет vs реальность, сравнение с рынком.
8️⃣Executive HR
Что: Высокий уровень обзора HR-метрик для топ-менеджмента.
Когда использовать: Для быстрого анализа трендов и выравнивания HR с бизнес-целями.
Метрики: Изменения штата, текучесть, гендерные соотношения, внутренние перемещения, удержание.
9️⃣Manager Effectiveness
Что: Оценка лидерства и достижения командных целей.
Когда использовать: Для выявления нужд в обучении менеджеров и улучшения отношений с командами.
Метрики: Уровень ухода топ-перформеров, индикаторы командной производительности, фидбек от сотрудников.
🔟HR Effectiveness
Что: Измерение влияния HR на организацию.
Когда использовать: Для оценки ценности HR, оптимизации процессов и выравнивания с бизнес-целями.
Метрики: Соотношение менеджеров к HRBP, HRBP/сотрудники vs текучесть, соотношение по локациям, бюджетированные затраты на HR.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
🔥6❤3👍2
❇️ИИ--ассистент для HR-аналитики
Нашел интересный ресурс HR Analytica – HR Data Insights Tool (YesChat)
там несколько чатов с разными опциями, я успел попробовать один - загрузил csv файл (общение на русском и файл на русском), он сам определил, что в файле данные про вовлеченность, предложил посчитать описательные статистики и eNPS и на этом бесплатные опции закончились)
Но в целом очень грамотное общение.
Есть там чат для обсуждения методологии - например, как формулы считать и т.п...
У меня к вам несколько вопросов:
1️⃣если пользовались этим сервисом, поделитесь деталями
2️⃣если знаете, поделитесь аналогичными сервисами
3️⃣как вам в целом такие сервисы? Вы бы как аналитик доверились таким сервисам?
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Нашел интересный ресурс HR Analytica – HR Data Insights Tool (YesChat)
там несколько чатов с разными опциями, я успел попробовать один - загрузил csv файл (общение на русском и файл на русском), он сам определил, что в файле данные про вовлеченность, предложил посчитать описательные статистики и eNPS и на этом бесплатные опции закончились)
Но в целом очень грамотное общение.
Есть там чат для обсуждения методологии - например, как формулы считать и т.п...
У меня к вам несколько вопросов:
1️⃣если пользовались этим сервисом, поделитесь деталями
2️⃣если знаете, поделитесь аналогичными сервисами
3️⃣как вам в целом такие сервисы? Вы бы как аналитик доверились таким сервисам?
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
👍6
Семинар Введение в HR-аналитику, 30-31 октября 2025 года, офлайн, Москва
Назначил новые даты семинара
Хотите превратить Excel из «таблички для учета» в рабочий инструмент HR-аналитика?
Два дня практики, никаких лишних слов — только то, что реально помогает автоматизировать рутину и делать цифры понятными для бизнеса.
В программе:
✅ Построение HR-отчетности на базе Excel и Power Pivot
✅ Автоматизация расчетов показателей и формул
✅ Основы матстатистики для HR (без перегруза, только нужное)
✅ Решение реальных кейсов из практики
📊 Это семинар для тех, кто хочет:
перестать «утопать» в ручных расчетах;
уверенно работать с данными и делать выводы;
подготовить грамотную аналитику для руководителей.
⚡️ Всего два дня — и у вас готовый набор инструментов, который можно применять в работе сразу после семинара.
📍 Москва, офлайн, 30–31 октября 2025 года.
Регистрация по ссылке выше или пишите @Edvb777
Назначил новые даты семинара
Хотите превратить Excel из «таблички для учета» в рабочий инструмент HR-аналитика?
Два дня практики, никаких лишних слов — только то, что реально помогает автоматизировать рутину и делать цифры понятными для бизнеса.
В программе:
✅ Построение HR-отчетности на базе Excel и Power Pivot
✅ Автоматизация расчетов показателей и формул
✅ Основы матстатистики для HR (без перегруза, только нужное)
✅ Решение реальных кейсов из практики
📊 Это семинар для тех, кто хочет:
перестать «утопать» в ручных расчетах;
уверенно работать с данными и делать выводы;
подготовить грамотную аналитику для руководителей.
⚡️ Всего два дня — и у вас готовый набор инструментов, который можно применять в работе сразу после семинара.
📍 Москва, офлайн, 30–31 октября 2025 года.
Регистрация по ссылке выше или пишите @Edvb777
11 HR-трендов на 2026 год: формируя будущее
Эрика ван Вулпен уже выдал тренды на следующий год - делюсь краткой выжимкой, более дробно здесь»
HR стоит на пороге трансформации, управляя изменениями с помощью ИИ, новых структур и фокуса на человеческие ценности. Вот ключевые тренды, которые определят будущее работы.
1️⃣Коалиция лидеров по ИИ с HR за столом
HR становится стратегическим партнером в интеграции ИИ, влияя на роли и культуру.
2️⃣Человеко-ориентированное управление ИИ
HR обеспечивает этичное использование ИИ, минимизируя риски для справедливости и благополучия.
3️⃣Инвестиции в центры передового опыта по ИИ
HR в центрах ИИ ускоряет внедрение, согласовывая технологии и потребности персонала.
4️⃣ИИ как двигатель коллективного роста
ИИ высвобождает время, которое HR направляет на обучение и инновации.
5️⃣Техностресс и FOBO в повестке HR
HR борется с тревогами сотрудников, поддерживая уверенность в эпоху ИИ. FOBO -страх перед устаревшим
6️⃣Межфункциональные структуры вместо HR-силосов
Гибкие команды HR повышают скорость и согласованность с бизнес-целями. HR-силос это HR-функция, но силос (разрозненные) звучит сильнее.
7️⃣Рост расходов HR на ИИ
HR увеличивает инвестиции в ИИ, фокусируясь на высоком ROI и внедрении.
8️⃣Грамотность в ИИ как базовая компетенция
HR осваивает ИИ через эксперименты, чтобы оставаться релевантным.
9️⃣Человеческие навыки определяют ценность HR
Эмпатия и этика становятся ключевыми для влияния HR в эпоху автоматизации.
🔟Планирование рабочей силы по навыкам
HR переходит к гибким моделям, собирая навыки для бизнес-задач.
1️⃣1️⃣Лидерство растет, управление сокращается
HR развивает неформальное лидерство, заменяя административные функции.
Как вам тренды? Не кажется, что с ИИ перебор?
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Эрика ван Вулпен уже выдал тренды на следующий год - делюсь краткой выжимкой, более дробно здесь»
HR стоит на пороге трансформации, управляя изменениями с помощью ИИ, новых структур и фокуса на человеческие ценности. Вот ключевые тренды, которые определят будущее работы.
1️⃣Коалиция лидеров по ИИ с HR за столом
HR становится стратегическим партнером в интеграции ИИ, влияя на роли и культуру.
2️⃣Человеко-ориентированное управление ИИ
HR обеспечивает этичное использование ИИ, минимизируя риски для справедливости и благополучия.
3️⃣Инвестиции в центры передового опыта по ИИ
HR в центрах ИИ ускоряет внедрение, согласовывая технологии и потребности персонала.
4️⃣ИИ как двигатель коллективного роста
ИИ высвобождает время, которое HR направляет на обучение и инновации.
5️⃣Техностресс и FOBO в повестке HR
HR борется с тревогами сотрудников, поддерживая уверенность в эпоху ИИ. FOBO -страх перед устаревшим
6️⃣Межфункциональные структуры вместо HR-силосов
Гибкие команды HR повышают скорость и согласованность с бизнес-целями. HR-силос это HR-функция, но силос (разрозненные) звучит сильнее.
7️⃣Рост расходов HR на ИИ
HR увеличивает инвестиции в ИИ, фокусируясь на высоком ROI и внедрении.
8️⃣Грамотность в ИИ как базовая компетенция
HR осваивает ИИ через эксперименты, чтобы оставаться релевантным.
9️⃣Человеческие навыки определяют ценность HR
Эмпатия и этика становятся ключевыми для влияния HR в эпоху автоматизации.
🔟Планирование рабочей силы по навыкам
HR переходит к гибким моделям, собирая навыки для бизнес-задач.
1️⃣1️⃣Лидерство растет, управление сокращается
HR развивает неформальное лидерство, заменяя административные функции.
Как вам тренды? Не кажется, что с ИИ перебор?
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
💯3🔥2
Топ-10 HR-метрик, влияющих на финансы 💰
Это список от Visier, ниже даю выжимку, полный файл по ссылке
См. также Топ-10 HR-дашбордов и как их создать с помощью People Analytics
В эпоху нестабильности CHRO отвечают за 70% бизнес-затрат на персонал. Эти метрики выбраны, потому что напрямую связывают HR с балансом: снижают текучесть (до 3x зарплаты), вакансии ($1923/день убытков) и повышают ROI (Accenture: +11% продуктивности с фокусом на людях). Visier помогает анализировать их для роста выручки и оптимизации. Вот топ с цифрами:
1️⃣Employee Lifetime Value (ELTV): Общая ценность сотрудника за карьеру, минус затраты. ROI HR-стратегий: +11% продуктивности; рассчитывается как доход минус найм/обучение/управление.
2️⃣Total Cost of Workforce (TCOW): Полные затраты на персонал, включая накладные расходы. До 70% бизнес-расходов; сравните бюджет vs реальность для оптимизации в кризисах.
3️⃣Cost to Hire: Расходы на привлечение талантов, от рекламы до бонусов. Свяжите с ROI: внешний найм vs внутренний, экономьте на вакансиях.
4️⃣Cost of Vacancy: Убытки от незаполненной позиции, потеря дохода. $500k годового дохода / 260 дней = $1923/день; ускорьте найм, чтобы избежать потерь.
5️⃣Quality of Hire: Ценность новичка по производительности и времени до ROI. Плохие нанимаемые: turnover в 3 мес. — max убытки; high-performers +400% продуктивности.
6️⃣New Hire Retention Rate: % новичков, оставшихся в 1-й год. Providence с аналитикой наняла 2000 человек, сэкономив $3 млн в кризис; снижает общие затраты на текучку.
7️⃣Skills Inventory: Учет навыков для выявления пробелов и движения. Skills-based подход: +63% шансов на бизнес-успех, экономия на найме.
8️⃣Learning Impact: ROI обучения, влияние на продажи/ретеншн. Свяжите с бизнесом: + обучение = - turnover, + доход; измеряет рост прибыли от L&D.
9️⃣Cost of Turnover: Затраты на уход, от найма до потери продуктивности. До 2x зарплаты, для high-potential — 3x; фокусируйтесь на retention high-performers.
🔟Revenue per FTE: Доход на сотрудника, маркер high-performers. +400% продуктивности; фокус на них снижает убытки от текучки.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Это список от Visier, ниже даю выжимку, полный файл по ссылке
См. также Топ-10 HR-дашбордов и как их создать с помощью People Analytics
В эпоху нестабильности CHRO отвечают за 70% бизнес-затрат на персонал. Эти метрики выбраны, потому что напрямую связывают HR с балансом: снижают текучесть (до 3x зарплаты), вакансии ($1923/день убытков) и повышают ROI (Accenture: +11% продуктивности с фокусом на людях). Visier помогает анализировать их для роста выручки и оптимизации. Вот топ с цифрами:
1️⃣Employee Lifetime Value (ELTV): Общая ценность сотрудника за карьеру, минус затраты. ROI HR-стратегий: +11% продуктивности; рассчитывается как доход минус найм/обучение/управление.
2️⃣Total Cost of Workforce (TCOW): Полные затраты на персонал, включая накладные расходы. До 70% бизнес-расходов; сравните бюджет vs реальность для оптимизации в кризисах.
3️⃣Cost to Hire: Расходы на привлечение талантов, от рекламы до бонусов. Свяжите с ROI: внешний найм vs внутренний, экономьте на вакансиях.
4️⃣Cost of Vacancy: Убытки от незаполненной позиции, потеря дохода. $500k годового дохода / 260 дней = $1923/день; ускорьте найм, чтобы избежать потерь.
5️⃣Quality of Hire: Ценность новичка по производительности и времени до ROI. Плохие нанимаемые: turnover в 3 мес. — max убытки; high-performers +400% продуктивности.
6️⃣New Hire Retention Rate: % новичков, оставшихся в 1-й год. Providence с аналитикой наняла 2000 человек, сэкономив $3 млн в кризис; снижает общие затраты на текучку.
7️⃣Skills Inventory: Учет навыков для выявления пробелов и движения. Skills-based подход: +63% шансов на бизнес-успех, экономия на найме.
8️⃣Learning Impact: ROI обучения, влияние на продажи/ретеншн. Свяжите с бизнесом: + обучение = - turnover, + доход; измеряет рост прибыли от L&D.
9️⃣Cost of Turnover: Затраты на уход, от найма до потери продуктивности. До 2x зарплаты, для high-potential — 3x; фокусируйтесь на retention high-performers.
🔟Revenue per FTE: Доход на сотрудника, маркер high-performers. +400% продуктивности; фокус на них снижает убытки от текучки.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
🚀 Революция в найме: как ИИ меняет правила игры
Команда Джоша Берзина выпустила очередной отчет по исследованию. Скачать полный отчет»
У меня, кстати, вопрос: вас не начинает тошнить от ИИ?
Сегодня подбор персонала уже нельзя рассматривать как «рутинную HR-функцию». В 2025 году он становится стратегическим драйвером роста бизнеса. И причина в том, что искусственный интеллект полностью меняет архитектуру Talent Acquisition (TA).
ИИ перестал быть экспериментом - он встроен в каждый шаг процесса: от поиска и привлечения кандидатов до собеседований и оффера. Это уже не вопрос «технологий ради технологий». Это вопрос выживания компаний в борьбе за таланты.
🔥 Почему перемены неизбежны
🔸Старые методы не работают. В 2024 году лишь 17% кандидатов доходили до интервью. Более 60% бросали отклик из-за долгих и неудобных процессов.
🔸Кандидаты ждут большего. Две трети заявили: положительный опыт подбора влияет на их решение принять оффер. Четверть отказывались от предложений именно из-за «плохого» процесса.
🔸ИИ уже в деле. Почти 60% рекрутеров используют его для поиска, скрининга и коммуникаций. Но при этом только 37% соискателей доверяют алгоритмам. Прозрачность и доверие становятся ключевыми.
⚙️ Как ИИ меняет процесс
🔹Поиск и привлечение. Компании вроде SeekOut и Eightfold AI помогают находить «скрытых» кандидатов и прогнозировать, кто с большей вероятностью откликнется.
🔹Скрининг и оценка. В Foundever через платформу Maki People за полгода пропустили 200 000 кандидатов - скорость и качество отбора выросли радикально.
🔹Интервью и коммуникации. В Nestlé за год провели 18 000 интервью с минимальным участием рекрутеров, а NPS кандидатов вырос на 5 пунктов. У General Motors экономия составила $2 млн только за счет автоматизации планирования встреч.
🔹Оффер и адаптация. В Fontainebleau Las Vegas цифровой ассистент Morris рассылает офферы и ведет переписку с кандидатами, а в Great Wolf Resorts ИИ «Эмма» поддерживает новичков еще до первого рабочего дня.
👩💼 Новая роль рекрутера
ИИ не заменяет человека, а освобождает его. Рекрутер перестает быть «оператором процессов» и становится:
• стратегическим советником для бизнеса,
• менеджером ИИ-агентов,
• гарантом человеческого измерения в найме.
Теперь рекрутер решает не «кого пригласить на интервью», а «как технология и команда вместе принесут компании рост».
📊 Что это значит для компаний
1️⃣Скорость и масштаб. У Compass Group конверсия заявок в интервью выросла в 6 раз, а время отклика сократилось до минут.
2️⃣Качество подбора. В Great Wolf Resorts автоматизация 90% процессов снизила отказы кандидатов на 85%.
3️⃣Новый HR-бренд. Инновационный опыт - от «Эммы» до «Оливии» (цифровой twin в McDonald’s) - укрепляет бренд работодателя.
4️⃣Роль TA меняется. Это больше не «затраты на рекрутинг». Это - инвестиции в рост и конкурентоспособность.
💡 Вывод: революция уже началась. Компании, которые не боятся экспериментировать с ИИ, будут выигрывать - быстрее находить нужных людей, удерживать их и превращать HR из операционной функции в стратегический центр роста.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Команда Джоша Берзина выпустила очередной отчет по исследованию. Скачать полный отчет»
У меня, кстати, вопрос: вас не начинает тошнить от ИИ?
Сегодня подбор персонала уже нельзя рассматривать как «рутинную HR-функцию». В 2025 году он становится стратегическим драйвером роста бизнеса. И причина в том, что искусственный интеллект полностью меняет архитектуру Talent Acquisition (TA).
ИИ перестал быть экспериментом - он встроен в каждый шаг процесса: от поиска и привлечения кандидатов до собеседований и оффера. Это уже не вопрос «технологий ради технологий». Это вопрос выживания компаний в борьбе за таланты.
🔥 Почему перемены неизбежны
🔸Старые методы не работают. В 2024 году лишь 17% кандидатов доходили до интервью. Более 60% бросали отклик из-за долгих и неудобных процессов.
🔸Кандидаты ждут большего. Две трети заявили: положительный опыт подбора влияет на их решение принять оффер. Четверть отказывались от предложений именно из-за «плохого» процесса.
🔸ИИ уже в деле. Почти 60% рекрутеров используют его для поиска, скрининга и коммуникаций. Но при этом только 37% соискателей доверяют алгоритмам. Прозрачность и доверие становятся ключевыми.
⚙️ Как ИИ меняет процесс
🔹Поиск и привлечение. Компании вроде SeekOut и Eightfold AI помогают находить «скрытых» кандидатов и прогнозировать, кто с большей вероятностью откликнется.
🔹Скрининг и оценка. В Foundever через платформу Maki People за полгода пропустили 200 000 кандидатов - скорость и качество отбора выросли радикально.
🔹Интервью и коммуникации. В Nestlé за год провели 18 000 интервью с минимальным участием рекрутеров, а NPS кандидатов вырос на 5 пунктов. У General Motors экономия составила $2 млн только за счет автоматизации планирования встреч.
🔹Оффер и адаптация. В Fontainebleau Las Vegas цифровой ассистент Morris рассылает офферы и ведет переписку с кандидатами, а в Great Wolf Resorts ИИ «Эмма» поддерживает новичков еще до первого рабочего дня.
👩💼 Новая роль рекрутера
ИИ не заменяет человека, а освобождает его. Рекрутер перестает быть «оператором процессов» и становится:
• стратегическим советником для бизнеса,
• менеджером ИИ-агентов,
• гарантом человеческого измерения в найме.
Теперь рекрутер решает не «кого пригласить на интервью», а «как технология и команда вместе принесут компании рост».
📊 Что это значит для компаний
1️⃣Скорость и масштаб. У Compass Group конверсия заявок в интервью выросла в 6 раз, а время отклика сократилось до минут.
2️⃣Качество подбора. В Great Wolf Resorts автоматизация 90% процессов снизила отказы кандидатов на 85%.
3️⃣Новый HR-бренд. Инновационный опыт - от «Эммы» до «Оливии» (цифровой twin в McDonald’s) - укрепляет бренд работодателя.
4️⃣Роль TA меняется. Это больше не «затраты на рекрутинг». Это - инвестиции в рост и конкурентоспособность.
💡 Вывод: революция уже началась. Компании, которые не боятся экспериментировать с ИИ, будут выигрывать - быстрее находить нужных людей, удерживать их и превращать HR из операционной функции в стратегический центр роста.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
👍3🤓3
🎥 AI-сервисы для видеообращений: топ-5 для HR
В HR всё чаще нужно быстро и недорого создавать персональные видеообращения: приветствие новичков, сообщение для кандидатов, обращение руководителя к команде.
Снимать и монтировать - долго и дорого. А теперь есть AI-сервисы: руководитель «говорит» загруженный текст, аватар двигает губами, озвучка звучит живо и даже на русском языке.
Вот топ-5 сервисов, где можно попробовать бесплатно или очень недорого 👇
1️⃣ Vidnoz AI
🎯 Самый «щедрый» бесплатный тариф - можно генерить достаточно видео.
Есть русские голоса, lip-sync работает прилично.
Можно скачать MP4 без водяного знака даже на фри-плане (уникально среди конкурентов).
👉 Идеален, если нужен реально бесплатный инструмент.
2️⃣ HeyGen
🎯 Очень качественные аватары и естественная озвучка.
Поддерживает русский язык, звучит натурально.
Бесплатно дают несколько минут генерации (1–2 минуты). Потом - платно.
👉 Отличный выбор для коротких обращений и демо-роликов.
3️⃣ KreadoAI
🎯 Китайский сервис с поддержкой русского языка.
Довольно гибкие настройки: можно выбрать разные аватары и стили.
Даёт несколько бесплатных видео в месяц, что удобно для регулярных задач.
👉 Хорошая «рабочая лошадка» для недорогого создания роликов.
4️⃣ Vmaker AI
🎯 Есть аватары + текст-в-речь, поддержка русского работает нормально.
Качество голоса среднее, но лучше, чем у большинства TTS-роботов.
Бесплатный тариф ограничен по времени и идёт с водяным знаком.
👉 Подойдёт для теста или коротких роликов.
5️⃣ Synthesia
🎯 Один из лидеров по качеству: аватары выглядят максимально реалистично.
Русский язык поддерживается, голоса звучат очень живо.
Бесплатный доступ ограничен — 1–2 пробных видео, всегда с водяным знаком.
👉 Идеален для презентаций и «вау-эффекта», но для регулярной работы дороговат.
✅ Резюме:
• Самый «бесплатный» Vidnoz AI.
• Лучшее качество HeyGen и Synthesia.
• Оптимум цена/качество KreadoAI.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
В HR всё чаще нужно быстро и недорого создавать персональные видеообращения: приветствие новичков, сообщение для кандидатов, обращение руководителя к команде.
Снимать и монтировать - долго и дорого. А теперь есть AI-сервисы: руководитель «говорит» загруженный текст, аватар двигает губами, озвучка звучит живо и даже на русском языке.
Вот топ-5 сервисов, где можно попробовать бесплатно или очень недорого 👇
1️⃣ Vidnoz AI
🎯 Самый «щедрый» бесплатный тариф - можно генерить достаточно видео.
Есть русские голоса, lip-sync работает прилично.
Можно скачать MP4 без водяного знака даже на фри-плане (уникально среди конкурентов).
👉 Идеален, если нужен реально бесплатный инструмент.
2️⃣ HeyGen
🎯 Очень качественные аватары и естественная озвучка.
Поддерживает русский язык, звучит натурально.
Бесплатно дают несколько минут генерации (1–2 минуты). Потом - платно.
👉 Отличный выбор для коротких обращений и демо-роликов.
3️⃣ KreadoAI
🎯 Китайский сервис с поддержкой русского языка.
Довольно гибкие настройки: можно выбрать разные аватары и стили.
Даёт несколько бесплатных видео в месяц, что удобно для регулярных задач.
👉 Хорошая «рабочая лошадка» для недорогого создания роликов.
4️⃣ Vmaker AI
🎯 Есть аватары + текст-в-речь, поддержка русского работает нормально.
Качество голоса среднее, но лучше, чем у большинства TTS-роботов.
Бесплатный тариф ограничен по времени и идёт с водяным знаком.
👉 Подойдёт для теста или коротких роликов.
5️⃣ Synthesia
🎯 Один из лидеров по качеству: аватары выглядят максимально реалистично.
Русский язык поддерживается, голоса звучат очень живо.
Бесплатный доступ ограничен — 1–2 пробных видео, всегда с водяным знаком.
👉 Идеален для презентаций и «вау-эффекта», но для регулярной работы дороговат.
✅ Резюме:
• Самый «бесплатный» Vidnoz AI.
• Лучшее качество HeyGen и Synthesia.
• Оптимум цена/качество KreadoAI.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
👍5
HRtech&AI
🎥 AI-сервисы для видеообращений: топ-5 для HR В HR всё чаще нужно быстро и недорого создавать персональные видеообращения: приветствие новичков, сообщение для кандидатов, обращение руководителя к команде. Снимать и монтировать - долго и дорого. А теперь есть…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Время менеджера - самый ценный ресурс организации
Вот я записал такое ИИ видео - это полностью бесплатно. Есть ошибки в ударении ("зарплатные вилкИ"), но в целом для полностью бесплатного использования вполне норм.
Вот я записал такое ИИ видео - это полностью бесплатно. Есть ошибки в ударении ("зарплатные вилкИ"), но в целом для полностью бесплатного использования вполне норм.
🔥2
🔺Треугольник "Скорость – Стоимость – Качество"
Представляю еще один инструмент анализа.
Еще это называют железным треугольником проекта.
Логика очень простая: у нас есть три характеристики проекта – скорость, стоимость, качество – улучишь которые одновременно мы не можем и улучшение одного происходит за счет другого. Например, качество мы можем улучшить за счет увеличения стоимости или сроков подбора, скорость закрытия вакансий можем увеличить также за счет увеличения ресурсов или снижения качества.
На скрине Excel показаны данные рекрутинга компании за 2023 и 2024 годы. В компании резко возрос объем найма, приняли больше новых рекрутеров, нагрузка все равно выросла, скорость закрытия при этом даже упала на один день (различия значимые), но качество при этом упало.
Вполне в логике треугольника: стоимость упала (ресурсов стало меньше - бОльшее число вакансий на рекрутера), скорость упала, и это произошло за счет снижения качества (если мы качество найма рассматриваем как текучесть на испытательном сроке).
Но есть и ложка дегтя. Она заключается в том, что мы не можем уверенно сказать, за счет чего именно упало качество найма. Очень вероятно, что текучесть на испытательном сроке выросла из снижения внимания со стороны непосредственных руководителей: стало больше подчиненных, руководитель имеет меньше времени на работу с новичком, что приводит к более высокой текучести. Поэтому этот треугольник не всегда дает ответ на вопрос, кто виноват и что делать.
❓ВОПРОСЫ:
🔹Как вам в целом этот инструмент?
🔹В каких других задачах его можно использовать?
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Представляю еще один инструмент анализа.
Еще это называют железным треугольником проекта.
Логика очень простая: у нас есть три характеристики проекта – скорость, стоимость, качество – улучишь которые одновременно мы не можем и улучшение одного происходит за счет другого. Например, качество мы можем улучшить за счет увеличения стоимости или сроков подбора, скорость закрытия вакансий можем увеличить также за счет увеличения ресурсов или снижения качества.
На скрине Excel показаны данные рекрутинга компании за 2023 и 2024 годы. В компании резко возрос объем найма, приняли больше новых рекрутеров, нагрузка все равно выросла, скорость закрытия при этом даже упала на один день (различия значимые), но качество при этом упало.
Вполне в логике треугольника: стоимость упала (ресурсов стало меньше - бОльшее число вакансий на рекрутера), скорость упала, и это произошло за счет снижения качества (если мы качество найма рассматриваем как текучесть на испытательном сроке).
Но есть и ложка дегтя. Она заключается в том, что мы не можем уверенно сказать, за счет чего именно упало качество найма. Очень вероятно, что текучесть на испытательном сроке выросла из снижения внимания со стороны непосредственных руководителей: стало больше подчиненных, руководитель имеет меньше времени на работу с новичком, что приводит к более высокой текучести. Поэтому этот треугольник не всегда дает ответ на вопрос, кто виноват и что делать.
❓ВОПРОСЫ:
🔹Как вам в целом этот инструмент?
🔹В каких других задачах его можно использовать?
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
👍3
Forwarded from HR-аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤖 ИИ-помощники для анализа Excel / CSV
Подборка сервисов, которые позволяют загружать Excel / CSV файлы, делать аналитику и получать результаты. Все поддерживают русский язык и имеют бесплатные опции.
Но помните про Семинар Введение в HR-аналитику, 30-31 октября 2025 года, офлайн, Москва
🔧 Специализированные инструменты
1️⃣ Sourcetable - самый мощный инструмент из списка; специально заточен на HR-аналитику, позволяет загружать и выгружать Excel и CSV файлы, строит диаграммы, результаты можно выгружать обратно. Есть бесплатный тариф, русский язык поддерживается.
2️⃣ ChatCSV - поддерживает загрузку Excel, выгрузка только CSV. Есть бесплатная версия, русский язык работает.
3️⃣ AskCSV - работает только с CSV-файлами. Есть бесплатный доступ, поддержка русского.
4️⃣ Aspose Cells AI - умеет работать с Excel, но лучше с CSV. Бесплатные опции есть, интерфейс на русском.
⚙️ Универсальные ИИ-ассистенты
▪️ChatGPT- можно загружать файлы, анализировать и выгружать обратно с рассчитанными данными. Бесплатная версия есть.
▪️Google Gemini (бывший Bard) - работает с Google Sheets, но выгрузка менее удобна. Бесплатный доступ есть.
▪️YandexGPT (через Яндекс 360) - умеет работать с таблицами в Яндекс Таблицах, есть бесплатный тариф.
▪️СберGPT / GigaChat - в корпоративных решениях Сбера умеет интеграцию с Excel, ближе к BI. Бесплатный доступ ограничен, но есть.
▪️Microsoft Copilot - интегрирован в Excel и другие продукты Microsoft 365. Бесплатная версия доступна, но с ограничениями.
▪️DeepSeek - новая модель, поддерживает загрузку CSV, работает на русском, есть бесплатный тариф. Обещают мощный прорыв, пока ничего не могу сказать
📌 Вывод:
🔹Если нужна глубокая HR-аналитика и выгрузка файлов → Sourcetable.
🔹Для быстрых задач подойдут → ChatCSV и Aspose.
🔹Для универсальной работы с таблицами → ChatGPT, Gemini, YandexGPT, Copilot, DeepSeek.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Подборка сервисов, которые позволяют загружать Excel / CSV файлы, делать аналитику и получать результаты. Все поддерживают русский язык и имеют бесплатные опции.
Но помните про Семинар Введение в HR-аналитику, 30-31 октября 2025 года, офлайн, Москва
🔧 Специализированные инструменты
1️⃣ Sourcetable - самый мощный инструмент из списка; специально заточен на HR-аналитику, позволяет загружать и выгружать Excel и CSV файлы, строит диаграммы, результаты можно выгружать обратно. Есть бесплатный тариф, русский язык поддерживается.
2️⃣ ChatCSV - поддерживает загрузку Excel, выгрузка только CSV. Есть бесплатная версия, русский язык работает.
3️⃣ AskCSV - работает только с CSV-файлами. Есть бесплатный доступ, поддержка русского.
4️⃣ Aspose Cells AI - умеет работать с Excel, но лучше с CSV. Бесплатные опции есть, интерфейс на русском.
⚙️ Универсальные ИИ-ассистенты
▪️ChatGPT- можно загружать файлы, анализировать и выгружать обратно с рассчитанными данными. Бесплатная версия есть.
▪️Google Gemini (бывший Bard) - работает с Google Sheets, но выгрузка менее удобна. Бесплатный доступ есть.
▪️YandexGPT (через Яндекс 360) - умеет работать с таблицами в Яндекс Таблицах, есть бесплатный тариф.
▪️СберGPT / GigaChat - в корпоративных решениях Сбера умеет интеграцию с Excel, ближе к BI. Бесплатный доступ ограничен, но есть.
▪️Microsoft Copilot - интегрирован в Excel и другие продукты Microsoft 365. Бесплатная версия доступна, но с ограничениями.
▪️DeepSeek - новая модель, поддерживает загрузку CSV, работает на русском, есть бесплатный тариф. Обещают мощный прорыв, пока ничего не могу сказать
📌 Вывод:
🔹Если нужна глубокая HR-аналитика и выгрузка файлов → Sourcetable.
🔹Для быстрых задач подойдут → ChatCSV и Aspose.
🔹Для универсальной работы с таблицами → ChatGPT, Gemini, YandexGPT, Copilot, DeepSeek.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
👍7
Forwarded from HR-аналитика
Как вы считаете, стоит ли включать в KPI рекрутера массового подбора ставить показатель продолжительности работы новичков (удержание)?
Один вариант ответа
Один вариант ответа
Anonymous Poll
8%
Да, рекрутер должен отвечать за удержание
36%
Да, но при аналогичных kpi у линейного менеджера
49%
Нет, рекрутер отвечает только за найм, а не за удержание
3%
Другое
4%
Затрудняюсь ответить
Павел Дуров встретился с президентом Казахстана Касымом-Жомартом Токаевым и объявил о создании ИИ-лаборатории в Казахстане
Встреча состоялась на форуме Digital Bridge 2025 в Астане. По данным пресс-службы Токаева, они обсуждали сотрудничество в сферах образования, искусственного интеллекта и кибербезопасности.
В частности, Дуров объявил об открытии ИИ-лаборатории в Казахстане. Это будет коллаборация Telegram и суперкомпьютерного кластера Казахстана.
«Технология позволит более чем миллиарду людей использовать функции ИИ конфиденциально, прозрачно и эффективно. Мы надеемся, что казахстанский суперкомпьютерный кластер станет первым крупным поставщиком вычислительных мощностей для этой сети», —сказал Дуров.
.... - в этих точках все мои мысли и слова по поводу этой новости.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Встреча состоялась на форуме Digital Bridge 2025 в Астане. По данным пресс-службы Токаева, они обсуждали сотрудничество в сферах образования, искусственного интеллекта и кибербезопасности.
В частности, Дуров объявил об открытии ИИ-лаборатории в Казахстане. Это будет коллаборация Telegram и суперкомпьютерного кластера Казахстана.
«Технология позволит более чем миллиарду людей использовать функции ИИ конфиденциально, прозрачно и эффективно. Мы надеемся, что казахстанский суперкомпьютерный кластер станет первым крупным поставщиком вычислительных мощностей для этой сети», —сказал Дуров.
.... - в этих точках все мои мысли и слова по поводу этой новости.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Материалы вебинара Как настроить HR-метрики
Провел вебинар на платформе VKtech. Основной посыл: метрики сами по себе не есть анализ, показания нужно как-то «переваривать», чтобы делал выводы и принимать управленческие решения. Аккумулировал свой опыт, постарался дать без воды.
Дал несколько лайфхаков, инсайтов, инструментов – как анализировать и принимать решения без глубокого знания матстатистики. Хотя статистику лучше учить
🎬Записи
✅ VK видео
✅ Видео в Дзен
✅ Ютуб
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Провел вебинар на платформе VKtech. Основной посыл: метрики сами по себе не есть анализ, показания нужно как-то «переваривать», чтобы делал выводы и принимать управленческие решения. Аккумулировал свой опыт, постарался дать без воды.
Дал несколько лайфхаков, инсайтов, инструментов – как анализировать и принимать решения без глубокого знания матстатистики. Хотя статистику лучше учить
🎬Записи
✅ VK видео
✅ Видео в Дзен
✅ Ютуб
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
👍7
📈 HR в 2025: стратегические приоритеты по версии глобальных CPO
В сентябре 2025 Всемирный экономический форум (WEF) впервые выпустил отчет Chief People Officers Outlook - барометр для тех, кто управляет людьми в крупнейших компаниях мира. 130+ CPO (Chief People Officers - директора по персоналу) из Coca-Cola, Siemens, LinkedIn, Aramco и др. поделились своими приоритетами на ближайший год.
Это не просто опрос - это сигнал: HR стал стратегическим актором в глобальной повестке, наравне с CEO и CTO. Т.е. теперь WEF опрашивает HR-директоров наравне с CEO и CTO.
Вот топ-направления, которые определяют People-стратегию в 2025:
1️⃣ Пересборка оргструктуры и ролей
▪️Упрощение иерархий, agile-команды, редизайн middle-менеджмента.
▪️Цель - гибкость, скорость, снижение транзакционных издержек.
▪️Дополнительно: 53% CPO назвали это приоритетом №1. Компании отходят от фиксированных должностных описаний и переходят к динамическим ролям, которые адаптируются под задачи и технологии. Это особенно важно в условиях нестабильного спроса и быстрой смены бизнес-моделей.
2️⃣ Культура и смысл работы
▪️Молодые сотрудники требуют ценностей, психологической безопасности и осмысленной работы.
▪️Культура - не «мягкая тема», а фактор удержания и производительности.
▪️Дополнительно: CPO фиксируют рост фрагментации команд, усиление поляризации ценностей и рост ментальных рисков. В ответ - акцент на коллективную цель, прозрачность и новые модели лидерства, которые создают доверие и устойчивость.
3️⃣ Интеграция ИИ и автоматизации
▪️HR работает с техкомандами: картирует влияние ИИ, пересобирает процессы, запускает upskilling.
▪️ИИ - не просто инструмент, а триггер пересборки операционной модели.
▪️Дополнительно: 59% CPO считают приоритетом совместную работу с техкомандами. ИИ внедряется не точечно, а в ядро процессов: от онбординга до оценки эффективности. При этом растут риски - от потери навыков до этических проблем в найме.
4️⃣ Цифровая грамотность и аналитика внутри HR
▪️Без data literacy и digital fluency People-функция теряет влияние.
▪️100% CPO назвали бизнес-мышление ключевой компетенцией.
▪️Дополнительно: Почти все участники признают дефицит цифровых навыков в HR-командах. Без способности интерпретировать данные, влиять на стейкхолдеров и работать с ИИ - HR остается в операционной роли, а не в стратегической.
5️⃣ Лидерство и управление изменениями
▪️Новые модели лидерства, фокус на устойчивость, доверие и навигацию в условиях неопределенности.
▪️CPO становятся архитекторами трансформации, а не операторами процессов.
▪️Дополнительно: Лидерство теперь - это не контроль, а способность вести через неопределенность. CPO усиливают влияние на C-suite, участвуют в редизайне бизнес-моделей и становятся соавторами стратегии, а не ее исполнителями.
🧩 Вывод HR больше не обслуживает бизнес - он его проектирует. Оргдизайн, культура, ИИ, цифровые навыки и лидерство - это не пять отдельных направлений, а единая трансформация. Именно от People-функции зависит, станет ли компания адаптивной, устойчивой и привлекательной для талантов.
📚 Источник: Chief People Officers Outlook, September 2025 - World Economic Forum
В отчете не только тренды HR, есть про компетенции будущего, есть про рынок труда – если пост наберет всего лишь 18 472 лайков сердечком❤️, я продолжу раскрывать тему
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
В сентябре 2025 Всемирный экономический форум (WEF) впервые выпустил отчет Chief People Officers Outlook - барометр для тех, кто управляет людьми в крупнейших компаниях мира. 130+ CPO (Chief People Officers - директора по персоналу) из Coca-Cola, Siemens, LinkedIn, Aramco и др. поделились своими приоритетами на ближайший год.
Это не просто опрос - это сигнал: HR стал стратегическим актором в глобальной повестке, наравне с CEO и CTO. Т.е. теперь WEF опрашивает HR-директоров наравне с CEO и CTO.
Вот топ-направления, которые определяют People-стратегию в 2025:
1️⃣ Пересборка оргструктуры и ролей
▪️Упрощение иерархий, agile-команды, редизайн middle-менеджмента.
▪️Цель - гибкость, скорость, снижение транзакционных издержек.
▪️Дополнительно: 53% CPO назвали это приоритетом №1. Компании отходят от фиксированных должностных описаний и переходят к динамическим ролям, которые адаптируются под задачи и технологии. Это особенно важно в условиях нестабильного спроса и быстрой смены бизнес-моделей.
2️⃣ Культура и смысл работы
▪️Молодые сотрудники требуют ценностей, психологической безопасности и осмысленной работы.
▪️Культура - не «мягкая тема», а фактор удержания и производительности.
▪️Дополнительно: CPO фиксируют рост фрагментации команд, усиление поляризации ценностей и рост ментальных рисков. В ответ - акцент на коллективную цель, прозрачность и новые модели лидерства, которые создают доверие и устойчивость.
3️⃣ Интеграция ИИ и автоматизации
▪️HR работает с техкомандами: картирует влияние ИИ, пересобирает процессы, запускает upskilling.
▪️ИИ - не просто инструмент, а триггер пересборки операционной модели.
▪️Дополнительно: 59% CPO считают приоритетом совместную работу с техкомандами. ИИ внедряется не точечно, а в ядро процессов: от онбординга до оценки эффективности. При этом растут риски - от потери навыков до этических проблем в найме.
4️⃣ Цифровая грамотность и аналитика внутри HR
▪️Без data literacy и digital fluency People-функция теряет влияние.
▪️100% CPO назвали бизнес-мышление ключевой компетенцией.
▪️Дополнительно: Почти все участники признают дефицит цифровых навыков в HR-командах. Без способности интерпретировать данные, влиять на стейкхолдеров и работать с ИИ - HR остается в операционной роли, а не в стратегической.
5️⃣ Лидерство и управление изменениями
▪️Новые модели лидерства, фокус на устойчивость, доверие и навигацию в условиях неопределенности.
▪️CPO становятся архитекторами трансформации, а не операторами процессов.
▪️Дополнительно: Лидерство теперь - это не контроль, а способность вести через неопределенность. CPO усиливают влияние на C-suite, участвуют в редизайне бизнес-моделей и становятся соавторами стратегии, а не ее исполнителями.
🧩 Вывод HR больше не обслуживает бизнес - он его проектирует. Оргдизайн, культура, ИИ, цифровые навыки и лидерство - это не пять отдельных направлений, а единая трансформация. Именно от People-функции зависит, станет ли компания адаптивной, устойчивой и привлекательной для талантов.
📚 Источник: Chief People Officers Outlook, September 2025 - World Economic Forum
В отчете не только тренды HR, есть про компетенции будущего, есть про рынок труда – если пост наберет всего лишь 18 472 лайков сердечком❤️, я продолжу раскрывать тему
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
❤6🔥3
🧠 HR-библиотека от OpenAI: 25+ промптов, которые реально работают
OpenAI Academy - это обучающая платформа самой OpenAI, создателей ChatGPT. Их цель: показать, как ИИ можно использовать в реальной работе, без абстракций и демо-магии. Т.е. это официальный инструмент от создателей ChatGPT, заточенный под реальные задачи HR.
Страница ChatGPT for HR - это хранилище готовых промптов для HR-команд. Не статьи, не советы, а конкретные инструкции: что спросить у ChatGPT, чтобы получить полезный результат.
📦 Что внутри?
25+ промптов, разбитых по задачам:
🔹 Аналитика и отчеты → Разбор exit-интервью, текучки, компенсаций, eNPS
🔹 Рекрутинг и вовлеченность → Job denoscriptions, интервью-вопросы, идеи для engagement-инициатив
🔹 Онбординг и политика → План на первую неделю, FAQ по возврату в офис, саммари для HR-партнеров
🔹 DEI и комплаенс → Сравнение законов по регионам, бюджет DEI-программ, инструменты для найма
🔹 Визуалы и бренд → Баннеры, постеры, employee lifecycle - все можно сгенерировать
📌 Зачем это HR-специалисту?
▪️Быстрые черновики без копирайтера
▪️Анализ данных без BI
▪️Визуалы без дизайнера
▪️Политики и письма без юриста
▪️Идеи без брейнштормов
📚 Источник: OpenAI Academy - ChatGPT for HR
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
OpenAI Academy - это обучающая платформа самой OpenAI, создателей ChatGPT. Их цель: показать, как ИИ можно использовать в реальной работе, без абстракций и демо-магии. Т.е. это официальный инструмент от создателей ChatGPT, заточенный под реальные задачи HR.
Страница ChatGPT for HR - это хранилище готовых промптов для HR-команд. Не статьи, не советы, а конкретные инструкции: что спросить у ChatGPT, чтобы получить полезный результат.
📦 Что внутри?
25+ промптов, разбитых по задачам:
🔹 Аналитика и отчеты → Разбор exit-интервью, текучки, компенсаций, eNPS
🔹 Рекрутинг и вовлеченность → Job denoscriptions, интервью-вопросы, идеи для engagement-инициатив
🔹 Онбординг и политика → План на первую неделю, FAQ по возврату в офис, саммари для HR-партнеров
🔹 DEI и комплаенс → Сравнение законов по регионам, бюджет DEI-программ, инструменты для найма
🔹 Визуалы и бренд → Баннеры, постеры, employee lifecycle - все можно сгенерировать
📌 Зачем это HR-специалисту?
▪️Быстрые черновики без копирайтера
▪️Анализ данных без BI
▪️Визуалы без дизайнера
▪️Политики и письма без юриста
▪️Идеи без брейнштормов
📚 Источник: OpenAI Academy - ChatGPT for HR
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Вы верите в теорию DEI?
На диаграмме данные отчёта Revelio Labs — аналитической платформы, изучающей корпоративные вакансии и карьерные траектории по данным LinkedIn и резюме — количество новых DEI-ролей резко выросло после протестов Джорджа Флойда в 2020 году.
Пик пришёлся на 2021: +300% к уровню 2019. Но уже с 2022 начался устойчивый спад, задолго до избрания Трампа в 2024. К 2025 году DEI-вакансий стало меньше, чем до пандемии.
Это не просто колебание, а структурный разворот: от репутационного импульса к пересмотру приоритетов.
Вывод такой: рост начался из-за политики, а вот винить Трампа в задушении DEI несправедливо.
Источник
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
На диаграмме данные отчёта Revelio Labs — аналитической платформы, изучающей корпоративные вакансии и карьерные траектории по данным LinkedIn и резюме — количество новых DEI-ролей резко выросло после протестов Джорджа Флойда в 2020 году.
Пик пришёлся на 2021: +300% к уровню 2019. Но уже с 2022 начался устойчивый спад, задолго до избрания Трампа в 2024. К 2025 году DEI-вакансий стало меньше, чем до пандемии.
Это не просто колебание, а структурный разворот: от репутационного импульса к пересмотру приоритетов.
Вывод такой: рост начался из-за политики, а вот винить Трампа в задушении DEI несправедливо.
Источник
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
❤2